Программа дисциплины Архитектура предприятия для направления 080700. 68 бизнес-информатика подготовки магистра 1 курс
| скачать Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации Государственный университет-Высшая школа экономикиФакультет « Бизнес-информатика» Программа дисциплиныАрхитектура предприятия для направления 080700.68 – бизнес-информатика подготовки магистра 1 курс Авторы Громов А.И.Чеботарев В.Г.Рекомендована секцией УМС Одобрена на заседании кафедрыбизнес-информатики Моделирование и оптимизация бизнес-процессов _____________________________ ________________________________ Председатель Зав. кафедрой _____________________________ ________________________________ «_____» __________________ 200 г. «____»__________________ 200 г Утверждена УС факультета _________________________________ Ученый секретарь _________________________________ « ____» ___________________200 г. Москва, 2008 ^ Архитектура бизнес-процессов. Архитектура информационного пространства. Архитектура приложений. Функциональный и процессный подходы к управлению организацией. Соотношение функционального и процессного подходов. Методологии описания деятельности. Особенности и требования к инструментальным системам для моделирования бизнеса. Методы анализа процессов. Реинжиниринг и совершенствование бизнес-процессов. Основы управления процессами. ^ Программа разработана на кафедре «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов» Авторы программы: Кандидат химических наук Громов Александр Игоревич Кандидат технических наук Чеботарев Валерий Георгиевич Требования к студентам Изучение дисциплины предполагает наличие высшего профессионального образования, подтвержденное документом государственного образца. Аннотация Целью дисциплины является получение теоретических знаний об архитектуре предприятия, методах и средствах управления бизнес-процессами. Программа предусматривает исследование специальных ситуационных примеров, а также рассмотрения и анализа содержания реальных проектов. Дисциплина является важной составной частью теоретической подготовки специалиста в области ИТ-консалтинга и занимает существенное место в его будущей практической деятельности. Комплекс теоретических основ и методов, включенный в дисциплину, обеспечивает целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности управления организацией. Учебная задача дисциплины В результате изучения дисциплины студент должен: - Знать требования к проектированию архитектуры бизнеса и построения системы управления процессами. - Уметь выделять этапы проектирования архитектуры предприятия и применять полученные знания для создания системы управления процессами. - ^ о развитии архитектуры предприятия, об основных подходах к описанию, совершенствованию и управлению бизнес-процессами. III. Тематический план учебной дисциплины
^ По данной дисциплине выполняется курсовая работа, оценка за которую не входит в итоговую оценку по дисциплине, а выставляется отдельно. Итоговая оценка по учебной дисциплине складывается из следующих элементов:
Структура итоговой оценки по учебной дисциплине:
V. Литература Базовый учебник
^ Тема 1. Исторические аспекты архитектуры предприятия Труды Д.Захмана и А.С. Лебедева. Связь архитектуры предприятия с системным мышлением, бизнес кибернетикой и управлением знаниями. Архитектура предприятия и архитектура бизнеса, модели. Литература: Основная:
Дополнительная:
Контрольные вопросы по теме:
Тема 2. Моделирование и разработка архитектуры предприятия Стратегическое управление и ССП. Единые принципы управления. Подсистемы управления. Комплекс проектов совершенствования деятельности. Пути развития архитектуры предприятия. Типичные пользователи. Архитектура TEAF. Архитектура FEAF. Архитектура DoDAF. Архитектура TOGAF. Цикл разработки архитектуры. Процессы, управляющие процессами. Новые типы процессов - процессы соответствия. Проекты по разработке стратегии. Литература: Основная:
Дополнительная:
Контрольные вопросы по теме:
Тема 3. Архитектура предприятия и процессный подход Основы теории управления организацией. Функциональное управление и функционально-ориентированная организация. Классическая функционально-ориентированная организации. Достоинства и недостатки. Эволюция бизнеса. Понятие процесса. Процессно-ориентированная организация. Соотношение функционального и процессного подходов. Рассмотрение организации как системы. Процессное управление организацией. Определение понятия «бизнес-процесс». Организация как совокупность процессов. Документирование процесса. Иерархия понятия «процесс». Классификация процессов. Свойства процесса. Показатели процесса. Мониторинг процесса. Литература: Основная:
Дополнительная:
Контрольные вопросы по теме:
Тема 4. Управление бизнес-процессами Эволюция методологий моделирования. Моделирование деятельности и моделирование процессов. Использование методологии ARIS для моделирования деятельности предприятия. Модели, атрибуты моделей, действия над моделями, типы моделей. Объекты, свойства объектов. Связи, свойства связей. Техническая реализация методологии моделирования. Методы анализа процессов. Мониторинг процессов. Понятие о метрике процесса. Реинжиниринг (business process reengineering). Совершенствование процессов (business process improvement). Зрелые и незрелые организации. Зрелость процесса. Основы подхода Business Process Management (BPM). Принципы построения и механизмы системы процессного управления. Этапы создания системы процессного управления. Методические и организационные аспекты системы процессного управления. Центр процессного управления. Результаты внедрения системы BPM. Литература: Основная:
Дополнительная:
Контрольные вопросы по теме:
VII. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины:
VIII. Примерные темы домашних заданий
Авторы программы: «Архитектура предприятия» 1. Громов А.И. 2. Чеботарев В.Г.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка: 