Темы курсовых работ по дисциплине «менеджмент предприятия и организации» Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации

ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ»

1. 
   Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации.
   
2. 
   Характеристика моделей предприятия и организации, критерии оценки эффективности их деятельности.
   
3. 
   Предприятие и организация как открытая система управления.
   
4. 
   Цели и функции управления предприятием и организацией.
   
5. 
   Маркетинг как функциональная зона управленческого обследования.
   
6. 
   Анализ внутренней среды и принятие решений предприятия и организации.
   
7. 
   Принципы построения и выбор организационных структур управления предприятием и организацией.
   
8. 
   Типология организационных структур управления предприятием и организацией, их преимущества, недостатки и особенности применения.
   
9. 
   Характеристика и классификация методов управленческой деятельности предприятия и организации.
   
10. 
    Функции управления предприятием и организацией.
    
11. 
    Характеристика и классификация методов управленческой деятельности на предприятии и в организации.
    
12. 
    Концепция управления персоналом на предприятии и в организации.
    
13. 
    Характеристика и принципы построения системы управления персоналом.
    
14. 
    Функции, обязанности, ответственность функциональных и линейных менеджеров на предприятии и в организации.
    
15. 
    Классификация методов управления персоналом.
    
16. 
    Методы оценки трудовой деятельности персонала.
    
17. 
    Виды, состав и показатели издержек на персонал.
    
18. 
    Управление персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования.
    
19. 
    Оценка потенциала и трудового вклада персонала.
    
20. 
    Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала.
    
21. 
    Формирование производственной программы предприятия.
    
22. 
    Роль маркетинговых исследований в формировании производственной программы предприятия.
    
23. 
    Загрузка производственной мощности для выполнения производственной программы предприятия.
    
24. 
    Методы оптимизации производственной программы предприятия.
    
25. 
    Стратегии и функции управления материальными запасами.
    
26. 
    Виды производственных запасов и методика их расчета.
    
27. 
    Контроль материальных запасов.
    
28. 
    Методика расчета издержек материальных запасов.
    
29. 
    Оперативное управление производством.
    
30. 
    Качество и роль в производственном процессе.
    
31. 
    Оценка качества работы различных отделов и служб.
    
32. 
    Виды контроля качества продукции и работы предприятия.
    
33. 
    Методы контроля качества продукции и работы предприятия и организации.
    
34. 
    Оценка эффективности системы управления качеством.
    
35. 
    Организация технического контроля качества.
    
36. 
    Организация материально-технического обеспечения предприятия и организации.
    
37. 
    Производственный маркетинг.
    
38. 
    Разработка генеральной цели предприятия по различным уровням управления.
    
39. 
    Виды и особенности расчета производственной мощности предприятия.
    
40. 
    Зарубежный опыт оперативного управления производством и сбытом.
    
41. 
    Управление техническим развитием предприятия и организации.
    
42. 
    Контролинг как система управления достижения конечных целей и результативности предприятия.
    
43. 
    Разработка корпоративной стратегии роста на предприятии.
    
44. 
    Организация и управление риском.
    
45. 
    Методы и методика оценки степени риска.
    
46. 
    Выработка товарной политики на предприятии.
    
47. 
    Классификация рыночных стратегий и их выбор.
    
48. 
    Факторы, обеспечивающие производственную программу предприятия.
    
49. 
    Обеспечение потребности производственной мощности для выполнения производственной программы.
    
50. 
    Управление коммуникационными сетями на предприятии.
    
51. 
    Этапы разработки цели предприятия и выбор стратегии для ее реализации.
    
52. 
    Методы управления обеспечения предприятия материальными ресурсами.
    
53. 
    Определение норм текущих и страховых запасов на предприятии.
    
54. 
    Прогнозирование и обоснование производственной мощности для выполнения производственной программы.
    
55. 
    Сетевые модели при календарном планировании и оперативном контроле.