Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 12 апреля 2010 год icon

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 12 апреля 2010 год


Смотрите также:
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 05 апреля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 24 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 апреля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 апреля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 12 апреля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 28 апреля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 01 апреля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 08 апреля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 июня 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 03 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 18 февраля 2010 год...



Загрузка...
страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8
вернуться в начало
скачать
^

СМИ «второго эшелона»

12.04.2010
"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург)
На кой нам надо это нано?


Юмористы уже устали шутить по поводу нанотехнологий, Тимур Бекмамбетов успел спродюсировать русифицированную версию "Человека-паука" про летающую на нанотопливе и нафаршированную нанокатализаторами старую "Волгу", а у широкой публики как не было, так и нет ответа на вопрос, вынесенный в заголовок. Да что публика!

Большинство политиков и бизнесменов не могут внятно ответить на этот вопрос. А между тем суть происходящего исторического процесса такова. Ведущие экономики мира вступили в процесс третьего глобального перехода. Первый (от аграрного к индустриальному обществу) начался в середине XVIII века и к концу XIX в Великобритании, США и Франции завершился. Это модернизация. Страны, которые с ней запоздали (Германия, Япония, Россия и Китай), в XX веке поимели из-за этого очень серьезные проблемы. Затем начался второй глобальный переход от индустриальной экономики (и общества) к экономике сервиса. Уже к 1985 г. более 60% трудящихся Северной Америки и Западной Европы работали в сфере услуг, менее 10% - в сельском хозяйстве и менее 25% - в промышленности. Построить экономику сервиса в СССР не удалось. Да и задачи такой не было. Лет пять-семь назад в США, Великобритании, Франции, Германии, Скандинавии, Японии (а это все страны с самым высоким уровнем жизни населения) начался третий переход - от сервисной экономики к экономике, основанной на знаниях. Ведущими отраслями "постсервисного" общества станут оснащенные нанотехнологиями научно-промышленные комплексы и интеллектуальные услуги. К последним относятся дизайн, инжиниринг, IT, аудит, управление активами, реклама и маркетинг, подбор персонала, юридические услуги, образование и здравоохранение. Пока в четвертичном секторе даже самых продвинутых стран занято всего 5-8% рабочей силы и производится 7-12% ВВП. Но уже через 15-20 лет этот сектор станет ведущим с долей 35-45%.

Выбор пути, который вроде бы есть у России, на самом деле отсутствует. Конечно, теоретически можно попытаться возродить индустриальный кластер и посоперничать с Китаем за звание "мастерской мира". И это было бы смешно, если б не было так грустно. Не надо напоминать, какую страшную цену наша страна заплатила за форсированную сталинскую модернизацию? Можно попробовать построить экономику сервиса и зафиксировать свое четвертьвековое отставание от США и Западной Европы. К тому же злые языки утверждают что "постсоветский", он же современный российский трудящийся не очень приспособлен к традиционному сервису. Конечно, можно попробовать его об коленку или завезти в страну несколько десятков миллионов тех, кто более приспособлен оказывать бытовые и коммунальные услуги. Но вряд ли поможет. А вот зарождающийся четвертичный сектор, который ближайшие 1,5 десятилетия неизбежно будет развиваться по проектному, венчурному типу, как нельзя более адекватен российскому менталитету. Ведь работать с 9:00 до 18:00 5 дней в неделю - это мы не очень любим. А вот "геройский подвиг", "прорыв в космос", "освоение целины", "блоху подковать" - это пожалуйста. Сегодня и завтра прямой отдачи от нанотехнологий, конечно, не будет. Самое ближайшее - лет через десять-двадцать. Тогда появятся и новые рабочие места, и весьма достойная оплата труда.

Игорь Березин Президент Гильдии маркетологов, партнер Semperia M&S, член совета директоров холдинга Romir

Кстати Четвертичный (информационный) сектор экономики - отрасли хозяйства, связанные с производством интеллектуальной продукции, научными исследованиями, сбором и обработкой информации.


^ТТ:
Оригинал
^

10.04.2010
"Красное знамя" (Томск)
В ЗОНЕ ОСОБОГО РИСКА


ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ ПЕРЕЕЗД НА ИЖЕВСКОЙ - САМЫЙ АВАРИЙНО-ОПАСНЫЙ По данным ROMIR Monitoring, 39% россиян железнодорожный транспорт считают самым безопасным. Следующим по фактору безопасности, называют, правда, с большим отрывом, автомобильный: ему доверяют 15% участников опроса. Однако, как выясняется, эта безопасность весьма относительная. Ведь, судя по статистическим данным, нарушение Правил дорожного движения (чаще всего автомобилистами) зачастую приводит к трагическим последствиям как для железнодорожников, так и для автолюбителей.

Железнодорожники бьют тревогу: несмотря на профилактические меры, аварийность на переездах растет. Вот только один из последних случаев, произошедших в сибирском регионе. 27 марта на регулируемом неохраняемом железнодорожном переезде участка Входная -Иртышское столкнулся КамАЗ с электропоездом. Водитель автомобиля грубо нарушил Правила дорожного движения: попытался проскочить переезд, проигнорировав запрещающий сигнал светофора, не обратив внимания на непрерывные звуковые сигналы, подаваемые машинистом. В результате столкновения сошел с рельсов первый вагон электрички, в котором ехали 270 человек, пострадали помощник машиниста и один из пассажиров, а водитель КамАЗа погиб.

Подобные случаи, когда из-за халатности водителей автотранспорта страдают не только виновники происшествий, но и другие люди, повторяются все чаще. Так, только за последние три месяца на железнодорожных переездах России допущено 71 столкновение автотранспорта с подвижным составом ОАО РЖД, что на 30% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом медики отмечают, что значительно возросла тяжесть последствий от аварий. Если в прошлом году за аналогичный период в ДТП на переездах травмы получили 11 человек и один человек погиб, то в этом году уже травмировано 48 человек, а 14 погибли. Не исключение и Томская область. В 2009 году на железнодорожных переездах инспекторами ДПС выявлено 3493 административных правонарушения. Еще у многих в памяти ДТП на 120-м километре железнодорожного участка Копылово-Итатка, где столкнулся грузовой состав с КамАЗом, груженым зерном. Тогда виновником происшествия также был автомобилист, которого от удара выбросило из кабины (только поэтому он и остался жив). Машину же тепловоз тащил по железнодорожным путям еще метров двести, так что восстановлению грузовик не подлежит. Причинен ущерб и железной дороге, он составил 287 тысяч рублей. Кроме того, поезд опоздал на два часа к месту назначения.

Как отмечают специалисты, железнодорожный переезд - один из сложнейших и опасных участков дороги, требующий сосредоточенного внимания и строгого соблюдения Правил дорожного движения. Пренебрежение правилами при пересечении железнодорожных переездов часто играет роковую роль в жизни самих нарушителей. Столкновение поезда весом в 4-5 тонн с автомобилем почти всегда заканчивается трагедией.

Наибольшее количество нарушений правил проезда происходит на неохраняемых переездах. Как правило, нарушители проезжают запрещающие показания светофорной сигнализации, ломают или объезжают шлагбаумы, переезжают железнодорожные пути вне переездов, не следят за движением поездов. Кстати, выезд на железнодорожный переезд при закрытом шлагбауме либо запрещающем сигнале светофора, остановка или стоянка на переезде грозят водителю штрафом от 2 до 2,5 тыс. руб. либо лишением водительских прав сроком до одного года.

Уважаемые водители, помните, что безопасность движения, прежде всего, гарантирует жизнь и здоровье людям, находящимся в пути, а также жизнь и здоровье водителям автотранспорта и работникам железнодорожного транспорта. Никогда не принимайте решение быстро проскочить переезд перед приближающимся поездом. Опасность в том, что по силуэту локомотива, а тем более по свету его фар и прожектора невозможно даже приблизительно определить скорость поезда и его расстояние от переезда.

Железнодорожники утверждают: в таком случае ошибка в оценке дорожной обстановки неизбежна, а потому лучше остановить машину и пропустить поезд. Но знайте: внезапно остановить поезд невозможно! Даже применив меры экстренного торможения, машинист остановит его лишь через... 800-1000 метров! Пропустите поезд!

Кроме того, от начала подачи переездными светофорами красных сигналов о запрещении движения через переезд до подхода к нему поезда расчетное время составляет всего 30-40 секунд. Понятно, что лучше не рисковать, ведь никто не застрахован от внезапной вынужденной остановки машины.

И еще одно замечание: при следовании по переезду соблюдайте дистанцию, исключающую остановку вашей машины на настиле переезда, если вдруг впереди идущее транспортное средство заглохнет или резко сбросит скорость. Да и невнимательность может привести к трагическим последствиям. Так что, приближаясь к переезду, не отвлекайтесь на разговоры с пассажирами. По установленному порядку дежурные по переезду постоянно фиксируют допускаемые водителями автомобилей нарушения Правил дорожного движения. Правда, стоит признать, что количество переездов с дежурными работниками составляет лишь 13% от общего их числа. Теперь понятно, почему лишь малая часть водителей (около 20%), нарушающих правила проезда и создающих своими действиями условия для возникновения аварийных ситуаций, реально привлекается к ответственности по линии ГИБДД. Быть может, это отчасти и объясняет то, что правила движения на железнодорожных переездах многие нарушают с завидным постоянством.

В связи с непростой ситуацией, сложившейся в последнее время, руководство Томской дистанции пути обращается к водителям с настоятельной просьбой быть на переездах предельно внимательными и дисциплинированными.

Однако предупреждать об опасностях на железной дороге, похоже, надо не только водителей, но и пешеходов, которые тоже часто страдают из-за своей безалаберности. Есть случаи совершенно дикие. В сентябре прошлого года в Томске едва не погибли молодожены, пытавшиеся сфотографироваться... на фоне приближающегося поезда. В тот осенний день вечерний электропоезд прибывал на станцию, и когда до него оставалось около 15 метров, на путях внезапно оказались молодожены и фотограф. Эта фотография, вероятно, могла стать последним прижизненным снимком молодоженов, если бы не действия сотрудников транспортной милиции, которые помогли выбраться на перрон незадачливым экстремалам и проводили их в дежурную часть. Как рассказали милиционерам новобрачные, они специально ждали электропоезд, чтобы сделать фотографию на фоне приближающегося состава. <Ведь это так романтично>, -объяснили свой поступок парень и девушка. После профилактической беседы по основам безопасности на железной дороге и вручения талонов-предупреждений молодоженов отпустили к гостям с надеждой, что полученный урок они запомнят надолго...

А вот случай совсем недавний и, к сожалению, весьма характерный для нашей жизни. 15 января между станциями Томск-I и Томск-II машинист поезда и помощник машиниста увидели лежащего на железнодорожных путях человека, который совершенно не реагировал на тревожные сигналы локомотива. В результате, хотя железнодорожники и включили экстренное торможение, избежать наезда на мертвецки пьяного молодого человека (ему было всего-то от роду 18 лет) не удалось. Бригада <скорой помощи>, которую немедленно вызвали к месту происшествия, констатировала: травмы, полученные парнем, не совместимы с жизнью. Да, пьянство до добра не доводит...

Руководство Томской дистанции пути предупреждает томичей: не рискуйте своей жизнью! Весной, когда на дорогах слякоть, многие предпочитают идти не по лужам и грязи, а по шпалам (например, жители Степановки, чьи дома расположены вдоль железной дороги).

- Самым аварийно-опасным считается железнодорожный переезд по ул. Ижевской, где за последнее время зафиксировано четыре серьезных ДТП, - рассказывает Алла Зулыдбах, инженер Томской дистанции пути. - Мы сделали сравнительный анализ ситуации на железнодорожных переездах начиная с 2003 года. Выяснилось, что чаще всего водители авто допускают нарушения Правил дорожного движения на переездах, расположенных на Степановке (официально зарегистрировано 84 случая), на ул. Балтийской (63 случая), на ул. Вилюйской (65 случаев), на Мокрушинском переезде (57 случаев) и на железнодорожном переезде, что по ул. Ижевской (52 случая).

Для профилактики ДТП только в прошлом году на Томской дистанции пути совместно с представителями ГИБДД и местных администраций проведено более 22 комиссионных осмотров железнодорожных переездов. Особое внимание при этом обращали на соответствие переездов нормативным требованиям по условиям видимости, исправность настилов и переездной сигнализации, на наличие автодорожных знаков. В рамках программы по повышению безопасности движения на железнодорожных переездах только в прошлом году провели капитальный ремонт проезжей части с заменой резинокордового покрытия на 13 объектах. Следует отметить, что руководством дороги налажена тесная работа с руководителями администраций муниципальных образований. По утвержденным планам ежеквартально проводятся совещания в комиссиях по обеспечению безопасности дорожного движения, на которых оперативно оценивается состояние безопасности движения на переездах. А в целях предупреждения аварийности на переездах работниками железной дороги и Государственной инспекции по безопасности дорожного движения развернута активная разъяснительная работа с водителями по соблюдению правил проезда через переезды. Так, в местные органы исполнительной власти направлены письма и обращения о состоянии безопасности движения на переездах, в региональных автохозяйствах проинструктировали около семи тысяч водителей о правилах пересечения железнодорожного полотна. Из-за высокой аварийности многие железнодорожные переезды, расположенные в черте города, пользуются среди автомобилистов печальной славой. А местные жители за долгие годы мучений уже давно смирились с неудобствами - это и густые тучи пыли, и ядовитый выхлопной газ сотен машин, которые, пропуская поезда, подолгу стоят под окнами жилых домов в длинной пробке. Понятно, что самым оптимальным решением проблемы было бы строительство современных многоуровневых транспортных развязок. Это могло бы существенно улучшить экологическую обстановку в городе, снизить аварийность, значительно увеличить пропускную способность трасс, а также весьма положительно повлиять на социально-экономическое развитие территории. Однако такое строительство требует больших вложений, а таких средств в бюджете нет. Правда, представители власти обещают в ближайшей перспективе вернуться к идее строительства развязки.

Планируется, что до 2015 года в области будут закрыты восемь переездов и построены три путепровода (по одному в 2010-м, 2012-м и 2015 годах). Надеемся, что эти планы осуществятся...

Но чтобы всем нам дожить до прекрасного далека, лучше не нарушать Правил дорожного движения уже сегодня. Помните, кто не рискует, тот дольше живет! Ирина ЯКОВЛЕВА.


Оригинал
^

11.04.2010
"Advertology.Ru"
Вскрытая реклама


Федеральная антимонопольная служба обеспокоилась product placement на ТВ. Каким бы странным это ни казалось на первый взгляд, беспокоиться по этому поводу следует прежде всего издателям, радиовещателям и владельцам рекламных конструкций, но никак не телеканалам.

27 апреля управление ФАС по Республике Татарстан рассмотрит административное дело в отношении ОАО «ТНТ-Телесеть» по факту нарушения рекламного законодательства, то есть решит, какие санкции применить к телеканалу. Еще в феврале служба признала вышедший в эфир ТНТ 17 августа 2009 года сюжет в реалити-шоу «Дом-2» ненадлежащей рекламой. Герои передачи демонстрировали друг другу игровую приставку Wii от Nintendo и, по мнению специалистов УФАС, навязчиво подчеркивали ее достоинства (в выложенном ролике последние секунды сюжета сопровождались надписью «Хочешь узнать больше - заходи на nintendo.ru»). Таким образом, полагают в ведомстве, сюжет был не чем иным, как рекламой Nintendo.

По мнению УФАС, канал ТНТ нарушил сразу несколько положений ст. 14 закона «О рекламе». Часть 1 упомянутой статьи обязывает телевещателя уведомлять зрителя о начале трансляции рекламы (за исключением спонсорских заставок) специальным сообщением. А ч. 3 оговаривает допустимый объем телерекламы в час: с января 2008 года он равен девяти минутам. Сюжет про игровую приставку длился чуть больше двух минут, так что с учетом традиционных рекламных блоков, которые на ТНТ задействованы по максимуму, возможный объем был превышен.

На ТНТ с выводами УФАС не согласны. Директор юридического департамента телеканала Алла Слепакова настаивает, что упоминание об игровой приставке было неотъемлемой частью передачи, поскольку органично интегрировалось в сюжет. В этом случае, утверждают на ТНТ, на сюжет нормы закона «О рекламе», согласно ч. 2 ст. 2, не распространяются. И еще до вынесения административного решения ТНТ пообещал оспорить его в суде.

Эта история получила широкую огласку отчасти благодаря присущей реалити-шоу «Дом-2» скандальности, отчасти - интересу к product placement как новой, еще до конца не понятой разновидности маркетинговой коммуникации. Хотя прецедентом заведенное УФАС на ТНТ дело назвать нельзя. Еще в 2003 году ФАС оштрафовала «Первый канал» на 40 тыс. руб. за product placement в мюзикле «Золушка»: в одном из эпизодов персонажи расхваливали водку Nemiroff, что ФАС расценила как ее рекламу. Поэтому «Первый канал» был оштрафован исключительно за рекламу алкоголя, которая законом «О рекламе» на ТВ запрещена. При повторе мюзикла вызвавшая недовольство сцена была вырезана.

Нынешний же интерес антимонопольной службы к product placement на ТНТ может не только существенно осложнить реализацию подобных проектов интегрированного спонсорства (так их называют на самом канале), но и наложить отпечаток на весь рекламный рынок. Татарстанское управление предварительно проконсультировалось с центральным аппаратом ФАС, имеет ли оно право инициировать разбирательство в отношении ТНТ, и получило положительный ответ. Вскоре и замруководителя ФАС Андрей Кашеваров заявил, что ведомство намерено всерьез заняться этим вопросом. В частности, из его слов следовало, что ФАС отныне будет не только следить за тем, чтобы с помощью product placement на ТВ не рекламировались товары, чье продвижение законодательно ограничено (табак, пиво, алкоголь), но и засчитывать продолжительность сцен, отведенных под product placement, в общий допустимый объем телерекламы в час.

Здесь-то и таится главная опасность для всего рекламного рынка. Как показал опыт 2006-2008 годов, сокращение допустимого объема телерекламы в час тянет за собой самые тяжелые для отрасли последствия. С июля 2006 года новая редакция закона «О рекламе» впервые обязала телеканалы отводить под рекламу не больше 12 минут в час (до этого было лишь 20% от суточного вещания канала), а с января 2008-го, как уже говорилось,- только девять минут. В результате во втором полугодии 2006 года цены на рекламу на ТВ выросли в среднем на 33% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, в 2008 году - уже на 55-60% по сравнению с 2007-м. До этого телереклама дорожала ежегодно примерно на 15-20%, что в ту пору считалось очень высокой медиаинфляцией.

Участники рынка предполагали, что от резкого удорожания ТВ в 2006-2008 годах выиграют издатели, радиовещатели, операторы наружной рекламы, поскольку для многих рекламодателей телереклама просто станет недоступной и они будут вынуждены направить свои бюджеты в другие медиа. В действительности все произошло ровно наоборот. Рекламодатели сосредоточились преимущественно на ТВ, сократив свои расходы на другие медиа. По оценке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), рекламные доходы ТВ в 2008 году выросли на 22%, до 137,6 млрд руб., а, например, рекламные сборы операторов наружной рекламы - только на 13%, до 45,8 млрд руб., прессы - лишь на 11%, до 57,6 млрд руб., а радио и вовсе продемонстрировало 6-процентный спад до 14 млрд руб. Да и кризисный прошлый год телеканалы пережили более успешно, чем другие медиа: на ТВ, по оценке АКАР, падение доходов составило всего 18%, до 113,7 млрд руб., тогда как на радио - 36%, до 9 млрд руб., в наружной рекламе - 41%, до 27,3 млрд руб., в прессе - на 43%, до 32,6 млрд руб.

Просто в России ТВ было и остается самым дешевым рекламоносителем с точки зрения охвата аудитории. Чтобы сообщение на ТВ увидела одна тысяча человек, в 2009 году рекламодателю, по расчетам агентства Initiative, было достаточно заплатить всего 54 руб., тогда как для радио этот показатель достигает 76, для газет - 148, для журналов - 191 руб. Дешевле ТВ только наружная реклама (20 руб.), но тут надо учитывать специфику этого рекламоносителя: примерно половина всех рекламных конструкций сосредоточена в Москве, а само рекламное сообщение может информировать, но не рассказывать полноценную историю, как, например, на ТВ или на радио.

Таким образом, любое дальнейшее сокращение объема рекламы на ТВ негативно отразится прежде всего на других медиа.

Ситуация с product placement потенциально опасна потому, что соблазн причислить к нему любое невольное упоминание бренда будет весьма велик. Показателен в этом отношении опрос, который исследовательский холдинг «Ромир» провел после премьеры фильма «Дневной дозор». Около 700 респондентов на вопрос, чью скрытую рекламу они заметили в фильме, назвали более 50 марок: не только действительно заплативших за размещение МТС или Nokia, но и просто попавших в кадр Сбербанк, «Ретро FM», «Икарус» и даже сырок «Дружба». Как ФАС будет определять, в каких случаях в передаче задействована скрытая реклама, а в каких - нет, непонятно. Возникает и щекотливый вопрос: как тогда телеканалам показывать кинофильмы, содержащие product placement, к примеру ту же эпопею про Джеймса Бонда. Последний фильм Бондианы - «Квант милосердия» - заработал на product placement £50 млн, поставив рекорд по этому показателю среди других фильмов эпопеи.

Впрочем, специалисты призывают не драматизировать ситуацию. Исполнительный директор агентства Tvin Product Placement Лиззат Ашикбаева полагает, что желание ФАС приравнять к обычной рекламе product placement относится исключительно к сюжетам, подобным описанному из «Дома-2». «Его очень сложно назвать product placement, это грубо сделанная реклама без какой-либо маскировки»,- утоняет эксперт. Заместитель гендиректора юрфирмы «Право и консультация» Павел Монаков еще более категоричен, называя сюжет обычной примитивной джинсой. Так что только от каналов зависит, скажется ли использование product placement на снижении допустимого объема телерекламы в час.

Безусловно, облегчило бы ситуацию законодательное определение product placement: сейчас в законе «О рекламе» такая разновидность маркетинговой коммуникации никак не упоминается. Как объясняли в 2006 году авторы новой редакции закона «О рекламе» из комитета по экономической политике Госдумы, product placement в России еще практически не развит, так что его регулирование пока преждевременно. В Европе уже тогда правила размещения product placement были оговорены в директиве ЕС «Аудиовизуальные медиауслуги», вступившей в силу в 2009 году. Она, в частности, обязывает указывать в титрах телепрограммы, какие из товаров были размещены за деньги, а также запрещает любые призывы покупать продвигаемые таким образом бренды.

При этом не стоит преувеличивать востребованность product placement в России: спрос на эту услугу был и остается крайне низким. Об этом свидетельствует, в частности, опыт крупнейшего в стране продавца телерекламы группы «Видео Интернешнл». В 2004 году группа на паритетных началах с телекомпанией ВИД создала компанию Video Way для размещения product placement в сериалах. Но уже в 2006-м «Видео Интернешнл» отказалась от проекта: как поясняли в группе, достойного контента, где эта услуга могла бы быть востребована, недостаточно; спрос со стороны рекламодателей оставлял желать лучшего, так что инвестиции в дальнейшее развитие компании показались неоправданными.

Примечательно, что ни один из опрошенных специалистов не смог даже приблизительно оценить объем отечественного рынка product placement по итогам 2009 года, что также доказывает низкую востребованность этой услуги, иначе недостатка в аналитике не было бы.

Скромный спрос на product placement обусловлен, в частности, невозможностью исполнителя гарантировать клиенту, что такое размещение выйдет в эфир. Наилучшим образом это иллюстрирует судебный спор между холдингом «Солнечные продукты» и кинокомпанией «Централ Партнершип» (ЦПШ). Еще в 2007 году одна из структур холдинга - ОАО «Московский жировой комбинат» - заключила с ЦПШ договор на размещение в сериале «Ермоловы» скрытой рекламы майонеза «Московский провансаль». В договоре ЦПШ брала на себя обязательство разместить «Ермоловых» на одном из российских каналов в течение года после завершения съемок. Они закончились в 2008 году, сериал тогда же купил «Первый канал», но в эфир до сих пор не поставил. В результате «Солнечные продукты» подали в арбитражный суд Москвы иск к ЦПШ, пытаясь взыскать с ответчика почти 770 тыс. руб. ЦПШ настаивает, что обязательства исполнила: сериал продан «Первому каналу», то есть размещен. Собеседник «Денег» в одной из продюсерских компаний уверяет, что заказчиков предупреждают заранее, что не гарантируют выхода product placement в эфир. По его мнению, «Солнечные продукты» должны были быть готовы к такому повороту событий.

Что остается в сухом остатке? Относительному благополучию всего рекламного рынка угрожает услуга, никак не регулируемая и зачастую не дающая ее заказчику уверенности, что желаемая коммуникация все-таки состоится. Издателям, радиовещателям и операторам наружной рекламы остается уповать на то, чтобы канал ТНТ нашел какой-нибудь другой источник дохода для «Дома-2».


Оригинал
^

10.04.2010
Альянс Медиа: Лента предпринимательских новостей
Cгущенное молоко по-прежнему пользуется популярностью у россиян


Сгущенное молоко – одно из самых любимых лакомств не только детей, но и взрослых. Как эскимо на палочке или сок в трехлитровых стеклянных банках, сгущенка вызывает самые приятные воспоминания детства. Во времена тотального дефицита сгущенное молоко наряду со многими товарами первой необходимости продавалась по талонам.

Многие любители сгущенки убеждены, что сейчас она далеко не такая вкусная и качественная, как раньше. Дело в том, что в советское время сгущенное молоко изготавливалось исключительно на основе цельного молока. Сегодня оно может содержать в своем составе растительные жиры, что снижает качество и цену продукции. Молоко, приготовленное по классическому рецепту, имеет на упаковке маркировку «ГОСТ» и надпись «Молоко сгущенное цельное». Все остальные виды сгущенки сделаны по ТУ. Если в ней содержатся вкусовые добавки или ароматизаторы, это уже «комбинированный молочный продукт».

Сегодня на рынке сгущенного молока специалисты выделяют следующие сегменты: молоко сгущенное (изготовлено на основе цельного молока с сахаром), сгущенка (содержит растительные жиры), концентрированное молоко (изготовлено на основе цельного молока без добавления сахара) и сгущенные сливки. Сгущенка представлена в классическом, вареном виде и с различными вкусовыми добавками.

Исследовательский холдинг «Ромир» проанализировал ситуацию, наблюдавшуюся на рынке сгущенного молока в первом полугодии 2009 года. Результаты базируются на данных исследовательской платформы SCiF (Shopper Centric Information Flow).

В первом полугодии категорию в целом приобрели 60% домохозяйств, проживающих в крупных городах России. В Москве доля покупателей сгущенного молока составила 54%. Наибольшим спросом пользуется цельное сгущенное молоко. В первом полугодии доля его натурального объема составила 70%, его приобрела половина (50%) семей. Интересно, что в Москве доля купленного натурального объема цельного сгущенного молока выше, чем в крупных городах России в целом, 77%.

За этот же период сгущенку с содержанием растительных жиров приобрели 27% домохозяйств. При этом купленный ими натуральный объем сгущенки занимает 1/4 натурального объема рынка сгущенного молока. В Москве, напротив, сгущенку с растительными жирами покупают меньше, чем в других крупных городах России: 20% натурального объема против 25%. Наибольшей популярностью у покупателей пользуется сгущенка без добавок (за первое полугодие 2009 года хотя бы один раз ее приобрело 14% домохозяйств). Большой популярностью у населения пользуется и вареная сгущенка. Ее приобрели 11% домохозяйств. В советское время вареную сгущенку готовили преимущественно в домашних условиях. Промышленная сгущенка предназначалась исключительно для кондитерского производства. А вот сгущенку с вкусовыми добавками за полгода приобрело лишь 6% домохозяйств. Сгущенные сливки и концентрированное молоко не пользуются большим спросом: за первые полгода хотя бы один раз их приобрело 3% домохозяйств.

Сгущенные сливки – самый дорогой сегмент категории «сгущенное молоко». Его стоимость в первом полугодии 2009 года в среднем по России составила 99,7 руб./кг. В Москве цена на этот продукт несколько выше – 101,5 руб./кг.

Цельное сгущенное молоко дороже сгущенки, приготовленной на растительных жирах. В первом полугодии 2009 года в крупных городах России 1 кг цельного сгущенного молока в среднем продавался по 79,5 руб./кг, а сгущенка с традиционным вкусом – по 61,4 руб./кг. Стоимость вареной сгущенки составила в среднем 85,9 руб./кг, а сгущенки с вкусовыми добавками – 96,9 руб./кг.

Жители крупных городов России покупают цельное сгущенное молоко в среднем два раза в полгода. Остальные сегменты пользуются чуть меньшим спросом.

Раньше сгущенное молоко выпускалось исключительно в консервной банке № 7 с голубой этикеткой. Сейчас на полках магазинов можно увидеть сгущенку и в дой-паке и в тубе. Однако жестяная банка по-прежнему остается наиболее популярным и экономичным типом упаковки (85% натурального объема и 75,5 руб./кг). Учитывая предпочтения потребителей, производители выпускают свою продукцию преимущественно именно в таком, унифицированном, виде. В последнее время достаточно много продуктов выпускается в дой-паках. Но среди любителей сгущенки этот тип упаковки не пользуется большой популярностью. 14% натурального объема категории приобретается в устойчивом пакете.

Более 80% натурального объема сгущенного молока потребитель приобретает в торговых каналах современного типа: гипермаркетах, супермаркетах и мини-маркетах. Хотя для семейного бюджета выгоднее покупать сгущенное молоко на рынке. Наибольшим спросом в крупных городах России пользуется молоко следующих производителей: Алексеевский МКК и Главпродукт. Также важными игроками рынка являются Эрконпродукт и Рогачевский МКК. Суммарная доля натурального объема вышеперечисленных производителей в первом полугодии 2009 года в крупных городах России составила 48%.

В Москве лидером рынка является производитель Главпродукт. Значимыми игроками являются производители: Алексеевский МКК, Рогачевский МКК, Гагаринское молоко и Поречский консервный завод. Суммарная доля натурального объема данных производителей в первом полугодии 2009 года составила 68%.

Наибольшей популярностью у жителей крупных городов России пользуется сгущенное молоко бренда Главпродукт. Достаточно востребованные на рынке бренды - Густияр, Рогачевъ и Молочная страна. Доля натурального объема всех вышеперечисленных брендов сгущенного молока в первом квартале 2009 года составила 35%.

Москвичи также отдают предпочтение бренду Главпродукт. Стоит отметить, что в ТОП-5 брендов сгущенного молока входят два бренда Алексеевского МКК: Густияр и Алексеевское. Суммарная доля натурального объема ТОП-5 брендов сгущенного молока в Москве в первом полугодии 2009 года составила 54%.

Во втором квартале 2009 года наблюдалась тенденция к смещению спроса потребителей сгущенки в область более дорогого сегмента – цельного сгущенного молока, сообщает журнал «Продвижение Продовольствия. Prod&Prod».


Оригинал
^

10.04.2010
Lady Drive (ladydrive.ru)
Душа


По данным РОМИРа (Российское общественное мнение и исследование рынка), опросившего 2000 человек, более 50% россиян для полного счастья нужно больше денег, 12,5% хотят быть более успешными в работе, 11,1% нуждаются в любви, 6,4% недостает времени, 2,5% не хватает развлечений. Остальные затруднились с ответом. Вообще «полностью счастливыми» себя считают всего 3% россиян.


Оригинал
^

09.04.2010
"RosInvest.Com"
Клерки без проводов. МТС собирает корпоративных клиентов в "Офисную зону"


МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing. В рамках предложения "Территория бизнеса" клиент указывает на карте точку, где располагается его офис, и получает в радиусе 500 м от этой точки особую тарификацию - 3 тыс. минут разговора за 1,2 тыс. руб. в месяц. Аналитики ждут, что услуга будет востребована в первую очередь малым бизнесом.

"У клиентов мобильная связь постепенно заменяет фиксированную. Мы предлагаем корпоративным абонентам звонить из офиса по стоимости, сравнимой с расценками операторов фиксированной связи, а также делаем ставку на тех клиентов, которые пользуются корпоративной мобильной связью и в силу ряда причин не имеют стационарной связи. Мы выигрываем за счет роста потребления услуг, а клиент - за счет удобства и низкой стоимости связи", - объясняет замысел пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС ожидает, что данная услуга будет интересна не менее чем 7% корпоративных абонентов компании, а также до 16% всех абонентов корпоративного рынка, не являющихся абонентами МТС. По данным исследования МТС, 42% респондентов-компаний могли бы перейти целиком на мобильную связь при сопоставимой стоимости звонков.

По данным исследовательской компании ^ РОМИР на конец 2009 года, 49% опрошенных РОМИР компаний в среднем по России выбрали МТС в качестве поставщика корпоративных услуг связи. На втором месте - "ВымпелКом" (36%), на третьем - "МегаФон" (27%). Некоторые компании одновременно пользуются услугами нескольких операторов, поэтому в сумме доли "большой тройки" превышают 100%.

Услуга будет пользоваться популярностью в первую очередь у малого бизнеса, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: "Какое-то время назад были достаточно популярны так называемые "колхозы" - когда несколько маленьких компаний, сидящих в одном офисном комплексе, подключали телефоны своих сотрудников на одно юрлицо и получали льготные условия как крупный корпоративный клиент".


Оригинал
^

09.04.2010
"Sotaweek - Неделя сотовых технологий"
МТС собирает корпоративных клиентов в «Офисную зону»


МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing. В рамках предложения «Территория бизнеса» клиент указывает на карте точку, где располагается его офис, и получает в радиусе 500 м от этой точки особую тарификацию — 3 тыс. минут разговора за 1,2 тыс. руб. в месяц. Аналитики ждут, что услуга будет востребована в первую очередь малым бизнесом.

«У клиентов мобильная связь постепенно заменяет фиксированную. Мы предлагаем корпоративным абонентам звонить из офиса по стоимости, сравнимой с расценками операторов фиксированной связи, а также делаем ставку на тех клиентов, которые пользуются корпоративной мобильной связью и в силу ряда причин не имеют стационарной связи. Мы выигрываем за счет роста потребления услуг, а клиент — за счет удобства и низкой стоимости связи», — объясняет замысел пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС ожидает, что данная услуга будет интересна не менее чем 7% корпоративных абонентов компании, а также до 16% всех абонентов корпоративного рынка, не являющихся абонентами МТС. По данным исследования МТС, 42% респондентов-компаний могли бы перейти целиком на мобильную связь при сопоставимой стоимости звонков.

По данным исследовательской компании ^ РОМИР на конец 2009 года, 49% опрошенных РОМИР компаний в среднем по России выбрали МТС в качестве поставщика корпоративных услуг связи. На втором месте — «ВымпелКом» (36%), на третьем — «МегаФон» (27%). Некоторые компании одновременно пользуются услугами нескольких операторов, поэтому в сумме доли «большой тройки» превышают 100%.

Услуга будет пользоваться популярностью в первую очередь у малого бизнеса, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: «Какое-то время назад были достаточно популярны так называемые «колхозы» — когда несколько маленьких компаний, сидящих в одном офисном комплексе, подключали телефоны своих сотрудников на одно юрлицо и получали льготные условия как крупный корпоративный клиент».


Антон Бурсак
Оригинал
^

09.04.2010
"Cellular News"
МТС собирает корпоративных клиентов в «Офисную зону» /РБК daily/


МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing. В рамках предложения «Территория бизнеса» клиент указывает на карте точку, где располагается его офис, и получает в радиусе 500 м от этой точки особую тарификацию — 3 тыс. минут разговора за 1,2 тыс. руб. в месяц. Аналитики ждут, что услуга будет востребована в первую очередь малым бизнесом.

«У клиентов мобильная связь постепенно заменяет фиксированную. Мы предлагаем корпоративным абонентам звонить из офиса по стоимости, сравнимой с расценками операторов фиксированной связи, а также делаем ставку на тех клиентов, которые пользуются корпоративной мобильной связью и в силу ряда причин не имеют стационарной связи. Мы выигрываем за счет роста потребления услуг, а клиент — за счет удобства и низкой стоимости связи», — объясняет замысел пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС ожидает, что данная услуга будет интересна не менее чем 7% корпоративных абонентов компании, а также до 16% всех абонентов корпоративного рынка, не являющихся абонентами МТС. По данным исследования МТС, 42% респондентов-компаний могли бы перейти целиком на мобильную связь при сопоставимой стоимости звонков.

По данным исследовательской компании ^ РОМИР на конец 2009 года, 49% опрошенных РОМИР компаний в среднем по России выбрали МТС в качестве поставщика корпоративных услуг связи. На втором месте — «ВымпелКом» (36%), на третьем — «МегаФон» (27%). Некоторые компании одновременно пользуются услугами нескольких операторов, поэтому в сумме доли «большой тройки» превышают 100%.

Услуга будет пользоваться популярностью в первую очередь у малого бизнеса, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: «Какое-то время назад были достаточно популярны так называемые «колхозы» — когда несколько маленьких компаний, сидящих в одном офисном комплексе, подключали телефоны своих сотрудников на одно юрлицо и получали льготные условия как крупный корпоративный клиент».


Оригинал
^

09.04.2010
"Личные деньги"
Россияне снизили потребительскую активность


На минувшую неделю пришелся самый строгий для православных христиан период Великого поста– Страстная неделя. Соответственно, несколько снизилась и потребительская активность россиян (на 3,3%). Отрицательный тренд не смогла компенсировать и подготовка к Пасхе. Жители Москвы и городов – "миллионников" снизили свои затраты на 7,9% и 5,3% соответственно

Покупательское поведение жителей крупных российских городов с 29 марта по 4 апреля 2010 года проанализировали специалисты "Ромир"

Индекс «Покупательская активность российского горожанина» - индекс изменения затрат домохозяйств на повседневное домашнее потребление составил 96,7% (-3,3%) по отношению к предыдущей неделе (с 22 марта по 28 марта 2010) и 113,7%(+13,7%) к аналогичной неделе 2009 года (с 30 марта по 5 апреля 2009).

Показатели для предыдущей недели (с 22 по 28 марта 2010) составили соответственно: 104,4 %(+4,4%) и 117,6 %(+17,6%).

Жители Москвы и городов – "миллионников" снизили свои затраты на 7,9% и 5,3% соответственно, видимо, заблаговременно подготовившись к главному христианскому празднику. Население городов – «пятисоттысячников» оказалось менее экономным. Здесь расходы на товары повседневного потребления возросли на 4%. Наименее предусмотрительными оказались жители Санкт-Петербурга, увеличившие свои затраты на 17,5%.

Динамика расходов домохозяйств крупных российских городов на товары повседневного спроса за неделю с 29 марта по 4 апреля 2010 года.

Распределение по типам городов:

Источник: Исследовательская платформа SCIF “^ Ромир

Для Москвы значение Ромир - индекса покупательской активности «Тип города» равно 92,1% (-7,9%).

Для Санкт Петербурга значение Ромир - индекса покупательской активности «Тип города» равно 117,5% (+17,5%).

Для городов - миллионников значение Ромир - индекса покупательской активности «Тип города» равно 94,7% (-5,3%).

Для городов с населением от 500.000 до 1.000.000 значение Ромир - индекса покупательской активности «Тип города» равно 104,0% (4,0%).

Сравнение полученных данных с аналогичным периодом 2009 года демонстрирует позитивную динамику в расходах домохозяйств во всех типах городов. Наибольшую расточительность проявили жители городов – «пятисоттысячников», увеличившие расходы больше чем на четверть (на 26,8%). Более экономными оказались москвичи и жители городов – «миллионников», потратившие на 11,2% и 10,1% больше соответственно. Позитивный тренд не затронул лишь жителей Северной столицы, снизивших затраты на товары повседневного спроса на 6,8%.

Сравнение с аналогичной неделей 2009 года дает следующие показатели роста:

для Москвы – 111,2%(+11,2%);

для Санкт Петербурга – 93,2%(-6,8%);

для городов – "миллионников" - 110,1% (+10,1%);

для городов с населением от 500.000 до 1.000.000 человек – 126,8%(+26,8%).


Оригинал
^

09.04.2010
"@ASTERA - Новости ИТ-бизнеса для Профессионалов"
Клерки без проводов


МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing. В рамках предложения "Территория бизнеса" клиент указывает на карте точку, где располагается его офис, и получает в радиусе 500 м от этой точки особую тарификацию - 3 тыс. минут разговора за 1,2 тыс. руб. в месяц. Аналитики ждут, что услуга будет востребована в первую очередь малым бизнесом.

"У клиентов мобильная связь постепенно заменяет фиксированную. Мы предлагаем корпоративным абонентам звонить из офиса по стоимости, сравнимой с расценками операторов фиксированной связи, а также делаем ставку на тех клиентов, которые пользуются корпоративной мобильной связью и в силу ряда причин не имеют стационарной связи. Мы выигрываем за счет роста потребления услуг, а клиент - за счет удобства и низкой стоимости связи", - объясняет замысел пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС ожидает, что данная услуга будет интересна не менее чем 7% корпоративных абонентов компании, а также до 16% всех абонентов корпоративного рынка, не являющихся абонентами МТС. По данным исследования МТС, 42% респондентов-компаний могли бы перейти целиком на мобильную связь при сопоставимой стоимости звонков.

По данным исследовательской компании ^ РОМИР на конец 2009 года, 49% опрошенных РОМИР компаний в среднем по России выбрали МТС в качестве поставщика корпоративных услуг связи. На втором месте - "ВымпелКом" (36%), на третьем - "МегаФон" (27%). Некоторые компании одновременно пользуются услугами нескольких операторов, поэтому в сумме доли "большой тройки" превышают 100%.

Услуга будет пользоваться популярностью в первую очередь у малого бизнеса, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: "Какое-то время назад были достаточно популярны так называемые "колхозы" - когда несколько маленьких компаний, сидящих в одном офисном комплексе, подключали телефоны своих сотрудников на одно юрлицо и получали льготные условия как крупный корпоративный клиент".


Оригинал
^

09.04.2010
"IT-LIFE.RU Новости информационных технологий для профессионалов"
Клерки без проводов


МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing. В рамках предложения "Территория бизнеса" клиент указывает на карте точку, где располагается его офис, и получает в радиусе 500 м от этой точки особую тарификацию - 3 тыс. минут разговора за 1,2 тыс. руб. в месяц. Аналитики ждут, что услуга будет востребована в первую очередь малым бизнесом.

"У клиентов мобильная связь постепенно заменяет фиксированную. Мы предлагаем корпоративным абонентам звонить из офиса по стоимости, сравнимой с расценками операторов фиксированной связи, а также делаем ставку на тех клиентов, которые пользуются корпоративной мобильной связью и в силу ряда причин не имеют стационарной связи. Мы выигрываем за счет роста потребления услуг, а клиент - за счет удобства и низкой стоимости связи", - объясняет замысел пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС ожидает, что данная услуга будет интересна не менее чем 7% корпоративных абонентов компании, а также до 16% всех абонентов корпоративного рынка, не являющихся абонентами МТС. По данным исследования МТС, 42% респондентов-компаний могли бы перейти целиком на мобильную связь при сопоставимой стоимости звонков.

По данным исследовательской компании ^ РОМИР на конец 2009 года, 49% опрошенных РОМИР компаний в среднем по России выбрали МТС в качестве поставщика корпоративных услуг связи. На втором месте - "ВымпелКом" (36%), на третьем - "МегаФон" (27%). Некоторые компании одновременно пользуются услугами нескольких операторов, поэтому в сумме доли "большой тройки" превышают 100%.

Услуга будет пользоваться популярностью в первую очередь у малого бизнеса, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: "Какое-то время назад были достаточно популярны так называемые "колхозы" - когда несколько маленьких компаний, сидящих в одном офисном комплексе, подключали телефоны своих сотрудников на одно юрлицо и получали льготные условия как крупный корпоративный клиент".


Оригинал
^

09.04.2010
Sport.rbc.ru
РОМИР: Более трети россиян полагают, что РФ следует активно осваивать космос, вкладывая большие усилия и средства.


Более трети (38%) россиян полагают, что России следует активно осваивать космос, вкладывая в это большие усилия и средства. Такие данные были получены в ходе опроса исследовательским холдингом РОМИР. Еще 29% опрошенных заявили, что финансирование этой отрасли в дальнейшем должно оставаться на сегодняшнем уровне. И только каждый десятый (13%) выступает за сокращение ассигнований на космос до минимума.

Как отмечают эксперты, по сравнению с 2004г. количество россиян, выступающих за увеличение финансирования космических программ, возросло больше чем на четверть (с 30% до 38%). В то же время число респондентов, не разделяющих энтузиазм в отношении перспектив развития космоса и предлагающих уменьшить субсидирование этой сферы до минимума, сократилось в два раза - с 25% до 13%.

Во всероссийском online омнибусе РОМИР в марте 2010г. приняли участие 1,5 тыс. респондентов из семи федеральных округов в возрасте от 18 лет и старше. Выборка репрезентирует взрослое население России.


Оригинал

09.04.2010
"ICT-Online - Новости, аналитика, мероприятия и проекты IT Москвы и Центрального региона"
Клерки без проводов. МТС собирает корпоративных клиентов в «Офисную зону»


МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing. В рамках предложения «Территория бизнеса» клиент указывает на карте точку, где располагается его офис, и получает в радиусе 500 м от этой точки особую тарификацию — 3 тыс. минут разговора за 1,2 тыс. руб. в месяц. Аналитики ждут, что услуга будет востребована в первую очередь малым бизнесом.

Свежее по теме

Новости МТС велела делиться. Оператор подготовил предложения по совместному использованию сетейЧип и Дейл спешат на Omlet

«У клиентов мобильная связь постепенно заменяет фиксированную. Мы предлагаем корпоративным абонентам звонить из офиса по стоимости, сравнимой с расценками операторов фиксированной связи, а также делаем ставку на тех клиентов, которые пользуются корпоративной мобильной связью и в силу ряда причин не имеют стационарной связи. Мы выигрываем за счет роста потребления услуг, а клиент — за счет удобства и низкой стоимости связи», — объясняет замысел пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС ожидает, что данная услуга будет интересна не менее чем 7% корпоративных абонентов компании, а также до 16% всех абонентов корпоративного рынка, не являющихся абонентами МТС. По данным исследования МТС, 42% респондентов-компаний могли бы перейти целиком на мобильную связь при сопоставимой стоимости звонков.

По данным исследовательской компании ^ РОМИР на конец 2009 года, 49% опрошенных РОМИР компаний в среднем по России выбрали МТС в качестве поставщика корпоративных услуг связи. На втором месте — «ВымпелКом» (36%), на третьем — «МегаФон» (27%). Некоторые компании одновременно пользуются услугами нескольких операторов, поэтому в сумме доли «большой тройки» превышают 100%.

Услуга будет пользоваться популярностью в первую очередь у малого бизнеса, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: «Какое-то время назад были достаточно популярны так называемые «колхозы» — когда несколько маленьких компаний, сидящих в одном офисном комплексе, подключали телефоны своих сотрудников на одно юрлицо и получали льготные условия как крупный корпоративный клиент».


Оригинал

09.04.2010
"BTL Sostav.ru"
А накануне, в «Черный понедельник» 29 марта мы, члены Гильдии, собирались (это была наша регулярная встреча) и, надеялись на лучшее, на то, что все наши коллеги, близкие и знакомые будут с нами рядом и мы не потеряем никого из них


Известие о гибели Алексея, спустя несколько дней, прозвучало как гром среди ясного неба. Нелепая случайность и такая жестокая, бессмысленная смерть…

Зато жизнь Алексея была наполнена глубоким смыслом. Он любил жизнь. И жизнь любила его. И одарила его, может быть, более многих.

Алексей состоялся, как профессионал. Автор многих книг по маркетингу, яркий преподаватель, представитель и партнер Джека Траута (известнейшего идеолога современного маркетинга) в России. Алексей был одним из самых ярких и заметных представителей нашего маркетингового сообщества. И при этом он был очень скромным, приветливым, открытым.

Как написал его зарубежный партнер: «у него была черта характера, которую, как мне кажется, должны иметь люди, живущие в нашем мире: он был скромен» (Густав Хаффрен)

Многие из нас считали, что главным и единственным увлечением Алексея является его работа. Действительно, он отдавал работе почти всего себя. И при этом духовный мир Алексея был гораздо богаче, чем мы могли себе представить. Самые близкие друзья Алексея знают, что он писал еще интересные фантастические произведения, приключенческие сказки своего сына.

А еще он любил путешествовать и объехал полмира. В путешествиях ему больше всего нравилось знакомиться с людьми, изучать их жизнь.

Мы знаем, что Алексей Сухенко был очень внимателен к людям. Он умел создать в общении такую теплую атмосферу, что собеседник чувствовал, будто знаком с ним уже сто лет, хотя, может быть, познакомился с Алексеем лишь несколько минут назад. Если честно, мы не можем вспомнить случая, чтобы Алексей был в плохом настроении. В нем было столько позитива, и он щедро делился этим своим даром с другими.

Алексей был специалистом самого высокого класса. Обладал глубочайшими знаниями. Был генератором идей. И своими идеями с коллегами он тоже делился щедро. Он запросто мог проконсультировать небольшую региональную фирму совершенно бесплатно. И фирма становилась успешной. Он получал удовольствие от того, что помогал другим.

Яркие выступления Алексея на конференциях по маркетингу помнят Россия, Украина и другие страны СНГ.

Алексей был очень надежным человеком. Джек Траут доверял ему, словно члену своей семьи. И мы не помним ни одного случая, чтобы Алексей забыл выполнить свое обещание. В тот трагический день 30 марта Алексей был тяжело болен. Но, чтобы не подвести своих партнеров, он отправился в другой город для проведения семинара. Трагическое происшествие на железной дороге оборвало его жизнь. В нашей памяти Алексей навсегда останется настоящим Человеком и профессионалом, на которого мы хотели бы равняться.

Алексей Сухенко родился 04 июля 1958 года во Львове.

Первое образование (техническое) получил в Тимирязевской академии. Степень MBA (маркетинг) получил в МГИМО

Вел активную преподавательскую деятельность. Был доцентом РГГУ обладал степенью кандидата экономических наук. Начал писать докторскую…

Автор ряда книг и статей по маркетингу, официальный и полноправный соавтор изданий на русском языке бестселлеров Э. Райса и Дж. Траута "Позиционирование:битва за узнаваемость" и "Маркетинговые войны"; Дж. Траута и Ст. Ривкина "Дифференцируйся или умирай", и Дж. Траута "Траут о стратегии”

Автор книги «Руководство топ-менеджера: управление обещаниями, стратегии стабильного бизнеса» Член Гильдии маркетологов с 2003 года.

Обладатель множества дипломов и сертификатов за успехи в маркетинге. В их числе, например "Генерал маркетинговых войн".

Как сообщал "Секрет фирмы", № 05 (140), 2006 год: по исследованию РОМИР Алексей Сухенко вошел в первую пятерку самых влиятельных маркетологов России за 2005 год.


Оригинал
^

09.04.2010
"spbIT.ru" (Санкт-Петербург)
Клерки без проводов. МТС собирает корпоративных клиентов в «Офисную зону»


МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing. В рамках предложения «Территория бизнеса» клиент указывает на карте точку, где располагается его офис, и получает в радиусе 500 м от этой точки особую тарификацию — 3 тыс. минут разговора за 1,2 тыс. руб. в месяц. Аналитики ждут, что услуга будет востребована в первую очередь малым бизнесом.

Свежее по теме

Новости МТС велела делиться. Оператор подготовил предложения по совместному использованию сетейЧип и Дейл спешат на Omlet

«У клиентов мобильная связь постепенно заменяет фиксированную. Мы предлагаем корпоративным абонентам звонить из офиса по стоимости, сравнимой с расценками операторов фиксированной связи, а также делаем ставку на тех клиентов, которые пользуются корпоративной мобильной связью и в силу ряда причин не имеют стационарной связи. Мы выигрываем за счет роста потребления услуг, а клиент — за счет удобства и низкой стоимости связи», — объясняет замысел пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС ожидает, что данная услуга будет интересна не менее чем 7% корпоративных абонентов компании, а также до 16% всех абонентов корпоративного рынка, не являющихся абонентами МТС. По данным исследования МТС, 42% респондентов-компаний могли бы перейти целиком на мобильную связь при сопоставимой стоимости звонков.

По данным исследовательской компании ^ РОМИР на конец 2009 года, 49% опрошенных РОМИР компаний в среднем по России выбрали МТС в качестве поставщика корпоративных услуг связи. На втором месте — «ВымпелКом» (36%), на третьем — «МегаФон» (27%). Некоторые компании одновременно пользуются услугами нескольких операторов, поэтому в сумме доли «большой тройки» превышают 100%.

Услуга будет пользоваться популярностью в первую очередь у малого бизнеса, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: «Какое-то время назад были достаточно популярны так называемые «колхозы» — когда несколько маленьких компаний, сидящих в одном офисном комплексе, подключали телефоны своих сотрудников на одно юрлицо и получали льготные условия как крупный корпоративный клиент».


Оригинал
^

09.04.2010
"Sostav.Ru"
30 марта 2010 года трагически погиб наш коллега и товарищ Алексей Сухенко.


А накануне, в "Черный понедельник" 29 марта мы, члены Гильдии, собирались (это была наша регулярная встреча) и, надеялись на лучшее, на то, что все наши коллеги, близкие и знакомые будут с нами рядом и мы не потеряем никого из них.

Известие о гибели Алексея, спустя несколько дней, прозвучало как гром среди ясного неба. Нелепая случайность и такая жестокая, бессмысленная смерть…

Зато жизнь Алексея была наполнена глубоким смыслом. Он любил жизнь. И жизнь любила его. И одарила его, может быть, более многих.

Алексей состоялся, как профессионал. Автор многих книг по маркетингу, яркий преподаватель, представитель и партнер Джека Траута (известнейшего идеолога современного маркетинга) в России. Алексей был одним из самых ярких и заметных представителей нашего маркетингового сообщества. И при этом он был очень скромным, приветливым, открытым.

Как написал его зарубежный партнер: "у него была черта характера, которую, как мне кажется, должны иметь люди, живущие в нашем мире: он был скромен" (Густав Хаффрен)

Многие из нас считали, что главным и единственным увлечением Алексея является его работа. Действительно, он отдавал работе почти всего себя. И при этом духовный мир Алексея был гораздо богаче, чем мы могли себе представить. Самые близкие друзья Алексея знают, что он писал еще интересные фантастические произведения, приключенческие сказки своего сына.

А еще он любил путешествовать и объехал полмира. В путешествиях ему больше всего нравилось знакомиться с людьми, изучать их жизнь.

Мы знаем, что Алексей Сухенко был очень внимателен к людям. Он умел создать в общении такую теплую атмосферу, что собеседник чувствовал, будто знаком с ним уже сто лет, хотя, может быть, познакомился с Алексеем лишь несколько минут назад. Если честно, мы не можем вспомнить случая, чтобы Алексей был в плохом настроении. В нем было столько позитива, и он щедро делился этим своим даром с другими.

Алексей был специалистом самого высокого класса. Обладал глубочайшими знаниями. Был генератором идей. И своими идеями с коллегами он тоже делился щедро. Он запросто мог проконсультировать небольшую региональную фирму совершенно бесплатно. И фирма становилась успешной. Он получал удовольствие от того, что помогал другим.

Яркие выступления Алексея на конференциях по маркетингу помнят Россия, Украина и другие страны СНГ.

Алексей был очень надежным человеком. Джек Траут доверял ему, словно члену своей семьи. И мы не помним ни одного случая, чтобы Алексей забыл выполнить свое обещание. В тот трагический день 30 марта Алексей был тяжело болен. Но, чтобы не подвести своих партнеров, он отправился в другой город для проведения семинара. Трагическое происшествие на железной дороге оборвало его жизнь. В нашей памяти Алексей навсегда останется настоящим Человеком и профессионалом, на которого мы хотели бы равняться.

Алексей Сухенко родился 04 июля 1958 года во Львове.

Первое образование (техническое) получил в Тимирязевской академии. Степень MBA (маркетинг) получил в МГИМО

Вел активную преподавательскую деятельность. Был доцентом РГГУ обладал степенью кандидата экономических наук. Начал писать докторскую…

Автор ряда книг и статей по маркетингу, официальный и полноправный соавтор изданий на русском языке бестселлеров Э. Райса и Дж. Траута "Позиционирование:битва за узнаваемость" и "Маркетинговые войны"; Дж. Траута и Ст. Ривкина "Дифференцируйся или умирай", и Дж. Траута "Траут о стратегии”

Автор книги "Руководство топ-менеджера: управление обещаниями, стратегии стабильного бизнеса" Член Гильдии маркетологов с 2003 года.

Обладатель множества дипломов и сертификатов за успехи в маркетинге. В их числе, например "Генерал маркетинговых войн".

Как сообщал "Секрет фирмы", № 05 (140), 2006 год: по исследованию РОМИР Алексей Сухенко вошел в первую пятерку самых влиятельных маркетологов России за 2005 год.


Оригинал
^

09.04.2010
IP-News.ru (Санкт-Петербург)
Клерки без проводов


МТС собирает корпоративных клиентов в "Офисную зону"

МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing. В рамках предложения "Территория бизнеса" клиент указывает на карте точку, где располагается его офис, и получает в радиусе 500 м от этой точки особую тарификацию - 3 тыс. минут разговора за 1,2 тыс. руб. в месяц. Аналитики ждут, что услуга будет востребована в первую очередь малым бизнесом.

"У клиентов мобильная связь постепенно заменяет фиксированную. Мы предлагаем корпоративным абонентам звонить из офиса по стоимости, сравнимой с расценками операторов фиксированной связи, а также делаем ставку на тех клиентов, которые пользуются корпоративной мобильной связью и в силу ряда причин не имеют стационарной связи. Мы выигрываем за счет роста потребления услуг, а клиент - за счет удобства и низкой стоимости связи", - объясняет замысел пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС ожидает, что данная услуга будет интересна не менее чем 7% корпоративных абонентов компании, а также до 16% всех абонентов корпоративного рынка, не являющихся абонентами МТС. По данным исследования МТС, 42% респондентов-компаний могли бы перейти целиком на мобильную связь при сопоставимой стоимости звонков.

По данным исследовательской компании ^ РОМИР на конец 2009 года, 49% опрошенных РОМИР компаний в среднем по России выбрали МТС в качестве поставщика корпоративных услуг связи. На втором месте - "ВымпелКом" (36%), на третьем - "МегаФон" (27%). Некоторые компании одновременно пользуются услугами нескольких операторов, поэтому в сумме доли "большой тройки" превышают 100%.

Услуга будет пользоваться популярностью в первую очередь у малого бизнеса, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: "Какое-то время назад были достаточно популярны так называемые "колхозы" - когда несколько маленьких компаний, сидящих в одном офисном комплексе, подключали телефоны своих сотрудников на одно юрлицо и получали льготные условия как крупный корпоративный клиент".


Антон Бурсак
Оригинал
^

09.04.2010
"Телекоммуникации". Московский информационный вестник. Ежедневная сводка новостей
Клерки без проводов


МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing

МТС выводит на рынок по всей стране специальное предложение для корпоративных клиентов на базе технологии Office Zone Billing. В рамках предложения «Территория бизнеса» клиент указывает на карте точку, где располагается его офис, и получает в радиусе 500 м от этой точки особую тарификацию – 3 тыс. минут разговора за 1,2 тыс. руб. в месяц. Аналитики ждут, что услуга будет востребована в первую очередь малым бизнесом.

«У клиентов мобильная связь постепенно заменяет фиксированную. Мы предлагаем корпоративным абонентам звонить из офиса по стоимости, сравнимой с расценками операторов фиксированной связи, а также делаем ставку на тех клиентов, которые пользуются корпоративной мобильной связью и в силу ряда причин не имеют стационарной связи. Мы выигрываем за счет роста потребления услуг, а клиент – за счет удобства и низкой стоимости связи», – объясняет замысел пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС ожидает, что данная услуга будет интересна не менее чем 7% корпоративных абонентов компании, а также до 16% всех абонентов корпоративного рынка, не являющихся абонентами МТС. По данным исследования МТС, 42% респондентов-компаний могли бы перейти целиком на мобильную связь при сопоставимой стоимости звонков.

По данным исследовательской компании ^ РОМИР на конец 2009 года, 49% опрошенных РОМИР компаний в среднем по России выбрали МТС в качестве поставщика корпоративных услуг связи. На втором месте – «ВымпелКом» (36%), на третьем – «МегаФон» (27%). Некоторые компании одновременно пользуются услугами нескольких операторов, поэтому в сумме доли «большой тройки» превышают 100%.

Услуга будет пользоваться популярностью в первую очередь у малого бизнеса, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: «Какое-то время назад были достаточно популярны так называемые «колхозы» – когда несколько маленьких компаний, сидящих в одном офисном комплексе, подключали телефоны своих сотрудников на одно юрлицо и получали льготные условия как крупный корпоративный клиент».


Оригинал





Скачать 1,76 Mb.
оставить комментарий
страница2/8
Дата30.09.2011
Размер1,76 Mb.
ТипАнализ, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх