Основная образовательная программа и сокращенная основная образовательная программа icon

Основная образовательная программа и сокращенная основная образовательная программа



Смотрите также:
Основная образовательная программа югу основная...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования специальность...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования н...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки...
Основная образовательная программа гоу сош с уиоп г. Яранска Кировской области на 201 1...
Основная образовательная программа среднего профессионального образования Специальность...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования Специальность 130101...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования 080400...



скачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(РГТЭУ)

Кафедра менеджмента торговой организации



ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

для студентов, обучающихся по специальности 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий»

(основная образовательная программа и сокращенная основная образовательная программа)

Москва 2010

Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий» (основная образовательная программа и сокращенная основная образовательная программа) в 2010-2011 учебном году

Раздел 1. Комплексные вопросы практического менеджмента

  1. Выбор стратегии организационных изменений в организации торговли.

  2. Выбор стратегии развития торговой организации.

  3. Интеграционные процессы в российских торговых компаниях.

  4. Конкурентоспособность торговой организации: оценка и направления повышения

  5. Корпоративная культура в системе торгового менеджмента.

  6. Корпоративная культура как фактор повышения эффективного управления деятельностью организации

  7. Корпоративные процессы как объективное условие развития торговых организаций.

  8. Корпоративный стиль как фактор повышения эффективности торговой организации

  9. направления ее повышения.

  10. Оптимизация организационной структуры управления торговой организации.

  11. Особенности создания и управления предприятиями малого бизнеса в сфере торговли.

  12. Особенности управления ассортиментом торгового предприятия малого бизнеса

  13. Особенности управления государственным унитарным предприятием

  14. Особенности управления организацией на рынке логистических услуг

  15. Особенности управления торговой организацией в структуре холдинга.

  16. Оценка эффективности размещения торговых объектов на потребительском рынке

  17. Развитие в торговле вертикально интегрированных систем.

  18. Развитие в торговле горизонтальных интегрированных систем.

  19. Разработка антикризисной стратегии на предприятиях сферы услуг.

  20. Разработка конкурентной модели торговой организации в современных условиях рынка.

  21. Разработка конкурентных стратегий торговой организации на потребительском рынке

  22. Разработка мероприятий внутрифирменной рекламы и их эффективность

  23. Разработка рекламной кампании торговой организации

  24. Разработка стратегии развития ритейловой сети на потребительском рынке

  25. Совершенствование механизма управления продвижением брендов на потребительском рынке

  26. Совершенствование организационной структуры управления торговой организацией.

  27. Совершенствование управления процессом документооборота заявок торговой организации

  28. Стратегия организационного развития торговой организации на потребительском рынке.




  1. Стратегия развития торговой организации на региональных рынках

  2. Управление деятельностью торговой организации в кризисных ситуациях.

  3. Управление закупками в региональной розничной торговли

  4. Управление коммерческой деятельностью торговой организации

  5. Управление конкурентоспособностью розничного торгового предприятия в сфере малого бизнеса

  6. Управление конкурентоспособностью розничной торговой организации на потребительском рынке




  1. Управление муниципальной торговой организацией.

  2. Управление предприятием малого бизнеса в сфере розничной торговли

  3. Управление рекламной деятельностью в торговой организации и оценка ее эффективности

  4. Управление рекламной деятельностью организации на потребительском рынке

  5. Управление розничной (оптовой) торговой организацией.

  6. Управление розничной торговой организацией малого бизнеса

  7. Управление складом оптово-розничной организации

  8. Управление созданием и продвижением брендов товаров

  9. Управление стимулированием продвижения товаров на потребительский рынок

  10. Управление торговой организацией в современных условиях.

  11. Управление частной торговой организацией.

  12. Формирование стратегии сервисной дифференциации торговой организации на потребительском рынке

Раздел 2. Менеджмент оптовой торговой организации

  1. Выбор оптимальных методов поставки товаров с учетом особенности клиентской базы.

  2. Выбор стратегии управления дилерской сетью.

  3. Выбор цепи поставок товаров торговой организации.

  4. Инновационные приемы в управлении складским технологическим процессом.

  5. Механизм управления оптовой торговой организацией и оценки его эффективности

  6. Направления реструктуризации оптовой (розничной) торговой организации в современных условиях.

  7. Особенности организации и управления распределительными центрами и их роль в товаропроводящей сети

  8. Оценка эффективности складского процесса оптовой организации

  9. Стратегическое управление закупками в оптовой организации

  10. Стратегия развития дилерской сети на потребительском рынке

  11. Стратегия управления ассортиментом в торговой организации формата «кэш энд кэрри»

  12. Стратегия формирования ассортимента в оптовой организации

  13. Управление ассортиментом оптовой организации

  14. Управление закупками в торговой организации формата «кэш энд кэрри»

  15. Управление закупочной деятельностью в производственно-торговой организации

  16. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров

  17. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров в дистрибьюторской фирме.

  18. Управление оптовой закупкой и цепью поставок.

  19. Управление оптовой продажей товаров.

  20. Управление продажами на предприятии оптовой торговли

  21. Управление продвижением собственных торговых марок в оптовой организации формата «кэш энд кэрри»

  22. Управление продвижением товаров на региональных рынках

  23. Управление развитием складской сети.

  24. Управление стимулированием сбыта производственно-торговой организации

  25. Управление товародвижением посредством дистрибьюторских организаций.




  1. Управление формированием ассортимента оптовой торговой организации

  2. Формирование лояльности потребителей для повышения конкурентоспособности оптовой организации



Раздел 3. Менеджмент розничной торговой организации


1. Влияние культуры торгового обслуживания на эффективность торговых организаций.

2. Выбор направления продвижения товаров на потребительский рынок.

3. Интегрированные коммуникации в деятельности торговой организации.

4. Корпоративный стиль торговой организации как фактор повышения ее эффективности.

5. Мерчендайзинг как управленческое решение по стимулированию продаж.

6. Методы стимулирования продажи товаров и оценка целесообразности их использования.

7. Оптимизация ассортимента торговой организации в рамках категорийного менеджмента.

8. Оптимизация процесса продажи товаров и повышения качества торгового обслуживания покупателей.

9. Особенности управления ассортиментом торгового предприятия малого бизнеса.

10. Особенности и эффективность применения в розничной организации различных методов продажи.

11. Особенности организации и управления торговыми комплексами.

12. Особенности организации и управления торговыми центрами.

13. Особенности управления розничной торговой организацией формата «шаговой» доступности.

14. Оценка конкурентоспособности розничной торговой организации на потребительском рынке.

15. Оценка приемов мерчендайзинга в системе стимулирования продаж.

16. Оценка размещения розничной торговой сети и его оптимизация.

17. Оценка стимулирования продаж в розничной (оптовой) торговой организации.

18. Оценка эффективности функционирования мелкорозничных организаций.

19. Повышение результативности организации на основе управления ассортиментом.

20. Разработка организационно-технологической модели розничного магазина.

21. Создание внутрифирменной рекламы и ее эффективность.

22. Стимулирование продаж в розничной торговой организации как условие повышения эффективности ее деятельности.

23. Стимулирование продаж непродовольственных товаров в розничной торговой организации.

24. Управление ассортиментом розничной торговой организации на товарном рынке.

25. Управление закупками в сети предприятий мелко розничной торговли.

26. Управление закупками и поставками в розничной организации потребительского рынка.

27. Управление закупочной деятельностью в ритейловой сети.

28. Управление закупочной деятельностью в розничной торговой организации.

29. Управление изменениями в розничной торговой организации.

30. Управление продажами в интернет-торговле.

31. Управление продажами в розничной торговой организации.

32. Управление рекламной деятельностью торговой организации.

33. Управление созданием и продвижением брендов товаров (СТМ).

34. Управление товароснабжением розничной торговой организацией.

35. Управление торгово-технологическим процессом в розничной организации и его оптимизация.

36. Управление торгово-технологическим процессом в розничной организации.

37. Управление торговым обслуживанием покупателей.

38. Управление услугами в розничной торговой организации и их эффективность.

39. Формирование ассортиментной политики ритейловой сети.

40. Формирование лояльных потребителей (покупателей) для повышения конкурентоспособности розничной организации.

41. Формирование развития культуры обслуживания покупателей в сетевой розничной организации.


Раздел 4. Экономические, финансовые, инновационные и инвестиционные аспекты управления организацией.


1. Анализ финансовой устойчивости и инвестиционной деятельности торговой организации.

2. Аутсорсинг – современная методология создания конкурентоспособных организаций.

3. Аутсорсинг в менеджменте торговой организации.

4. Бенчмаркинг в разработке бизнес-модели торговой организации.

5. Бенчмаркинг как инновационный прием совершенствования деятельности торговой организации.

6. Бенчмаркетинговый проект диверсификации деятельности оптовой организации.

7. Внедрение финансового менеджмента в торговой организации.

8. Инновационные приемы в деятельности торговых организаций (предприятий).

9. Инновационные приемы в управлении складским процессом.

10. Конкурентный бенчмаркинг в управлении торговой организацией на товарном рынке.

11. Контроллинг в деятельности торговых организаций (предприятий).

12. Механизм управления финансами торговой организации.

13. Применение бенчмаркинга в разработке бизнес-модели организации в сфере услуг.

14. Разработка антикризисной стратегии торговой организации.

15. Разработка бизнес-плана инновационно-инвестиционного проекта по перспективному развитию фирмы с учетом ее стратегии и тактики в современных условиях.

16. Разработка и управление инвестиционным проектом по осуществлению посреднической деятельности (услуг).

17. Разработка и управление инвестиционным проектом по продвижению товара на потребительском рынке.

18. Разработка и управление инвестиционным проектом по социально-экономическому развитию торговой организации.

19. Разработка и управление инновационным проектом (товаров и услуг).

20. Реинжиниринг бизнес-процессов в сфере услуг.

21. Реинжиниринг в менеджменте торговой организации.

22. Риск-менеджмент в деятельности организации на потребительском рынке товаров и услуг.

23. Управление ассортиментом в Интернет-магазине.

24. Управление инвестиционной деятельностью торговой организации и ее эффективность.

25. Управление инвестиционным портфелем торговой организации.

26. Управление рисками в деятельности торговой организации.

27. Управление финансами в условиях вывода торговой организации из кризиса.

28. Управление финансовыми потоками коммерческой организации.

29. Факторинг: вопросы теории и практики в менеджменте торговой организации.

30. Финансово-кредитный механизм управления инвестиционной деятельностью.

31. Финансовый лизинг в деятельности торговой организации.

32. Экономические методы управления торговой организацией в условиях рыночных отношений.

33. Экономический механизм управления торговой организацией в современных условиях.


Раздел 5. Управление персоналом организаций (предприятий).


1. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации оптовой торговли.

2. Влияние системы материального стимулирования на эффективность труда персонала торговой организации.

3. Деловая оценка (аттестация) персонала и влияние ее результатов на работу торговой организации.

4. Использование новых методов управления персоналом для усиления конкурентоспособности организации в сфере услуг.

5. Кадровый менеджмент на различных этапах развития деятельности торговой организации.

6. Повышение конкурентных преимуществ торговой организации за счет улучшения использования кадрового потенциала.

7. Повышение результативности организации на основе стимулирования труда работников.

8. Повышение эффективности деятельности организации на основе стимулирования труда работников торговли.

9. Повышение эффективности управления мотивацией персонала розничной торговой организации.

10. Повышение эффективности управления персоналом торговой организации в условиях экономического кризиса.

11. Проектирование оптимальной системы материального стимулирования труда в торговой организации.

12. Разработка кадровой политики торговой организации.

13. Система стимулирования мотивации труда в ритейловых сетях.

14. Система стимулирования труда работников торговой организации.

15. Совершенствование организации труда торговой организации.

16. Совершенствование системы управления персоналом в розничной торговой организации.

17. Совершенствование технологии набора и отбора персонала в организацию

18. Современные технологии управления персоналом на предприятии розничной торговли.

19. Социально-психологические аспекты управления персоналом торговой организации.

20. Управление мотивацией персонала в торговой организации.

21. Управление персональным развитием и деловой карьерой персонала организации торговли.

22. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала торговой организации.

23. Управление формированием и развитием организационной культуры в организации.

24. Управление формированием и развитием корпоративной культуры организации.




Скачать 117,71 Kb.
оставить комментарий
Дата02.10.2011
Размер117,71 Kb.
ТипОсновная образовательная программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх