Стратегическое планирование коммерческой деятельности методические указания и задания по выполнению контрольной работы дисциплины по специальности 080301 Коммерция (торговое дело) Новосибирск 2011
| скачать МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГТЭУ) Новосибирский филиал Торгово-экономический факультет Кафедра коммерции  СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Методические указания и задания по выполнению контрольной работы дисциплины по специальности 080301 Коммерция (торговое дело) Новосибирск 2011 Российский государственный торгово-экономический университет. Новосибирский филиал. Торгово-экономический факультет. Кафедра коммерции Автор-составитель: Н.Н. Пономарев, к.э.н., доцент Стратегическое планирование коммерческой деятельности: Методические указания и задания по выполнению контрольной работы дисциплины / Н.Н. Пономарев. – Новосибирск: НФ РГТЭУ, 2011. – 46 с. Рецензент: Г.В. Маклаков, к.э.н., профессор Методические указания и задания по выполнению контрольной работы дисциплины «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» составлены в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080301 – Коммерция (торговое дело) и рабочей программы по дисциплине. Учебная дисциплина «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» относится к дисциплинам специализации по специальности 080301 –Коммерция (торговое дело) и является обязательной для изучения. Методические указания и задания по выполнению контрольной работы дисциплины рекомендованы к изданию кафедрой коммерции, протокол №_______ от ________________2011 Утверждены учебно-методическим советом НФ РГТЭУ, протокол №.____ от ______________________2011 В материалах использованы авторские разработки и открытые материалы РГТЭУ © Российский государственный торгово-экономический университет, Новосибирский филиал. 2011 СОДЕРЖАНИЕ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ 4 3. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ 5 3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 5 3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы 5 4. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА 6 5. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ 8 6. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ 9 7. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И ЗАДАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ ДИСЦИПЛИНЫ 20 7.1. Методические указания 20 7.2. Задания контрольной работы 21 8. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ 24 9. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 26 9.1. Литература 26 9.2 Методическое обеспечение дисциплины 28 9.3 Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины 28 9.4. Инновационные технологии преподавания дисциплины 29 10. ГЛОССАРИЙ 30 ПРИЛОЖЕНИЯ 46 ^ Дисциплина «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» содержит знания по стратегическому планированию бизнеса и организации бизнес-процессов в корпорациях и их подразделениях. Специальные компетенции, полученные студентами в процессе изучения данной дисциплины, являются основой для стратегического управления коммерческой деятельностью в крупных коммерческих организациях и имеют прикладное значение для формирования их стратегии на товарных рынках в условиях интеграции и глобализации экономики. Целью дисциплины «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» является овладение студентами знаниями и действиями по стратегическому планированию и организации бизнес-процессов, направленными на совершенствование управления и стратегический рост компаний на региональных рынках. Задачами курса являются: изучение сущности высокоэффективного бизнеса; выявление особенностей процессов стратегического планирования в корпорации и подразделениях; освоение процесса стратегического планирования бизнеса; организация бизнес-процессов; разработка бизнес-проекта и бизнес-планирование с целью реализации стратегии развития корпорации. Причиной введения дисциплины «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» является необходимость приобретения специалистами коммерции профессиональных знаний и умений по стратегическому планированию и управлению бизнесом на корпоративном уровне. ^ В результате освоения дисциплины «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» студент должен знать: особенности организации и управления бизнес-процессами корпораций для решения профессиональных задач; стратегическое планирование в корпорации и подразделении; подходы к формированию стратегии бизнеса; процессы стратегического планирования бизнеса; бизнес-проект как инновационный замысел; методы бизнес-планирования. должен уметь: создавать и использовать информационную базу для организации бизнес-процессов и стратегического управления; осуществлять стратегический анализ и формировать стратегии; организовать и управлять процессами стратегического планирования в корпорации и подразделении; управлять бизнес-процессами корпораций и подразделений применительно к региональным товарным рынкам; разрабатывать стратегический план, бизнес-план и программы развития бизнеса; моделировать и проектировать бизнес-проекты; анализировать эффективность инвестиционных бизнес-проектов. ^
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка: 