Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500. 68 «Менеджмент» Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами» icon

Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500. 68 «Менеджмент» Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами»



Смотрите также:
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов направления 080500...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080500...
Программа дисциплины «Управленческое консультирование» для направления 080500...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Учебно-методический комплекс Рабочая программа для магистров направления 080200...
Программа дисциплины «Отношения с работниками» для направления 080500...
Программа дисциплины «социальная психология 2: социолого-психологические модели групповой...



страницы:   1   2   3
скачать
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ


«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________ /Волосникова Л.М.

__________ _____________ 201__г.


Технологии управления человеческими ресурсами

Учебно-методический комплекс

Рабочая учебная программа

для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент»

Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами»

Очная и заочная форма обучения


^ «ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор (ы) работы ___________________/Шило И. Н./

«__»___________201__г.

Рассмотрено на заседании кафедры экономики финансов и учета (23.05.2011№9)

Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

^ «РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем _________стр.

Зав. кафедрой ______________________________/Лиман И.А/

«______»___________ 2011 г.


Рассмотрено на заседании ученого совета ИДПО

Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель ученого совета_________________/Марочкин С.Ю./

«______»_____________2011 г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________/Федорова С.А./

«______»_____________201__ г.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
^

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ


Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
^

Институт дополнительного профессионального образования

Кафедра экономики финансов и учета




Шило И.Н.


Технологии управления человеческими ресурсами

Учебно-методический комплекс

Рабочая учебная программа

для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент»

Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами»

очная и заочная форма обучения


Тюменский государственный университет

2011

Шило И.Н. Технологии управления человеческими ресурсами. Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами». Очная и заочная форма обучения. Тюмень, 2011 г., ___ стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Рабочая программа опубликована на сайте ТюмГУ: Технологии управления человеческими ресурсами. Учебно-методический комплекс [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.umk3.utmn.ru., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой экономики финансов и учета Института дополнительного профессионального образования ТюмГУ. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.


^ ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: Лиман И.А., зав. кафедрой экономики, финансов и учета Института дополнительного профессионального образования ТюмГУ, д.э.н.


© Тюменский государственный университет, 2011.

© И.Н. Шило, 2011.

  1. Пояснительная записка

    1. Цели и задачи дисциплины.

Цель курса заключается в формирование у магистров знаний сущности, содержания и технологий кадрового менеджмента и практических навыков в области исследования проблем управления персоналом.

Задачи учебного курса:

  • сформировать у студента современные навыки управленческой деятельности;

  • ознакомить с современными технологиями в области управления человеческими ресурсами;

  • выработать навыки разработки, реализации и оценки кадровых решений;

  • научить применять на практике принципы разработки и реализации оптимальных кадровых решений.




    1. Место дисциплины в структуре ООП магистратуры

Профессиональный цикл. Профильная (вариативная) часть.

На основе полученных знаний студент должен уметь:

  • Использовать разнообразные методы исследования для анализа проблем управления человеческими ресурсами организации;

  • применять рекомендации, полученные в ходе управленческих обследований для регуляции среды управления человеческими ресурсами;

  • применять выводы, полученные в результате управленческих обследований для обоснованного выбора технологии управления человеческими ресурсами;

  • использовать основные теории мотивации для решения задач повышения мотивации персонала;

  • выбирать и осознанно применять технологии управления персоналом в конкретных ситуациях управления человеческими ресурсами.

Успешное освоение курса основывается на изучении курса «Процесс и стратегия управления человеческими ресурсами», «Экономика и вознаграждение персонала», «Инжиниринг человеческих ресурсов».


    1. ^
      Требования к результатам освоения учебной дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

  • Знание основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1),

  • Способность проектировать управленческую структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2),

  • Способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4).

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

●Знать:

        • научные основы управления персоналом современной организации;

  • сущность кадровой стратегии и кадровой политики организации;

  • содержание метода анализ работы;

  • основные технологии привлечения, отбора и адаптации персонала;

  • технологии оценки результатов деятельности персонала и организации аттестации кадров;

  • технологии построения и внедрения системы мотивирования и стимулирования персонала;

  • технологий развития персонала: обучения, управления резервом кадров, управления карьерой;

  • технологии высвобождения персонала;

  • технологии построения систем управления трудовой дисциплиной, конфликтами и рассмотрения жалоб.

● Уметь:

  • применять технологии кадровой работы: проводить анализ и описание работы, планировать потребность в персонале и продвижение персонала, оценки достижений работников и др. в соответствии с особенностями персонала и этапа жизненного цикла организации;

  • выявлять и учитывать при разработке технологии стимулирования систему мотивов, потребностей и ценностей персонала организации;

  • анализировать внутриорганизационные конфликты и разрабатывать приемы их преодоления.

● Владеть технологиями управления человеческими ресурсами для обеспечения эффективности деятельности организаций.


  1. ^ Структура и трудоемкость дисциплины.

    Семестр третий. Форма промежуточной аттестации – экзамен, контрольная работа. Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы 108 часов.



  1. Тематический план



    ^ Таблица 1.1.

    Тематический план

    (очная форма обучения)






    Тема

    недели семестра

    Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

    Итого часов по теме

    В т.ч. в интерактивных формах

    Формы контроля

    Лекции*

    Семинарские занятия*

    Самостоятельная работа*

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9




    Модуль 1

    1.

    Понятие, структура и функции кадровых технологий

    1-2

    2

    2

    9

    13

    4

    собеседование

    2

    Технологии формирования кадрового состава

    3-4

    2

    2

    9

    13

    4

    тестирование

    3

    Управление высвобождением персонала

    5-6

    2

    2

    10

    14

    4

    представлениепрезентации проекта

    4

    Технологии развития персонала

    7-8

    2

    2

    10

    14

    4

    письменный опрос




    Всего

    8

    8

    8

    38

    54

    12




    Модуль 2

    5

    Управление кадровым резервом

    9 -10

    2

    2

    10

    14

    2

    представление презентации проекта управленческой технологии

    6

    Оценка персонала как управленческая технология

    11-12

    2

    2

    9

    13

    2

    тестирование

    7

    Технологии управления трудовым поведением персонала

    13 -14

    2

    2

    9

    13

    4

    представление результатов микроисследования

    8

    Разработка и принятие кадровых решений в организации

    15-16

    2

    2

    10

    14

    2

    Письменный опрос




    Всего

    4

    8

    8

    38

    54

    10







    Итого (часов, баллов):

    16

    16

    16

    76

    108

    22

    Экзамен




    Из них в интерактивной форме




    10

    12















    ^ Таблица 1.2.

    Тематический план

    (заочная форма обучения)






    Тема

    Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

    Итого часов по теме

    Из них в интерактивной



    Формы контроля

    Лекции*

    Семинарские занятия*

    Самостоятельная работа*

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    1.

    Понятие, структура и функции кадровых технологий

    1

    1

    8

    12




    собеседование

    2

    Технологии формирования кадрового состава

    1

    1

    8

    12




    тестирование

    3

    Управление высвобождением персонала







    8

    10




    Представление презентации проекта

    4

    Технологии развития персонала

    1

    2

    8

    14

    1

    письменный опрос

    5

    Управление кадровым резервом







    8

    10




    представление презентации проекта управленческой технологии

    6

    Оценка персонала как управленческая технология

    1

    1

    8

    13

    1

    тестирование

    7

    Технологии управления трудовым поведением персонала







    8

    10




    представление результатов микроисследования

    8

    Разработка и принятие кадровых решений в организации

    1

    2

    8

    14




    Письменный опрос




    Подготовка к экзамену







    36

    36










    Итого

    4

    4

    100

    108

    2







    Из них в интерактивной форме




    2















    ^ Таблица 2.1.

    Планирование самостоятельной работы студентов

    (очная форма обучения)




    ^ Модули и темы

    Виды СРС

    Неделя семестра

    Объем часов




    обязательные

    дополнительные

    Модуль 1




    1

    Понятие, структура и функции кадровых технологий

    работа с литературой; разработка проекта, составление презентации

    Работа с источниками

    1-2

    9




    2

    Технологии формирования кадрового состава

    работа с литературой, проведение микроисследования, разработка проекта

    Работа с источниками, презентация

    3-4

    9




    3

    Управление высвобождением персонала

    работа с литературой, источниками, разработка проекта

    Подготовка доклада по реферату

    5-6

    10




    4

    Технологии развития персонала

    работа с литературой, источниками, разработка проекта, микроисследование

    Подготовка презентации

    7-8

    10







    Всего по модулю 1:

    38




    Модуль 2




    5

    Управление кадровым резервом

    работа с литературой, источниками, разработка технологии

    Работа с источниками

    9-10

    10




    6

    Оценка персонала как управленческая технология

    работа с литературой, источниками, разработка технологии

    разработка презентации

    11-12

    9




    7

    Технологии управления трудовым поведением персонала

    работа с литературой, источниками, разработка проекта, микроисследование

    Подготовка презентация

    13-14

    9




    8

    Разработка и принятие кадровых решений в организации

    работа с литературой, источниками, подготовка доклада

    презентация

    15-16

    10







    Всего по модулю 3:

    38







    ИТОГО:

    76






    ^ Таблица 2.2.

    Планирование самостоятельной работы студентов

    (заочная форма обучения)




    ^ Модули и темы

    Виды СРС

    Объем часов

    обязательные

    дополнительные

    1

    Понятие, структура и функции кадровых технологий

    работа с литературой; разработка проекта, составление презентации

    Работа с источниками

    8

    2

    Технологии формирования кадрового состава

    работа с литературой, проведение микроисследования, разработка проекта

    Работа с источниками, презентация

    8

    3

    Управление высвобождением персонала

    работа с литературой, источниками, разработка проекта

    Подготовка доклада по реферату

    8

    4

    Технологии развития персонала

    работа с литературой, источниками, разработка проекта, микроисследование

    Подготовка презентации

    8

    5

    Управление кадровым резервом

    работа с литературой, источниками, разработка технологии

    Работа с источниками

    8

    6

    Оценка персонала как управленческая технология

    работа с литературой, источниками, разработка технологии

    разработка презентации

    8

    7

    Технологии управления трудовым поведением персонала

    работа с литературой, источниками, разработка проекта, микроисследование

    Подготовка презентация

    8

    8

    Разработка и принятие кадровых решений в организации

    работа с литературой, источниками, подготовка доклада

    презентация

    8




    Подготовка к экзамену

    работа с литературой, источниками,




    36




    ИТОГО:







    100



    ^ 4. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п

Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

Темы дисциплины необходимые для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Правовые основы управления человеческими ресурсами (4 сем)

+

+




+

+




+







оставить комментарий
страница1/3
Дата30.11.2011
Размер0,55 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх