Рабочая программа дисциплины антикризисное управление для специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии» (в пищевой промышленности) Программа рассмотрена на заседании кафедры экономики и менеджмента icon

Рабочая программа дисциплины антикризисное управление для специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии» (в пищевой промышленности) Программа рассмотрена на заседании кафедры экономики и менеджмента


Смотрите также:
Рабочая программа дисциплины основы аудита для специальности 060800 «Экономика и управление на...
Рабочая программа дисциплины основы аудита для специальности 060800 «Экономика и управление на...
Рабочая программа дисциплины финансы и кредит для специальности 080502 «Экономика и управление...
Рабочая программа дисциплины финансы и кредит для специальности 080502 «Экономика и управление...
Рабочая программа дисциплины финансовый менеджмент для специальности 060800 «Экономика и...
Рабочая программа дисциплины маркетинг для специальности 060800 «Экономика и управление на...
Рабочая программа дисциплины мировая экономика для специальности 080502 «Экономика и управление...
Рабочая программа дисциплины планирование на предприятии Для специальности 060800 «Экономика и...
Рабочая программа дисциплины «Экономика отрасли» для специальности 080502 «Экономика и...
Рабочая программа дисциплины «Основы коммерческой деятельности» Для специальности 060800...
Рабочая программа дисциплины экономика предприятия для специальности 080502 «Экономика и...
Рабочая программа дисциплины экономика предприятия для специальности 080502 «Экономика и...



Загрузка...
скачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВОРОНЕЖСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ

АКАДАМИЯ


УТВЕРЖДАЮ

Декан экономического факультета


проф._______________ Матвеев М.Г.

«______» _________________ 200 г.


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

ДИСЦИПЛИНЫ

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ




для специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии» (в пищевой промышленности)




Программа рассмотрена на заседании кафедры экономики и менеджмента,

протокол №___ от «___» _____________200 г.


Зав. кафедрой ЭМ, профессор ______________________Хорев А.И.


На заседании методической комиссии по образованию в области специальностей экономического профиля

протокол №_____ от «___» _____________200 г.


Председатель методической комиссии по образованию в области специальностей экономического профиля,


профессор ________________Богомолова И. П.


Воронеж

200 г.

^ 1. Цель и задачи дисциплины


Целью данного курса является обеспечение экономической безопасности бизнеса и защита его интересов в условиях нестабильной среды.

Главными задачами всех разделов курса являются:

научить будущих предпринимателей адекватно мыслить и принимать упорядоченные решения, умению предсказывать проявления угроз и оценивать будущие возможности фирмы;

вооружать будущих специалистов эффективными инструментами и современными методами экономических исследований, позволяющими увязывать теорию с реальным миром бизнеса;

освоить нормы и правила поведения в бизнесе, умение создавать что-то новое, способность моделировать ситуации и проигрывать сценарии развития;

привить вкус к экономической теории, правильно применять ключевые концепции на практике, принимать эффективные меры по устранению внешних угроз и недостатков в работе фирмы и извлекать выгоду из перемен и открывающихся новых возможностей.


^ 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины


В результате изучения дисциплины студент должен:

понимать сущность экономической безопасности бизнеса и необходимость его защиты в условиях нестабильности;

уметь классифицировать риски, связанные с деятельностью организации;

владеть эффективными инструментами и современными методами оценки кризисных ситуаций;

обладать навыками применения теоретических методик при оценке риска;

иметь представление об особенностях российского бизнеса и источниках возникновения угроз;

знать рыночные механизмы и государственные инструменты защиты бизнеса.


^ 3. Объем дисциплины и виды учебной работы

(набор 2000-2002 гг.)


Виды учебной работы

Всего часов

в т.ч.

9 семестр

Общая трудоемкость дисциплины

126

126

Аудиторные занятия

51

51

Лекции

34

34

Практические занятия

17

17

Самостоятельная работа

75

75

Проработка материалов по конспекту лекций

0,5 *34=17

0,5 *34=17

Проработка материала, по учебникам

1*288/16=18

1*288/16=18

Выполнение расчетов для практических работ

0,8*12=9,6

0,8*12=9,6

Оформление текста по практическим работам

0,2*12=2,4

0,2*12=2,4

РПР: 2

8

8

Проведение расчетов

0,8*4*2=6,4

0,8*4*2=6,4

Оформление пояснительной записки

0,2*4*2=1,6

0,2*4*2=1,6

КР:

20

20

Проведение расчетов

0,8*20=16

0,8*20=16

Оформление пояснительной записки

0,2*20=4

0,2*20=4

Вид итогового контроля

экзамен

экзамен



^

Дисциплина входит в цикл ДС.


3. Объем дисциплины и виды учебной работы

(набор 2003 г.)


Виды учебной работы

Всего часов

В т.ч.. 9 семестр

Общая трудоемкость дисциплины

122

122

Аудиторные занятия

51

51

Лекции

34

34

Практические занятия

17

17

Самостоятельная работа

71

71

Проработка материалов по конспекту лекций

0,5 *34=17

0,5 *34=17

Проработка материала, по учебникам

1*224/16=14

1*224/16=14

Выполнение расчетов для практических работ

0,8*12=9,6

0,8*12=9,6

Оформление текста по практическим работам

0,2*12=2,4

0,2*12=2,4

РПР: 2

8

8

Проведение расчетов

0,8*4*2=6,4

0,8*4*2=6,4

Оформление пояснительной записки

0,2*4*2=1,6

0,2*4*2=1,6

КР

20

20

Проведение расчетов

0,8*20=16

0,8*20=16

Оформление пояснительной записки

0,2*20=4

0,2*20=4

Вид итогового контроля

экзамен

экзамен


Дисциплина входит в ДС.


^ 4. Содержание дисциплины

4.1 Разделы дисциплины и виды занятий


№ п/п

Раздел дисциплины

Лекции

ПЗ

1

Теоретические основы антикризисного управления

1




2

Особенности и проблемы функционирования бизнеса в рыночных условиях

1

1

3
^

Источники и типы предпринимательских рисков


2

1

4

Качественные методы управления рисками

2

1

5

Количественные инструменты оценки рисков

2

1

6

Источники кризисных явлений в бизнесе.

2

1

7

Концепция антикризисного управления в бизнесе

2

1

8

Количественные методы антикризисного управления

2

1

9

Методы управления хоз. субъектами на стадии банкротства

2

1

10

Реструктуризация основных сфер стратегической деятельности хоз. субъектов

2

1

11

Формирование конкурентоспособности товаров и фирмы

2

1

12

Принципы построения будущего образа фирмы

2

1

13

Современные стратегии экономического роста фирм

2

1

14

Необходимость гос. регулирования бизнеса

2

1

15

Правовые формы управления бизнесом.

2

1

16

Современные механизмы регулирования бизнеса

2

1

17

Стратегии изменения качественных характеристик

2

1

18

Стратегические методы управления персоналом

2

1


4.2 Содержание разделов дисциплины

^

1. Теоретические основы антикризисного управления


Составление словаря терминов и определений. Понятие антикризисного управления.


2. Особенности и проблемы функционирования бизнеса в рыночных условиях

Сущность и закономерности экономических кризисов. Причины экономических кризисов. Признаки кризиса: распознавание и преодоление.


^ 3. Источники и типы предпринимательских рисков

Понятие риска. Внешние и внутренние источники возникновения рисков. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Природа и классификация управленческих рисков


^ 4. Качественные методы управления рисками

Понятие качественных методов управления рисками. Антикризисное управление риском. Модель И. Ансоффа. Матричные методы.


^ 5. Количественные инструменты оценки рисков

Понятие количественных методов оценки рисков. Расчетно-аналитический метод. Целевой график.


6. Источники кризисных явлений в бизнесе.

Причины возникновения кризисных явлений в условиях неопределенности. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.


^ 7. Концепция антикризисного управления в бизнесе

Основные положения концепции антикризисного управления. Роль антикризисного управления в управленческой деятельности.


^ 8. Количественные методы антикризисного управления

Изучение количественных методов антикризисного управления. Сущность количественных методов. Методика расчетов.


^ 9. Методы управления хоз. субъектами на стадии банкротства

Признаки и порядок установления банкротства предприятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок реорганизационных процедур.


^ 10. Реструктуризация основных сфер стратегической деятельности хоз. субъектов

Понятие реструктуризации. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации.


^ 11. Формирование конкурентоспособности товаров и фирмы

Понятие конкурентоспособности товаров. Понятие конкурентоспособности фирмы. Условия конкурентоспособности.


^ 12. Принципы построения будущего образа фирмы

Понятие принципов. Создание образа фирмы в будущем. Перспективное развитие фирмы.


13. Современные стратегии экономического роста фирм

Понятие стратегии роста. Изучение стратегий роста фирм. Выбор стратегии фирмы согласно современным условиям.


^ 14. Необходимость гос. регулирования бизнеса

Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций. Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.


^ 15. Правовые формы управления бизнесом.

Правовая база. Формы управления бизнесом. Особенности управления бизнесом в условиях кризисных ситуаций.


^ 16. Современные механизмы регулирования бизнеса

Понятие механизма регулирования бизнеса. Регулирование бизнеса в современных условиях.


17. Стратегии изменения качественных характеристик

Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.


^ 18. Стратегические методы управления персоналом

Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом. Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом.


Содержание практических занятий

Раздел дисциплины

Содержание практических занятий

Часы

Особенности и проблемы функционирования бизнеса в рыночных условиях

Решение ситуационныз задач

1
^

Источники и типы предпринимательских рисков


Решение ситуационныз задач

1

Качественные методы управления рисками

Решение ситуационныз задач

1

Количественные инструменты оценки рисков

Решение ситуационныз задач

1

Источники кризисных явлений в бизнесе.

Решение ситуационныз задач

1

Концепция антикризисного управления в бизнесе

Решение ситуационныз задач

1

Количественные методы антикризисного управления

Решение ситуационныз задач

1

Методы управления хоз. субъектами на стадии банкротства

Решение ситуационныз задач

1

Реструктуризация основных сфер стратегической деятельности хоз. субъектов

Решение ситуационныз задач

1

Формирование конкурентоспособности товаров и фирмы

Решение ситуационныз задач

1

Принципы построения будущего образа фирмы

Решение ситуационныз задач

1

Современные стратегии экономического роста фирм

Решение ситуационныз задач

1

Необходимость гос. регулирования бизнеса

Решение ситуационныз задач

1

Правовые формы управления бизнесом.

Решение ситуационныз задач

1

Современные механизмы регулирования бизнеса

Решение ситуационныз задач

1

Стратегии изменения качественных характеристик

Решение ситуационныз задач

1

Стратегические методы управления персоналом

Решение ситуационныз задач

1

^ 5. Лабораторный практикум

не предусмотрен


Формы и содержание текущего, промежуточного и итогового контроля


текущий – выполнение практических заданий, рейтинг;

промежуточный – РПР, курсовая работа;

итоговый – экзамен.

Темы РПР:


1. Определение риска. Расчетно-аналитический метод

2. Решение задач по формулам сложных процентов

3. Решение задач на развитие экономического мышления у студентов


Тематика курсовых работ:


1. Проблемы исследования инвестиционных рисков в сырьевых и перерабатывающих отраслях.

2. Причины и источники возникновения рисков на предприятии.

3. Тактические и стратегические подходы в управлении рисками на предприятии.

4. Влияние риск-менеджмента на деловой успех фирмы.

5. Качественные методы управления рисками в перерабатывающих отраслях.

6. Анализ внешних и внутренних факторов, дестабилизирующих работу фирмы.

7. Типы предпринимательских рисков в сырьевых и перерабатывающих отраслях.

8. Экономические методы оценки рисков и снижения потерь на предприятии.

9. Управление рисками в предкризисной ситуации на предприятии (риск-менеджмент).

10. Диверсификация производственной и инвестиционной деятельности на предприятии.

11. Особенности кризисных явлений в сырьевых и перерабатывающих отраслях

12. Эволюция кризисных явлений в бизнесе.

13. Концепция антикризисного управления на предприятии.

14. Количественные методы управления рисками.

15. Реструктуризация производственной и инвестиционной деятельности хозсубъекта.

16. Качество современного кризис-менеджмента на предприятии.

17. Антикризисные программы и их роль в преодолении кризисных ситуаций на предприятии.

18. Количественные индикаторы кризиса и диагностики деятельности фирмы.

19. Классификация предприятий перерабатывающих отраслей по степени финансовой устойчивости.

20. Причины банкротства предприятий.

21. Способы управления предприятиями на стадии банкротства.

22. Классификация предприятий сырьевых и перерабатывающих отраслей по степени банкротства.

23. Экономико-правовые методы управления бизнесом.

24. Государственные инструменты регулирования бизнеса.

25. Принципы построения будущего образа фирмы в условиях неопределенности.

26. Количественная оценка кризисных ситуаций.

27. Антикризисное управление финансами на предприятии.

28. Снижение неопределенности на основе бюджетирования.


Перечень экзаменационных вопросов:


1. Источники предпринимательских рисков, их сущность и природа.

2. Принципы построения будущего образа фирмы в условиях неопределенности.

3. Проблемы исследования инвестиционных рисков деятельности фирм.

4. Причины банкротства предприятий.

5. Тактические и стратегические подходы в управлении рисками.

6. Различия в банкротстве хоз. субъектов разных сфер деятельности и форм собственности.

7. Роль риск-менеджмента в деловом успехе фирм.

8. Различия арбитражного, временного, внешнего и конкурсного управляющих.

9. Виды предпринимательских рисков, их особенности и отличительные черты.

10. Механизм санаций хозсубъектов, его сущность и значение.

11. Качественные методы управления рисками.

12. Классификация предприятий по степени банкротства.

13. Сущность диверсификации инвестиционного портфеля.

14. Соответствие российского законодательства о банкротстве реальной экономической деятельности предприятий.

15. Количественные инструменты зашиты бизнеса от возможных потерь.

16. Судебная процедура банкротства в РФ.

17. Различия в управлении рисками от общего управления бизнесом.

18. Способы управления предприятием не стадии банкротства.

19. Управление рисками в предкризисной ситуации на предприятии.

20. Роль внешнего и внутреннего аудита в управлении рисками.

21. Функция внешнего и внутреннего аудита.

22. Диверсификация производственной и инвестиционной деятельности на предприятии.

23. Причины возникновения и развития кризисной ситуации.

24. Правовые механизмы защиты бизнеса.

25. Антикризисные программы и их роль ТВ преодолении кризисных ситуаций.

26. Отличия управленческого учета от финансового.

27. Сходство и отличительные черты внешнего и внутреннего аудита.

28. Особенности, назначение и роль управленческого учета в преодолении кризисных явлений.

29. Приоритетные факторы финансового оздоровления фирм.

30. Методы оценки стоимости активов предприятия.

31. Сущность реструктуризации и ее значение для преодоления кризисных явлений.

32. Особенности кризисных явлений в сырьевой и перерабатывающих отраслях.

33. Экономические индикаторы кризиса и диагностика деятельности фирмы.

34. Классификация предприятий по степени финансовой устойчивости.

35. Эволюция кризисных явлений в бизнесе.

36. Связь антикризисного управления и реинжиниринга.

37. Особенности работы кризис-менеджеров в современных условиях.

38. Специфика принятия оптимальных решений в кризисных ситуациях.

39. Разница понятий платежеспособности и ликвидности хозсубъектов.

40. Функция финансового кризис-менеджера.

41. Сущность кризиса и его последствия для деятельности фирмы.

42. Матричные методы анализа внешнего и внутреннего состояния фирмы.

43. Качество современного антикризисного управляющего.

44. Графические методы исследования внутрифирменной и внешней ситуации.

45. Действия кризисного менеджера по мобилизации сотрудников для спасения фирмы.

46. Аналитические методы оценки рискового и кризисного состояния фирмы.

47. Роль современного менеджмента в экономическом подъеме фирмы.

48. Современные сценарии будущего развития фирмы.

49. Финансово-кредитные и налогово-бюджетные механизмы регулирования бизнеса.

50. Поиск оптимальной внутрифирменной цены на производимую продукцию.


^ 7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

7.1 Основная литература


1. Антикризисное управление: Учебник для студ. вузов / Э. М. Коротков, А. А. Беляев, Д. В. Валовой и др.; Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М., 2003. – 432 с.

2. Антикризисное управление / В. И. Кошкин, Л. П. Белых, С. Г. Беляев и др.; Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки кадров. - М.: ИНФРА-М, 2000. – 484 с.

3. Жаровская Е.П. Антикризисное управление. Учебник.М.Омега-Л, 2009. – 356 с.

4. Зуб А.Т. Антикризисное управление. Учебное пособие. М.: Аспект-Пресс, 2005. – 319 с.

5. Бляхман Л.С.. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. Изд-во Михайлова В.А. Спб., 2000. – 379 с.

6. Грязнова А.Г. и др. Антикризисный менеджмент. Изд-во Экмос, М.:2001. – 366с.

7. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов / Р. А. Попов. - М.: Высшая школа, 2004. – 429 с.


7.2. Дополнительная литература


1. Антикризисное уравление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / М. Д. Аистова, Г. А. Александров, А. Г. Бокичева и др.; Отв. ред. Г.А. Александров. - М.: БЕК, 2002. – 544 с.

2. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студ. вузов / В. А. Баринов. - М: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 520 с.

3. Гуськов И. Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК М.: «Колос», 2001. – 199 с.

4. Клепикова Н.А. Практика антикризисного управления предприятиями потребительской кооперации: Учеб. пособие / Н. А. Клепикова. - Воронеж , 2001. – 439 с.

5. Количественная оценка риска и кризисная ситуация: Учеб.пособие / Л. И. Чуриков, В. В. Гребенников, Д. Г. Ломсадзе и др.; Воронеж. гос. технол. акад.; Науч. ред. Л.И. Чуриков. - Воронеж, 2001. – 91 с

6. Коробов В.О. Антимонопольное законодательство: экономика и применение, - Йошкар-Ола: Изд-во «Переодика Марий Эл», 1996.-179с.

7. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учеб. пособие для студ. вузов/ Г. И. Шепеленко. - Ростов/Д: МарТ, 2002. – 176 с.

7.3 Методические материалы преподавателю


На практических занятиях используются методические указания по дисциплине.

7.4 Обучающие контролирующие, расчетные компьютерные программы


не предусмотрены


Программа составлена в соответствие с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности подготовки дипломированного специалиста 060800 «Экономика и управление на предприятиях»


Программу составили:

проф. ________________ Чуриков Л.И.


ст. преп. ________________ Кашинцева Е.В.




Скачать 148,84 Kb.
оставить комментарий
Дата15.10.2011
Размер148,84 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх