Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля, курса) «стратегический и инновационный менеджмент» по практикоориентированной образовательной программе icon

Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля, курса) «стратегический и инновационный менеджмент» по практикоориентированной образовательной программе


Смотрите также:
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс д исциплины (модуля...
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля...



Загрузка...
страницы:   1   2   3   4   5   6   7
скачать


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ




Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Российский государственный университет туризма и сервиса»

(ФГОУВПО «РГУТиС»)


Утверждаю

Проректор по учебной работе

_____________Н.Г. Новикова

«_____»____________ 200__г.


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

дисциплины (модуля, курса)


^ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»


по практикоориентированной образовательной программе

профессиональной переподготовки кадров

для крупномасштабных международных мероприятий

(ПОП для КММ)


«Управление крупномасштабными международными мероприятиями»


Москва 2009 г.

СОДЕРЖАНИЕ


1.

Учебная рабочая программа по дисциплине (модулю, курсу)

4

2.

Рекомендации по изучению дисциплины (модуля, курса)

4

3.

Распределение объема дисциплины (модуля, курса) и видов учебной работы

6

4.

Распределение трудоемкости дисциплины (модуля, курса) и видов учебной работы

6

5.

Содержание дисциплины (модуля, курса)

7

6.

Курс лекций

7

7.

Рекомендации для проведения практических занятий и научно-исследовательской работы

47

8.

Задания для самостоятельной работы

49

9.

Методические указания по выполнению контрольной работы

50

10.

Методические указания для преподавателей по дисциплине (модулю, курсу)

53

11.

Глоссарий

56

12.

Тесты и другие контрольно-измерительные материалы для оценки освоения материала по дисциплине (модулю, курсу)

68

13.

Перечень вопросов к промежуточной и итоговой аттестации

72

14.

Перечень основной и дополнительной литературы

74

15.

Перечень журналов

75



^

1.Учебная рабочая программа по дисциплине (модулю, курсу)


Учебная программа по дисциплине «Стратегический и инновационный менеджмент» предназначена для обучения слушателей по практикоориентированной образовательной программе профессиональной переподготовки кадров для крупномасштабных международных мероприятий (ПОП для КММ) «Управление крупномасштабными международными мероприятиями».

Согласно требованиям программы, обучающийся должен иметь диплом государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании с уровнем образования не ниже требуемого для нового вида профессиональной деятельности.

Предусматривает проведение лекционных и семинарских занятий. Форма обучения – индивидуальная.

^ Цель дисциплины - формирование базовых теоретических знаний и практических навыков в изучении основ стратегического и инновационного менеджмента.

Задачи дисциплины:

- изучить роль инноваций в современных условиях, основные тенденции развития глобального стратегического инновационного менеджмента;

- изучить основные методики стратегического анализа в международных массовых мероприятиях, разработки и реализации стратегии международных массовых мероприятиях;

- изучить риски при выполнении инновационных проектов в процессе организации международных массовых мероприятиях;

- дать слушателям возможность систематизировать знания и сформировать общее представление об изучаемом предмете;

- получить навыки принятия управленческих решений в конкретных ситуациях, возникающих в процессе стратегического управления.


^ 2. Рекомендации по изучению дисциплины (модуля, курса)

Программой дисциплины предусмотрено изучение основ стратегического и инновационного менеджмента применительно к крупномасштабным ме­ждународным мероприятиям.

В результате изучения дисциплины слушатели должны:

знать:

- основные характерные черты современной глобализации и роль в ней инноваций;

- теоретические и практические подходы к анализу основных тенденций развития глобального стратегического менеджмента;

- основные методики стратегического анализа;

- теоретические подходы к разработке стратегии в процессе организации международных мероприятий;

- содержание и взаимосвязь основных элементов процесса реализации стратегических изменений;

- основные теории и подходы к определению неопределенности и риска в системе стратегического и инновационного менеджмента;

уметь:

- диагностировать основные характеристики инноваций как основного фактора конкуренции;

- анализировать основные тенденции развития глобального стратегического инновационного менеджмента;

- применять основные положения различных методов стратегического анализа;

- разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии в процессе организации крупномасштабных международных мероприятий;

- организовать процесс реализации стратегических изменений в процессе организации крупномасштабных международных мероприятий;

- характеризовать основные элементы системы риск-менеджента инновационного проекта в процессе организации крупномасштабных международных мероприятий;

владеть:

- навыками применения основных инструментов оценки и выявления конкурентных преимуществ стран;

- методами анализа основных тенденций развития глобального стратегического инновационного менеджмента;

- современным инструментарием проведения стратегического анализа;

- формулировать стратегии организации крупномасштабных международных мероприятий;

- навыками применения основных методов оценки степени неопределенности и риска в системе стратегического и инновационного управления;

- процессом организации крупномасштабных международных мероприятий.

^ Компетенции, приобретаемые слушателями в процессе изучения дисциплины:

- способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;

- способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;

- способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;

- способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию

- готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента

- готов участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций;

- владеет средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления;

- умеет использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований.




Скачать 0,88 Mb.
оставить комментарий
страница1/7
Дата29.09.2011
Размер0,88 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3   4   5   6   7
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх