Программа дисциплины «Управленческий консалтинг и аудит» (указывается наименование дисциплины в соответствии с гос впо) Рекомендуется для направления подготовки 080500 «Менеджмент» по специальности 080505 «Управление персоналом» icon

Программа дисциплины «Управленческий консалтинг и аудит» (указывается наименование дисциплины в соответствии с гос впо) Рекомендуется для направления подготовки 080500 «Менеджмент» по специальности 080505 «Управление персоналом»



Смотрите также:
Программа дисциплины конфликтология (указывается наименование дисциплины в соответствии с гос...
Программа дисциплины социальная психология (указывается наименование дисциплины в соответствии с...
Программа дисциплины практическая психология (указывается наименование дисциплины в соответствии...
Программа дисциплины этика деловых отношений (указывается наименование дисциплины) Рекомендуется...
Программа дисциплины «Организационная культура» (указывается наименование дисциплины)...
Рабочая программа дисциплины «Теория организаций» (указывается наименование дисциплины)...
Программа дисциплины «Управление качеством» (указывается наименование дисциплины) Рекомендуется...
Программа дисциплины «Разработка управленческих решений» (указывается наименование дисциплины)...
Программа дисциплины экономи ка и социология труда (указывается наименование дисциплины в...
Программа дисциплины управление трудовыми ресурсами (указывается наименование дисциплины)...
Рабочая программа дисциплины «инновационный менеджмент» (указывается наименование дисциплины)...
Методические указания по написанию самостоятельной работы по дисциплине «управленческое...



скачать
МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ИНСТИТУТ (ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)


УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной и

воспитательной работе

____________ В.В. Ушаков

«_____» 2006 г.


ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Управленческий консалтинг и аудит»


(указывается наименование дисциплины в соответствии с ГОС ВПО)


Рекомендуется для направления подготовки 080500 – «Менеджмент»

по специальности 080505 «Управление персоналом»


Кафедра: Социологии и управления

Уровень подготовки: Бакалавр, дипломированный специалист

Форма обучения: Дневная

Курс (семестр): IV курс, 8 семестр


Москва

2006

АННОТАЦИЯ


Рабочая программа дисциплины «Управленческий консалтинг и аудит» рекомендуется для направления подготовки 080500 «Менеджмент» по специальностям 080505 «Управление персоналом».


Цель: формирование у студентов знаний о сущности, назначении и развитии консалтинга; о типологии консалтинга и аудита; об управленческом консалтинге как одном из видов консультационной деятельности; об основных техниках консалтинга; о процессе консультирования и аудита; о теоретических основах аудита, аудиторских стандартах; об организации аудиторской и консалтинговой деятельности; об управленческом аудите и аудите персонала как видах аудиторской деятельности.


^ Содержание дисциплины: Сущность, назначение и развитие консалтинга; классификация консультационных услуг; управленческий консалтинг; консалтинг в антикризисном управлении; консультирование по управлению человеческими ресурсами; техники консалтинга; процесс консультирования; аутсорсинг; теоретические основы аудита; организация аудиторской деятельности; аудит персонала.


Курс 4 (8 сем. – зачет)

Всего 150 ч., в т.ч. Лк. – 34 ч., П.з. – 17 ч., С.р. –99 ч.


  1. Цели и задачи дисциплины.

Целью преподавания дисциплины «Управленческий консалтинг и аудит» является формирование у студентов знаний:

  • о сущности, назначении и развитии консалтинга;

  • о типологии консалтинга и аудита;

  • об управленческом консалтинге как одном из видов консультационной деятельности;

  • об основных техниках консалтинга;

  • о процессе консультирования и аудита;

  • о теоретических основах аудита, аудиторских стандартах;

  • об организации аудиторской и консалтинговой деятельности;

  • об управленческом аудите и аудите персонала как видах аудиторской деятельности.


В соответствии с ГОС ВПО по специальности «Управление персоналом» изучение дисциплины «Управленческий консалтинг и аудит» ориентировано на решение следующих задач:

  • формирование необходимых знаний об управленческом консалтинге и аудите как дисциплине и специфике работы консультанта и аудитора;

  • введение студентов в круг проблем, определяющих консалтинговую и аудиторскую деятельность вообще и в рамках выбранной специальности, в частности;

  • ознакомление студентов с основами методологии, технологиями и методами деятельности в области консалтинга и аудита;

  • формирование навыков практической деятельности в области управленческого консалтинга и аудита.




  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

По итогам изучения дисциплины «Управленческий консалтинг и аудит» студент должен:

  • осознать роль и значение управленческого консалтинга и аудита в системе менеджмента организации;

  • иметь представление о содержании работы специалиста по консультированию и аудиту, основных функциях и направлениях деятельности по управленческому консалтингу и аудиту;

  • знать смежные с управленческим консалтингом и аудитом области деятельности;

  • иметь представление о навыках, необходимых для работы аудитора и консультанта по управлению, а также требованиях к личностным качествам специалиста;

  • представлять современные требования к техническому обеспечению работы специалиста по консультированию, иметь представление о современных информационных технологиях и компьютерных программах, используемых в работе служб, работающих в сфере управленческого консалтинга и аудита.




  1. ^ Объем дисциплины и виды учебной работы.

Вид учебной работы

VIII семестр

Общая трудоемкость дисциплины

150

^ Аудиторные занятия

51

Лекции

34

Практические занятия (ПЗ)

17

Семинары (С)




Лабораторные работы (ЛР)




Другие виды аудиторных занятий




^ Самостоятельная работа

99

Курсовой проект (работа)




Расчетно-графические работы




Реферат

30

Другие виды самостоятельной работы

69

^ Вид итогового контроля

зачет



4. Содержание дисциплины

    1. Разделы дисциплины и виды занятий





^

Тематика лекций и практических занятий


Кол - во часов

Лекции

Практические занятия

1.

Сущность, назначение и развитие консалтинга

2

1

2.

Классификация консультационных услуг

2

2

3.

Управленческий консалтинг

4

2

4.

Консалтинг в антикризисном управлении

4

2

5.

Консультирование по управлению человеческими ресурсами

4

2

6.

Техники консалтинга

2

2

7.

Процесс консультирования

2

2

8.

Аутсорсинг

2

-

9.

Теоретические основы аудита

4

1

10.

Организация аудиторской деятельности

4

1

11.

Аудит персонала

4

2




Всего

34

17




    1. Содержание разделов дисциплины

Тема 1. Введение в дисциплину – 2 часа

Сущность консалтинга. Назначение консалтинга. Методы консалтинга. Становление и развитие консалтинга в России и за рубежом. Взаимоотношения консультанта и клиента.


Тема 2. Классификация консультационных услуг – 2 часа

Международная классификация консультационных услуг. Российская классифи-кация консультационных услуг. Виды консультационных услуг.


Тема 3. ^ Управленческий консалтинг – 4 часа

Становление и развитие управленческого консалтинга. Виды управленческого консалтинга. Консультирование в области общего и стратегического менеджмента. Консультирование по вопросам повышения производительности и эффективности. Консультирование по вопросам реструктуризации компаний.


Тема 4. Консалтинг в антикризисном управлении – 4 часа

Антикризисное управление как вид консалтинговой деятельности. Причины возникновения неплатежеспособности предприятий. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия. Механизмы оздоровления предприятия.


Тема 5. Консультирование по управлению человеческими ресурсами – 4 часа

Консультирование по подбору персонала. Консультирование по мотивации персонала. Консультирование по управлению персоналом в условиях кризиса предприятия.


Тема 6. Техники консалтинга – 2 часа

Реинжиниринг бизнес-процессов. Бенчмаркетинг. Концепция «Шесть сигм». Метод Mc Kinsey. Метод всеобщего управления качеством.


Тема 7. ^ Процесс консультирования – 2 часа

Подготовка к консультированию. Диагностика проблемы. Планирование действий. Внедрение изменений. Маркетинг консультационных услуг. Качество консультационной услуги.


Тема 8. ^ Аутсорсинг – 2 часа

Понятие аутсорсинга. Возникновение и развитие аутсорсинга. Сферы применения аутсорсинга. Российский рынок аутсорсинга. Понятие об аутстаффинге.


Тема 9. ^ Теоретические основы аудита – 4 часа

Аудит в России и за рубежом. Правовые основы аудиторской деятельности. Обязательный аудит. Аттестация аудиторов. Лицензирование аудиторской деятельности. Стандарты аудиторской деятельности. Этика аудитора.

Тема 10. ^ Организация аудиторской деятельности – 4 часа

Виды аудиторских услуг. Управленческий аудит. Сопутствующие виды аудиторских услуг. Аудиторская проверка. Аудиторские доказательства. Аудиторская выборка. Аудиторское заключение. Контроль качества аудита.


Тема 11. ^ Аудит персонала– 4 часа

Аудит персонала в системе управления персоналом организации. Направления проведения аудита персонала: аудит рабочих мест, найма, увольнений, заработной платы, условий и безопасности труда, служб управления персоналом и пр.



  1. Лабораторный практикум - не предусмотрен.




  1. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.

6.1. Рекомендуемая литература.

а) основная литература:

  1. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов:17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 12. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 208 с.

  2. Аудит: учеб. для вузов/Под ред. В.И.Подольского. – 3-е изд.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, Аудит, 2003. – 583 с.

  3. Бисвас С., Твитчелл Д. Руководство по управленческому консалтингу. – М.: Диалектика, 2004. - 421 с.

  4. Васильев Г.А., Деева Е.М. Управленческое консультирование: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 255 с.

  5. Гончаров М.И., Лемзяков К.А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика. - М.: Экономика, 2006. - 245 с.

  6. Гульковский А.В., Рысюк В.Н. Управленческое консультирование. Вопросы и ответы. – М.: Юркнига, 2004. – 288 с.

  7. Ерофеева В.А., Пискунов В.А. Аудит. Учеб. - М.: Высшее образование, 2005. – 350 с.

  8. Зильберман М. Консалтинг. Методы и технологии. – СПб.: Питер, 2006. - 432с.

  9. Практикум по аудиту. Учеб. пособие./ Под ред. А.Д.Ларионова. – М.: Проспект, 2003. – 504 с.


б) дополнительная литература:

  1. Анакин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг – высокие технологии бизнеса. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288 с.

  2. Котляревский Ю.Л. Управленческое консультирование в России. Серия «Бизнес-класс». – Ростов-н/Д.: Феникс, 2004. – 352 с.

  3. Кошкин В.И. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 512 с.

  4. Маринко К.И. Управленческий консалтинг. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 381 с.

  5. Раскел И. Метод McKinsey. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 194 с.

  6. Рогуленко Т.Н. Аудит. – М.: Экономист, 2005. – 521 с.



6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины.
^

В методическом кабинете кафедры социологии и управления подобрано и систематизировано полное научно-методическое обеспечение курса.





  1. Материально-техническое обеспечение дисциплины.

В процессе обучения используются аудио-, видеотехника, информация из сети «Интернет», раздаточный материал. Обеспечивается компьютерное сопровождение лекций и практических занятий.


Программу составил:

к.э.н., доцент Пешкова О.А.


Программа утверждена на заседании кафедры социологии и управления

протокол № 12 от 29 июня 2006 г.


Зав. кафедрой социологии и управления

к.ф.н., проф. ___________________________ Федоров И.В.


Программа одобрена на заседании Совета факультета управления

Протокол № ____от « ____ » июня 2006 г.


Председатель совета факультета

д.т.н., проф. ___________________________ Николаев А.Б.

«_____» ____________2006 г.




Скачать 91,59 Kb.
оставить комментарий
Дата17.10.2011
Размер91,59 Kb.
ТипПрограмма дисциплины, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх