Основные факторы развития социальной среды организации

Основные факторы развития социальной среды организации:

1. 
   потенциал и социальная инфраструктура организации.
   

1. 
   анализ непосредственно социально-производственной инфраструктуры работников предприятия;
   
2. 
   выработка основных направлений действий в области социальной деятельности с учетом целей и планируемых результатов функциональных стратегий организации).
   
3. 
   Определение конкретных задач работы с группами сотрудников (группа сотрудников – женщины, мужчины, молодежь и т.д.)
   

2. 
   Условия работы и охрана труда
   
3. 
   социальная защищенность (будем рассматриватьструктуру дополнительных выплат, льгот, надбавок к пенсии, а также систему социальных услуг для работников)
   
4. 
   социально-психологический климат коллектива (создание такого климата в коллективе, которое будет соответствовать потребностям работников, будет им комфортен)
   
5. 
   материальное вознаграждение
   
6. 
   использование досуга
   
7. 
   социальная политика государства
   

1. 
   адекватное реагирование на внешние социальные условия (факторы внешней социальной среды), к которым относятся конъюнктура рынка труда, характер и интенсивность профсоюзного движения, социальная политика государства (система государственного обеспечения, правового регулирования и т.д.), общие мировые тенденции
   
2. 
   внутренние социальные условия самой организации:
   
   1. 
      использование рабочей силы (условия организации труда, профессиональной квалификации)
      
   2. 
      воспроизводство рабочей силы (условия жизни, быта, досуга, условия изменения профессиональных компетенций, ротация кадров и т.д.)