Глава icon

Глава


Смотрите также:
Ство • юность • взрослость • старость под общей редакцией а. А...
План Введение Глава I. Роль Столыпина в борьбе с революционным движением Глава II...
А. К. Толстой. «Князь Серебряный» (глава 1 «Опричники», глава 8 «Пир», глава 9 «Суд») А. Чехов...
 вопросы координации: сотрудничество между...
 вопросы координации: сотрудничество между...
Нашей сегодняшней лекции проблема восприятия в детской психологии. Вы знаете, конечно...
Карагайский муниципальный район Схема территориального планирования Том 1 Глава Анализ...
План Введение Глава сми как институт гражданского общества и фактор его политической культуры...
Сущность болезней Глава Иллюзии и реальности современной...
А. Ф. Зубарев > д б. н., профессор разделы 4 2, 2, глава 2,глава...
Программы Организации Объединенных Наций по населенным пунктам Distr...
Русская доктрина новое “оружие сознания”...



Загрузка...
скачать

ОГЛАВЛЕНИЕ


ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………..……………5

Глава 1. . Общие сведения о нефтепереработке и нефтедобычи в мире...........….……..…………….6

Нефтепереработка и нефтедобыча в России……... ...........................................….……..…..6

Мировые мощности переработки нефти....................................………………………….…..8

1. 2. Анализ деятельности предприятия……………………………...........……………………...10

2.1. История создания………………........................................................................…………......11

2.2. Руководители ОАО «ТатНефть»……........………….............................................................11

2.3 Бизнес-статус компании………………………………………………………………………11

2.3. Миссия компании…………………………...............………………….............……….…....12

2.3. Инициативы и Задачи ………………………...............…………………............……….......13

Деятельность предприятия……………………………......................………………….…..…14

3.1. Геолого-поисковые работы и нефтегазодобычи Программа стабилизации и восполняемости запасов. Структура запасов .......................................................……….....................14

3.2. Объемы нефтегазодобычи……………….……………….....................................……..…...15

3.3. Добыча по крупнейшим месторождениям в 2007 году…………………………................16

3.4. Фонды скважин…………………………. ……………...................................……………....16

3.5. Конкуренты…………………………………………………………………….……………..17

3.6. Структура управления капиталом…………………………………………….……………..18

3.7.Система корпоративного управления……………………………………………………….19

3.8.Основные корпоративные управления ДЗО ………………………………….………….…20

3.9. Структура акционерного капитала………………………………………………………….20

3.10. Акционерный капитал………………………………………………………….……….…..22

SWOT- анализ……………………………………………………………………………………..23

Глава 2. Структурный анализ финансового и имущественного состояния ОАО «ТатНефть»….…25

4.1.Формирование аналитического агрегированного баланса…………………………………25

4.2. Анализ доходов и расходов, финансовых результатов………………………………….....28

4.3. Анализ имущественного состояния компании…………………………………………….29

Коэффициентный анализ финансовой устойчивости предприятия…………………….….34

5.1.Анализ ликвидности предприятия……………………………………………………….…..35

5.2. Анализ показателей структуры капитала……………………………………………….…..36

5.3.Анализ показателей деловой активности и рентабельности……………………………….37

Разработка программы финансового оздоровления компании………………………….….41

Глава 3. Маркетинговые исследования и мероприятия по повышению эффективности……….….42

7.1.Экспертная модель оценки стратегического маркетинга……………………………….….42

7.2.Факторы, оказывающие влияние на решение задач………………………………………...43

7.3.Разработка модели оценки эффективности гидроразрыва пласта на месторождениях России и Татарстана…………………………………………………………………………………….47

7.4. Регрессионное моделирование эффективности гидроразрыва пласта………………………………………………………………………………………………….….48

7.5.Оценка экономической эффективности разработанной темы……………………………...48

7.6. Себестоимость метода ГПР…………………………………………………………………..49

7.7. Финансовый показатель методов повышения продуктивности скважин…………………50

7.8.Выводы по разработке маркетинговых исследований………………………………..…….51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………….52

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………………….

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………………………………


Введение


В рыночной экономике роль финансового анализа не только усилилась, но и качественно изменилась. Это связано, прежде всего, с тем, что финансовый анализ из рядового звена экономического анализа превратился в условиях рынка в главный метод оценки состояния экономики.

Чтобы принимать решения по управлению в области производства, сбыта, финансов, инвестиций и нововведений, руководству нужна постоянная деловая осведомленность по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, анализа, оценки и концентрации исходной информации. Необходимо также аналитическое прочтение исходных данных исходя из целей анализа и управления.

Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента. Практически все пользователи финансовых отчетов предприятия применяют методы финансового анализа для принятия решений. Основными пользователями финансовой отчетности компании являются внешние пользователи (акционеры, кредиторы, инвесторы, потребители, производители, партнеры, государственные налоговые органы) и внутренние пользователи (руководитель предприятия, работники административно-управленческого персонала и подведомственных подразделений).

Собственники анализируют финансовые отчеты с целью поиска путей повышения доходности капитала, обеспечения стабильности положения фирмы. Кредиторы и инвесторы анализируют финансовые отчеты, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам.

Принимая решение о вложении капитала в то или иное предприятие (например, при выдаче банком кредита), каждый инвестор оценивает риски, которые могут при этом возникнуть. Важную роль при этом играет оценка финансового состояния этого предприятия и эффективности его работы.

Если инвестор сочтет риск недополучения дохода неоправданно высоким, то он может отказаться от вложений в этот проект или потребовать увеличения платы в виде, например, процентов по кредиту.

Очевидно, что качество принимаемых решений в значительной степени зависит от качества их аналитического обоснования.

Об интересе к финансовому анализу говорит тот факт, что в последние годы появилось много публикаций, посвященных финансовому анализу, активно осваивается зарубежный опыт финансового анализа и управления предприятиями, банками, страховыми организациями и т.д.

Целью данного дипломного проекта является анализ и оценка текущего финансового состояния предприятия и разработка возможных рекомендаций по его улучшению или совершенствованию.

Объектом изучения финансового состояния является ОАО «ТатНефть».


Глава 1 .


1.1. Нефтедобыча и нефтепереработка в России.


Нефтеперерабатывающая промышленность в нашей стране была создана в 1950-1980-е г.г. В условиях роста добычи нефти и роста потребления топочного мазута в теплоэнергетике, технологическая база нефтепереработки в советский период формировалась без достаточного развития процессов, определяющих глубину переработки нефтяного сырья и потребительские и экологические свойства нефтепродуктов.


Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.


По данным ИнфоТЭК, добыча нефти российскими вертикально-интегрированными компаниями составляет 301,3 млн.т в год, а переработка нефти в 2007 г. не превысила 178 млн. т., т.е. в России добывается нефти в 1,7 раза больше, чем перерабатывается. Между тем, суммарные мощности российской нефтепереработки сегодня оцениваются в 310 млн.т в год сырой нефти. Средняя же загрузка российских НПЗ сырьём составляет примерно 55-60%. Таким образом, казалось бы, с точки зрения наличия ресурсов производственных мощностей было бы возможно повернуть нефтяной поток вспять и, переработав нефтяное сырьё в товарную продукцию, реализовать её как на внутреннем, так и на внешнем рынке со значительно большей прибылью. Однако не всё так просто. Ниже для сравнения приведены мировые мощности переработки нефти (млн.т):


^ 1.2. Мировые мощности переработки нефти (млн.т)


Всего (без России) - 3200


в том числе:


США - 755


Западная Европа - 670


Центральная и Южная Америка - 375


Азия, Дальний Восток, Австралия - 682


Ближний и Средний Восток - 288


Африка - 143


Другие регионы и страны (в том числе страны СНГ) - 287


Основу нефтеперерабатывающей промышленности России составляют 28 нефтеперерабатывающих заводов. Возраст большинства из них оценивается как критический. Та производственная база, которой сегодня располагает нефтеперерабатывающая промышленность, была создана в период с 1950 г. по 1990 г.. За прошедшие 17 лет были построены или модернизированы только единичные установки на некоторых предприятиях. Если рассматривать нефтехимическую промышленность в возрастном аспекте, можно увидеть, что 15% оборудования было введено в действие в 50-ых годах и эксплуатируется до сих пор, 25% существующих основных фондов было введено в эксплуатацию в 60-ые годы, а оборудование, введённое в строй в 70-ые годы, составляет 38%. Только 4% оборудования нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий было введено в эксплуатацию после 1990 г. Так что, срок службы значительной части установок и производств различных технологических процессов в целом по отрасли превышает нормативный в 2-2,5 раза, и в значительной степени именно техническое состояние отрасли не позволяет реально надеяться на переориентацию рынка нефтяного сырья на отечественных переработчиков.


Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.


.


"Нефть–величайшее сокровище, одаренное

Богом»

Дмитрий Менделеев, 1870 год.


^ 1.3. История создания


История нефтяной промышленности Татарстана начинается официально с 1943 года – именно тогда в Шугуровском районе было открыто месторождение нефти промышленного значения. Наступила эпоха массовых открытий нефтяных месторождений республики.

Это еще и просто увлекательное занятие – изучать различные информационные источники и составлять хронику деяний и славных лет, прожитых таким известным коллективом, как ОАО «Татнефть». Книги, брошюры, государственные и партийные документы, газетные и журнальные публикации воссоздают темп и напряжение 60 – летней эпопеи нефтяного Татарстана.

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.


^ 1.4. Руководители ОАО «ТатНефть» с начала образования


Алексей Тихонович Шмарев

начальник объединения "Татнефть" 1950-1955 г.г.


Валентин Дмитриевич Шашин

начальник объединения "Татнефть" 1955- 1963 г.г.


Рафкат Шагимарданович Мингареев

начальник объединения "Татнефть" 1963-1965 г.г.


Агзам Валиханович Валиханов

начальник объединения "Татнефть" 1965-1977 г.г.


Ришад Тимергалиевич Булгаков

начальник объединения "Татнефть" 1977-1980 г.г.


Аклим Касимович Мухаметзянов

генеральный директор ПО "Татнефть" 1980-1990 г.г.


Ринат Гимаделисламович Галеев

генеральный директор ОАО "Татнефть"1990-1999 г.г.


Тахаутдинов Шафагат Фахразович

генеральный директор ОАО "Татнефть"с 1999 года


^ 1.5. Бизнес-статус Компании


Открытое акционерное общество «Татнефть» – вертикально-интегрированная нефтяная компания, одна из крупнейших в топливно-энергетическом комплексе России. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входят нефтегазодобывающие управления, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические предприятия, а также предприятия, реализующие продукты нефтепереработки и нефтехимии, банковские, страховые и сервисные компании.

Основная деятельность осуществляется на территории Российской Федерации. Компании в настоящее время принадлежит большая часть лицензий на разведку и добычу нефти на территории Татарстана и значительная доля участия в капитале и управлении ряда ведущих нефтехимических предприятий Республики Татарстан. Одновременно Компания реализует бизнес-проекты за пределами Республики Татарстан, Российской Федерации, развивая сырьевую и нефтеперерабатывающую базы и расширяя рынки сбыта.

«Татнефть» ведёт добычу на 77 лицензионных нефтяных месторождениях, основное из которых Ромашкинское – является одним из крупнейших в мире. По объёму добычи нефти Компания занимает 6-е место среди российских нефтяных компаний и 32-е место в мире, а по объёму подтверждённых запасов – 21-е место в мире. Ежегодный объём добычи нефти Компанией составляет более 25 миллионов тонн, газа – более 700 миллионов м3.

Один из главных приоритетов компании «Татнефть» – охрана окружающей среды и соответствие между народным экологическим стандартам при разработке новых и эксплуатации действующих месторождений и обеспечении в целом производственно-хозяйственной деятельности. Компания имеет богатую, 55-летнюю историю развития. За относительно короткий период был достигнут рекордный в стране уровень годовой добычи нефти – 100 млн. тонн. Весной 1971 г. нефтяниками «Татнефти» добыт первый, а в октябре 1981-го – второй миллиард тонн нефти. По состоянию на 1 октября 2004 г., сум-

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.


^ 1.8.. Геолого-поисковые работы и нефтегазодобыча. Программа стабилизации и восполняемости запасов. Структура запасов


В настоящее время ОАО «Татнефть» предоставлено 68 лицензий (45 – серии НЭ, 14 – серии НР, 9 – серии НП) на разработку 77 месторождений в Республике

Татарстан, где сосредоточено около 78,4% остаточных запасов нефти республики. Две лицензии для целей поисков и оценки месторождений нефти и газа

предоставлены ОАО «Татнефть» за пределами Республики Татарстан, одна в Ульяновской области и одна в Республике Чувашия. Поданы заявки на получение лицензий на геологическое изучение Балтасинского – 1,2,3 и Ковалинского – 1,2,3 участков недр с целью поисков и оценки месторождений углеводородного сырья в Республике Татарстан.

В 2007 году ОАО «Татнефть» проводило поисковые и разведочные работы на 35 лицензионных участках в Республике Татарстан. За 2007 год в геологоразве-

дочные работы инвестировано 974 млн. рублей. В поисковое бурение в 2005 году введено 6 поднятий: Вожаевское, Горное, Восточно-Юргинское, Южно-Бишевское, Лазовое в Республике Татарстан и Крестовое в Ульяновской области. Сейсморазведочными партиями ОАО «Татнефтегеофизика» и другими геофизическими предприятиями подготовлено к глубокому бурению 9 структур с ресурсами по категории С3 и 7структур с прогнозными ресурсами по категории Д1. Ежегодное и последовательное осуществление геологоразведочных работ ОАО «Татнефть» позволило запоследние 5 лет обеспечить прирост извлекаемых запасов нефти в объеме, превышающем объем добычи в1.2 раза.

На 1 января 2007 года доказанные запасы нефти и конденсата по оценке «Miller & Lents» составляли 5801,1837 млрд. баррелей или 814,4 млн. тонн. Открыты новые залежи нефти разведочной скважиной № 232 на Баллаевском поднятии Ново-Елховского месторождения в отложениях нижнего, среднего карбона и верхнего девона с дебитом скважины по девону 17 т/сут при динамическом уровне 340 м. Поисковой скважиной № 900 на Южно-Бишевском поднятии Бастрыкского нефтяного месторождения вскрыты нефтенасыщен-

ные рифовые коллекторы в отложениях карбонатного девона, идет освоение скважины.

На территории Республики Татарстан открыты два новых месторождения – Кирпичное и Тауташское, кроме того, сегодня ОАО «Татнефть» увеличивает инвестиции в поиски и разведку месторождений за пределами Республики Татарстан, в том числе: в Республи-

ках Калмыкия и Чувашия, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях, Ненецком автономном округе, а также в Сирии, Ливии. Недропользователями являются 14 зависимых компаний ОАО «Татнефть».

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.


^ 1.9. Объемы нефтегазодобычи


В настоящее время ОАО «Татнефть» осуществляет разработку 73 нефтяных месторождений в Республике Татарстан и за ее пределами. В 2007 году добыча нефти по ОАО «Татнефть» увеличилась на 1% по сравнению с 2006 годом и составила 25,332 млн. тонн. Сверх плана компания добыла 377,209 тыс. тонн нефти. Основная доля текущей добычи нефти (75%) приходится на шесть крупных месторождений: Ромашкинское,

Бавлинское, Сабанчинское, Ново-Елховское, Первомайское, Бондюжское. При этом 59,1% добычи обеспечивало Ромашкинское нефтяное месторождение. Закончено строительство 338 скважин (при плане324 скважины). Средний дебит нефти по скважинам ОАО «Татнефть» за 2005 год составил 4,2 т/сут (в 2004 году составлял 4 т/сут). Проведен запланированный комплекс мероприятий по контролю и регулированию разработки: в

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.

1.12. Кокуренты.


Конкурентами «Татнефти» по сегментам нефтяного бизнеса являются ведущие российские компании, осуществляющие свою деятельность в России: ОАО «Роснефть», ОАО «Лукойл», ОАО «Газпром нефть», ОАО «ТНК-ВР», ОАО «Сургутнефтегаз» и другие. В нефтехимическом секторе Компания конкурирует на рынках шин России и стран ближнего зарубежья в основном с другими российскими производителями шин — Ярославским, Омским, Московским и другими заводами. К факторам, обеспечивающим конкурентное преимущество Компании в основных сегментах бизнеса относятся:

- развитие собственных нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств

- применение инновационных технологий, обеспечивающих рентабельность разработки запасов и высокий уровень нефтеотдачи месторождений ОАО «Татнефть» при сохранении конкурентоспособного уровня затрат

- наличие в структуре холдинговой компании сервисных подразделений, занимающихся

геологоразведкой, бурением, строительством скважин, транспортным обеспечением, машиностроением и научными исследованиями, что обеспечивает необходимый контроль над капитальными и операционными затратами. По объему добычи нефти ОАО «Татнефть» занимает 6-ое место среди ведущих нефтяных компаний России.

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.


Глава 2.

Структурный анализ финансового и имущественного состояния ОАО «ТатНефть»

Развитие рыночных отношений в стране обусловило повышение роли финансов в целом и отраслевых финансов в частности. Количественные и качественные параметры финансового состояния предприятия определяют его место на рынке и способность функционировать в экономическом пространстве.

Все это приводит к повышению роли анализа финансового состояния в комплексном анализе деятельности предприятия. Если предприятие устойчивое и платежеспособное, оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров.

Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату - рабочим и служащим, дивиденды - акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним. Другими словами, конечные результаты деятельности предприятия интересуют не только работников самого предприятия, но и его партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы и др.

Для принятия рациональных решений, а следовательно, повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции необходимо проанализировать финансовое состояние компании.

^

Целью данной работы является проведение анализа финансового состояния компании ОАО «ТатНефть».




2.1. Формирование аналитического агрегированного баланса

Для оценки динамики финансового состояния предприятия следует сгруппировать статьи баланса в аналитический агрегированный баланс, в котором статьи актива подбирают по признаку ликвидности, а статьи пассива - по срочности обязательств. Преимущество аналитического баланса состоит в удобстве представления всех основных показателей, характеризующих финансовое состояние компании.

^ Формирование статей актива аналитического баланса

Текущие активы = итого раздела 2 баланса («оборотные активы») уменьшают на величину дебиторской задолженности (платежи по которой ожидают более, чем через 12 месяцев после отчетной даты).

^ Внеоборотные активы = итого раздела 1 баланса + дебиторская задолженность (платежи по которой ожидают более, чем через 12 месяцев после отчетной даты).


Формирование статей пассива аналитического баланса

Собственный капитал = итог раздела 3 («капитал и резервы») + «резервы предстоящих расходов»

^ Краткосрочные обязательства = итог раздела 5 баланса («краткосрочные обязательтва») - «резервы предстоящих расходов»

Кредиторская задолженность – «кредиторская задолженность»

Долгосрочный заемный капитал = долгосрочные обязательства


Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.

Положительными признаками удовлетворительного состояния финансово хозяйственной деятельности предприятия являются:

    • Увеличение валюты баланса за отчетный период.

    • Увеличение собственного капитала предприятия.

Отрицательные тенденции:

    • Увеличение объема дебиторской задолженности в 2006 году по сравнению с 2005 годом, что свидетельствует об увеличении объема продаж с отсрочкой платежа.

    • К 2006 и 2007 годам наблюдается снижение объема денежных средств по сравнению с 2005 годом. При этом наблюдается постепенный рост дебиторской задолженности. Это может свидетельствовать о возможных проблемах с оплатой продукции предприятия.

^ 2.2. Анализ доходов и расходов, финансовых результатов предприятия определяет его финансовую устойчивость, т.е. показывает, насколько компания платежеспособна по отношению к поставщикам ресурсов (контрагентам, персоналу), а также госбюджету.


Табл.2

^ Анализ групп финансовых результатов

Показатели

2005 год

2006 год

3 месяца 2007

Темп роста, % 2006/2005

Отклонение 2006-2005

Отклонение за 3 месяца 2007

ден.ед.

В % к реализации

ден.ед.

В % к реализации

ден.ед.

В % к реализации

1.Выручка от реализации

169943907

100

174082481

100

37 977 022

100

1.024

4138574

-136105459

2.Себестоимость продаж

-105928359

-62.3%

-114616680

-65.8%

(25 972 356)

-68.4

1.080

-8688321

88644324

3. Валовая прибыль

64015548

37.7%

59465801

34.1%

12 004 666

31.6

0.929

-4549747

-47461135

4.Управленческие и комерч. расходы

-9489966

-5.6%

-7916392

-4.5%

(2 350 979)

-6.2

0.834

1573574

5565413

6.Прибыль от продаж

54525582

32%

51549409

29.6%

9 653 687

25.4

0.945

-2976173

-41895722

7.Прибыль до налогообложения

50131503

29.5%

50513996

29%

9 103 609

24

1.008

382493

-41410387

8.Налоги

13005363

-7.6%

-12885217

-7.4%

(2 708 262)

-7.1

0.970

-25890580

10176955

9.Чистая нераспределенная прибыль

36563447

2.1%

35649018

20.5%

6 667 885

17.5

1.026

-914429

-28981133


Анализ групп финансовых результатов дает представление об изменении основных годовых показателей акционерного общества. За весь анализируемый период выручка от реализации неуклонно возрастала в период с 2005 года до начала 2007 года, но резко понизилась уже за первый квартал 2007 года, это говорит об эффективной финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества на 2005 и 2006 года, и неэффективности за первый квартал 2007 года.. Управленческие и коммерческие расходы постепенно увеличивались. Внереализационные расходы за 2007 год отсутствуют. За весь анализируемый период наблюдается небольшое снижение прибыли от продаж, что безусловно отрицательной тенденцией.

^ 2.3. Анализ имущественного состояния компании ОАО «ТатНефть»

Для оценки имущественного состояния компании в дополнение к уплотненному аналитическому балансу проведем вертикальный и горизонтальный анализ (табл.4).


В процессе работы предприятия величина активов, их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.

^ Вертикальный (структурный) анализ – определение структуры итоговых финансовых показателей с выявление влияния каждой позиции отчетности на результат в целом. Вертикальный анализ позволяет перейти к относительным оценкам и проводить хозяйственные сравнения экономических показателей деятельности предприятий, различающихся по величине использованных ресурсов, сглаживать влияние инфляционных процессов, искажающих абсолютные показатели финансовой отчетности.

^ Горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим годом. Заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения).Степень агрегированности показателей определяется аналитиком. Как правило, берутся базисные темпы роста за ряд лет (смежных периодов), что позволяет анализировать не только изменение отдельных показателей, но и прогнозировать их значения.

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.


^ 2.4. Анализ ликвидности предприятия


Одним из важнейших условий финансовой устойчивости компании является ее способность погашать свои обязательства в установленные сроки.

Все активы фирмы в зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные средства, можно условно разделить на несколько групп.

  1. Наиболее ликвидные активы (А1) — суммы по всем статьям денежных средств, которые могут быть использованы для выполнения текущих расчетов немедленно. В эту группу включают также краткосрочные финансовые вложения.

  2. Быстро реализуемые активы (А2) — активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время. В эту группу можно включить дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), прочие оборотные активы.

  3. Медленно реализуемые активы (А3) — наименее ликвидные активы — это запасы, дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты), налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, при этом статья «Расходы будущих периодов» не включается в эту группу.

  4. Труднореализуемые активы (А4) — активы, которые предназначены для использования в хозяйственной деятельности в течение относительно продолжительного периода времени. В группу включаются статьи раздела I актива баланса «Внеоборотные активы».

  5. Вырезано.

  6. Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.

  • Коэффициент долгосрочного привлечения заемного капитала также снижался в течение 2006, 2007 и составил – 0.004 что говорит о необходимости выплачивать в перспективе значительные суммы денежных средств в виде процентов за пользование кредитами и т.д.

Расчет данных показателей отражает негативные тенденции в структуре капитала компании, возникшие вследствие ряда причин.

В 2006 году, с одной стороны, произошло существенное увеличение собственного капитала, а с другой – увеличение заемного капитала в целом при снижении долгосрочных обязательств и увеличение кредиторской задолженности. Одновременно произошло увеличение активов компании.

Изменения в 2006 году также является неблагоприятными для компании. На фоне небольшого снижения кредиторской задолженности, почти в 4 раза увеличились краткосрочные кредиты. Та же тенденция продолжалась и в течение первых трех кварталов 2007 года.

На основании анализа можно сделать вывод о том, что компания на данный момент является финансово устойчивой. Однако с каждым годом растет финансовая зависимость компании от внешних кредиторов.


^ 2.6. Анализ показателей деловой активности и рентабельности

Для оценки деловой активности и рентабельности основные показатели сведены в таблицу 9.

Табл.7

^ Анализ коэффициентов рентабельности и деловой активности

Показатели

2005 год

2006 год

3 месяца 2007 года

Отклонение в 2006 году

Отклонение 2007

Коэффициенты деловой активности

 

Коэффициент отдачи активов

1.138

0.992

0.484

-0.146

-0.508

Коэффициент отдачи собственного капитала

1.393

1.123

0.545

0.270

-0.578

Фондоотдача

2.180

2.012

1.020

-0.168

-0.992

Коэффициент оборачиваемости текущих активов

2.380

1.957

0.919

0.505

-1.038

Коэффициент оборачиваемости запасов

5.488

5.993

9.586

0.505

3.593

Продолжительность одного оборота запасов в днях

65.596

60.071

37.554

-5.525

-22.517

Коэффициент оборачиваемости ДЗ

6.038

4.879

2.209

-1.160

-2.67

Продолжительность одного оборота ДЗ в днях

59.619

73.790

162.984

14.171

89.194

Коэффициент оборачиваемости КЗ

16.019

15.213

5.798

-0.806

-9.325

Продолжительность одного оборота КЗ в днях

22.473

23.664

62.089

1.191

38.425

Коэффициенты рентабельности

Рентабельность продаж

0.299

0.308

0.030

0.009

-0.278

Рентабельность активов

0.321

3.026

0.067

2.705

-2.959

Рентабельность собственного капитала

0.519

0.298

-0.221

0.371

0.319

Рентабельность инвестированного капитала

0.393

3.425

0.075

3.032

-3.35

Рентабельность продукции

-4.665

4.809

0.468

9.474

-4.341




  1. Значение коэффициента отдачи активов снизилось, но значительно больше единицы, что указывает на отсутствие проблемы пополнения оборотных средств.

  2. Значение коэффициента отдачи собственного капитала повысилось к 2006 году, но снизилось к 2007, хотя незначительно.. Это свидетельствует об более или менее стабильности доли собственных источников в общем капитале акционерного общества.

  3. Значение коэффициента отдачи основных средств снизилось. Снижение фондоотдачи привело к увеличению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции.

  4. Значение коэффициента оборачиваемости запасов повысилось. Считается, что положительной тенденцией является рост в динамике оборотов запасов и сокращение дней оборачиваемости. Но это справедливо только при поверхностном рассмотрении вопроса, поскольку сокращение периода оборачиваемости запасов может быть следствием финансовых затруднений и сложностей с оплатой поставщиков.

  5. Значение коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизилось. Продолжительность одного оборота ДЗ в днях значительно увеличилась. Увеличение периода оборачиваемости дебиторской задолженности может свидетельствовать об ухудшении условий оплаты продукции по договорам, финансовых затруднениях у потребителей, снижении эффективности деятельности маркетинговых и сбытовых подразделений и др.

  6. Значение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности незначительно снизилось, а продолжительность одного оборота КЗ в днях увеличилась. Период оборачиваемости дебиторской задолженности заметно уступает аналогичному показателю по кредиторской задолженности, что говорит о хорошем осуществлении текущих платежей.

  7. Значение рентабельности продаж незначительно упало. Однако, для российских предприятий неотрицательный коэффициент, с учетом уровня инфляции уже является хорошим показателем. В целом рентабельность уменьшилась из-за снижения деловой активности (оборачиваемости).

  8. Вырезано.

  9. Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.

- Создать отдел маркетинга.

- Создать систему развития различных форм рекламы. Необходимо провести анализ аналогов и опыта подобных фирм, что позволит создать систему развития различных форм рекламы.

- Создать пакеты рекламных материалов для различных категорий клиентов, т.е. осуществление разработки буклетов, рекламных лекций, создание слайдов, отзывы, что позволит создать данные пакеты.

- Создание рекламы для партнеров о перспективах фирмы. Для этого нужно изучить трудности партнеров и путей их преодоления.

- Проводить целенаправленный сбор информации о клиентах, посылать целевые письма, устанавливать личные контакты.

- Обучать сотрудников работе с клиентами, учитывая и передовая опыт , выдавать сотрудникам конкретные алгоритмы действий.

- Использовать разовые действия конкурентов для создания комплексной системе фирмы, для этого используют связи с клиентом.

- Привлекать к совместной деятельности страховые компании, постоянно страховать сделки фирмы.

Также при осуществлении решения задач нужно избегать следующие действия:

- При создании службы маркетинга не желательно привлекать людей, имеющих опыт маркетинга в области, не связанной с деятельностью фирмы.

- Решать задачи маркетинга не по мере их возникновения, а разработать план маркетинговых работ.

- Необходимо учитывать специфику рекламы для различных категорий клиентов.

- Уделять внимание не только постоянным клиентам.

- Нужно строить долговременные отношения с клиентом, для этого в отделе маркетинга должны работать профессионалы.

- Следует проверять надежность клиентов, а также от консолидации с партнером не переходить к соперничеству.

- Нельзя сбывать продукцию, не думая о репутации фирмы.

- Фирма не должна удовлетворяться разовыми результатами, не думая о стратегии. Внимание следует уделять не только оперативной стратегии.

- Нельзя не учитывать комплексные действия конкурентов. Использование традиционных методов управления фирмой не учитывает.

- Необходимо прогнозировать потребности рынка, выстраивая четкую технологическую цепь работы отдела маркетинга.

Чтобы добиться желаемого результата рассмотрим детально каждый фактор, оказывающий влияние на решение задачи.

1) Недоверие фирм –потребителей.

Следует привлекать к совместной деятельности страховые компании. При наличии большого количества заказчиком создать систему проверки клиентов.

2) Отсутствие информации у клиентов о продукции и услугах фирмы.

Желаемый результат достигается, когда отработан механизм представления продукции и услуг фирмы. Для этого нужно создать пакеты рекламных материалов для различных категорий клиентов.

3) Неоперативные методы деятельности фирмы.

Желаемый результат достигается, когда осуществляются оперативные методы предложения услуг и продукции фирмы, необходимо посылать целевые письма, устанавливать личные контакты, а также проводить целенаправленный сбор информации о клиентах. Желательно создать информационный фонд отказов и их причин. Игнорирование этого приедет к достижению наихудшего результата.

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.

Как показали выше проведенные исследования, с использованием ИП, одной из актуальных и первоочередных задач, является задача создания отдела маркетинга и разработка материалов на базе статистических, полномасштабных исследовательских результатов опытной эксплуатации ГРП, убеждающей клиентов в высокой эффективности данного метода.


^ 3.3. Разработка модели оценки эффективности гидроразрыва пласта на месторождениях нефти России и Татарстана.


После разразившегося нефтяного кризиса, вместе с падением цен на нефть многие предприятия, занимающиеся сервисным обслуживание нефтедобывающих компаний , прекратили свое существование. В условиях жесткой конкуренции , которая отмечена в нефтяной отрасли, нельзя допускать ошибок. Но так как ГРП является не только уникальной и даже революционной технологией , а также и дорогостоящей , то главной проблемой является убедить потенциальных клиентов в эффективности данного метода.

ОАО «ТатНефть» на сегодняшний день является одним из стабильных предприятий топливно-энергетического комплекса не только Татарстана, но и России, обладающее передовой технологией ГРП и ГПП, установкой “гибкая труба” в комплексе с насосной установкой, оборудованием для освоения скважин путем свабирования, а также тремя комплектами оборудования для производства ГРП. Один из таких комплектов осуществлял свою деятельность для “Лукойла” в Западном Казахстане.

Но как бы не развивалось предприятие, оно вынуждено само заботится об организации рынков сбыта, особенно в условиях экономического кризиса.

Существенное изменение структуры запасов нефти обусловливает, необходимость поиска, создания и промышленного внедрения новых технологий воздействия на пласты и их призабойную зону. И как отмечалось выше, все большее применение находят технологии, связанные с методом гидравлического разрыва пласта..

Главный недостаток известных работ по оценке эффективности ГРП состоял в том, что использовался дифференцированный анализ результатов на отдельных скважинах, в которых непосредственно осуществлялось данное мероприятие.

Маркетинговое прогнозирование экономической эффективности биополимера.


Конечно, доходы нефтяной промышленности, их рост или падение – напрямую зависят от состояния цен на сырье, однако современная техника позволяет нефтедобывающим компаниям получать солидную прибыль даже в условиях постоянного снижения цен. В настоящее время большинство ведущих нефтяных компаний мира добились столь значительного сокращения производственных затрат, что добыча жидкого углеводородного сырья на новых месторождениях будет для них рентабельной даже в том случае, если цены на нефть упадут.

Впрочем, сказанное не нужно понимать в том смысле, что в условиях падения цен на нефть все добывающие компании будут по прежнему преуспевать. Но те, что постоянно совершенствуют технику добычи и э0ффективность освоения месторождений, безусловно оставят позади других, которые не в силах идти в ногу с ни С учетом больших перспектив применения биополимерных композиций отечественного производства, положительного опыта лабораторных и промысловых работ представляется необходимым дать экономическую оценку технологической эффективности биополимерного воздействия на пласты разрабатываемых месторождений с целью увеличения коэффициента извлечения нефти.


^ 3.4. Регрессионное моделирование эффективности гидроразрыва пласта


Анализ статистических данных проводился на предприятиях ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз”, ОАО”Ноябрьскнефтегаз”, ОАО”Лукойл”, АО“Нижневартовскнефтегаз”, АО”Черногорнефть”, СП”Черногорское”, ОАО « Лукойл-Пермнефть », «Лукойл-Лангепаснефтегаз”» . Территориально экспертные скважины рассредоточены на территории Западной Сибири и Западного Казахстана.

Общее количество обследуемых скважин по Росси составило двадцать шесть. Общее количество обследуемых скважин по Казахстану составило семнадцать.


^ 3.5. Оценка экономической эффективности разработанной темы


Резкое обострение ситуации в экономике , в том числе на нефтяном рынке , потребовало всемерного снижения производственных издержек . Именно обострение вопроса снижения себестоимости сырья влечет за собой концентрацию внимания на проблеме технической оснащенности и совершенствования технологий добычи. В этой ситуации почти единственная возможность выжить – экономить . За время эксплуатации месторождений сырьевая база компаний ухудшается . В настоящее время на месторождениях Татарстана доля трудноизвлекаемых запасов , содержащихся в основном в малопродуктивных пластах, составляет 45%.

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.

^ 3.8. Выводы по разработке маркетинговых исследований


По результатам проведенных исследований, можно сделать следующие выводы:

-В условиях резкого снижения спроса на нефть на международном рынке и падением ее цены, возникает проблема внедрения новых технологий с целью повышения добычи нефти на действующих скважинах;

-Одним из перспективных и экономически эффективных методов повышения дебита скважин является гидравлический разрыв пластов и технологически сопутствующий материал биополимер;

-В качестве концепции выживания ОАО «ТатНефть» в результате исследований предусматривается пересмотреть политику рыночной ориентации в сторону стратегического менеджмента и маркетинга;

-Использование новых бизнес технологий позволило разработать тактический и стратегический планы маркетинговых мероприятий, первоочередными из которых являются создание специального отдела маркетинга и доведения результатов исследования по эффективности метода гидравлического разрыва пластов в условия России и Казахстана до потенциальных заказчиков;

-На основе экспериментально - статистических исследований построена модель прогноза использования биополимера, из которой следует, что доход ОАО «ТатНефть» в среднем составит 1,3 млн. у.е.;

-Экономическая эффективность выхода на нефтяной рынок с новыми видами услуг, включающих гидравлический разрыв пласта составит в среднем 8.506 млн. у.е.


Заключение


В данной дипломной работе, мы рассмотрели наиболее важные аспекты управления компанией. По результатам финансовых показателей, мы может определить, что ОАО «ТатНефть», в целом, ведет стабильную экономическую политику. Показатели ликвидности и платежеспособности не превышают норм. Наблюдается небольшой спад финансовой политики в 2006 году, но к 2007 году компания набирает былые обороты. В целях, привлечения большей прибыли, мы предложили компании разработать более новые


Список литературы


1. Гиляровская Л.И.Экономический анализ: Учебник для вузов-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-615с.

2. Сиганьков А.А. Финансовый менеджмент. Курс лекций.


3. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: 2008.


4. Телегина Е.А., Крайнова Э.А, Масленникова Л.В,, Студеникина Л.А. Стратегическое управление нефтегазовым комплексом в условиях неопределенности: тенденции современного развития. //Информ-Знание. – 2008.

5. Официальный сайт ОАО «ТатНефть» http://www.tatneft.ru/


6. Панкрухин А.П. "Маркетинг: учебник"


7. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг: учебное пособие для магистрантов.


8. Шеремет А. Д., Нигашев Е. В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2000г


9. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика,2001 г.


Приложение 1

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.






Скачать 350,41 Kb.
оставить комментарий
Дата03.10.2011
Размер350,41 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх