Рабочая программа дисциплины «Управление нефтегазовыми проектами» Направление подготовки: 080200 Менеджмент icon

Рабочая программа дисциплины «Управление нефтегазовыми проектами» Направление подготовки: 080200 Менеджмент


Смотрите также:
Рабочая программа дисциплины технико-экономическое обоснование и Управление нефтегазовыми...
Рабочая программа дисциплины «Управление проектами» Направление подготовки...
Рабочая программа дисциплины современный менеджмент направление ооп: 080200 менеджмент...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования 080200 Магистратура...
Программа государственного междисциплинарного экзамена по профессионально-образовательной...
Основная образовательная программа направление подготовки 080200. 62. 05 Менеджмент...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Рабочая программа дисциплины управление проектами направление ооп...
Рабочая программа дисциплины «Управление конкурентоспособностью горных предприятий» Направление...
Рабочая программа дисциплины «Управление конкурентоспособностью нефтегазовых предприятий»...
Рабочая программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» Направление подготовки: 080200...
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент и управление инновационными проектами»...



Загрузка...
скачать


ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»





СОГЛАСОВАНО

Руководитель работ по направлению подготовки бакалавров 080200,
декан, профессор

____________ И.Б. Сергеев

«___» ___________ 2012 г.


УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой О и У

профессор

____________ А.Е. Череповицын

«___» ___________ 2012 г.



^ Рабочая программа дисциплины

«Управление нефтегазовыми проектами»


Направление подготовки: 080200 Менеджмент

Профиль подготовки: «Управление проектами»

Квалификация (степень) выпускника: Бакалавр

Форма обучения: Очная


Санкт-Петербург

2012

^ 1. Цели и задачи дисциплины:

Цель дисциплины – дать студентам необходимый объем знаний и практических навыков в области проектного управления в нефтегазовом комплексе, как системообразующим для российской горной промышленности и энергетики, позволяющий им успешно работать в качестве менеджера высшего или среднего звена на российских предприятиях в соответствии с современными международными требованиями.

Задачи:

  • изучить принципы, формы и методы управления проектами в нефтегазовом комплексе;

  • освоить современную концепцию развития нефтегазового комплекса, исходя из необходимости реализации ряда крупномасштабных проектов в отрасли на территории России;

  • освоить методы управления специфическими рисками нефтегазовых проектов;

  • изучить принципами разработки и реализации международных проектов с учетом различий национальных подходов в менеджменте.


^ 2. Место дисциплины в структуре ООП: Б.3 Профессиональный цикл. Дисциплина профиля «Управление проектами».

Сформированные компетенции в результате изучения дисциплин:

    • Теория менеджмента (ПК-1, ПК-2, ПК-5, ПК-8)

    • Финансовый менеджмент (ПК-43, ПК-44, ПК-45)

    • Методы принятия управленческих решений (ОК-5, ПК-17, ПК-41)

  • Бизнес-планирование (ПК-45, ПК-48, ПК-49, ПК-50)

  • Экономика горной промышленности (ПК-23)

  • Организация и планирования производства (ПК-18, ПК-23)

  • Корпоративный менеджмент (ПК-15, ПК-32, ПК-37)

  • Стратегический менеджмент (ПК-41, ПК-49, ПК-50)

  • Оценка и обоснование проекта (СПК-ПУП)

  • Управление разработкой проекта (СПК-ПУП)

  • Управление реализацией проекта(СПК-ПУП)

  • Проектное финасирование (СПК-ПУП)

  • Мултипроектное управление (СПК-ПУП)

  • Управление проектными рисками (СПК-ПУП)


Данная дисциплина изучается в 8 семестре и является предшествующей для написания выпускной квалификационной работы (ВКР)

(указывается цикл, к которому относится дисциплина; формулируются требования к входным знаниям, умениям и компетенциям студента, необходимым для ее изучения; определяются дисциплины, для которых данная дисциплина является предшествующей)


^ 3. Требования к результатам освоения дисциплины:

    Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: ПК-69 (способен разрабатывать программы и бизнес-планы реализации разномасштабных проектов, осуществляемых в нефтегазовом комплексе), ПК-70 (способен проводить оценку крупномасштабных нефтегазовых проектов при различных условиях инвестирования и мултикультурного контекста), ПК-71 (способен обосновывать решения в сфере управления нефтегазовыми проектами и выбора схемы реализации проектных мерпориятий).

    (указываются в соответствии с ФГОС ВПО).

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

  • современные проблемы и состояние нефтегазового комплекса;

  • содержание и взаимосвязь основных элементов процесса управления нефтегазовым проектом;

  • принципы управления международными проектами в нефтегазовом комплексе.

  • теоретические и практические подходы к определению источников финансирования и оценки рисков в нефтегазовом проекте

Уметь:

  • анализировать и прогнозировать сильные и слабые стороны нефтегазового комплекса в рыночных условиях;

  • диагностировать организационную и управленческую культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны при реализации проектов с участием иностранных инвесторов;

  • разрабатывать программы реализации нефтегазовых проектов и оценивать их эффективность;

  • обосновывать схемы управления качеством нефтегазовых проектов;

  • применять анализ факторов специфического риска, характерного для нефтегазовых проектов.

Владеть:

  • принципами контрактных соглашений между государством и инвестором при реализации нефтегазовых проектов;

  • инструментами проектирования эффективных организационных форм, направленных на реализацию нефтегазового проекта;

  • методами исследования культурных различий в рамках международного проекта;

  • методами анализа проектного риска в нефтегазовом комплексе.


^ 4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 6,0 зачетных единиц.

Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

8










^ Аудиторные занятия (всего)

60

60










В том числе:
















Лекции

36

36










Практические занятия (ПЗ)

24

24










Семинары (С)
















Лабораторные работы (ЛР)
















^ Самостоятельная работа (всего)

84

84










В том числе:
















Курсовой проект (работа)
















Расчетно-графические работы

0













Реферат

36

36










^ Другие виды самостоятельной работы
















свободная самостоятельная работа

48

48










Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен)

экзамен

экзамен










Общая трудоемкость час

зач. ед.

180














5,0














^ 5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Содержание раздела

1.

Оценка современного состояния нефтегазового комплекса Российской Федерации

Место и роль нефтегазового комплекса в мировой и российской экономике. Современное состояние и динамика развития запасов и добычи нефти и газа. Современные тенденции в экспорте российских нефти и газа. Текущее состояние и развитие нефтегазовой трубопроводной транспортной системы и трубопроводного строительства. Состояние нефтепереработки.

2.

Основные характеристики нефтегазостроительных проектов и современные концепции управления ими.

Особенности управления нефтегазовыми проектами. Современные организационные формы управления нефтегазовыми проектами. Соглашение о разделе продукций как организационно-правовая основа для международных нефтегазовых проектов . Управление нефтегазостроительными проектами на основе современной концепции девелопмента. Инжиниринг как высокоэффективная современная функция девелоперской компании при управлении нефтегазовыми проектами. Стандарты управления нефтегазовыми проектами.

3.

Управление нефтегазовыми проектами в рамках мультикультурного проектного контекста

Внешние и внутренние факторы нефтегазовых проектов. Мультикультурный контекст международных проектов. Методы исследования культурных различий в рамках международного проекта.

Современные методы управления проектами в рамках мультикультурного контекста.

4.

Проектное финансирование и управление

рисками нефтегазовыхпроектов

Мировой рынок проектного финансирования в нефтегазовом комплексе. Основные понятия управления рисками нефтегазового проекта. Методы анализа рисков. Методы снижения рисков нефтегазостроительных проектов

5.

Управление качеством нефтегазостроительных проектов

Современная концепция управления качеством. Общие требования к системам менеджмента качества. Сертификация систем менеджмента качества. Укрупненная схема управления качеством нефтегазового проекта. Экологический менеджмент в нефтегазовых проектах.

6.

Примеры и практический опыт освоения и эффективного использования современных концепций и методов управления нефтегазовыми проектами

Пример проекта создания девелоперской

инжиниринговой компании на базе

современных концепций менеджмента нефтегазовых проектов. Передовой опыт российского нефтегазовых холдингов.

(Содержание указывается в дидактических единицах. По усмотрению разработчиков материал может излагаться не в форме таблицы)


^ 5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

Дисциплина изучается в 8 семестре.

Разделы дисциплины будут использоваться при написании ВКР.


^ 5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Лекц.

Практ.

зан.

Лаб.

зан.

Семин

СРС

Все-го

час.

1.

Оценка современного состояния нефтегазового комплекса Российской Федерации

8

6







20

34

2.

Основные характеристики нефтегазостроительных проектов и современные концепции управления ими.

6

4







16

26

3.

Управление нефтегазовыми проектами в рамках мультикультурного проектного контекста

6

4







16

26

4.

Проектное финансирование и управление

рисками нефтегазовых проектов

6

4







14

24

5.

Управление качеством нефтегазовых проектов

4

2







6

12

6.

Примеры и практический опыт освоения и эффективного использования современных концепций и методов управления нефтегазовыми проектами

6

4







12

22




ИТОГО

36

24







84

144


^ 6. Лабораторный практикум

Не предусмотрен


7. Практические занятия (семинары)

№ п/п

№ раздела дисциплины

Тематика практических занятий (семинаров)

Трудо-емкость

(час.)



Тема 1

Стратегические возможности реализации крупномасштабных проектов нефтедобычи в Российской Федерации

2



Тема 1

Оценка проектов строительства трубопроводного транспорта в нефтегазовом комплексе

2



Тема 1

Региональные проекты нефтепереработки и влияние на экономику России

2



Тема 2

Контрактные соглашения между государством и нефтегазовыми компаниями.

2



Тема 2

Модель жизненного цикла нефтегазового проекта

2



Тема 3.

Классификация национальных культур менеджмента в контексте крупных проектов в энергетике

2



Тема 3.

Примеры программы подготовки персонала для международных нефтегазовых трубопроводостроительных проектов

2



Тема 4.

Основные организационные формы финансирования, принятые в мировой практике нефтегазовых проектов

2



Тема 4.

Управление рисками на протяжении всего жизненного цикла нефтегазового проекта

2



Тема 5.

Схема процессов управления качеством международного нефтегазового проекта

2



Тема 6.

Модель процесса бюджетирования

международного нефтегазового проекта

2



Тема 6.

Корпоративный стандарт управления

международными нефтегазовыми

трубопроводостроительными проектами

2







ИТОГО

24


^ 8. Примерная тематика курсовых проектов (работ)

Не предусмотрена


9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) основная литература

  1. Гонтарева И.В. Управление проектами: Учебно пособие/ И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. 384 с.

  2. Данников В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление. М.: ЭЛВОЙС-М, 2004. 464 с.

  3. Девелопмент: Учеб. пособие / И.И.Мазур, В.Д.Шапиро, Н.Г.Ольдерогге; Под общей редакцией И.И. Мазура. М.: Экономика, 2004.

  4. Ивасенко А.Г. Управление проектами: учебное пособие/ А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин – Ростов н/Д: Фенкис, 2009. – 330 с.

  5. Ильинский А.А. Нефтегазовый комплекс Северо-Запада России: стратегический анализ и концепции развития / А.А.Ильинский, О.С.Мнацаканян, А.Е.Череповицын. СПб: Наука, 2006. 474 с.

  6. Забродин Ю.Н. Управление нефтегазостроительными проектами: со­временные концепции, эффективные методы и междуна­родный опыт / Ю.Н. Забродин, В.Л. Коликов, A.M. Capyханов. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. — 406 с.

  7. Мазур И.И. Управление проектами: Уч. Псобие/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. М.: ОМЕГА-Л, 2006

  8. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании: Учебное пособие. №-е изд., доп. - СПб: Питер, 2011. 400 с.

б) дополнительная литература

  1. Бенко К., Управление портфелями проектов. Соответсвие проектов стратегическим целям компании. / К. Бенко, У. Макфарлан М.: Вильямс, 2007

  2. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. Учебное пособие. М.: Фин-
    статинформ, 1999.

  3. Ильинский А.А. Проблемы устойчивого развития системы газоснабжения Российской Федерации / А.А.Ильинский, Д.И.Волков, А.Е.Череповицын. СПб: Недра, 2005. 292 с.

  4. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2004.

  5. Товб А.С., Ципес ГЛ. Управление проектами: стандарты, методы опыт. М., 2003.

  6. Томпсон-мл. А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А.Томпсон-мл., А.Дж.Стрикленд ІІІ. 12-е изд. М.: Вильямс, 2007. 928 с.

  7. Череповицын А.Е. Концептуальные подходы к разработке инновационно-ориентированной стратегии развития нефтегазового комплекса: Монография. СПб: СПГГИ, 2008. 212 с.

  8. Штопаков И.Е.  Стратегическое управление нефтегазовым комплексом: кризис и перспективы устойчивого развития. Под научной ред. д.э.н., проф. Е.А. Телегиной. – М.: «Информ-знание», 2009.

в) программное обеспечение не требуется

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы


^ 10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:

слайдовый или мультимедийный проектор, компьютеры.


11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:

При изучении дисциплины предусматривается:

- проведение лекционных занятий;

- проведение практических занятий, с решением задач, анализом нормативно-правовой базы и аналитическими обзорами отрасли;

- самостоятельная работа студентов по освоению теоретического материала;

- написание 2 рефератов и 1 эссе.

^ Формы контроля:

- текущий контроль проводится в форме опросов, дискуссий, устных сообщений и докладов;

- итоговый контроль проводится в форме экзамена.

(указываются рекомендуемые модули внутри дисциплины или междисциплинарные модули, в состав которых она может входить, образовательные технологии, а также примеры оценочных средств для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации)


Разработчики:

Кафедра организации и управления профессор А.Е. Череповицын

(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)


(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)


Эксперты:

______________________________________ ______________________

(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)


_______________________________________ ____________________

(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)





Скачать 170,62 Kb.
оставить комментарий
Дата19.10.2012
Размер170,62 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх