Отчет о проделанной работе в фирме по производству школьной мебели программа: 1 день icon

Отчет о проделанной работе в фирме по производству школьной мебели программа: 1 день



Смотрите также:
Отчет о проделанной работе участкового уполномоченного Марковского сельского поселения Ескина А...
Отчет о проделанной работе. Заключение...
Отчет о работе школьной библиотеки «сош №11 им. И. А. Кабалина»...
Отчёт на измерительном практикуме Отчёт на измерительном и практикуме...
Отчет преподавателя организатора обж (по совместительству заместителя директора гоу цо №1460 по...
Решение XXI съезда аккор 12 февраля 2010 г г...
Индивидуальный план прохождения интернатуры Сводный отчет о проделанной работе...
Отчет о проделанной работе тпп г. Тольятти за период с 11. 12. 08 г по 21. 04. 09 г...
Краткое обоснование бизнеса...
Отчет Президиума Верховной Рады Автономной Республики Крым о проделанной работе за период с 12...
Учебно-тематический план работы юпидд «автостоп»...
Еженедельный отчет Прикамского ту о проделанной работе и экологической обстановке в период с 20...



скачать




ОТЧЕТ О ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЕ В ФИРМЕ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ШКОЛЬНОЙ МЕБЕЛИ




Программа: 1 день

  1. Особенности проекта, как объекта управления

Проект, программа, портфель проектов. Жизненный цикл проекта. Участники проекта

Базовые принципы проектного менеджмента

Стандарты в области УП

Деловая игра. План первоочередных действий менеджера проекта

  1. ^ Инициация проекта. Старт проекта

Задачи менеджера проекта на этапе инициации проекта

Целеполагание. Определение результатов и критериев успеха проекта

Зона ответственности менеджера проекта. Рычаги управления

Окружение проекта. Интересы участников

Ограничения, предположения и допущения в проекте

Инструмент определения и фиксации базовых характеристик проекта: целей и результатов проекта, правил взаимодействия основных участников и их ответственности

Деловая игра. Разработка Устава проекта

В результате игры слушатель получает:

Шаблон Устава проекта

Образец заполнения Устава проекта

Причины неудач проектов. Критические факторы успеха проекта

Инструменты диагностики состояния проекта

Деловая игра. Оценка проекта по 10-ти факторной модели

В результате игры слушатель получает:

Методику оценки проекта по 10-тифакторной модели

Оцененный проект с результатами и выводами

^ 3. Планирование проекта
Основные задачи менеджера проекта на этапе планирования проекта

План проекта. Назначение, состав и содержание

Неопределенность и риски проекта. Планирование управления рисками

Влияние рисков на план проекта. Анализ рисков и разработка планов реагирования

Деловая игра. Идентификация рисков проекта и планирование реагирования

В результате игры слушатель получает:

Шаблон плана реагирования на риски

Шаблон карточки риска

Образец заполнения плана реагирования на риски по конкретному проекту

^ 2 день

  1. Планирование проекта (продолжение)

Последовательность шагов календарного планирования

Определение рамок проекта. Структурная декомпозиция работ проекта

Деловая игра. Разработка структурной декомпозиции работ проекта

В результате игры слушатель получает:

Образец СДР для конкретного проекта

План по вехам, как инструмент стратегического планирования

Деловая игра. Разработка плана по вехам. В результате игры слушатель получает:

Шаблон плана по вехам

План по вехам для конкретного проекта

Распределение ответственности по проекту. Матрица ответственности

Деловая игра. Разработка матрицы ответственности. В результате игры слушатель получает:

Шаблон матрицы ответственности

Образец заполнения матрицы ответственности для конкретного проекта

Сетевые модели. Разработка расписания проекта

Определение ресурсных потребностей проекта. Ресурсный план

Демонстрация и анализ кейса "Разработка календарного плана проекта в системе Microsoft Office Project 2003"

Коммуникационные барьеры на проекте. Инструменты формализации проектных коммуникаций. План коммуникаций

Базовые планы

^ 5. Организация исполнения проекта

Анализ участников проекта и лиц, заинтересованных в его результатах

Формирование команды. Структура команды проекта

Командообразование и мотивация на проекте

Организационные структуры проекта. Преимущества и недостатки функциональной, матричной и проектной структур

Деловая игра. Грамотный старт проекта. Приоритеты и конфликты

В результате игры слушатель получает:

Шаблон контрольного листа "Старт проекта" для менеджера проекта

Проектный офис

Информационная система поддержки УП.

Корпоративные стандарты УП.

^ 6. Контроль исполнения проекта. Сдача-приемка результатов

Координация работ проекта

Организация контроля выполнения. Принципы построения системы контроля

Отчетность по проекту

Демонстрация и анализ кейса "Подготовка отчетов об исполнении проекта в Microsoft Office Project 2003"

Метод освоенного объема

Разрешение проблем. Управление изменениями

Административное закрытие проекта

Завершение проекта. Подведение итогов и извлечение уроков

7. Обсуждение по итогам курса. Ответы на вопросы слушателей

Методы проведения:

Интерактивная лекция; дискуссии; деловые игры; работа в малых группах




Скачать 33,38 Kb.
оставить комментарий
Дата11.10.2011
Размер33,38 Kb.
ТипОтчет, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх