План работ по разработке и внедрению инновационных решений и участию в ниокр ОАО «Аэрофлот» на 2011-2013 гг icon

План работ по разработке и внедрению инновационных решений и участию в ниокр ОАО «Аэрофлот» на 2011-2013 гг



Смотрите также:
Отчет по научно-исследовательской работе «Изучение возможности использования увеличенных норм...
План Понятие "организация инновации"...
План Понятие "организация инновации"...
Справка по разработке...
Базовый план Число часов по плану, всего Втом числе...
Работы
Заместитель директора по производству, главный инженер...
Курсовая работа, ее цель и задание...
Требования к оформлению информационной карты на ниокр...
Генеральный план муниципального образования Грачевский сельсовет...
Документация по конкурентным переговорам открытые конкурентные переговоры...
1) Описание работ по внедрению типовой модели ск оу (раздел 3-6)...



скачать


План работ по разработке и внедрению инновационных решений и участию в НИОКР

ОАО «Аэрофлот» на 2011-2013 гг.



Наименование темы

Цель темы

Срок окончания работ

Стоимость (тыс. руб.)

Ожидаемый результат

Исполнитель

всего

в т.ч. в 2011г.

1

2

3

4

5

6

7

8




Управление




















1.

Разработка системы оптимизации управления воздушным движением в зоне аэропорта «Шереметьево».

Увеличение количества взлетно-посадочных операций.

2013 г.







Достижение уровня пиковых показателей выше существующего на 20-30% в соответствии с лучшей мировой практикой.

(В настоящее в Шереметьево осуществляется время 36 ВПО,

потребность к 2015г. - 62, 2020 – 76, 2025 – 85).




2.

Разработка системы глобального управления полетами воздушными судами (ВС) ОАО «Аэрофлот» на основе системы ГЛОНАСС. Разработка двухсистемных навигационных устройств (ГЛОНАСС, GPS)

Обеспечение точности и устойчивости системы управления полетами.

2012 г.







Дублирование системы по отказоустойчивости, повышение уровня безопасности полетов и движения ВС на ВПП. Сокращение издержек за счет случаев повреждения ВС на перроне.







Обучение




















3.

Разработка и внедрение системы дистанционного обучения.

Обеспечение непрерывности процесса повышения квалификации летно-техническим составом и бортпроводниками.

2011 г.







Повышение качества работы летно-технического состава и уровня безопасности. Сокращение издержек на обучение.




4.

Разработка технологии смешанной (комбинированной) реальности (КР), совмещающей объекты реального мира и виртуальные, созданные компьютером артефакты.

На основании данной технологии разработать и внедрить инновационную методику обучения пилотов и диспетчеров действиям в условиях нештатных ситуаций.

2012 г.







Повышение профессионального уровня пилотов и диспетчеров и уровня безопасности полетов.







Экология



















5.

Разработка и внедрение технологий по снижению выбросов СО2.

Обеспечение конкурентоспособности российских ВС в условиях ужесточения европейских правил по выбросам СО2 .

2012 г.







Сокращение издержек на приобретение квот по выбросам СО2 на специализированных биржах в связи с ростом количества выполняемых полетов. (С 2012 г. АФЛ столкнется с необходимостью приобретения квот при увеличении выбросов СО2 в сравнении с 2010 г.)




6.

Разработка и внедрение технологий, обеспечивающих снижения уровня шума ВС в зоне аэропортов.

Снижение воздействия полетов на окружающую среду.

2012 г.







Снижения уровня шума ВС в зоне аэропортов в соответствии с европейскими стандартами.




7.

Разработка системы энергопитания на борту ВС на основе топливных элементов.

Снижение расходов на топливо, снижение уровня негативного влияния на окружающую среду.

2013 г.







Повышение рентабельности операционной деятельности за счет сокращение доли ГСМ в издержках производства, снижение выбросов СО2.




8.

Разработка и внедрение технологий по утилизации и вторичному использованию противообледенительной жидкости (ПОЖ).

Снижение издержек производства и уровня негативного влияния на окружающую среду.

2012 г.







Доведение уровня вторичного использования ПОЖ до 60% в соответствии с лучшими зарубежными практиками.







^ Антикоррупционные меры




















9.

Создание электронной системы аукционной закупки товаров и услуг для материально-технического обеспечения ОАО «Аэрофлот»

Обеспечение прозрачности процедур отбора поставщиков товаров и услуг.

2011 г.







Сокращение транзакционных издержек по отбору поставщиков, снижение складских запасов, сокращение стоимости МТО.




10.

Разработка комплексной системы продажи авиаперевозок (собственной, агентами и туроператорами).

Обеспечение прозрачности системы продаж авиаперевозок.

2011 г.







Повышение доходности продаж авиаперевозок.







^ Социальный аспект




















11.

Разработка технологического и логистического механизма бронирования, оформления и оплаты авиационных перевозок в отделениях почтовой связи Почты России.

Развитие программы льготных авиаперевозок для граждан в Дальневосточном регионе, Калининграде и иных удаленных регионах РФ.

2012 г.







Обеспечение роста объемов пассажироперевозок из удаленных регионов РФ и повышение доходности перевозок.







Безопасность




















12.

Разработать интеллектуальный комплекс по дифференциации пассажиропотка при прохождении зон безопасности в аэропорту.



Повышение уровня безопасности в аэропорту за счет классификации потенциальных угроз (использование российской разработки по дистанционной идентификации личности, оценка физического состояния и психологического рисунка поведения, электронной дактилоскопии).

2012 г.







Сокращение сроков прохождения пассажирами регистрации, повышение уровня безопасности в аэропорту.




13.

Разработка комплексной системы орнитологической безопасности, на новых физических принципах, с сочетанием электромагнитного излучения в оптическом и СВЧ диапазонах. Создание малогабаритной, в т.ч. мобильной установки.

Повышение безопасности при взлетно-посадочных операциях ВС.

2011 г.







Сокращение производственных издержек от ремонта двигателей и других частей ВС после столкновения с птицами.







Производство




















14.

Разработка и внедрение в производство отечественной универсальной ПОЖ.

Обеспечение ОАО «Аэрофлот» ПОЖ российского производства.

2011 г.







Сокращение расходов по приобретению ПОЖ, обеспечение стабильности поставок в кризисных метеорологических ситуациях в европейском регионе.







Финансы




















15.

Разработка финансовых схем кредитования и управления рисками.

Оптимизация управления рисками

2011 г.







Сокращение финансовых расходов ОАО «Аэрофлот» по страхованию рисков.









Скачать 91,39 Kb.
оставить комментарий
Дата22.09.2011
Размер91,39 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх