Программа дисциплины Политический консалтинг для направления 030200. 62 «политология» подготовки бакалавров icon

Программа дисциплины Политический консалтинг для направления 030200. 62 «политология» подготовки бакалавров



Смотрите также:
Программа дисциплины Введение в коммуникативистику для направления подготовки 030200...
Программа учебной дисциплины «информа тика» Для направления 030200...
Программа дисциплины «Политический анализ и прогнозирование» Для направления 030200...
Программа дисциплины Коммуникационный консалтинг для направления 030200...
Программа дисциплины «Группы интересов в системе государственного управления» Направление 030200...
Программа дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/ специальности [код...
Программа дисциплины "Постконфликтный политический процесс"...
Программа дисциплины общая и политическая психология  для направления 030200...
Программа дисциплины «Мировая политика и международные отношения» Для направления 030200...
Программа дисциплины «Мировая политика и международные отношения» Для направления 030200...
Программа итогового междисциплинарного государственного экзамена по направлению 030200...
Программа дисциплины «Теория и практика массовой информации» Для направления 030200 Политология...



скачать
Правительство Российской Федерации


Государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования


«Государственный университет – Высшая школа экономики»

Факультет прикладной политологии



Программа дисциплины


Политический консалтинг


для направления 030200.62 «политология»
подготовки бакалавров



Автор программы: Гуваков Владимир Иванович

профессор, доктор философских наук

Рекомендована секцией УМС Одобрена на заседании кафедры


«Политология» «Политических и бизнес-коммуникаций»

Председатель Зам. зав. кафедрой _

«__» __ 2010г. «____»_____________________2010г.

Утверждена УС факультета

Прикладной политологии

Ученый секретарь

И.Б.Орлов_________________

« ____» ___________________2010г.

Москва – 2010


^ Пояснительная записка

1. Цель и предмет курса

Основная цель курса «Политический консалтинг» - формирование у студентов представлений о понятийном аппарате данной дисциплины, законах и закономерностях функционирования и развития консалтинговых процессов в сфере политики, и умений анализировать управленческие процессы в политической жизни современной России.

Предметом курса является политический консалтинг как сфера деятельности, связанная с управлением консалтинговыми потоками и регулированием консалтинговых отношений в области политики.

 

^ 2. В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать сущность, предмет, задачи и принципы консалтинговой деятельности; нормативно-правовые, организационно-технологические, технико-экономические и социальные компоненты политического консалтинга; законодательные основы регулирования информационных отношений в России.

Уметь правильно анализировать состояние и тенденции развития консалтинговой деятельности, разрабатывать концепции консультативной политики на общегосударственном, региональном и локальном уровнях, применять полученные знания в практической деятельности.

Владеть методами консалтингового обеспечения системы государственного управления.


^ 3. Место и роль данного курса:

Является одним из курсов, необходимых для освоения специализации «Политические и бизнес-коммуникации», раскрывает широкую, специфическую, политизированную сферу человеческой деятельности в управленческом пространстве современного общества.


^ 4. Освоение данного учебного материала необходимо для практической работы:

  • Сотрудников органов государственной власти федерального и регионального уровня, органов местного самоуправления.

  • Руководителей и организаторов политических и общественных организаций.

  • Политических и бизнес аналитиков любого профиля.


^ 5. Данной программой предусматривается:

  • Лекционные занятия

  • Семинарские занятия

  • Реферат и защита кейса

  • Зачет

  • Самостоятельная работа



I. Тематический план учебной дисциплины






^ Наименование тем

Аудиторные часы

самостоя-тельная

работа

всего

часов

лекции

семинарские

занятия

всего

1.

^ Введение в политический консалтинг


4




4


4


8

2.

^ Методологические принципы политического консалтинга как особой формы анализа политической жизни


4


4


8


4


12

3.

^ Аналитические технологий политического консалтинга


4





4


4


8

4.

^ Применение технологии политического консалтинга


2




2


4


5

5.

^ Специальные технологии политического консалтинга


2


4


6


4


9

6.

^ Факторы влияния на политическую кампанию


4


4


8



4


11


7.

^ Анализ личности политика и его конкурентов


2




2




2

8.

^ Политический консалтинг и средства массовой информации


4




4


6


9

9.

^ Организационные технологии политического консалтинга


4





4


4


8

10.

^ Формирование команды




4

4

4

8

11.

^ Маркетинг консалтинговых услуг

6




6

4

10

12.

^ Прикладные психотехнологии

4

4

8

6

14




^ Итого за курс



40


20


60


48


108


Базовый учебник


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – 624с.


Формы контроля:
Текущий контроль;
Написание реферата и участие в организационно-деятельной игре и защита кейса;
Итоговый контроль в форме зачета.

Методика формирования результирующей оценки
Текущий контроль - реферат и защита кейса.
Каждая форма текущего контроля оценивается 10 - бальной оценкой Оi и
присваиваются веса - оценки их относительной важности Wi.


Итоговый контроль - зачет.

Студент получает итоговые оценки при суммировании результатов текущего контроля по формуле средней взвешенной с учетом введенных весов с округлением до целых единиц:

Оср= (Орефх Wреф + Оэсх Wэс + Оак семх Wак сем + Озачх Wзач)


- если Оср > 4, то Оср = «зачет»;
- если Оср < 4, то Оср = «незачет»;



вид промежу-

точного

контроля

удельный

вес

промежу-

точного

контроля


оценка по «10» - бальной

системе

Oi

удельный

вес оценки

в %

удельный

вес оценки

в баллах

оценка по

«5»-бальной

шкале




в %

Wi


















реферат



20%



0,2

10

блестяще

20,00 %

0,20

«отлично»

9

отлично

18,00%

0,18

«отлично»

8

почти отлично

16,00%

0,16

«отлично»

«хорошо»

7

очень хорошо

14,00%

0,14

«хорошо»

6

хорошо

12,00%

0,12

«хорошо»

5

весьма удовлетворительно

10,00%

0,10

«удовлетв»

4

удовлетворительно

8,00%

0,08

«удовлетв»

3

плохо

6,00%

0,06

«неудовлетв»

2

очень плохо

4,00%

0,04

«неудовлетв»

1

неудовлетворительно

2,00%

0,02

«неудовлетв»



эссе



20%



0,2

10

блестяще

20,00 %

0,20

«отлично»

9

отлично

18,00%

0,18

«отлично»

8

почти отлично

16,00%

0,16

«отлично»

«хорошо»

7

очень хорошо

14,00%

0,14

«хорошо»

6

хорошо

12,00%

0,12

«хорошо»

5

весьма удовлетворительно

10,00%

0,10

«удовлетв»

4

удовлетворительно

8,00%

0,08

«удовлетв»

3

плохо

6,00%

0,06

«неудовлетв»

2

очень плохо

4,00%

0,04

«неудовлетв»

1

неудовлетворительно

2,00%

0,02

«неудовлетв»



активность

на семинаре





30%



0,3

10

блестяще

20,00 %

0,20

«отлично»

9

отлично

18,00%

0,18

«отлично»

8

почти отлично

16,00%

0,16

«отлично»

«хорошо»

7

очень хорошо

14,00%

0,14

«хорошо»

6

хорошо

12,00%

0,12

«хорошо»

5

весьма удовлетворительно

10,00%

0,10

«удовлетв»

4

удовлетворительно

8,00%

0,08

«удовлетв»

3

плохо

6,00%

0,06

«неудовлетв»

2

очень плохо

4,00%

0,04

«неудовлетв»

1

неудовлетворительно

2,00%

0,02

«неудовлетв»



зачет



30%



0,3

10

блестяще

20,00 %

0,20

«отлично»

9

отлично

18,00%

0,18

«отлично»

8

почти отлично

16,00%

0,16

«отлично»

«хорошо»

7

очень хорошо

14,00%

0,14

«хорошо»

6

хорошо

12,00%

0,12

«хорошо»

5

весьма удовлетворительно

10,00%

0,10

«удовлетв»

4

удовлетворительно

8,00%

0,08

«удовлетв»

3

плохо

6,00%

0,06

«неудовлетв»

2

очень плохо

4,00%

0,04

«неудовлетв»

1

неудовлетворительно

2,00%

0,02

«неудовлетв»



^ II. Содержание программы


Тема 1. Введение в политический консалтинг

(4 часа)

Определение политического консалтинга. Политический консалтинг как объект исследования. Теоретический взгляд на природу, сущность и развитие политического консалтинга. Исторические этапы развития политического консалтинга как науки и практики управления политическими ситуациями. История взглядов на политический консалтинг. Политический консалтинг и смежные науки. Политический консалтинг и политология: концепция Д.Истона, Галмонда и К.Дойча. Место и роль политического консалтинга в современных политических отношениях. Функции политического консалтинга. Институализация политического консалтинга в современной России.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.10-35; С.222-230.


Тема 2. Методологические принципы политического консалтинга как особой формы анализа политической жизни.

(4 часа)

Теоретические и практические методы политического консалтинга в системе политических общественных отношений. Типология политического консалтинга

Классификация политического консалтинга.

Этапы политического консалтинга: аналитический: анализ и прогнозирование политических ситуаций, анализ имеющихся и необходимых ресурсов воздействия на ситуацию. Организационный этап (тип) политического консалтинга: оптимизация исследованных ресурсов, моделирование ситуаций воздействия, обеспечение и реализация данных моделей с учетом стратегических и тактических целей. Этап применения специальных (прикладных) технологий политического консалтинга. Стабилизационный этап, который наступает сразу после достижения поставленных стратегических и тактических целей воздействия на политическую ситуацию, формируется и реализуется модель дальнейшего взаимодействия субъектов политического консалтинга.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.26-52; С.289-372.


Тема 3. Аналитические технологии политического консалтинга

(4 часа)

Теория и практика исследовательской работы в процессе политического консалтинга. Формирование целей политического консалтинга. Основные компоненты политической ситуации: факторы и группы факторов, способные оказывать определенное влияние на политическую ситуацию. Ресурсный анализ используемый в политическом консалтинге. Классификация ресурсных групп: концептуально-идеологический ресурс; технологический (поведенческий) ресурс; коммуникационный ресурс; кадровый ресурс; организационный внутренний ресурс; организационный региональный ресурс (связи группы в регионе); организационный федеральный ресурс (связи группы на федеральном уровне); административный региональный ресурс; административный федеральный ресурс; командный ресурс; личностный ресурс лидеров (лидера) группы; финансовый ресурс; ресурс социальной поддержки.

Планирование исследования. Программа исследования: предмет и методика анализа. Факторы, влияющие на процесс и результат исследования. Методика анализа политической ситуации: экспертный анализ, контент-анализ. Анализ общественного мнения. Репликационный опрос, Параллельный опрос, Метод фокус-групп. Ошибки измерения.

Взаимодействие влияющих факторов политической ситуации: зависимые факторы, независимые факторы. Ковариационная взаимосвязь факторов и каузальная, основные компоненты данной взаимосвязи. Метод шкалирования в политическом консалтинге.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.53-88; С.385-416.


Тема 4. Применение технологий исследования

(2 часа)

Контекстуальный анализ политической истории области интересов Клиента: выборная история региона (при выборном типе политического консалтинга), факторы «предвыборной ситуации»: законодательная и правовая база, политическая, экономическая и экологическая ситуация, расстановка политических сил, предвыборные настроения избирателей, политическая; история развития отрасли (при сопровождающем типе политического консалтинга); контекстуальная история конфликтов (при кризисном типе политического консалтинга).

Параметры политической ситуации: Субъекты и объекты исследования. При выборном типе политического консалтинга – качественный и количественный состав электората, определение адресной аудитории и построение выборки и другие сходные параметры.

Метод многомерных семантических пространств и его применение в политическом консалтинге: психосемантический подход.

Коммуникационный цикл: «событие», «источник информации о событии», «канал информации о событии», «знание информации о событии», «оценка знания», «решение действовать», «программа действий», собственно «действие», приводящее снова к «событию».


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.88-118; С.289-355.

^

Тема 5. Специальные технологии политического консалтинга


(2 часа)

Стратегия и тактика в сфере политического консалтинга. Место стратегического планирования в сфере политического консалтинга. Стратегическое планирование кампании. Постановка целей стратегического планирования. Определение стратегии и формирования ее основных принципов. Классические принципы стратегии кампании. Тактика выборной кампании. Определение тактики выборной кампании. Функции тактической части плана выборной кампании. Основные слагаемые тактики выборной кампании. Тактическое планирование. Трансформация стратегических планов в конкретный план выборной кампании. Функциональная нагрузка плана. Процесс согласования плана. Поэтапное создание плана. Методы критического анализа плана кампании. Критерии оценки плана выборной кампании. Функциональная нагрузка графика выборной кампании. Составитель графика и его функции. Разработка процедуры согласования графика. Необходимые параметры для составления графика. Правила составления графика.

Специальные технологии политического консалтинга. Технология усиления: технологии, воздействующие на имидж клиента политического консалтинга, технологии, воздействующие на выделенное событие или совокупность событий, технологии, воздействующие на выделенные группы субъектов политического консалтинга (лиц, принимающих решения, избирателей – в зависимости от типа политического консалтинга). Технология поддержки: инициирование участия субъектов политического консалтинга в процессе воздействия специальными технологиями; управление информацией; управление событием. Технология защиты: Маскировка события и информации разного уровня; защита от тактических приемов конкурентов и других влияющих факторов. Технология нападения: воздействие на имидж клиента, воздействие на конкурентов, воздействие на событие, воздействие на выделенные группы субъектов политического консалтинга (лиц, принимающих решения, избирателей – в зависимости от типа политического консалтинга), поддерживающих конкурента.

Милтон-моделирование. Мета-моделирование.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.118-168; С.416-447.


Тема 6. Факторы влияния на политическую кампанию

(4 часа)

Акторы политического процесса: пользователи, владельцы и распорядители парадигмы управления. Избиратели как фактор влияния. Ограничения в выборе информации и коммуникаций. Политики как определители целей развития и средств их достижения. Спрос на политические программы. Политический престиж законодательной и исполнительных структур. Бюрократический аппарат государства; целевое пространство от минимума – сохранение позиции к максимуму – повышению статуса. Сохранение преемственности в управлении, административный ресурс. Превращение «канцелярских задач в государственные». Политический процесс – совокупность действий акторов, преследующих свои властные интересы. Политические институты.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.168-180; С.488-553.


Тема 7. Анализ личности политика и его конкурентов

(2 часа)

Способности Политика - прогнозирование кризисных ситуаций. Адаптационные механизмы и точки изменения. Определение пределов нормальных и « болезненных» трендов. Политик и его умение изменить параметры кризиса, создание положительного коммуникативного пространства. Основные характеристики лица принимающего решения. Ценностное поле политика.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.468-489; С.502-508.


Тема 8. Политический консалтинг и средства массовой информации

(4 часа)

Становление современной системы средств массовой информации. Защита информации. Оптимизация информационных ресурсов электорального поля. Методы сбора информации и необходимых данных. Определение понятия СМИ. Типология СМИ. Технологии информационного присутствия. Составление списка СМИ. Определение «веса» каждого СМИ. Выбор журналистов. Работа с пассивом. Идеология и функциональная насыщенность пресс-секретариата. Основные функции пресс-секретаря. Этические позиции. Информационная волна. Подготовка материалов. Медиамониторинг.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.168-181; С.560-592.


Тема 9. Организационные технологии политического консалтинга

(4 часа)

Категориальное понятие команды. Ее место в институте политического консалтинга. Функциональный подход к формированию команды. Основные критерии подбора и формирования команды. Проблемы выбора модели управления командой. Общие подходы к структуре и функции команды. Критерии подбора персонала. Группы оценочных критериев. Определение предметной ориентированности команды. Определение ресурсов и условий, необходимых для успешной работы каждого из подразделений команды. Определение усредненного набора позиций, необходимых для кампании. Алгоритм работы с добровольцами. Система утверждения решений в команде.

Определение фандрайзинга. Общие рекомендации по формированию фандрайзинга. Российские особенности фандрайзинга. Формы финансирования выборной кампании. Приоритеты финансирования. Точность расчетов. Категории затрат. Законодательная база финансирования выборной кампании. Подразделение средств, поступающих в избирательные фонды. Источники финансирования выборных кампаний. Прикладные технологии фондрайзинга. Бюджет выборной кампании. Корректировка бюджета.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.180-202; С.565-595.


Тема 10. Маркетинг консалтинговых услуг

(6 часов)

Политический маркетинг: определение, современные особенности развития в России. Феномен огруппление мышления. Формирование спроса на услуги политконсультанта. Маркетинговые задачи – увеличение спроса на политических консультантов и увеличение «спроса» на кандидата при выборном политическом консалтинге.

Формирование предложения: этапы, содержание, структура. Контрактинг: стандартные процедуры ведения переговоров, подготовка и согласование договора, процедуры его подписания. Планирование кампании в рамках выбранного типа политического консалтинга. Планирование на этапе контрактинга. Прогнозирование на этапе контрактинга: позитивное прогнозирование

; негативное прогнозирование;

анализ влияющих факторов в выделенной политической ситуации. Работа с конкурентами на этапе контрактинга.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.202-213; С.460-480.


Тема 11. Прикладные психотехнологии

(4 часа)

Место прикладных психотехнологий в ряду выборных технологий. Функциональная нагрузка на психотехнологии в рамках политических кампаний. Основные определения раздела. Сферы использования психотехнологий. Семантические приемы. Использование метафор. Определение и функциональная нагрузка. Типология метафоризации (относительно применения в выборных кампаниях). Формы использования метафор. Психотехнологии эффективной коммуникации. Этические аспекты применения психотехнологий. Методы применения психосемантических приемов для решения прикладных задач. Прикладные функции психосемантики.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.147-168; С.449-465.


СЕМИНАРЫ


ТЕМА 1. Методологические принципы политического консалтинга как особой формы анализа политической жизни

(4 часа)

  1. Типология политического консалтинга.

  2. Теоретические и практические методы политического консалтинга в системе политических общественных отношений.

  3. Структура и динамика развития политических выборных ситуаций. Характеристика особенностей выборных ситуаций в России и их специфика.

  4. Зарубежный опыт политического консалтинга.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.10-35; С.389-416; С.449-460.


ТЕМА 2. Специальные технологии политического консалтинга

(4 часа)

  1. Технологии воздействия на имидж.

  2. Технологии поддержки.

  3. Технологии защиты и маскировки.

  4. Управление событийным рядом.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.292-372.


ТЕМА 3. Факторы влияния на политическую кампанию

(4 часа)

  1. Управляемые влияния на политическую кампанию.

  2. Примеры управляемых факторов.

  3. Неуправляемые факторы влияния на политическую кампанию.

  4. Примеры неуправляемых факторов.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.428-447.


ТЕМА 4. Формирование команды

(4 часа)

  1. Представление об основных целях проекта деятельности.

  2. Креативность политических процессов.

  3. Политконсультат – аналитик, пиарщик, имиджмейкер и руководитель кампании.

  4. Менеджеры политических процессов и спичрайтеры.

  5. Исполнительное звено.

  6. Заказчики проекта как члены команды.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.246-289.


ТЕМА 5. Прикладные психотехнологии

(4 часа)

  1. Место прикладных психотехнологий в ряду выборных технологий.

  2. Функциональная нагрузка на психотехнологии в рамках политических кампаний.

  3. Семантические приемы.

  4. Типология метафоризации (относительно применения в выборных кампаниях). Формы использования метафор.

  5. Психотехнологии эффективной коммуникации.

  6. Прикладные функции психосемантики.

  7. Методы применения психосемантических приемов для решения прикладных задач.


Ситников А.П., Огарь И.В., Бахвалова Н.С. Политический консалтинг. Учебник. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. – С.460-491.


^ ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА


  1. Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии. – СПб: Питер, 2005. – 432с.

  2. Ильясов Ф.Н. Политический маркетинг. Искусство и наука побеждать на выборах. - М.: ИМА-пресс, 2000. - 200с.

  3. Красовский Ю.Д. Сценарии организационного консультирования. Учебное пособие. - М.: ОАО Типография «Новости» 2000. - 366с.

  4. Малкин Е., Сучков Е. Политические технологии. - М.: Русская панорама, 2006. - 680с.

  5. Ольшанский Д.В. Политический консалтинг. – СПб: Питер, 2005. – 448с.

  6. Плассер Ф., Плассер Г. Мировая практика проведения политических кампаний: анализ деятельности профессионалов и их опыта. – М.: Вейсл, 2005. – 416с.

  7. Политическое консультирование. Сборник психологических пособий для политиков / под ред. Егоровой-Гантман Е., Минтусова И. – М.: Николо-Медиа, 2002. – 472с.

  8. Поляков Л.В. Основы политического консультирования. Теория и практика. – М.: Изд-во МГУ, 2004. – 240с.

  9. Посадский А.П. Основы консалтинга. – М.: ГУ-ВШЭ, 1999. – 240с.

  10. Пушкарева Г.В. Политический менеджмент. Учебное пособие. – М.: Дело, 2002. – 400с.

  11. Справочник по политическому консультированию / под ред. Перлматтера Д.Д. – М.: ИМИДЖ-Контакт/ Инфра-М., 2002. – 330с.

  12. Шарков Ф.И. Политический консалтинг. – М.: ИД Дашков и К, 2007. – 458с.



^ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА


  1. Березкина О.П. Политический консалтинг. – М.: Академия, 2008. – 336с.

  2. Блинова О.Н. Советники: Исследовательские и консалтинговые структуры России. – М.: Гном и Д, 2002. - 228с.

  3. Блок П. Безупречный консалтинг. – СПб: Питер, 2007. – 304с.

  4. Гончаров В.Э. Современное политическое консультирование. Монография. – СПб: Знание, 2007. – 220с.

  5. Бузин А.Ю. Административные избирательные технологии: московская практика. – М.: Центр «Панорама», 2006. – 192с.

  6. Гуваков В.И., Ситников А.П. Эффект между… Проблемы метатеории консалтинговой деятельности. Монография. – М.: КГ «ИМИДЖ-Контакт», 2005. – 256с.

  7. Егорова-Гантман Е.М., Плешаков К.В. Политическое консультирование. - М.: Никколо-Медиа, 2002. - 472с.

  8. Куртов А., Каган М. Охота на дракона: Размышления о выборах и политическом консультировании. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2002. – 313с.

  9. Малкин Е., Сучков Е. Основы избирательных технологий и партийного строительства. – М.: Русская панорама, 2003. – 480с.

  10. Политический менеджмент. Учебное пособие / под общ. ред. Жукова В.И. и др. – М.: Изд-во Института психотерапии, 2004. – 944с.

  11. Пфеффер Дж. Власть и влияние. Политика и управление в организациях. – М.: Вильямс, 2007. – 512с.

  12. Шейн Э. Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений «клиент-консультант». – СПб: Питер, 2008. – 288с.



^ ТЕМАТИКА ЗАДАНИЙ ПО РАЗЛИЧНЫМ ФОРМАМ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ:


ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

  1. Теоретические и практические методы политического консалтинга в системе политических общественных отношений.

  2. Зарубежный опыт политического консалтинга.

  3. Моделирование, структура и приоритеты выборных кампаний.

  4. Российские особенности фондрайзинга.

  5. Основные тенденции развития социально-политических процессов (направление, скорость и причины), оценка возможности управления этими процессами в выбранном регионе.

  6. Анализ выборной истории выбранного региона (Владивосток, Красноярск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Карелия, Санкт-Петербург, Москва). Прогнозирование основных линий поведения избирателей.

  7. Построение тактики ведения выборной борьбы.

  8. Стратегическое планирование в сфере политического консалтинга.

  9. Типология, функции и механизмы предвыборной агитации.

  10. Сущность технологии информационного присутствия.

  11. Сущность и методология стратегических способов воздействия на выборную

  12. Сущность и методология тактических способов воздействия на выборную ситуацию.


Вопросы для оценки качества освоения дисциплины

  1. Политический консалтинг как объект исследования.

  2. Исторические этапы развития политического консалтинга.

  3. Место и роль политического консалтинга в современных политических отношениях.

  4. Источники и типология методов политического консалтинга.

  5. Теоретические и практические методы политического консалтинга в системе политических общественных отношений.

  6. Функции политического консалтинга.

  7. Проведение прикладных исследований.

  8. Методология проведения прикладных исследований.

  9. Ресурсный анализ и его применение в политическом консалтинге.

  10. Политическая ситуация.

  11. Психосемантический анализ и его применение в политическом консалтинге.

  12. Коммуникационный цикл: этапы и особенности.

  13. Политический консалтинг и средства массовой информации.

  14. Политическая реклама: современные тенденции и особенности.

  15. Стратегия и тактика в сфере политического консалтинга.

  16. Специальные технологии и их применение в политическом консалтинге.

  17. Фандрайзинг. Бюджет выборной кампании. Приоритеты финансирования.

  18. Основные тенденций развития политических процессов в округе.

  19. Качественный анализ в выборных кампаниях.

  20. Выявление политических событий, имеющих возможность повлиять на кампанию.

  21. Анализ выборной истории округа. Анализ авторитетных мнений.

  22. Личностный анализ кандидата. Формирование имиджа кандидата.

  23. Анализ и категориальные сравнения конкурентов. Место конкурента в выборной кампании.

  24. Организационные технологии политического консалтинга.

  25. Команда: категориальное понятие, место в институте политического консалтинга.

  26. Основные критерии подбора и формирования команды.

  27. Позиционные составляющие команды.

  28. Политический маркетинг.

  29. Маркетинг консалтинговых услуг.

  30. Место стратегического планирования в сфере политического консалтинга.

  31. Тактика предвыборной кампании.

  32. Формирование информационной стратегии.

  33. Условия формирования успешных агитационных материалов.

  34. Цели агитационных материалов и технологии их достижения.

  35. Специфика и технологии эффективной политической речи.

  36. Технологии информационного присутствия.

  37. Место прикладных психотехнологий в ряду выборных технологий.

  38. Метод экспертных опросов, как инструмент политического консалтинга.

  39. Экспертные опросы для выявления механизмов политического влияния.

  40. Экспертные опросы для оценки выборных кампаний.

  41. Экспертные опросы для выявления динамики политических процессов.


^ Методические рекомендации (материалы) преподавателю


Программа предусматривает ознакомление студентов с основными понятиями и процессами консалтинговых коммуникаций; феноменом консультирования; его императивными особенностями; языковыми и культурологическими механизмами; способами его использования в современных политических и бизнес-коммуникациях; методами конструирования и управления. Данная программа является оригинальным теоретическим курсом по указанной проблематике, носит в равной степени теоретическую и прикладную направленность.


Методические указания студентам


Студенты должны обладать знаниями, соответствующими общим требованиям гуманитарной подготовки студентов факультета, иметь общие представления о теории маркетинга, политического консультирования, основах теории и практики консалтинга и связей с общественностью. Для освоения материала курса и подготовки самостоятельных работ необходимо использование Интернета: справочных материалов, электронных библиотек, поиска дополнительных материалов по тематике курса.




Скачать 283,96 Kb.
оставить комментарий
программы
Дата02.10.2011
Размер283,96 Kb.
ТипПрограмма дисциплины, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх