План реализации Стратегии регионального развития Автономной Республики Крым icon

План реализации Стратегии регионального развития Автономной Республики Крым


Смотрите также:
К постановлению Совета министров Автономной Республики Крым 31. 03. 2010 n 128 положение...
Положение о знаках отличия Автономной Республики Крым Раздел I...
Всоответствии со статьей 52 Закона Украины «о совете министров Автономной Республики Крым»...
Информация о работе с кадрами в Совете министров Автономной Республики Крым...
О регламенте Верховной Рады Автономной Республики Крым...
Председатель Совета министров Автономной Республики Крым А...
Украины в Автономной Республике Крым Автономной Республики Крым...
План капитального строительства за счет средств бюджета Автономной Республики Крым на 2010 год...
О программе поддержки семьи, детей, молодежи, развития физической культуры и спорта...
Утвердить план мероприятий по подготовке и проведению крымской акции «Успех года» в 2012 году...
Программа. Список участников г. Саки...
Утвердить План мероприятий по проведению в 2012 году в Автономной Республике Крым Дня Европы в...



Загрузка...
страницы: 1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   32
вернуться в начало
скачать



Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

^ Наименование проекта:

3.16 Создание промышленной зоны «Джанкой»

^ Цели проекта:

Создание инфраструктуры бизнеса, необходимой для развития МСП и привлечения инвестиций в Джанкой.

^ Территория, на которую проект окажет влияние:

Джанкойский регион.

^ Краткое описание проекта:

Инфраструктура бизнеса – одно из очень важных условий стратегически планируемого развития МСП и привлечения инвестиций. При этом, однако, выполнение этого условия требует весьма значительных ресурсов. Поэтому решение о создании промышленной зоны должно основываться на всестороннем анализе, а каждый шаг должен тщательно планироваться.

Следует провести предварительную оценку потребностей и возможных арендаторов (пользователей) промышленной зоны с целью изучения общего потенциала для инвестиций и подготовить точный план развития инфраструктуры. Необходимо провести, совместно с соответствующей администрацией, анализ земли в плане условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности. Следует разработать технико-экономическое обоснование с маркетинговым анализом, учитывающее все важные аспекты создания зоны и управления ею. Необходимо определить схему зоны и инфраструктурных сетей, подготовив, таким образом, основу для детального плана строительства необходимой/отсутствующей инфраструктуры и коммуникационных соединений. Следует также построить помещение для проведения совместных мероприятий (заседаний и совещаний). Необходимо определить агентство, которое будет осуществлять управление зоной, например, ЦПБ или АРР, и интегрировать схемы управления в его деятельность. Что касается отношений с арендаторами, важно определить для арендаторов финансовую и затратную платформы, так как это является важным аспектом привлекательности зоны. Зону следует обеспечить мощной рекламой.

^ Ожидаемые результаты:

  • Предварительная оценка потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.

  • Анализ земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.

  • ТЭО с маркетинговым анализом.

  • Определена схема зоны и инфраструктурных сетей.

  • Подготовлена схема управления и создана управляющая структура.

  • Проведены необходимые строительные работы.

  • Определена платформа для отношений с арендаторами.

  • Разработан и выполнен план рекламных мероприятий.

Ключевые мероприятия проекта:

  • Подготовка предварительной оценки потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.

  • Проведение анализа земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.

  • Разработка ТЭО с маркетинговым анализом.

  • Определение схемы зоны и инфраструктурных сетей.

  • Подготовка схемы управления и создание управляющей структуры в сотрудничестве с заинтересованными сторонами.

  • Проведение необходимых строительных работ.

  • Определение платформы для отношений с арендаторами.

  • Разработка и выполнение плана рекламных мероприятий.

^ Период реализации:

С (месяц/год): январь 2013 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г.

^ Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

0

20000

20000

Источники финансирования:

Международные доноры, республиканский бюджет

^ Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

Агентство развития / ЦПБ / АРР

Комментарии:

Управляющую структуру следует тщательно определить и согласовать с заинтересованными сторонами. Кроме того, следует определить отношения с арендаторами так, чтобы эти отношения обеспечивали оптимальное использование созданной инфраструктуры.




^ Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

^ Наименование проекта:

3.17 Создание промышленной зоны «Щелкино Ленинского района»

^ Цели проекта:

Создание инфраструктуры бизнеса, необходимой для развития МСП и привлечения инвестиций в Щелкино Ленинского района.

^ Территория, на которую проект окажет влияние:

Щелкино Ленинского района

^ Краткое описание проекта:

Инфраструктура бизнеса – одно из очень важных условий стратегически планируемого развития МСП и привлечения инвестиций. При этом, однако, выполнение этого условия требует весьма значительных ресурсов. Поэтому решение о создании промышленной зоны должно основываться на всестороннем анализе, а каждый шаг должен тщательно планироваться.

Следует провести предварительную оценку потребностей и возможных арендаторов (пользователей) промышленной зоны с целью изучения общего потенциала для инвестиций и подготовить точный план развития инфраструктуры. Необходимо провести, совместно с соответствующей администрацией, анализ земли в плане условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности. Следует разработать технико-экономическое обоснование с маркетинговым анализом, учитывающее все важные аспекты создания зоны и управления ею. Необходимо определить схему зоны и инфраструктурных сетей, подготовив, таким образом, основу для детального плана строительства необходимой/отсутствующей инфраструктуры и коммуникационных соединений. Следует также построить помещение для проведения совместных мероприятий (заседаний и совещаний). Необходимо определить агентство, которое будет осуществлять управление зоной, например, ЦПБ или АРР, и интегрировать схемы управления в его деятельность. Что касается отношений с арендаторами, важно определить для арендаторов финансовую и затратную платформы, так как это является важным аспектом привлекательности зоны. Зону следует обеспечить мощной рекламой.

^ Ожидаемые результаты:

  • Предварительная оценка потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.

  • Анализ земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.

  • ТЭО с маркетинговым анализом.

  • Определена схема зоны и инфраструктурных сетей.

  • Подготовлена схема управления и создана управляющая структура.

  • Проведены необходимые строительные работы.

  • Определена платформа для отношений с арендаторами.

  • Разработан и выполнен план рекламных мероприятий.

Ключевые мероприятия проекта:

  • Подготовка предварительной оценки потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.

  • Проведение анализа земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.

  • Разработка ТЭО с маркетинговым анализом.

  • Определение схемы зоны и инфраструктурных сетей.

  • Подготовка схемы управления и создание управляющей структуры в сотрудничестве с заинтересованными сторонами.

  • Проведение необходимых строительных работ.

  • Определение платформы для отношений с арендаторами.

  • Разработка и выполнение плана рекламных мероприятий.

^ Период реализации:

С (месяц/год): январь 2013 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г.

^ Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

0

20000

20000

Источники финансирования:

Международные доноры, республиканский бюджет

^ Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

Агентство развития / ЦПБ / АРР

Комментарии:

Управляющую структуру следует тщательно определить и согласовать с заинтересованными сторонами. Кроме того, следует определить отношения с арендаторами так, чтобы эти отношения обеспечивали оптимальное использование созданной инфраструктуры.




^ Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

^ Наименование проекта:

3.18 Создание промышленной зоны «Бахчисарайский район»

^ Цели проекта:

Создание инфраструктуры бизнеса, необходимой для развития МСП и привлечения инвестиций в Бахчисарайский район.

^ Территория, на которую проект окажет влияние:

Бахчисарайский район

^ Краткое описание проекта:

Инфраструктура бизнеса – одно из очень важных условий стратегически планируемого развития МСП и привлечения инвестиций. При этом, однако, выполнение этого условия требует весьма значительных ресурсов. Поэтому решение о создании промышленной зоны должно основываться на всестороннем анализе, а каждый шаг должен тщательно планироваться.

Следует провести предварительную оценку потребностей и возможных арендаторов (пользователей) промышленной зоны с целью изучения общего потенциала для инвестиций и подготовить точный план развития инфраструктуры. Необходимо провести, совместно с соответствующей администрацией, анализ земли в плане условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности. Следует разработать технико-экономическое обоснование с маркетинговым анализом, учитывающее все важные аспекты создания зоны и управления ею. Необходимо определить схему зоны и инфраструктурных сетей, подготовив, таким образом, основу для детального плана строительства необходимой/отсутствующей инфраструктуры и коммуникационных соединений. Следует также построить помещение для проведения совместных мероприятий (заседаний и совещаний). Необходимо определить агентство, которое будет осуществлять управление зоной, например, ЦПБ или АРР, и интегрировать схемы управления в его деятельность. Что касается отношений с арендаторами, важно определить для арендаторов финансовую и затратную платформы, так как это является важным аспектом привлекательности зоны. Зону следует обеспечить мощной рекламой.

^ Ожидаемые результаты:

  • Предварительная оценка потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.

  • Анализ земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.

  • ТЭО с маркетинговым анализом.

  • Определена схема зоны и инфраструктурных сетей.

  • Подготовлена схема управления и создана управляющая структура.

  • Проведены необходимые строительные работы.

  • Определена платформа для отношений с арендаторами.

  • Разработан и выполнен план рекламных мероприятий.

Ключевые мероприятия проекта:

  • Подготовка предварительной оценки потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.

  • Проведение анализа земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.

  • Разработка ТЭО с маркетинговым анализом.

  • Определение схемы зоны и инфраструктурных сетей.

  • Подготовка схемы управления и создание управляющей структуры в сотрудничестве с заинтересованными сторонами.

  • Проведение необходимых строительных работ.

  • Определение платформы для отношений с арендаторами.

  • Разработка и выполнение плана рекламных мероприятий.

^ Период реализации:

С (месяц/год): январь 2012 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г.

^ Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

10000

10000

20000

Источники финансирования:

Международные доноры, республиканский бюджет

^ Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

Агентство развития / ЦПБ / АРР

Комментарии:

Управляющую структуру следует тщательно определить и согласовать с заинтересованными сторонами. Кроме того, следует определить отношения с арендаторами так, чтобы эти отношения обеспечивали оптимальное использование созданной инфраструктуры.




оставить комментарий
страница30/32
Дата02.10.2011
Размер3.71 Mb.
ТипРеферат, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   32
плохо
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх