Аннотированная программа название дисциплины: компьютерные технологии. Содержание дисциплины
| скачать АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН УЧЕБНОГО ПЛАНА 1 КУРСА МАГИСТРАТУРЫ по направлению 080200.68 «Менеджмент» профиль подготовки 080200.68.02 «Менеджмент организации» АННОТИРОВАННАЯ ПРОГРАММА Название дисциплины: компьютерные технологии. Содержание дисциплины: современные компьютерные технологии; перспективы компьютерных технологий в науке и образовании; аппаратные и программные средства в новых информационных технологиях, пути развития информационных систем, локальные и глобальные компьютерные сети, телекоммуникации ^ 2 зачетные единицы – всего 72 часа, из них 0 часов лекционных занятий, 28 – семинарских занятий, 44 – самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 1 семестр. Итоговый контроль: зачет. Ведущая кафедра: информатики и кибернетики. ^ Название дисциплины: Управленческая экономика Содержание дисциплины: Понятие «управленческая экономика». Экономическая теория и управленческая экономика. Аналитические средства: математические методы и эконометрика. Роль фирмы в обществе. Экономическая цель фирмы. Максимизация прибыли и максимизация благосостояния акционеров. Модель максимизации добавленной стоимости. Производственная функция. Расширение производства и эффект масштаба. Анализ затрат. Эмпирические оценки функций затрат. Прибыль: концепции, измерение, планирование и управление. Концепция определенности, риска и неопределенности. Выработка решения в условиях определенности: оптимизационный анализ. Предельный анализ. Линейное программирование. Выработка решений в условиях риска: предполагаемая стоимость; измерение риска; полезность, страх риска и премия за риск. Анализ последовательности решения при помощи дерева решений. Выработка решений в условиях неопределенности: критерии Вальда, Гурвица, Сэйвиджа, Лапласа. Функция спроса и эластичность спроса. Факторы, влияющие на ценовую эластичность. Оценка спроса: статистический анализ, множественный регрессионный анализ. ^ 2 зачетных единиц – всего 180 часов, из них 7 часов лекционных занятий, 21 – семинарских занятий, 152 – самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 1-й семестр. Итоговый контроль: зачет Курсовая работа: 1-й семестр. Ведущая кафедра: кафедра Экономики и менеджмента сервиса. ^ Название дисциплины: Математические методы и модели Содержание дисциплины. В процессе изучения дисциплины магистранты научатся моделировать различные экономические задачи и применять математические методы для решения, построенных задач. Цель данного курса подготовить магистрантов к внедрению изученных методов и алгоритмов для наиболее эффективного использования природных богатств, людских ресурсов, материальных и финансовых средств. Для достижения поставленных целей, обучение включает в себя следующие направления:
Продолжительность обучения: 2 зачетные единицы – всего 72 часа, из них 0 часов лекционных занятий, 28 – практических занятий, 44 - самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 1 семестр. Итоговый контроль: экзамен. Ведущая кафедра: кафедра математики ^ Название дисциплины: Институциональная экономика Содержание дисциплины: неоклассическая экономическая теория; традиционный институционализм: Т. Веблен, У. Митчелл, Д. Коммонс; критика предпосылок неоклассической теории; неоинституциональная теория; институциональный анализ сегодня: теория трансакционных издержек, теория контрактов, теория прав собственности, теория фирмы, теория институтов, теория государства; неформальная экономика; формирование экономических институтов в переходной экономике. ^ 3 зачетных единицы – всего 108 часов, из них 7 часов лекционных занятий, 14 – семинарских занятий, 87 – самостоятельная работа. Период обучения: 1 курс, 1 триместр Итоговый контроль: экзамен Ведущая кафедра: кафедра Экономики и менеджмента сервиса ^ Название дисциплины: Бизнес-планирование и бизнес-процессы Содержание дисциплины: Понятие и роль бизнес-плана в современном предпринимательстве. Классификация бизнес – проектов. Цели бизнес – проекта. Признаки бизнес – проекта. Основные участники проекта и их функции. Жизненный цикл бизнес-проекта. Особенности составления бизнес-плана для предприятия и для инвесторов. Структура бизнес-плана по различным методикам. Вводная часть бизнес-плана. Описание предприятия и отрасли. План маркетинга. План производства. Организационный и юридический планы. Финансовый план. Анализ рисков. Общие принципы оценки эффективности проекта. Методы и показатели оценки эффективности проекта. PP, ARR, NPV, PI, IRR, MIRR, DPP. Понятие ставки дисконтирования. Модель оценки стоимости капитальных активов (САРМ). Средневзвешенная стоимость капитала (WACC). Системы моделирования бизнес-процессов. Количественное моделирование бизнес-процессов Специализированное моделирование бизнес-процессов. Реинжиниринг и улучшения бизнес-процессов ^ 3 зачетные единицы – всего 108 часов, из них 7 часов лекционных занятий, 21 – семинарских занятий, 80 – самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 2 семестр Итоговый контроль: зачет Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса ^ Название дисциплины: Государство в современной экономике Содержание дисциплины: Государство как феномен: возникновение, подходы к пониманию, признаки. Функции и роль государства в различных социально-экономических системах. Государство в рыночной экономике с позиций различных направлений экономической теории. Государство и рынок. Роль государства на микро-и макроуровне. Государство в современной смешанной экономике. Социально ориентированная экономика и социальное государство. Функции социального государства. Социальная ответственность государства, бизнеса и гражданина. Роль социального государства в условиях глобализации. ^ 1 зачетных единиц – всего 36 часа, из них 7 часов лекционных занятий,14 – семинарских занятий, 15 – самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 3 триместр. Итоговый контроль: зачет Курсовая работа: нет Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса. ^ Название дисциплины: Корпоративные финансы. Содержание дисциплины: Понятие корпорации; агентские отношения «акционеры-менеджеры»; мировые модели корпораций; состав финансовой отчетности корпорации; анализ финансового состояния корпорации; показатели рыночной активности корпораций (ценовые мультипликаторы); корпоративные ценные бумаги: акции, облигации; производные финансовые инструменты; оценка корпоративных рисков; оценка стоимости корпорации; концепция менеджмента, ориентированного на стоимость; анализ стоимостных показателей корпорации; управление корпорацией на основе концепции сбалансированной системы показателей. ^ : 3 зачетные единицы – всего 108 часов, из них 7 часов лекционных занятий, 21 час – семинарских занятий, 80 часов самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 2 семестр. Итоговый контроль: экзамен. Ведущая кафедра: кафедра финансов. ^ Название дисциплины: Маркетинг в клиентоориентированной организации Содержание дисциплины: Сущность концепции современного маркетинга. Понимание маркетинга, клиентоориентированности и кастомизации. Комплекс маркетинга и его критика. Современные подходы к сегментации. Позиционирование фирмы на рынке. Оценка уровня маркетинговой деятельности. Оценка маркетинговой ориентации различных отделов. Оценка маркетингового потенциала компании. Отделы по работе с клиентом и менеджеры по работе с покупателями. Лояльность в современном маркетинге, формирование отношений с клиентами. Смысл конкурентной борьбы в бизнесе, ориентированном на клиента. Корпоративная культура организации, ориентированной на клиента. Внутренний маркетинг и его понимание. Результативность и эффективность маркетинга. ^ 2 зачетные единицы – всего 72 часа, из них 14 часов лекционных занятий, 124 часов семинарских занятий, 44 часа – самостоятельная работа. ^ 1-й курс, 2 триместр. Итоговый контроль: экзамен, курсовая работа. Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса. ^ Название дисциплины: Методы исследований в менеджменте. Содержание дисциплины: исследования в менеджменте; типы исследований; объект и предмет исследований; исследование как функция менеджмента; управленческая ситуация как предмет исследования; формально-логические методы исследований управленческих ситуаций; общенаучные методы исследований управленческих ситуаций; экспериментирование; моделирование; специфические методы исследования; методы экспертного оценивания; дискуссионные методы; планирование и организация исследований в менеджменте; определение целей и задач исследований; разработка программы исследований; технологии исследования; рабочий план исследования; диагностика в менеджменте; потенциал управления; фактологическое обеспечение исследования; оценка управленческой ситуации; показатели в управлении; виды эффекта исследований; эффективность исследований. ^ 3 зачетных единицы – всего 108 часов, из них 7 часов лекционных занятий, 21 – практических занятий, 80 – самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 1 триместр Итоговый контроль: экзамен Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса ^ Название дисциплины: Модель занятости в ХХ1 веке Содержание дисциплины: Проблемы развития сервисной модели занятости. Изменение представлений о работе, рабочем месте и управлении персоналом в условиях дистанционной занятости. Сетевая специфика организации занятости в развитых странах. Институциональные аспекты занятости: институциональная организация рынков труда и теории дискриминации рабочей силы, модели «гибкости и сегментации» рынков труда в трансакционном аспекте, феномен неформальной занятости. Безработица и неполная занятость как специфические проблемы в условиях глобализации. Состояние российской модели рынка труда. ^ 1 зачетная единица – всего 36 часа, из них 14 часов лекционных занятий, 14 – семинарских занятий, 8 – самостоятельная работа. ^ 1-й курс, 2 триместр. Итоговый контроль: зачет Курсовая работа: нет Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса. ^ Название дисциплины: Предпринимательство в современном обществе. Содержание дисциплины: сущность и содержание предпринимательской деятельности ее цель, задачи, функции; место и роль предпринимательской деятельности в современном обществе; современные проблемы предпринимательства; организационные основы предпринимательской деятельности; стратегия развития предпринимательской деятельности, модель управления развитием фирмы; предпринимательские риски и пути их снижения; проблемы налогообложения предпринимательской деятельности. ^ : 1 зачетная единица – всего 36 часов, из них 7 часов лекционных занятий, 21 час – семинарских занятий, 8 часов – самостоятельная работа. ^ : 1-й курс, 2 семестр. Итоговый контроль: курсовая работа, экзамен. Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса ^ Название дисциплины: Риски и неопределенность в экономике Содержание дисциплины: Сущность, место и роль рисков и неопределенности в экономической деятельности. Меры риска, Принятие оптимальных решений в условиях риска и неопределенности, Количественные и экспертные методы анализа и оценки риска. Модели поведения лица, принимающего решения в условиях риска и неопределенности. ^ 3 зачетные единицы – всего 108 часов, из них 14 часов лекционных занятий, 14 – семинарских занятий, 80 – самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 2 семестр Итоговый контроль: зачет Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса ^ Название дисциплины: Современный стратегический анализ. Содержание дисциплины: развитие теории стратегического управления; место стратегического анализа в теории стратегического управления; стратегический анализ как целенаправленная деятельность; цели и целеполагание; подходы к понятию «стратегия»; уровни, виды, формы стратегий; оценка влияние нестабильности внешней среды на стратегии; прогнозирование внешней среды: количественное; качественное; комбинированное; работа с информацией в стратегическом анализе; основные единицы стратегического анализа; аналитические приемы анализа при разработке стратегий; использование матричных методов в стратегическом анализе; анализ организационного обеспечения стратегических изменений. ^ 4 зачетных единицы – всего 144 часа, из них 7 часов лекционных занятий, 21 – практических занятий, 116 –самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 1 триместр. Итоговый контроль: экзамен. Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса. ^ Название дисциплины: Теория менеджмента. Содержание дисциплины: Общая теория управления; управление социально-экономическими системами (организациями); методологические основы менеджмента; природа и состав функций менеджмента. Значение и структура среды организации; влияние внешней среды на организацию; цели организации, их назначение и классификация; дерево целей; управление по целям; планирование: понятие и место в управлении; стратегические, тактические и оперативные планы в системе менеджмента; Организовывание: понятие и место в управлении; проектирование работ; Специализация: преимущества и ограничения; централизация и децентрализация: преимущества и недостатки; мотивация; мотивы, мотивационная структура; подходы к мотивированию работников; содержательные теории мотивации; процессные теории мотивации; теории подкрепления; управленческий контроль; управленческие решения; процесс и методы принятия решений; коммуникационный процесс; группы в организации; групповое развитие; конфликты; управление конфликтами; власть; лидерство; подходы к лидерству, теории и модели лидерства. ^ 3 зачетных единицы – всего 108 часов, из них 21 часов лекционных занятий, 28 – практических занятий, 59 – самостоятельная работа. ^ 1-й курс, 2 триместр Итоговый контроль: экзамен Курсовая работа: 1-й курс, 2 триместр Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса ^ Название дисциплины: Управление человеческими ресурсами в клиентоориентированной организации Содержание дисциплины: Управление персоналом как одна из подсистем управления. Маркетинговый подход к управлению людьми в организации. Управление персоналом на различных стадиях развития организации. Организационная структура и численность службы управления персоналом. Принципы кадровой политики клиентоориентированной организации. Цели, принципы и этапы планирования персонала. Отбор персонала как многоступенчатая процедура. Управление процессом адаптации персонала. Понятие и функции оценки результативности работы персонала. Оценочные процедуры. Характеристики самообучающейся организации. Виды профессионального обучения. Управление карьерой в организациях сферы услуг. Проблемы определения эффективности деятельности по управлению людьми в компаниях. ^ 3 зачетные единицы – всего 108 часов, из них 7 часов лекционных занятий, 21 – семинарских занятий, 80 – самостоятельная работа. Период обучения: 1 курс, 2 триместр. Итоговый контроль: экзамен. Курсовая работа: 2 триместр. Ведущая кафедра: экономики и менеджмента сервиса ^ Название дисциплины: Экономика сферы услуг (услуги в современной экономике) Содержание дисциплины: Эпохи в развитии человеческого общества: доиндустриальная, индустриальная и постиндустриальная цивилизации, их основные черты. Современная экономика в координатах различных понятий: информационная, новая, сервисная; экономика, основанная на знаниях. Сравнительная характеристика индустриальной и сервисной экономики. Сфера услуг: понятие, структура и роль. Факторы, определяющие стремительное развитие сферы услуг в современных условиях. Услуги, их свойства и классификация. Service в широком и узком понимании. Рынок услуг, его виды и особенности. Государство и сфера услуг. Мировой рынок услуг. Особенности мировой торговли услугами. ГАТС, способы международной торговли услугами. ^ зачетных единиц – всего 54 часа, из них 7 часов лекционных занятий, 21 – семинарских занятий, 26 – самостоятельная работа. ^ 1-й курс, 1 триместр. Итоговый контроль: экзамен Курсовая работа: 1 триместр. Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса. ^ Название дисциплины: История и методология экономической науки Содержание дисциплины: экономическая наука как объект методологического анализа; изучение фактической методологии экономических исследований на основе истории экономической мысли; методологические установки экономической мысли в донаучный период; методологические основы классической политэкономии; становление политической экономии как науки классического типа; рационализм как ведущая методологическая установка; логический метод и теоретизация экономического знания; методологический фундамент политической экономии К. Маркса; экономическая наука и идеология; методологические основания экономического «мейнстрима»; универсальность экономического знания; математизация экономической теории; формирование позитивистских тенденций в экономической науке; дифференциация и фрагментация экономических знаний; методологические основания неортодоксальных течений экономической мысли; экономическая наука как эмпирическая, дескриптивная отрасль знания; методологические основы теории Дж.М. Кейнса; современная экономическая методология; переход экономической теории на язык математики и к методологическим стандартам формализованного знания; инструменталистская методологическая установка на ограничение самостоятельного значения теоретических моделей; постмодернистские интерпретации экономического знания. ^ : 2 зачетные единицы – всего 72 часа, из них 7 часов лекционных занятий, 21 – семинарских занятий, 44 – самостоятельной работы. Период обучения: 1 курс, 1 триместр. Итоговый контроль: зачет – 1 триместр. Курсовая работа – нет. Ведущая кафедра: кафедра истории, экономических и политических учений. ^ Название дисциплины: практикум по экономическому анализу. Содержание дисциплины: предмет и роль экономического анализа в принятии управленческих решений; основные методы и приемы экономического анализа; система комплексного анализа; методика проведения анализа потенциала предприятия и внешних условий деятельности; анализ объема выполненных работ, услуг в различных сферах деятельности; анализ использования трудовых ресурсов; анализ использования основных средств предприятия; анализ использования материальных ресурсов; особенности анализа затрат предприятия в различных сферах деятельности; анализ финансовых результатов предприятия; анализ финансового состояния. ^ 3 зачетные единицы – всего 108 часов, из них 7 часов лекционных занятий, 21 – практических занятий, 80 –самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 2 триместр. Итоговый контроль: экзамен. Курсовая работа: 1-й курс, 2 триместр. Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса. ^ Название дисциплины: Современные проблемы человеческого капитала Содержание дисциплины: Классический подход и современные трактовки экономического человека как носителя человеческого капитала: Концепция человеческого капитала – теоретическая основа формирования производительных способностей человека в условиях современной экономики: оценка роли и места человеческого капитала в аспекте разных форм современной экономики, взаимосвязь человеческого капитала в условиях современной экономики. Формирование эффективной структуры инвестиций в человеческий капитал: индивидуальный уровень, уровень организации и общества в целом. Человеческий капитал как фактор экономического роста в контексте процесса интеллектуализации экономики. Роль человеческого капитала в формировании специфических конкурентных преимуществ и в обеспечении национальной безопасности. Взаимообусловленность человеческого и интеллектуального капиталов. Изменение роли института семьи в современной экономике и состояние человеческого капитала. ^ зачетных единицы – всего 54 часа, из них 14 часов лекционных занятий,14 – семинарских занятий, 26 – самостоятельная работа. ^ 1-й курс, 1 триместр. Итоговый контроль: экзамен Курсовая работа: нет Ведущая кафедра: кафедра экономики и менеджмента сервиса. ^ Название дисциплины: Сравнительный менеджмент и межкультурные коммуникации. Содержание дисциплины: Национальная культура и бизнес-культура как объекты исследования. Исторические этапы развития международного бизнеса. Глобализация и актуальность межкультурных проблем в бизнесе. Структура национальной культуры. Национальные особенности межличностных коммуникаций. Переменные культуры и процесс коммуникаций. Значение труда в различных культурах. Факторы, определяющие отношение к труду в различных культурах. Особенности подбора персонала, подготовки и переподготовки кадров в различных бизнес-культурах. Философия менеджмента в различных национальных культурах. Целостный (холистический) и прагматический подходы к менеджменту. Национальные особенности корпоративной культуры. Средства и методы управления в различных культурах (системы планирования, методы принятия решений, принципы и приемы контроля). Продолжительность обучения: 1 зачетная единица – всего 36 часов, из них 7 часов лекционных занятий, 21 – семинарских занятий, 8 – самостоятельная работа. Период обучения: 1-й курс, 2-й семестр. Итоговый контроль: зачет. Ведущая кафедра: кафедра Экономики и менеджмента сервиса.
|
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка: 