Рекомендации по написанию бизнес-плана для участия в Конкурсе Структура бизнес-плана icon

Рекомендации по написанию бизнес-плана для участия в Конкурсе Структура бизнес-плана


Смотрите также:
Реферат По дисциплине Основы предпринимательства на тему «Сущность...
Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация...
Рекомендации по разработке бизнес-плана последовательность разработки бизнес-плана с...
Методические указания по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта дисциплина «Управление...
План риска как составная часть бизнес-плана полиграфического предприятия...
Впоследние годы в российскую хозяйственную жизнь стре­мительно внедряется понятие бизнес-плана...
Бизнес планирование и инвестиции методические указания по выполнению курсового проекта для...
«Разработка бизнес-плана создания предприятия»...
Биснес-планирование и тэо инвест проекта (9-й сем.), Колганов: 10...
Бизнес планирование на тему: «Бизнес-планирование и его роль в деятельности предприятия»...
Бизнес планирование на тему: «Бизнес-планирование и его роль в деятельности предприятия»...
Курсовой проект по курсу: «Предметно-ориентированные эис» на тему «Составление Бизнес плана с...



Загрузка...
скачать
Рекомендации по написанию бизнес-плана для участия в Конкурсе


Структура бизнес-плана


1. Резюме (1 страница)


Краткое изложение проекта. Должны быть включены ответы на вопросы:

- Кто будет выполнять проект? (Принцип формирования команды);

- Почему и кому нужен этот проект? Какие проблемы он будет решать?

- Каковы цели и задачи проекта?

- Каким образом проект будет реализован?

- Какова продолжительность проекта?

- Сумма средств, необходимая для его реализации;

- Каков результат проекта?

- организационно-правовая форма предприятия; структура управления;

- состав руководящего звена; цели и задачи руководящего звена.


^ 2. Общие сведения о положении дел в организации


В этой части бизнес-плана необходимо представить организацию в разрезе потенциальной прибыльности.

Раздел должен содержать следующую информацию:

  • указание на структуру организации, на правовую форму организации бизнеса на вашем предприятии, рассказ об учредителях предприятия, о поставщиках и партнерах нового бизнеса; указываются основные финансовые и экономические показатели работы предприятия на настоящий момент;

  • информация, связанная с нахождением организации (фактическое нахождение, юридический адрес предприятия, особенности зданий и сооружений, принадлежащих организации, либо взятых в аренду, возможность и необходимость перестройки и реконструкции);

  • описание имеющихся в наличии трудовых ресурсов (в данном подразделе приветствуется описание ведущих исполнителей проекта, так как кадровый потенциал для внедрения продукта играет особую роль);

  • особенности работы (цикличность и сезонность, часы работы и другие конкретные параметры, характеризующие вашу деятельность).


^ 3. Обзор рынка и мероприятий в сфере маркетинга и сбытовой политики


Описывается общая ситуация на рынке сбыта продукции или услуги смежных рынках. Дается характеристика предполагаемых потребителей, включая розничных потребителей, торговой сети и оптовых покупателей продукта. Приводятся результаты исследования потребительского рынка, отражающие конкретные особенности, интересные и важные для продвижения продукта. Дается детальное описание товара - внешние характеристики, особенности упаковки, гарантированный срок службы, стоимость продукта и ряд других параметров.

Раздел должен содержать следующую информацию:

  • предполагаемая сфера деятельности предприятия, описание продукции (услуги), и описание потенциальных потребителей продукта;

  • основные характеристики продукта, сравнение с уже существующими продуктами на рынке (желательно по различным параметрам);

  • определение плюсов и минусов продукции конкурентов, слабых и сильных сторон сбытовой политики конкурентов и т.п.;

  • анализ положения дел на потенциальном рынке сбыта, оценка рынка в ближайшей перспективе, а также тенденций в развитии этого рынка;

  • мероприятия, связанные с логистикой нового товара или услуги. Подробно необходимо остановиться на таре и упаковке нового продукта, местах и процессе складирования продукта. Описывается транспортировка и подготовка продукта к поступлению в розничную торговую сеть. Разъясняются моменты, связанные со сбытовой политикой, с детальным описанием мест реализации нового продукта (розничные магазины, оптовые точки сбыта, выездная форма торговли и т.п.);

  • рассказ о мероприятиях, направленных на привлечение потенциальных потребителей. Описываются возможные рекламные акции, компании, и другие мероприятия по привлечению внимания к новому продукту. Особое внимание уделяется раскрытию соотношения рентабельности продукта с качеством и ценой.


^ 4. Производственный план


В данном разделе описываются материалы, средства и способы производства товаров (услуг).

Технологический процесс:

- обеспеченность сырьем, оборудованием, комплектующими, энергией;

- потребность и условия приобретения технологического и прочего оборудования;

- потребность в участках земли, зданиях и сооружениях, коммуникациях;

- потребность и условия поставки сырья, материалов, комплектующих, производственных услуг, контроль качества и дисциплины поставок;

- требования к источникам энергии, их доступность;

- требования к подготовке производства;

- требования к квалификации и наличие необходимого персонала;

- предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития предприятия.


^ 5. Механизм и организационный план реализации проекта


В данном разделе описывается механизм реализации проекта шаг за шагом, что будет происходить в рамках данного проекта, кто и как будет это делать и какие ресурсы будут использованы. Это один из самых объемных и подробных разделов заявки. Это раздел должен включать план-график выполнения запланированных мероприятий с обязательным указанием дат проведения.


^ 6. Конкретные ожидаемые результаты


В этом разделе должна содержаться конкретная информация (с указанием количественных показателей) о результатах проекта.


^ 7. Механизм оценки результатов (два или три абзаца)


Этот раздел должен содержать ответы на следующие вопросы:

- Каким образом будет оцениваться эффективность проекта?

- Кто будет оценивать достижение поставленных задач и намеченных результатов в ходе выполнения проекта и по его окончании? (описать процедуру оценки).


  1. ^ Дальнейшее финансирование и перспективы


- Каким образом предполагается сохранить и расширить достижения данного проекта в перспективе?

- Из каких источников Вы планируете изыскивать средства?


  1. ^ Эффект проекта в долгосрочной перспективе


- Как выполнение проекта будет воздействовать на ситуацию в социуме в долгосрочной перспективе?

- Что изменится в регионе в результате выполнения проекта?


^ 10. Возможные риски проекта


В данном разделе описываются возможные риски для осуществления данного проекта:

- рыночные риски;

- внешние риски;

- внутренние или ресурсные риски.


^ 11. Финансовый план


Раздел посвящен различным затратам, связанным с приобретением необходимого для реализации проекта оборудования, налоговые выплаты и другие затраты по осуществлению проекта. Детально расписывается схема использования финансирования. Указываются проведенные расчеты, связанные с прибыльностью проекта, а также сообщаются все источники, которые будут использованы для финансирования данного проекта.

При составлении бюджета необходимо соблюдать следующие критерии:

- четкое разграничение средств, получаемых от инвестора и из других источников;

- соответствие бюджета описательной части заявки;

- включение всех статей, финансируемых инвестором;

- включение всех статей, финансируемых из других источников (в том числе из собственных ресурсов заявителя);

- включение всех видов работ на добровольной безвозмездной основе;

- отдельное выделение расходов на выплату налогов.


Прежде чем начинать распределять деньги по статьям бюджета, необходимо внимательно изучить налоговое законодательство и особенности финансовой отчетности, чтобы не оказаться в ситуации, когда половина полученных денег уйдет на непредусмотренные налоги и выплаты.

В бюджете обязательно показываются имеющиеся у организации-заявителя средства на финансирование проекта. Сюда могут быть включены средства и услуги, предоставляемые на безвозмездной основе, например, работа волонтеров или используемое в проекте оборудование, помещения образовательного учреждения.

Пояснения к бюджету делаются в виде сносок, которые располагаются в конце раздела и представляют собой расшифровку или пояснение выполненных расчетов.





Бюджет проекта:













Сумма
















Иные средства












































































ИТОГО:






















Комментарии к бюджету:






















  1. ^ Пояснение по приложениям к бизнес - плану


Важной частью бизнес-плана является приложение. В нем излагаются подробности будущего бизнеса и различные дополнительные материалы: уставы, договора предприятий, копии регистрационных свидетельств, лицензии, сертификаты, отзывы партнеров и прочее; материалы, характеризующие будущую продукцию (сертификаты, фото, патенты, чертежи и прочее); материалы маркетинговых исследований, материалы относительно механизма реализации проекта, выписки правовых и нормативных документов; сметы, калькуляции, графики; форс-мажорные ситуации, гарантийные письма и прочее.




Скачать 67,46 Kb.
оставить комментарий
Дата18.10.2011
Размер67,46 Kb.
ТипБизнес-план, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх