Рабочая программа по дисциплине: сд. 09. Управленческий учет icon

Рабочая программа по дисциплине: сд. 09. Управленческий учет


1 чел. помогло.
Смотрите также:
Рабочая программа дисциплины управленческий учет 2 для специальности 050508 Учет и аудит форма...
Учебная программа дисциплины (Syllabus) Управленческий учет 2 для специальности 050508 Учет и...
Рабочая программа по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»...
Программа обучения по дисциплине (Syllabus) для студентов > Сведения о преподавателе: Акимова Б...
Рабочая программа По дисциплине ««Бухгалтерский управленческий учет»» По специальности 080109...
Рабочая программа По дисциплине «Финансовый и управленческий учет» По специальности 220501...
Рабочая программа дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» Направление подготовки: 080100...
«Бухгалтерский управленческий учет»...
Рабочая программа По дисциплине «Особенности учета в торговли» По специальности 080109...
Рабочая программа По дисциплине «Учет и анализ в издательствах» По специальности 080109...
Рабочая программа по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» для направления подготовки...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»...



Загрузка...
скачать
Энгельсский Технологический институт (филиал)

ГОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет»


Кафедра «Экономика и менеджмент»





Рабочая программа

по дисциплине: СД. 09. Управленческий учет


080500. 62 «Менеджмент»


Курс 3 (4) Курсовая работа нет.

Семестр 6(8) Курсовой проект нет

Лекции, час 17 (6) Расчетно-графическая работа нет

Практические занятия, час 17(6) Контрольная работа (8)сем

Самостоятельная работа, час 34(56) Экзамен нет

Всего аудиторных часов 34 (12) Зачет 6 (8)

Всего, час 68(68)


Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры

«_02_» ___09___ 2010 года, протокол №_1__


Зав. кафедрой ___________ Л.В. Мурзова


Рабочая программа утверждена на заседании УМКН

«_06_» __09____ 2010 года, протокол №_1__


Председатель УМКН __________Л.В. Мурзова


г.Энгельс 2010





  1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

    1. Цель преподавания дисциплины:

Управленческий учет - это система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию и анализ данных в целях формирования информационной базы, отвечающей потребностям менеджмента организации. Менеджеры всех уровней используют информацию управленческого учета для стратегического и оперативного управления как предприятием в целом, так и его структурными подразделениями. Исходя из своих целей и задач, менеджмент каждого предприятия определяет требования к управленческому учету и формирует его. Однако, несмотря на необходимость индивидуального подхода к организации системы управленческого учета, существует общепризнанная методология управленческого учета.

Бакалавр менеджмента должен знать теоретические основы управленческого учета и иметь навыки его построения на предприятии, это и является целью преподавания дисциплины «Управленческий учет» студентам направления «Менеджмент».


    1. Задачи изучения дисциплины:

Для этого необходимо изучить:

  • теоретические основы управленческого учета;

  • организацию системы управленческого учета на предприятии




    1. Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для усвоения данной дисциплины:

Экономическая теория, экономика предприятия, основы менеджмента, статистика, финансы и кредит, теория организаций, бухгалтерский учет и аудит, производственный менеджмент, менеджмент в сфере услуг, управление персоналом.


2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине
^

Студент должен знать:


  • теоретические основы управленческого учета;

  • требования к организации управленческого учета.

Студент должен уметь:

  • формулировать основные направления формирования учетной политики предприятия в области управленческого учета;

  • использовать информацию, полученную с помощью управленческого учета для обоснования управленческих решений;

  • формировать бюджеты структурных подразделений



3.Распределение трудоемкости (час) дисциплины по темам и видам занятий

3.1. Очная форма обучения


№модуля

№недели

№ темы
^

Наименование темы




Часы

Всего

лек.

л.з.

пр.з.

СРС

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

1

0.0

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины.

3,5

0,5

-

2,0

1,0










I. Теоретические основы управленческого учета
















1

1

1.1

Управленческий учет как инструмент менеджмента предприятия

3,5

1,5

-

-

2,0

1

3

1.2

Классификация затрат как основа управления затратами предприятия

4,0

-

-

2,0

2,0




3-5

1.3.

Учет затрат

4,0

-

-

-

4,0

1

3,5

1.4
^

Системы калькулирования себестоимости продукции


7,0

2,0

-

2,0

3,0

1

5,7,9

1.5

Основы бюджетирования

11,0

4,0

-

4,0

3,0

1

11

1.6

Информационное обеспечение типичных групп управленческих решений

6,0

-

-

2,0

4,0










II. Организация системы управленческого учета на предприятии
















2

9,11,13

2.1

Постановка системы управленческого учета на предприятии



9,0



4,0



-



2,0



3,0

2

15

2.2

Современные управленческие технологии и формирование управленческого учета


5,0


-


-


2,0


3,0




13

2.3

Роль управленческого учета в обосновании управленческих решений



5,0



2,0



-



-



3,0




15

2.4

Стратегический управленческий учет как информационная основа разработки стратегии предприятия


4,0


1,0


-


-


3,0

2

15,17

2.5

Проблемы организации управленческого учета на предприятии и направления его совершенствования

6,0

2,0

-

1,0

3,0










Итого

68,0

17,0

-

17,0

34,0



3.2. Заочная форма обучения


№ темы
^

Наименование темы




Часы

Всего

лек.

л.з.

пр.з.

СРС

3

4

5

6

7

8

9

0.0

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины.

1,5

0,5

-




1,0




I. Теоретические основы управленческого учета

0,5

0,5

-

-

-

1.1

Управленческий учет как инструмент менеджмента предприятия

4,5

-

-




4,5

1.2

Классификация затрат как основа управления затратами предприятия

4,0




-




4,0

1.3

Учет затрат

4,0




-




4,0

1.4
^

Системы калькулирования себестоимости продукции


7,0




-

2,0

5,0

1.5

Основы бюджетирования

11,0




-

2,0

9,0

1.6

Информационное обеспечение типичных групп управленческих решений

6,0




-

2,0

4,0




II. Организация системы управленческого учета на предприятии

1,0

1,0










2.1

Постановка системы управленческого учета на предприятии

9,0

1,0

-

-

8,0

2.2

Современные управленческие технологии и формирование управленческого учета

6,0

1,0

-

-

5,0

2.3

Роль управленческого учета в обосновании управленческих решений

4,5

-

-

-

4,5

2.4

Стратегический управленческий учет как информационная основа разработки стратегии предприятия

4,5

1,0

-

-

3,5

2.5

Проблемы организации управленческого учета на предприятии и направления его совершенствования

6,5

1,0

-

-

5,5




Итого

68,0

6,0

-

6,0

56,0



4. Содержание лекционного курса

4.1. Очная форма обучения

№ темы

Всего часов

№ лекции

Тема лекции.

Вопросы, отрабатываемые на лекции

1

2

3

4

0.0

0,5

1

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины

1. Предмет, объект, методы дисциплины управленческий учет

2. Роль и место дисциплины в системе профессиональной подготовки бакалавра менеджмента

3. Методика изучения дисциплины

1.1

1,5

1

Управленческий учет как инструмент менеджмента предприятия

1. Управленческий учет и его место в системе менеджмента предприятия

2. Различия и направления консолидации бухгалтерского и управленческого учета

3. Структура управленческого учета

1.4

2

2
Системы калькулирования себестоимости

1.Понятие и принципы калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете

2. Калькулирование на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов

3. Сущность и назначение метода «стандарт-кост»

4. Новейшие системы калькулирования

1.5

4

3,4
Основы бюджетирования

1.Понятие бюджетирования и его роль в системе менеджмента предприятия

2.Составление операционных бюджетов

3.Составление финансовых бюджетов

4.Гибкие бюджеты

5. Бюджетное управление

2.1

2

5,6
Постановка системы управленческого учета на предприятии

1. Принципы формирования учетной политики

2. Организация бюджетирования

3. Организация документооборота

4. Организация учета по центрам ответственности

5. Организация учета по отклонениям

6. Состав и содержание внутренних нормативных документов по ведению управленческого учета

2.3

2

7

Роль управленческого учета в обосновании управленческих решений

1. Выявление резервов повышения эффективности использования ресурсов предприятия

2. Управление оборотными средствами

3. Управление запасами

4. Управление дебиторской задолженностью и работой с клиентами

5. Система мотивации персонала

2.4

1

8

Стратегический управленческий учет как информационная основа разработки стратегии предприятия

1. Особенности информационного обеспечения стратегических управленческих решений

2.Определение и сущность стратегического управленческого учета

3. Калькулирование в стратегическом управленческом учете

4. Бюджетирование в стратегическом управленческом учете

2.5

2

8,9

Проблемы организации управленческого учета на предприятии и направления его совершенствования

1. Системный подход к организации управленческого учета.

2. Проблемы организации управленческого учета в практике отечественных предприятий

3. Направления совершенствования управленческого учета


4.2. Заочная форма обучения

№ темы

Всего часов

№ лекции

Тема лекции.

Вопросы, отрабатываемые на лекции

1

2

3

4

0.0.

Темы раздела 1. Темы раздела 2.

2

1

Установочная лекция

1. Предмет, объект, методы дисциплины управленческий учет

2. Роль и место дисциплины в системе профессиональной подготовки бакалавра менеджмента

3. Теоретические основы управленческого учета

4. Организация системы управленческого учета на предприятии

5. Методика изучения дисциплины










Обзорные лекции

2.1

1

2
Постановка системы управленческого учета на предприятии

1. Принципы формирования учетной политики

2. Организация учета по центрам ответственности

3. Организация учета по отклонениям

2.2

1

2

Современные управленческие технологии и формирование управленческого учета

1. Современные технологии менеджмента и их влияние на постановку управленческого учета

2.4

1

3

Стратегический управленческий учет как информационная основа разработки стратегии предприятия

1. Особенности информационного обеспечения стратегических управленческих решений

2.Определение, сущность и методика стратегического управленческого учета

2.5

1

3

Проблемы организации управленческого учета на предприятии и направления его совершенствования

1. Системный подход к организации управленческого учета.

2. Проблемы организации управленческого учета в практике отечественных предприятий

3. Направления совершенствования управленческого учета



5. Перечень практических занятий

5.1. Очная форма обучения


№ темы

Всего, час

№ занятия

Тема практического занятия.

Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии

1

2

3

4

1.1.

2

1

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины

1.Роль учета в системе менеджмента предприятия

2.Система учета предприятия

3.Сущность управленческого учета

4.Принципы управленческого учета

1.2

2

2
^

Классификация затрат как основа управления затратами предприятия

1.Классификации затрат в управленческом учете


2. Анализ поведения затрат

3.Методы разграничения затрат

1.4

2

3
Системы калькулирования себестоимости продукции

1. Дерево калькуляционных систем

2.Калькулирование по методике «директ-костинг»

3.Нормативный метод расчета себестоимости продукции

1.5

2

4,5
Основы бюджетирования

1.Структура генерального бюджета производственного предприятия

2. Структура операционного бюджета производственного предприятия

3.Гибкие бюджеты

1.5

4

6

Информационное обеспечение типичных групп управленческих решений

1.Требования к информации, предназначенной для обоснования управленческих решений

2 Подготовка информационных пакетов для принятия управленческих решений

2.1

2

7

Постановка системы управленческого учета на предприятии

1. Структурирование работ по формированию управленческого учета на предприятии

2. Разработка финансовой структуры управления

3. Организация внутренних информационных потоков

2.1

2

8
Современные управленческие технологии и формирование управленческого учета

1. Современные технологии менеджмента и их влияние на постановку управленческого учета

2. Концепция «шесть сигм»

3. Концепции «точно в срок»

4. Сбалансированная система показателей

2.2

2

8

Проблемы организации управленческого учета на предприятии и направления его совершенствования

1.Системный подход к организации управленческого учета.

2. Проблемы организации управленческого учета в практике отечественных предприятий

3. Направления совершенствования управленческого учета


5.2. Заочная форма обучения


№ темы

Всего, час

№ занятия

Тема практического занятия.

Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии

1

2

3

4

1.4

2

1
^

Системы калькулирования себестоимости продукции


1.Дерево калькуляционных систем

2.Калькулирование по методике «директ-костинг»

3.Нормативный метод расчета себестоимости

1.5

2

2
Основы бюджетирования

1.Структура генерального бюджета производственного предприятия

2. Структура операционного бюджета производственного предприятия

3.Анализ и бюджетирование


1.6

2

3

Информационное обеспечение типичных групп управленческих решений

1.Требования к информации, предназначенной для обоснования управленческих решений

2 Подготовка информационных пакетов для принятия управленческих решений


6. Перечень лабораторных работ

Учебным планом не предусмотрены

7. Задания для самостоятельной работы студентов


№ темы

Всего, час

Вопросы для самостоятельного изучения (задания)

Литература

0.0

1

^ Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины

Проработка лекционного материала

1-5

1.1


2

^ Управленческий учет как инструмент менеджмента предприятия

Проработка лекционного материала


1-5

1.2


2

Классификация затрат и их практическое применение менеджментом предприятия
^

1.Классификации затрат в управленческом учете


2. Анализ поведения затрат

3.Методы разграничения затрат

Подготовка к практическому занятию


1-5

1.3


4

Учет затрат

1.Учет затрат по экономическим элементам. 2.Учет затрат по калькуляционным статьям. 3.Методы распределения затрат.

4.Сводный учет затрат и оценка незавершенного производства.

5.Учет выпуска и продажи готовой продукции.


1-5

1.4



3
^

Системы калькулирования себестоимости продукции


5. Новейшие системы калькулирования

Проработка лекционного материала в целом

Подготовка к практическому занятию

1-5

1.5

3

^ Основы бюджетирования

Проработка лекционного материала

Подготовка к практическому занятию

1-5,9

1.6


4

Информационное обеспечение управленческих решений

1. Два правила релевантности

2. «Директ-костинг» как основа подготовки информации для тактических управленческих решений.

3.Использование методики тагет-костинг, АВ-костинг при подготовке информации в ценообразовании.

Подготовка к практическому занятию

1-5

2.1


3

^ Постановка системы управленческого учета на предприятии

6. Состав и содержание внутренних нормативных документов по ведению управленческого учета

Проработка лекционного материала в целом

Подготовка к практическому занятию


1-5

2.2



3

Современные управленческие технологии и формирование управленческого учета

1. Воздействие современных технологий на постановку управленческого учета

2. Внедрение концепции «шесть сигм»

3. Внедрение концепции «точно в срок»

4. Внедрение сбалансированной системы показателей

Подготовка к практическому занятию

1-5,13

2.3


3

^ Роль управленческого учета в обосновании управленческих решений

Проработка лекционного материала

1-9,13

2.2

4,0

^ Проблемы организации управленческого учета на предприятии

3. Направления совершенствования управленческого учета

Проработка лекционного материала в целом

Подготовка к практическому занятию

1-5,9,13


8. Курсовой проект

Учебным планом не предусмотрен


9. Курсовая работа

Учебным планом не предусмотрена


10. Расчетно – графическая работа

Учебным планом не предусмотрена


11.Контрольная работа

Выполняется студентами заочной формы обучения, задание для выполнения контрольной работы предоставлено в Методических указаниях по изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения [7]


12.Вопросы к зачету

  1. Сущность и структура управленческого учета

  2. Управленческий учет и его место в системе менеджмента предприятия

  3. Различия и направления консолидации бухгалтерского и управленческого учета

  4. Классификация затрат в управленческом учете

  5. Анализ поведения затрат

  6. Учет затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции

  7. Сводный учет затрат и оценка незавершенного производства

  8. Учет выпуска и продажи готовой продукции

  9. Методы разграничения затрат

  10. Классификация калькуляционных систем

  11. Методика позаказного калькулирования

  12. Методика попередельного калькулирования

  13. «Стандарт-кост» и нормативный учет

  14. Методика калькулирования «директ-костинг»

  15. Новейшие калькуляционные системы

  16. Виды бюджетов. Организация бюджетного управления

  17. Структура генерального бюджета

  18. Структура операционного бюджета

  19. Анализ и бюджетирование

  20. Методика подготовки информации для типичных ситуаций в управлении

  21. Два правила релевантности в управленческом учете

  22. Информационная подготовка тактических и оперативных решений. Маржинальный подход

  23. Стратегический управленческий учет

  24. Классификация затрат и калькулирование в стратегическом управленческом учете

  25. Организация управленческого учета под влиянием внешней и внутренней среды

  26. Организация учета по центрам ответственности

  27. Организация внутренних информационных потоков

  28. Системный подход к организации управленческого учета

  29. Учетная политика предприятия в области управленческого учета

  30. Роль управленческого учета в обосновании управленческих решений

  31. Современных технологии менеджмента и их влияние на постановку управленческого учета



13. Список основной и дополнительной литературы по дисциплине:

Основная:

  1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. Специальностям. – 6-е изд., испр. – Москва: Омега-Л, 2007. – 570 с.

  2. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 472 с.

  3. Волкова О.Н. Управленческий учет: электронный учебник. – Электрон. дан. – М.: КНОРУС, 2009. – 1 электрон. опт. диск.

  4. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; 2-е изд. - М.: Магистр, 2008. – 574 с.

  5. Управленческий учет: учеб. пособие (Бакалавриат) / под ред. проф. Я.В. Соколова. – М.: Магистр, 2009. – 428 с.


Дополнительная:

  1. Методические указания к практическим занятиям для студентов очной формы обучения

  2. Методические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения

  3. Глушков И.Е. Управленческий учет на современном предприятии. Настоящее компактное пособие по управленческому учету. - М.: «Кно Рус»; Новосибирск: «ЭКОР- книга», 2004. – 160 с.

  4. Добровольский Е. Бюджетирование : шаг за шагом / Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков [и др.]. – СПб.: Питер, 2006. – 448с.

  5. Каверина О.Д.Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 352 с.

  6. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.

  7. Кукукина И.Г. Управленческий учет : учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика , 2005. – 400 с.

  8. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 478 с.

  9. Хонгрен Ч.Т., Фостер Д. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / пер. с англ. под ред. Я.В. Соколова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 416 с

  10. Шредер, Н. Г. Управленческий учет: анализ типичных ошибок. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005. - 96с.


Интернет-ресурсы:

14. http: //upruchet.ru – журнал «Управленческий учет»

15. http: //www.m-economy.ru – журнал «Проблемы современной экономики

16. http: //www.grebennikoff.ru- журнал «Управленческий учет и финансы»


14.Использование наглядных пособий, ТСО, вычислительной техники.

14.1. Перечень занятий с использованием ИМО

Вид занятий

Всего, час.

Тема занятия

Используемые ИМО

1

2

3

4

Лекция

1,5

1.1. Управленческий учет как инструмент менеджмента предприятия

читается с использованием мультимедийной техники

Лекция

4

2.1. Постановка системы управленческого учета на предприятии

читается с использованием мультимедийной техники

Практич. занятия

2

2.2.Современные управленческие технологии и формирование управленческого учета

конференция

Практич. занятия

1

2.5. Проблемы организации управленческого учета на предприятии и направления его совершенствования

пресс-конференция


14.2. ГАРАНТ – Максимум с региональным законодательством. ПРАЙМ


Рабочая программа составлена _____________асс. Казанцевой Г.А




Скачать 215,41 Kb.
оставить комментарий
Дата12.10.2011
Размер215,41 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх