Организация работ по созданию автоматизированной системы управления технологическими процессами (асутп) при сооружении энергоблока аэс на основе современных подходов менеджмента качества бутко А. Б icon

Организация работ по созданию автоматизированной системы управления технологическими процессами (асутп) при сооружении энергоблока аэс на основе современных подходов менеджмента качества бутко А. Б


Смотрите также:
Техническое задание для разработки системы автоматизированного управления технологическими...
Рабочая программа дисциплины «Системы управления химико-технологическими процессами» для...
Рабочая учебная программа дисциплины Системы управления химико-технологическими процессами...
Рабочая программа дисциплины «Автоматизированные системы управления технологическими процессами»...
Рабочая программа дисциплины «Автоматизированные системы управления технологическими процессами»...
Рабочая программа по дисциплине опд. Ф...
1 Основные сведения об измерениях...
Информационно-правовые системы...
Автоматизация производственных процессов Автоматизированные системы управления технологическими...
Рабочая программа дисциплины «Системы управления технологическими процессами и информационные...
Техническое задание раздел Общие требования Предмет открытого конкурса...
Автоматизированные системы управления технологическими процессами (асутп)...



Загрузка...
скачать
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО СОЗДАНИЮ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ (АСУТП) ПРИ СООРУЖЕНИИ ЭНЕРГОБЛОКА АЭС НА ОСНОВЕ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Бутко А.Б.

Белоярская АЭС

Город Заречный Свердловской области


В докладе описана разработанная общая модель системы менеджмента качества при организации работ по созданию АСУТП энергоблока АЭС на основании современных стандартов систем менеджмента качества серии ГОСТ Р ИСО 9000-2001, подходов всеобщего менеджмента качества (TQM) и нормативных документов МАГАТЭ по обеспечению качества.

Установлены следующие основные цели коллектива участников проекта создания АСУТП в области качества:

1. Безусловная приоритетность обеспечения безопасности, надежность, безаварийность и экономичность энергоблока, управляемого по средствам АСУТП.

2. Обеспечение пуска энергоблока в директивные сроки.

3. Исключение необоснованных затрат при создании АСУТП (затрат на несоответствие).

4. Обеспечение экономической эффективности деятельности организаций при реализации проекта создания АСУТП.

Цели в области качества согласованы с Политикой в области качества АЭС (как конечного заказчика проекта) и Политикой в области качества Концерна «Росэнергоатом» (как головной организацией).

Условно элементы СМК разделены на средства достижения (критерии решения) и критерии результатов.

Средства достижения – критерии решения

1. Роль и ответственность руководства.

2. Цели в области качества.

3. Управление процессами.

4. Управление ресурсами.

5. Управление персоналом.

6. Инфраструктура и производственная среда.

7. Управление документацией.

8. Мониторинг, измерение, анализ и улучшение.

Критерии результатов:

9. Удовлетворенность потребителей.

10. Экономические результаты осуществления проекта.

11. Удовлетворенность сотрудников.

В данной работе на основе требований стандартов серии ГОСТ Р ИСО 9000-2001, подходов всеобщего менеджмента качества (TQM) и нормативных документов МАГАТЭ по обеспечению качества были решены следующие задачи:

1. Сформулированы цели в области качества при создании АСУТП.

2. Определены и описаны основные элементы системы менеджмента качества.

3. Определены и описаны основные процессы при создании АСУТП.

4. Описана система документации проекта.

5. Определены требования по управлению персоналом.

6. Проведена оценка эффективности внедрения системы менеджмента качества.

Внедрение СМК при создании АСУТП позволит сделать процесс создания АСУТП заранее спланированным, согласованным с общим процессом сооружения энергоблока, управляемым и эффективным в экономическом плане.

Системный подход к менеджменту качества и менеджменту в целом – дает несомненные конкурентные преимущества, как в экономическом плане, так и плане стратегического развития.

Подход к менеджменту на основе постоянных улучшений является стратегией лидерства и обеспечит долгосрочную эффективность атомной энергетики.

Разработанная модель СМК при создании АСУТП является общей. Для эффективной работы модели она должна быть адекватна предметной области, следовательно, должна содержать в себе знания всех участников процессов организации.

Данная модель отражает взгляд на процесс создания со стороны заказчика. Для того чтобы модель стала рабочей – необходим ряд экспертных оценок и адаптация модели.

В работе учтен опыт создания современных АСУТП при сооружении энергоблока №3 Калининской АЭС и энергоблока №2 Ростовской АЭС, опыт внедрения системы менеджмента качества и системного подхода к менеджменту в РАО «ЕЭС».

Результаты данной работы и общие подходы к созданию системы менеджмента качества будут учтены и использованы при создании АСУТП энергоблока №4 БАЭС.


РЕКОМЕНДАЦИИ

Описанная общая модель СМК при создании АСУТП тиражируема при сооружении новых энергоблоков. Она может быть использована как основа для разработки рабочей модели СМК для конкретного объекта (энергоблока).

Для того, чтобы модель стала рабочей в каждой конкретной ситуации необходима процедура актуализации модели для энергоблока.

Для успешной разработки и внедрения рабочей модели СМК необходимо обучение всего персонала, участвующего в процессе создания АСУТП, по теории менеджмента качества.




Скачать 30,05 Kb.
оставить комментарий
Дата17.10.2011
Размер30,05 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх