Курс повышения квалификации «Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией: организация, методика, практика реализации»» 14 18 ноября 2011 г icon

Курс повышения квалификации «Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией: организация, методика, практика реализации»» 14 18 ноября 2011 г


Смотрите также:
Для ее реализации утвержден план на 2009-2011 годы...
Нижегородский государственный...
Основные вопросы : Функции, виды и формы контроля знаний обучающихся...
Теория и практика повышения эффективности управления подготовкой машиностроительного...
Методика разработки и реализации электронных учебно-методических комплексов в учебном процессе...
Правительство республики дагестан постановление от 21 июля 2011 г...
Курс 9 семестр Начало сессии 14 ноября 2011 г...
Инструкция по делопроизводству в фгбоу впо «Башкирский государственный педагогический...
Отчет управления внутреннего контроля и аудита за 2006 год...
Программа курса повышения квалификации разработана для обучения и повышения квалификации...
Инструкция по делопроизводству в Министерстве образования Московской области...
Бесплатных телеконференциях: 19 октября 2011 г...



Загрузка...
скачать






ЦЕНТР КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО УНИВЕРСИТЕТА

«ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ»

один из ведущих специализированных центров обучения и повышения квалификации специалистов в области корпоративного управления


проводит курс повышения квалификации

«Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией:

организация, методика, практика реализации»»


14 – 18 ноября 2011 г.

г. Москва


По окончании обучения слушатели получают

Удостоверение

государственного образца о повышении квалификации

НИУ «Высшая школа экономики»


Целевая аудитория:

  • Собственники компаний, заинтересованные в улучшении управления компанией

  • Руководители и сотрудники контрольных служб и внутренних контрольных органов

  • Руководители и сотрудники финансовых и планово-экономических подразделений

  • Руководители и сотрудники отдела внутреннего аудита, внешней отчетности и корпоративных отношений

  • Руководители и сотрудники служб экономической безопасности др.


Цели и задачи:

  • Улучшить управление компанией

  • Предложить механизмы контроля бизнес-процессов, выявления и предупреждения рисков, эффективности существующих бизнес-процессов, качества их выполнения

  • Сформировать целостное представление о содержании и организации системы внутреннего контроля через процессное управление компанией

  • Оказать содействие акционерным обществам в построении эффективной системы внутреннего контроля и обеспечению ее функционирования в интересах успешной деятельности компании в соответствии с требованиями российского законодательства и передовой практикой работы контрольных органов российских компаний

  • Познакомить с современными методами и особенностями проведения внутреннего контроля, направленного на повышение эффективности деятельности компании и мобилизацию ее внутренних ресурсов

  • Сформировать практические навыки по разработке процедур внутреннего контроля, выявлению и анализу соответствующих рисков, управлению ими, мониторингу эффективности системы внутреннего контроля


Бизнес-результат:

  • Выделение ключевых бизнес-процессов на основании стратегических целей развития процессов

  • Анализ рисков, выявление точек, требующих контроля в бизнес-процессах

  • Приведение системы внутреннего контроля в строгое соответствие с международными нормами делового оборота и требованиями российского законодательства

  • Совершенствование навыков проведения аудита бизнес-процесса – выявление неконтролируемых рисков, выявление дублирования управления и др.

  • Подготовка заключения по результатам аудита


В программе семинара:

  • Контроль в системе управления акционерным обществом. Особенности корпоративного контроля в акционерных обществах в России. Внутренний контроль и внутренний аудит в системе управления компанией: среда, цели и методы, методологические различия. Принципы внутреннего аудита




  • Основные нормативные требования к организации работы службы внутреннего контроля и аудита в компании: регулирующие локальные внутренние документы, структура, функции и полномочия, компетенции, ответственность. Федеральный закон № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.95 г., Федеральный закон № 696 «Об утверждении Федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности» от 23.09.2002 г. и др.




  • Международная и российская практика регламентации внешнего и внутреннего аудита. COSO - The Committee of Sponsoring Organization. Требованиям SOX в сфере создания эффективной системы внутреннего контроля при составлении финансовой отчётности. ISO 9001, 17001




  • Профессиональные стандарты и госты, квалификация системы СВК и ВА




  • Основные принципы и подходы к разработке системы регламентов и стандартов внутреннего контроля в компании. Внутренние документы, регламентирующие осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью в компании. Требования к данным документам




  • Стратегические цели и стратегия развития компании. Формирование бизнес-процессов как средство реализации стратегических целей развития компании. Различие стратегических целей в зависимости от ключевых компетенций и этапа развития компании. Их влияние на системы внутреннего контроля и аудита. Текущее состояние системы СВК и ее соответствие стратегическим потребностям компании




  • Политика и стратегии управления рисками в компании. Роль системы внутреннего контроля в процессе управления рисками. Выявление и анализ рисков. Основные группы рисков и их анализ. Основные группы рисков и их анализ. Риски, влияющие на рыночную стоимость компании. Принципы учета рисков в целях управления и контроля. Риски в бизнес-процессах. Контрольные точки. План мероприятий по управлению рисками компании: практические рекомендации по разработке и выполнению




  • Практические рекомендации и разработка плана мероприятий по управлению рисками. Построение системы управления рисками в компании в целях планирования контроля




  • Контроль как средство достижения эффективной деятельности компании. Построение контроля в соответствии с приоритетами развития компании и ключевыми бизнес-процессами. Формирование эффективной системы СВК. COSO – клуб.




  • Основные принципы и подходы к организации службы внутреннего аудита в компании: структура, функции и полномочия, компетенции, ответственность. Общие требования к руководителям и сотрудникам внутреннего аудита и контроля. Взаимодействие с другими службами и подразделениями компании. Внутренние документы, регламентирующие осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью в компании




  • Основные принципы проведения контроля. Ревизия и аудит. Проведение оценки системы внутреннего контроля компании. Анализ и оценка эффективности действующей системы внутреннего контроля и контрольной среды в компании. Ключевые объекты контроля. Результаты контроля




  • Аудит бизнес-процессов. Принципы и методы проведения аудита. Результаты и выводы аудита.




  • Методология проведения контрольных процедур по направлениям деятельности компании: корпоративное, HR (управление персоналом), финансовое, договора. Результаты и выводы




  • Основное содержание и рекомендации по организации и проведения проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества. Методы и типовые методики анализа финансово-хозяйственной деятельности. Порядок проведения анализа. Интерпретация отчетных данных в процессе экономического анализа. Анализ и оценка финансово-экономических показателей акционерного общества. Проверка достоверности бухгалтерской отчетности. Проверка исполнения бюджета ДЗО. Сходства и различия финансовой отчетности в соответствии с РСБУ и МФСО




  • Организация и проведение контрольно-ревизионных мероприятий по правовым основам организации ОАО, ООО. Проверка соблюдения требований законодательства Российской Федерации: Устава Общества, внутренних локальных актов и иных документов. Соблюдение требований законодательства Российской Федерации: Устава Общества, внутренних локальных актов и иных документов




  • Методология внедрения эффективности системы СВК и ВА




  • Оценка эффективности системы СВК и ВА. Основные подходы к формированию системы показателей эффективности работы СВА. Укрупненные и детализированные показатели. Показатели качества, продуктивности и результативности. Система динамических коэффициентов




  • Основные направления развития системы внутреннего контроля в Российской Федерации. Типичные ошибки и проблемы при построении системы внутреннего контроля на примерах крупнейших российских компаний. Анализ и рекомендации по их недопущению. Основные направления по совершенствованию системы внутреннего контроля и аудита в Российской Федерации



В проведении учебной программы принимают участие:


Кирсанов А.И., практикующий бизнес-консультант по финансово-экономическим и инвестиционным вопросам, аттестат ФСФР 0.1., 0.5. Опыт практической работы более десяти лет, в том числе: ЗАО «ВТБ-Инвест» (Директор по стратегии и инвестициям), КБ «Русский Международный Банк» ООО (Зам. директора инвестиционного департамента), ООО «ЕвроСибЭнерго» (Зам. директора департамента развития, начальник отдела анализа), ОАО «РАО «ЕЭС России» (Член комитета по аудиту, эксперт комитета по стратегии и реформированию, эксперт комитета по оценки), ИПК «Базовый элемент» ООО (Менеджер проектов Департамента развития, ревизор), ООО «Галактика» (Финансовый директор), Фонд прямых инвестиций «Farus» (Управляющий пратнер). Брокер ММВБ, РТС.


Сфера профессиональных интересов:

Стратегический менеджмент – стратегический анализ, внедрение изменений, BSC, KPI

^ Инвестиционная деятельность - корпоративные финансы, M&A, project finance, оценка стоимости бизнеса, структурирование сделок, управление инвестиционным портфелем, доверительное управление, money

management

^ Корпоративное управление - системы корпоративного управления, управление активами холдинговых структур, управление стоимостью бизнеса

Управление проектами - Project management инвестиционного характера

Анникова Н.Н., к.т.н., практикующий бизнес-консультант по управленческому учету, финансовому анализу, бухгалтерскому учету и отчетности; ведущий эксперт-консультант International Development Center IME, сертификат АССА DipIFR (Ассоциация сертифицированных дипломированных бухгалтеров Великобритания), соавтор книг «Финансовое консультирование на фондовом рынке. Для специалистов по корпоративным финансам и специалистов рынка ценных бумаг», «Совет директоров в системе корпоративного управления компании»

Сфера профессиональных интересов:


Управленческий учет – постановка и ведение SRC Consulting Group

^ Корпоративные финансы

Оценка стоимости бизнеса


Грачев С.П., Вице-президент по бизнес-процессам и информационным технологиям ОАО «Фортум» - Управление бизнес-процессами, Управление проектами и программами, Управление бизнес-приложениями

^ Дадашева Е.А., менеджер по аудиту Управления аудита, Аудиторско-консалтинговая группа (АКГ) "РСМ Топ-Аудит", квалификационный аттестат аудитора Министерства финансов РФ, Диплом ИФР, Диплом по МФСО


Форма обучения: очная

Продолжительность учебного курса – 5 дней


^ Условия зачисления на учебный курс: подписание договора и осуществление предоплаты в размере 100

Стоимость обучения: 45 000 (сорок пять тысяч) рублей*

Форма оплаты - перечисление на р/с.

* ^ В соответствии с пп. 14, п. 2 статьи 149 ч. II Налогового Кодекса РФ оказание услуг в сфере образования НДС не облагается

Условия зачисления на учебный курс: подписание договора и осуществление предоплаты в размере 100%.

Место проведения семинара: Москва, ул. Петровка, 12, НИУ ВШЭ, м. Кузнецкий мост, Театральная, Чеховская, Лубянка.

Контактная информация:

т/ф (495) 621-34-50

(495) 621-48-47

seminar@hse.ru

www.cgchse.ru










оставить комментарий
Дата09.11.2011
Размер90,5 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх