Методические указания для курсового проекта Кишинэу

Рецензент: Валентин Свердлик, конференциар, доктор экономики

1. ^

   Аналитическая программа

I. Учебный план

Дисциплина «Менеджмент Человеческих Ресурсов» включена в учебный план Технического Университета Молдовы, факультет Экономической Инженерии и Бизнеса, и предусматривает следующие виды деятельности.

	Семестр 9 Дневное отделение	Семестр 10 Заочное отделение
Лекции	32	8
Практические занятия (семинары)	32	6
Итого часов в семестре	64	14
Курсовой проект	1	1
Аттестации	2	-
Экзамен	1	1

Является общепризнанным тот факт, что успех и конкурентоспособность любого предприятия и, вообще национальной экономики, зависит от рационального и эффективного использования человеческих ресурсов, а также от качества труда и мотивации персонала. К сожалению, на данный момент предприятия Республики Молдова не оказывают должного внимания менеджменту человеческих ресурсов и не имеют достаточных знаний для его продвижения на предприятии.

Изучив дисциплину «Менеджмент Человеческих Ресурсов», студенты ознакомятся с основными видами деятельности, связанными с управлением кадрами на предприятии, а также методами стратегического планирования человеческих ресурсов, найма, отбора, оценки компетентности, обучения, планирования карьеры и т.д. Также, большое внимание уделяется эргономической организации рабочих мест и методам изучения рабочего времени, которые являются основой для расчета трудовых норм и применению соответствующих форм и систем оплаты труда для различных категорий персонала.

Целью дисциплины „Менеджмент человеческих ресурсов” является предоставление знаний будущим менеджерам-экономистам относительно управления кадрами предприятия, а также применение теоретических знаний на практике.

Курс предусматривает изложение теоретического материала в комбинации со спецификой функционирования молдавских предприятий в реальных условиях перехода к рыночной экономике и описания особенностей менеджмента человеческих ресурсов.

1. 
   Роль человеческих ресурсов в организации
   
2. 
   Определение менеджмента человеческих ресурсов
   
3. 
   Развитие менеджмента человеческих ресурсов
   
4. 
   Этапы менеджмента человеческих ресурсов
   

1. 
   Функция персонала на предприятиях пищевой промышленности
   
2. 
   Организационные типы Департамента Человеческих Ресурсов
   
3. 
   Функции Департамента Человеческих Ресурсов и оценка эффективности его деятельности
   
4. 
   Документация Департамента Человеческих Ресурсов
   

1. 
   Кадровая политика
   
2. 
   Стратегии в области менеджмента человеческих ресурсов
   
3. 
   Стратегическое планирование человеческих ресурсов
   
4. 
   Должность: определение и основные составляющие
   
5. 
   Разработка должностных инструкций
   

1. 
   Найм – основная деятельность по обеспечению персоналом
   
2. 
   Отбор персонала: определение и основные этапы
   
3. 
   Принятие на работу персонала
   
4. 
   Адаптация к труду персонала
   

1. 
   Оценка компетентности персонала: определение, важность и методы оценки
   
2. 
   Организация обучения и профессиональной подготовки персонала
   
3. 
   Продвижение и планирование карьеры персонала
   

1. 
   Предмет изучения эргономической организации рабочих мест
   
2. 
   Рабочее место: определение и классификация
   
3. 
   Этапы и принципы эргономической организации рабочих мест на предприятии
   
4. 
   Направления совершенствования эргономической организации рабочих мест
   
5. 
   Методы оценки организации рабочих мест
   
6. 
   Оценка условий труда и окружающей среды
   

1. 
   Структура рабочего времени исполнителя
   
2. 
   Методы изучения и измерения рабочего времени
   
3. 
   Индивидуальная и коллективная фотография. Самофотография
   
4. 
   Хронометраж и фотохронометраж
   
5. 
   Метод моментных наблюдений
   

1. 
   Трудовые нормы: определение, виды, классификация
   
2. 
   Трудовые нормативы: определение, виды, классификация
   
3. 
   Методы определения трудовых норм
   
4. 
   Влияние типа организации производства на нормирование
   

1. 
   Нормирование ручных процессов
   
2. 
   Нормирование механизированных процессов
   
3. 
   Нормирование поточных процессов
   
4. 
   Нормирование вспомогательной и обслуживающей деятельности
   
5. 
   Оценка качества трудовых норм
   

1. 
   Мотивация работников
   
2. 
   Определение заработной платы и общие принципы оплаты труда
   
3. 
   Тарифная система оплаты труда: определение и основные элементы. Единая тарифная сетка.
   
4. 
   Формы и варианты тарифной системы оплаты труда
   
5. 
   Структура фонда заработной платы
   
6. 
   Система доплат и премий к заработной плате
   

1. 
   Планирование фонда заработной платы
   
2. 
   Организация оплаты труда по категориям персонала
   
3. 
   Оплата труда рабочих бригад
   
4. 
   Расчет подоходного налога и других выплат с заработной платы
   

1. 
   Рейтинговая система оплаты труда
   
2. 
   Бестарифная система оплаты труда
   
3. 
   Смешанные системы оплаты труда
   
4. 
   Системы участия в прибыли предприятия
   

1. 
   Расчет показателей человеческих ресурсов
   
2. 
   Трудоемкость: определение, структура и методы расчета
   
3. 
   Производительность труда: определение и методы расчета
   

2. ^

   Задачи курсового проекта

Целью курсового проекта по дисциплине «Менеджмент Человеческих Ресурсов» является анализ и совершенствование менеджмента человеческих ресурсов на промышленных предприятиях, оценка организации рабочих мест, изучение и пересмотр трудовых норм, анализ используемых форм и систем оплаты труда, а также предложение эффективных мероприятий по мотивации персонала для обеспечения роста производительности труда и общей экономической эффективности предприятия.

• 
  Закрепить и углубить теоретические знания студентов, полученные ими во время лекций и изучения специальной литературы;
  
• 
  Научить студентов применять знания в практической деятельности по управлению кадрами промышленных предприятий, организации рабочих мест, нормированию труда, планированию и организации оплаты труда;
  
• 
  Дать навыки самостоятельной работы со специальной литературой, нормативными справочниками, стандартами и т.д.
  

3. ^

   Содержание и объем курсового проекта

Учебный план предусматривает разработку курсового проекта по дисциплине «Менеджмент Человеческих Ресурсов».

Курсовой проект разрабатывается всеми студентами по единой теме: «Совершенствование менеджмента человеческих ресурсов на предприятии», но на основе данных различных предприятий.

№	Мероприятие	Отвественный	Период внедрения	Инвестиции	Экономический эффект	Срок окупаемости	Другие показатели

• 
  Специальная экономическая литература (учебники, пособия, монографии и т.д.);
  
• 
  Отчеты предприятий;
  
• 
  Отраслевые инструкции и методические указания;
  
• 
  Интернет, бенчмаркинг (benchmarking), отчеты международных организаций;
  
• 
  Данные личных наблюдений, замеров и расчетов, выполненных студентом во время экономической практики.
  

4. ^

   Данные необходимые для разработки курсового проекта

• 
  Характеристика предприятия;
  
• 
  Технико-экономические показатели за 3-5 лет;
  
• 
  Организационная структура предприятия.
  

• 
  Коллективный Договор;
  
• 
  Должностные Инструкции;
  
• 
  Положения о функционировании отделов и цехов;
  
• 
  Штатная ведомость;
  
• 
  Другие (личные карточки, индивидуальные трудовые договора, трудовая книжка, приказы о кадровых изменениях и т.д.);
  
• 
  Планы обучения, необходимости в кадрах, найма и т.д. и бюджет отдела кадров на эти виды деятельности;
  
• 
  Показатели человеческих ресурсов (коэффициент текучести, стабильности, выбытия кадров и т.д.);
  
• 
  Структура (по возрасту, категориям, стажу работы) и динамика персонала;
  
• 
  Этапы менеджмента человеческих ресурсов: планирование персонала, анализ и описание должностей, найм, отбор, принятие на работу, обучение, оценка компетентности, продвижение и т.д.).
  

• 
  Методы изучения рабочего времени (фотография, хронометраж);
  
• 
  Действующие трудовые нормы (выработки, времени, обслуживания и т.д.) и организация нормирования труда на предприятии;
  
• 
  Положение об оплате труда;
  
• 
  Документы, по которым ведется расчет заработной платы;
  
• 
  Формы и системы оплаты труда, существующие на предприятии;
  
• 
  Система доплат и премирования к заработной плате;
  
• 
  Сетка часовых тарифных ставок и сдельных расценок;
  
• 
  Данные о фактически отработанном времени и выработке за месяц для конкретного производственного цеха;
  
• 
  Структура и динамика фонда заработной платы за 3-5 лет;
  
• 
  Динамика среднемесячной заработной платы, сравните с среднемесячной зарплатой по национальной экономике и минимальной потребительской корзиной;
  
• 
  Карточки трудоемкости по основным видам продукции;
  
• 
  Производительность труда в динамике;
  
• 
  Баланс рабочего времени для одного рабочего;
  
• 
  Системы мотивации и участия работников в прибыли;
  
• 
  Данные для расчета экономической эффективности предложенных мероприятий.
  

• 
  Организация рабочих мест на предприятии (оснащенность, узкие места и т.д.);
  
• 
  Условия труда и окружающей среды (уровень шума, вибрации, концентрация вредных веществ в воздухе и т.д.);
  
• 
  Результаты аттестации рабочих мест.
  

5. ^

   Оформление и защита курсового проекта

• 
  Курсовой проект должен быть написан на листах формата A4;
  
• 
  На приводимые в тексте цитаты, формулировки, формулы и т.д. должны быть ссылки на источники, из которых они заимствованы.
  
• 
  Все графики, схемы, рисунки и т.д. необходимо последовательно пронумеровать;
  
• 
  Статистические таблицы должны быть озаглавлены и последовательно пронумерованы.
  

6. Рекомендуемая литература

1. 
   Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Москва «Юристь», 2003;
   
2. 
   Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом (Настольная книга менеджера) Москва «Экзамен», 2000;
   
3. 
   Управление персоналом организации. Учебник. Под редакцией Кибанова А.Я. Москва «Инфра-М», 1998;
   
4. 
   Моргунов Е. Управление персоналом: исследования, оценка, обучение. Москва «ЗАО Бизнес Школа Интел Синтез», 2000;
   
5. 
   Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом Москва «Зерцало», 1999;
   
6. 
   Щур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия: 300 образцов должностных инструкций Практическое пособие Москва «Дело и Сервис», 2000;
   
7. 
   Щур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия: 60 образцов положений об отделах и службах. Практическое пособие Москва «Дело и Сервис», 2000;
   
8. 
   Гурьянов С.Х., Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду. Москва «Экономика», 1982;
   
9. 
   Набатников В.М. Нормирование труда рабочих на предприятиях пищевой промышленности. Учебник. Москва «Колос», 1992;
   
10. 
    Бычин С.С., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Москва «Экзамен», 2003;
    
11. 
    Трудовой Кодекс Республики Молдова (01.10.03);
    
12. 
    Закон об оплате труда от 11.04.2002;
    
13. 
    Нормативные акты в области оплаты труда;
    
14. 
    www.venividi.org.
    

Приложение 1

^

Список тем для теоретической части

1. 
   Функция персонала на промышленных предприятиях
   
2. 
   Стратегическое планирование человеческих ресурсов
   
3. 
   Анализ, описание и проектирование должностей
   
4. 
   Теоретические аспекты найма персонала
   
5. 
   Отбор персонала: определение и основные этапы
   
6. 
   Принятие на работу и профессиональная адаптация персонала
   
7. 
   Оценка компетентности работников
   
8. 
   Организация обучения и профессиональной подготовки персонала
   
9. 
   Продвижение и планирование карьеры персонала
   
10. 
    Эргономическая организация рабочих мест на промышленных предприятиях: этапы, принципы, пути совершенствования
    
11. 
    Оценка условий труда и окружающей среды
    
12. 
    Структура трудового процесса и методы изучения рабочего времени
    
13. 
    Нормирование труда на промышленных предприятиях
    
14. 
    Планирование и организация оплаты труда на промышленных предприятиях
    
15. 
    Тарифная система оплаты труда на предприятиях Республики Молдова
    
16. 
    Альтернативные системы оплаты труда в странах с рыночной экономикой
    
17. 
    Оценка показателей человеческих ресурсов.
    

СОДЕРЖАНИЕ

1.Аналитическая программа 3

2.Задачи курсового проекта 6

3.Содержание и объем курсового проекта 6

4.Данные необходимые для разработки курсового проекта 9

5.Оформление и защита курсового проекта 10

6.Рекомендуемая литература 11

Приложение 1 12

Менеджмент Человеческих Ресурсов


Методические указания для курсового проекта


Составитель:

Инна Крецу


Редактор:





Bun de tipar 10.03.2005 Formatul hîrtiei 60x84 1/16

Hîrtie ofset. Tipar ofset. Tirajul 50 ex.

Coli de tipar 0,9 Comanda nr.


U.T.M. 2005, Chişinău, bd. Ştefan cel Mare, 168

Secţia Redactare, Editare şi Multiplicare a U.T.M.

2068, Chişinău, str. Studenţilor, 11.

Скачать 170 Kb.

оставить комментарий

Дата	15.10.2011
Размер	170 Kb.
Тип	Методические указания, Образовательные материалы