Рабочая программа курса «Управление персоналом» Пояснительная записка Учебно-тематический план (очное и заочное отделение) icon

Рабочая программа курса «Управление персоналом» Пояснительная записка Учебно-тематический план (очное и заочное отделение)


Смотрите также:
Рабочая программа курса «Реинжиниринг бизнес-процессов» Пояснительная записка...
Пояснительная записка Учебно-тематический план (очное и заочное отделение)...
Рабочая программа курса «конституционное (государственное) право зарубежных стран» Пояснительная...
Рабочая программа по дисциплине: "Управление персоналом" для специальности 080115 "Таможенное...
Пояснительная записка. Тематический план. Содержание курса. Контрольные вопросы...
Рабочая программа 1 Пояснительная записка 1 Место курса в профессиональной подготовке выпускника...
Рабочая программа 4 1 Пояснительная записка 6 1 Место курса в профессиональной подготовке...
Рабочая программа Программа лекционного курса План практических занятий...
Рабочая программа Программа лекционного курса План практических занятий...
Рабочая программа 4 1 Пояснительная записка 5 1 Место курса в профессиональной подготовке...
Пояснительная записка 3 Учебно-тематический план 1-го года обучения 5 Учебно-тематический план...
Программа вступительных испытаний Пояснительная записка Программа по обществознанию по курсу...



Загрузка...
страницы:   1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
скачать


СОДЕРЖАНИЕ

Рабочая программа курса

«Управление персоналом»


  • Пояснительная записка

  • Учебно-тематический план (очное и заочное отделение)

  • Содержание дисциплины

  • Основная и дополнительная учебная литература»

  • График организации самостоятельной работы студентов очного отделения и методические указания по самостоятельному освоению курса

  • График организации самостоятельной работы студентов заочного отделения и методические указания по самостоятельному освоению курса

  • Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций в соответствии с требованиями ГОС

  • Примерный перечень вопросов к зачету

  • Планы семинарских занятий (для студентов дневного отделения)

  • Планы семинарских занятий (для студентов заочного отделения)

  • Индивидуальные задания по темам курса (для студентов заочного отделения)

  • Примерная тематика рефератов (для студентов дневного отделения)

  • Методические рекомендации преподавателю по организации аудиторной и внеаудиторной деятельности студентов при изучении дисциплины «Управление персоналом»

  • Лист-вкладка «Дополнения и изменения в рабочую программу»

  • Тестовые задания для проверки и самопроверки знаний по дисциплине «Управление персоналом»



^ ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Место курса в профессиональной подготовке выпускника.

Цель и задачи изучения дисциплины

Учебная дисциплина “Управление персоналом” предусматривается государственным стандартом специальности 061100 “Менеджмент организации” в цикле специальных дисциплин.

Введение учебной дисциплины «Управление персоналом» в программу обучения менеджеров вызвано большими изменениями в одном из традиционных направлений деятельности руководителя – управлении кадрами. Кадровые вопросы включались ранее в так называемое административное управление. Специалист в этой области в основном имел дело с личными делами, инструкциями, правилами, а также вопросами оценки сложности работы и вознаграждения.


^ Выписка из ГОС ВПО специальности

«Менеджмент организации»

СД.04

^ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.

Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления; основы управления человеческими ресурсами; индивид на работе; мотивация и ответственность; планирование человеческих ресурсов; набор и селекция персонала; формы занятости и работа по контракту; оценка персонала; интервьюирование при приеме на работу; подготовка персонала; управление карьерой; основы вознаграждающего управления; отношения в организации; участие персонала в управлении; коммуникация организации. Объективные и субъективные причины возникновения конфликтов; типология конфликтов; конфликты в общественной и индивидуальной деятельности, национально-этнические конфликты, конфликты в сфере управления, мировоззренческие и нормативно-ценностные конфликты; форма, структура и динамика конфликтов; пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов; роль конфликтов в социально-экономическом развитии; социальные и психологические мотивы конфликты; управление конфликтом.

220


Рабочая программа дисциплины «Управление персоналом» разработана в полном соответствии с вышеизложенными требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по данной дисциплине.

Основной целью дисциплины «Управление персоналом» является формирование у будущего менеджера и специалиста по персоналу представление о содержании деятельности по управлению человеческим ресурсом организации, управлению персоналом на основании новых подходов к менеджменту организации и принципов управления человеческим ресурсом организации.

Основные задачи дисциплины:

  1. Сформировать представление об основных понятиях в области управления персоналом, предусмотренных государственным стандартом дисциплины.

  2. Сформировать представление об основных видах деятельности в системе управления персоналом.



^ УЧЕБНО ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»



Название темы

^ Количество часов

Дневное обучение

МО-04,05

Заочное обучение

МЗ-04,05

Заочное обучение

^ МОЗВ-05, МОЗС-05

лекции

семинары

лекции

семинары

лекции

семинары

1. Принципы управления персоналом..

1.1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

1.2.Подходы к управлению персоналом и типы организационных культур в системе кадрового менеджмента.

1.3. Установки и модели поведения менеджера по персоналу

4

-

0,5

-

0,5

-

^ 2. Персонал предприятия как объект управления.

2.1. Кадры, персонал, человеческий ресурс. Управление человеческим ресурсом.

2.2. Система показателей, используемых в характеристике персонала.

2.3. Численность персонала. Категории персонала. Структура персонала.

4

2

2

-

2

-

^ 3. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

3.1. Понятие кадровой политики. Кадровая политика и ее планирование на предприятии.

3.2. Документы, регламентирующие деятельность персонала.

4

-

1,5

-

1,5

-

^ 4. Система работы с персоналом.

4.1. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.

4.2. Подбор персонала и профориентация

4.3. Анализ и оценка персонала. Понятие и задачи оценки персонала. Вопросы разработки методики оценки. Виды оценки персонала и оплата труда. Аттестация кадров и ее процедура.

4.4. Планирование деловой карьеры. Работа с кадровым резервом. Перемещения.

4.5. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Структура затрат на персонал. Анализ и планирование затрат на персонал. Методы определения эффективности затрат на персонал

4.6. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Введение в должность и его формы. Оценка результатов адаптации.

4.7. Оценка эффективности управления персоналом.



4

4

4

4

6

4

2




2

4

4

4

4

4

-


2

2

2

1

^ 5. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности..

5.1. Мотивы человеческой деятельности. Современные теории мотивации.

5.2. Концепции стимулирования. Материальное и нематериальное стимулирование.

4

4

3

3

2

1

^ 6. Конфликты в коллективе.

6.1. Понятие организационного конфликта. Функции конфликта. Организационные ценности в конфликте. Оценка эффективности конфликта

6.2. Поведение специалиста по персоналу в организационном конфликте – модели, способы разрешения.

4

4

3

3

2

2

ИТОГО

48

32

12

8

10

4



^ СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1

Принципы управления персоналом.

1.1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

1.2.Подходы к управлению персоналом и типы организационных культур в системе кадрового менеджмента.

1.3. Установки и модели поведения менеджера по персоналу.

Тема 2

Персонал предприятия как объект управления.

2.1. Кадры, персонал, человеческий ресурс. Управление человеческим ресурсом.

2.2. Система показателей, используемых в характеристике персонала.

2.3. Численность персонала. Категории персонала. Структура персонала.


Тема 3

Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

3.1. Понятие кадровой политики. Кадровая политика и ее планирование на предприятии.

3.2. Документы, регламентирующие деятельность персонала.

3.3. Кадровая политика и стратегия развития предприятия.


Тема 4




оставить комментарий
страница1/13
Дата02.10.2011
Размер2,82 Mb.
ТипРабочая программа курса, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх