Учебно-тематический план программ повышения квалификации «управление проектами в масштабах предприятия с помощью microsoft project (72 часа)» Цель программы icon

Учебно-тематический план программ повышения квалификации «управление проектами в масштабах предприятия с помощью microsoft project (72 часа)» Цель программы



Смотрите также:
Учебно-тематический план программ повышения квалификации «моделирование объектов в системе...
Планирование работ и ресурсов в ms project...
Учебно-тематический план междисциплинарной программы повышения квалификации "Паралелльное...
Учебно-тематический план программы повышения квалификации профессорско-преподавательского...
Учебно-тематический план программы повышения квалификации...
Учебная программа курса «Управление проектами в соответствии с pmbok 2008 (четвертая редакция) с...
Учебно-тематический план цель: Повышение профессиональной компетентности в области...
Учебно-тематический план повышения квалификации по курсу «Теплогазоснабжение и вентиляция...
Учебный план «Кадровый менеджмент предприятия» по специальности 080502 «Экономика и управление...
Учебный план ««Анализ финансового состояния предприятия»» по специальности 080502 «Экономика и...
Учебно-тематический план курсов повышения квалификации профессорско-преподавательского состава...
Учебно-тематический план повышения квалификации по курсу «Обследование и реконструкция...



скачать
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ




Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»





СОГЛАСОВАНО:

Научный руководитель направления №8

ИОП ТПУ

Директор ЗС РЦ СИТ ТПУ ______________Агранович Б.Л.

«___» _______________2008г.


УТВЕРЖДАЮ:

Руководитель ИОП ТПУ

Ректор ТПУ

______________ Похолков Ю.П.

«____»_________________2008г.



^ УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

программ повышения квалификации

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В МАСШТАБАХ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОМОЩЬЮ MICROSOFT PROJECT (72 ЧАСА)»


Цель программы: развитие в университете интегрированной научно-образовательной и информационной среды мирового уровня.

^ Категория слушателей: магистры, аспиранты, преподаватели и научные сотрудник ИКЦ ТПУ.

Срок обучения: 21 день

Форма обучения: очная

Режим занятий: 8 часов в день


Информация о программе

Планируемые результаты

Слушатели будут знать


Программные продукты Microsoft:

  • Microsoft Project Server 2002.


Слушатели будут уметь

  • использовать Microsoft Project для управления проектами предприятия.




Содержание

Форма занятий

Часы

^ I. Курс «Управление проектами в масштабах предприятия с помощью Microsoft Project»





36

Концепция управления проектами.


Определение понятий «Проект» и «Управление проектами». Управление проектами и управление инвестициями. Перспективы развития управления проектами. Переход к проектному управлению. Комплексные проекты. Основные проблемы при планировании комплексных проектов. Проблемы управления проектами в рамках организации.

Лекция/практика

2

Управление предпроектной фазой.


Инициация проекта. Разработка концепции. Предпроектное ТЭО и оценка проекта. Коды структурной декомпозиции работ и настраиваемые коды структуры. Настраиваемые поля и формулы, документы и гиперссылки. Описание организационной структуры ресурсов.

Лекция/практика

2

Управление разработкой проекта.


Управление ресурсами проекта. Планирование проекта. Временные параметры. Планирование стоимости. Менеджмент качества проекта. Современная концепция качества проекта. Стандартизованные системы менеджмента качества. Сертификация продукции проекта.


Лекция/практика

2

Управление рисками.


Риск и неопределенность. Качественный и количественный анализ рисков проекта. Методы снижения рисков. Организация работ по управлению рисками. Создание и использование шаблонов. Распространение шаблонов в рамках организации. Принципы работы с глобальным шаблоном.

Лекция/практика

2

Расширенные настройки интерфейса.


Настройка стилей отрезков диаграммы Ганта, стилей текста в таблицах. Настройка сетевой диаграммы. Настройка фильтров, создание фильтров с параметрами. Создание собственных форм ввода данных. Подключение компонентов COM.

Лекция/практика

2

Управление настраиваемыми элементами.


Управление представлениями, формами, панелями инструментов, фильтрами и таблицами. Управление настраиваемыми полями, кодами структуры, списками значений полей и форматами блоков сетевой диаграммы. Использование «Организатора».

Лекция/практика

2

.Анализ рисков проекта.


Принципы анализа рисков. Подготовка и проведение анализа бюджетных, ресурсных и общепроектных рисков.

Лекция/практика

4

Анализ структуры затрат проекта.


Принципы анализа структуры затрат. Анализ соотношения затрат на фазы проекта, структурные подразделения, типы работ.

Лекция/практика

4

Использование бригадного метода работы.


Планирование проектов с использованием бригадного метода. Управление командами или всеми ресурсами и отслеживание этих проектов.

Лекция/практика

2

Организация документооборота с помощью SharePoint Team Services.


Общие принципы работы. Размещение документов и вопросов на сервере, отслеживание хода работы над ними.

Лекция/практика

2

Анализ и оптимизация проекта.


Оценка риска и нахождение критического пути. Анализ рисков, связанных с календарным планом проекта. Анализ рисков по методу PERT. Вероятность риска. Создание плана управления рисками. Оценка рисков, связанных с ресурсами. Отображение критического пути. Оптимизация параметров и сроков проекта. Оптимизация сроков. Оптимизация распределения ресурсов. Оптимизация затрат. Сохранение базового плана проекта.

Лекция/практика

4

Импорт и экспорт данных.


Обмен информацией с другими приложениями. Экспорт и импорт данных. Экспорт данных из MS Project 2003. Экспорт данных в Excel. Экспорт данных в файлы других форматов. Импорт данных из различных приложений. Импорт данных из файлов Excel. Работа с мастером импорта. Импорт данных из файлов других форматов. Копирование и вставка объектов. Вставка объектов в Project. Копирование объектов Project в другие приложения.

Лекция/практика

2

Разделение ресурсов среди нескольких проектов.


Одновременная работа с несколькими проектами. Быстрое открытие нескольких проектов. Разделение проектов. Объединение проектов. Создание главного проекта на основе пула ресурсов. Работа с главным и подчиненными проектами. Работа со списком задач в главном проекте. Удаление подчиненного проекта. Связывание задач различных проектов. Обновление связей между проектами. Удаление внешних связей. Отображение критического пути для нескольких проектов. Пул ресурсов и разделение ресурсов между проектами. Создание пула ресурсов. Организация доступа к пулу ресурсов. Использование пула ресурсов. Прекращение совместного использования ресурсов.

Лекция/практика

2

Средства поддержки групповой работы.


Обмен информацией в проекте. Средства совместной работы в группе. Настройка связи на основе MAPI-совместимой системы электронной почты. Отправка и получение сообщений. Использование команд меню и панели инструментов в совместной работе. Передача всей информации. Распределение задач в рабочей группе. Повторная публикация назначений. Управление состоянием проекта. Передача заметок. Рассылка файла проекта по маршруту. Настройка правил рассылки сообщений.

Лекция/практика

2

Microsoft Office Project Web Access.


Домашняя страница. Центр проектов и ресурсов. Управление рисками проекта. Настройка работы с исполнителем. Настройка механизма рассылки уведомлений ресурсам по электронной почте. Настройка механизма запросов отчетов по работе. Отправка отчета о состоянии без запроса. Отчеты о фактически выполненной работе. Учет фактических данных. Подготовка отчета сотрудником. Центры обновлений и отчетов о состоянии. Просмотр обновленных задач проекта. Просмотр журнала изменений. Правила автоматического принятия обновлений. Просмотр текстовых отчетов, отправленных исполнителями. Управление документами и вопросами проекта. Центр документов. Центр вопросов. Обновление OLAP – куба. Моделирование портфеля проектов Portfolio Modeler. Анализ портфеля проектов с помощью Portfolio Analyzer.

Лекция/практика

2

II. Выполнение индивидуального проекта.


Самостоятельная работа

36


Всего часов – 72


Руководитель направления №8 ИОП ТПУ,

Директор ЗС РЦ СИТ ТПУ Б.Л. Агранович




Скачать 58,17 Kb.
оставить комментарий
Дата10.10.2011
Размер58,17 Kb.
ТипУчебно-тематический план, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх