Методика бухгалтерского учета 28 Основные принципы ведения бухгалтерского учета (пбу 1/98) 28 icon

Методика бухгалтерского учета 28 Основные принципы ведения бухгалтерского учета (пбу 1/98) 28


5 чел. помогло.
Смотрите также:
Программа повышения квалификации «основы бухгалтерского и налогового учета в коммерческом...
Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 08. 00. 12 «Бухгалтерский учет...
Тема «Сущность и основные задачи бухгалтерского учета» (2 ч.)...
Учебная программа основы бухгалтерского учета для предпринимателя Введение...
Практикум по курсу «Автоматизация бухгалтерского учета» Задачник по курсу...
Правила ведения бухгалтерского учета в государственных учреждениях Раздел Общие положения...
Правила ведения бухгалтерского учета в государственных учреждениях Раздел Общие положения...
Программа дисциплины «Бухгалтерский учет и аудит» для специальности 080504...
Правила ведения бухгалтерского учета 9 Форма ведения бухгалтерского учета 9...
Программа курса Теория бухгалтерского учета Сущность и содержание бухгалтерского учета...
Бухгалтерский учет и планирование 6 Бухгалтерский учет и контроль 7 Основные правила ведения...
Положение № Об учетной политике для целей бухгалтерского учета на год1...



Загрузка...
страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   40
вернуться в начало
скачать
^

Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении


Слово «анализ» обозначает: «метод научного исследования путем рассмотрения отдельных сторон, свойств, составных частей чего-нибудь». Термин «анализ» происходит от греческого «analysis» в пере-воде означает «разложение», «разделение». Синтез в отличие от анализа -соединение различных элементов объекта в единое целое. Анализ и синтез - две составные части научного метода изучения явлений.

Предметом экономического анализа являются хозяйственные процессы и конечные результаты, складывающиеся в результате воздей-ствия объективных (внешних) и субъективных (внутренних) факторов. В зависимости от особенностей предмета, его «размеров» и способов анализа, выделяют различные типы экономического анализа.



Основными задачами экономического анализа являются:

объективная и всесторонняя оценка степени выполнения плана, ди-намики производства и реализации продукции;

определение экономической эффективности использования трудо-вых, материальных и финансовых ресурсов;

определение влияния различных факторов на изменение величины этих показателей;

выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

В ходе экономического анализа огромное значение имеет построение различных показателей.

Если представить управленческий учет в виде 3 взаимосвязанных этапов:

То экономический анализ занимает место в 3 блоке. Однако, этот анализ может быть задействован и на первом этапе при расчете прогнозных значений показателей деятельности предприятия.
^

Взаимосвязь производственного и финансового учета. Характеристика управленческого учета


Управленческий учет – это система сбора, обработки и предоставлений информации, необходимой руководству для таких целей, как:

  • Выработка стратегической политики;

  • Планирование и контроль деятельности предприятия;

  • Принятие альтернативных решений;

  • Раскрытие данных лицам, находящимся вне экономической единицы (акционерам);

  • Раскрытие данных служащим;

  • Обеспечение сохранности активов.

Главное назначение управленческой информации – дать возможность руководству управлять предприятием с наибольшей степенью эффективности.

^ Управленческий учет:

Цель - обеспечение достаточной информацией менеджмента организации

Объект – организации как единое целое и центры финансовой ответственности

Обязательность - необязателен

Пользователи информации – только внутренние

Правила – устанавливаются самой организацией

Период времени – Прошлое и будущее

Точность – неполная

Измерители – стоимостные и натуральные, качественные показатели

Периодичность составления - любая вплоть до ежедневной

Своевременность – высокая

Сущность управленческого учета заключается в подготовке управленческих решений в организациях.

Бухгалтерская информация изначально рассматривается как абсолютно точная и достоверная, собранная в соответствии с требованиями, налагаемыми государственными регулирующими органами. Но эта информация не оперативная, отчасти поэтому бухгалтерский учет не может рассматриваться как единственная полностью удовлетворяющая потребности менеджмента система информационной поддержки деятельности предприятия.

^ Управленческий учет охватывает те виды информации, которые необходимы для управления предприятием. Основное назначение управленческого учета – информационное обеспечение управления и контроля в рамках предприятия.

Для менеджера важна любая информация независимо от того, является она объектом учета или нет, поддается количественной оценке или не поддается.

  1. Управленческий учет

  2. Финансовый учет

А – внутрихозяйственный производственный учет;

Б – внутрихозяйственный финансовый учет;

В – финансовый учет для внешних пользователей информации;

Г – налоговые расчеты на базе финансового учета

Внешние потребители информации об организации пользуются для принятия решений следующими основными финансовыми документами: балансом, отчетом о прибылях и убытках, отчетом о движении денежных средств и отчетом об изменении капитала. Использование такой информации в управлении абсолютно необходимо, однако нужна и более детализированная информация.

Речь идет об оперативной информации, которая обеспечивает исходные данные для формирования информации управленческого учета. Б’ольшая часть оперативной информации при нормальном ходе дел не представляет непосредственного интереса для руководителей организации, а нужна в основном в первичных звеньях управления.

Обычно различают финансовый и управленческий учет. Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается сторонним пользователям. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах организации. Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимают учет издержек на производства и анализ данных об экономии или перерасходе по сравнению с данными за предыдущие периоды, прогнозами, стандартами. Основная цель управленческого учета – обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Процесс подготовки такой информации может существенно отличаться от процесса подготовки информации, используемой в финансовом учете.

Изучение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод, что этот учет служит для:

  • Предоставления необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;

  • Исчисления фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет;

  • Определения финансовых результатов по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности и другим позициям.



^ Организация управленческого учета.

Часть информации о свершившихся фактах поступает в управленческий учет из системы финансового учета. Одной из составных и важнейших частей управленческого учета является управление затратами, в том числе их планирование. При организации планирования затрат могут применяться два подхода:

  1. планирование на основе сложившихся затрат, т. е. экстраполяция данных прошлых периодов на будущее;

  2. планирование на основе производственных нормативов, или система «стандарт-кост» (подразумевает разработку стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, составления стандартной калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов с целью контроля за формированием фактической себестоимости)

Учет затрат может быть организован следующими методами:

    • учет полных затрат на продукт – все текущие издержки производства делятся на прямые (непосредственно относимые на объекты калькулирования) и косвенные(относящиеся к нескольким объектам калькулирования). Метод полны учета полных затрат используется для определения рентабельности производства и реализации каждого вида продукции.

    • Учет переменных затрат на продукт – на объект калькулирования относятся только те затраты, которые меняются при изм6енении объемов производства в рамках одного релевантного уровня. К переменным затратам относятся затраты на сырье и материалы, на транспортировку и т. д. Учет переменных затрат важен для понимания границы, ниже которой не следует опускать цену реализации.

При организации управленческого учета крайне важно правильно рассчитать рентабельность продукта и выяснить, каким образом определить объективную стоимость продукта. Именно этими данными будет пользоваться руководство компаний при принятии решений о ценовой политике.

Само распределения косвенных затрат на продукт является субъективным. Задача специалиста по управленческому учету заключается в том, чтобы выбрать наиболее справедливую базу для распределения. К каждому виду косвенных затрат необходимо подходить индивидуально.

Одними из основных проблем в области управленческого учета являются отличная от 100%-ой степень достоверности и недостаточная оперативность получаемых данных. Задержки в получении информации могут быть связаны с территориальной удаленностью подразделений предприятия друг от друга, недостаточным информационным обеспечением процесса и др.

Рекомендуется при организации системы управленческого учета не забывать и о полезности процессного подхода в планировании и анализе деятельности.(ERP- системы – стандарты комплексного планирования и управления предприятием).

Поскольку система управленческого учета тесно связна с остальными системами учета, а объем обрабатываемой информации постоянно растет нормальное функционирование системы управленческого учета на предприятии невозможно представить без автоматизированной информационной системы. Из используемых в России систем можно назвать SAP/3, Oracle Financial Analyzer,Hyperion и др.

К основным целям внедрения информационной системы учета в информационной системе относятся:

  • Реализация предложенной модели управленческого учета в информационной системе;

  • Своевременное обеспечение информацией всех заинтересованных пользователей;

  • Создание информационной базы для поддержки принятия управленческих решений в различных областях работы организации;

  • Сокращение трудозатрат;

  • Обеспечение защиты информации;

  • Повышение достоверности и качества финансовой информации;

  • Централизованное хранение данных.




Скачать 2,56 Mb.
оставить комментарий
страница5/40
Дата29.09.2011
Размер2,56 Mb.
ТипЭкзаменационные вопросы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   40
плохо
  14
не очень плохо
  1
средне
  1
хорошо
  2
отлично
  8
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх