скачать
    Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО Уральский государственный горный университет
О. А. Логвиненко
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Методические рекомендации и задания
по самостоятельной работе для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации» (МОГ)
Екатеринбург 2 008 Уральский государственный горный университет
ОДОБРЕНО: Методической комиссией инженерно-экономического факультета «____»____________200 г. Председатель комиссии _____________ И. А. Тяботов
О. А. Логвиненко
^
Методические рекомендации и задания по самостоятельной работе для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации» (МОГ)
________________________________________________________________ Издание УГГУ Екатеринбург, 2008
Логвиненко О. А. Антикризисное управление: Методические рекомендации и задания по самостоятельной работе для студентов специальности 050807 – «Менеджмент организации» (МОГ). Екатеринбург: Изд-во УГГУ, 2008. 12 с.
Методические рекомендации рассмотрены на заседании кафедры экономики и менеджмента «__» _________ 200_ г. (протокол № __) и рекомендованы для издания в УГГУ
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… | 5 | 1. общие положения………………………………………………… | 6 | 2. методические рекомендации по изучению тем, предложенных для самостоятельного изучения……… | 6 | 2.1. Методические рекомендации по изучению темы № 1…………… | 6 | 2.2. Методические рекомендации по изучению темы № 2…………… | 7 | 2.3. Методические рекомендации по изучению темы № 2…………… | 8 | 2.4. Методические рекомендации по изучению тем № 4 и № 5..……. | 9 | 2.5. Методические рекомендации по изучению темы № 6…………… | 10 | 2.6. Методические рекомендации по изучению темы № 6…………… | 11 | Введение
Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных экономических проблем. Многие предприятия находятся в кризисной ситуации. Устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур - непременное условие эффективного функционирования рыночного механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить успешную работу этих структур - задача более сложная и важная. Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния. Более широкое понятие предполагает, что антикризисное управление должно опережать и предотвращать неплатежеспособность и несостоятельность предприятия, а в стратегическом плане - обеспечить предприятию в течение длительного периода времени такое конкурентное преимущество, которое позволит производить востребованную рынком продукцию и выручать достаточные денежные средства для оплаты всех своих обязательств. ^
Самостоятельная работа студентов предполагает более углубленное изучение отдельных тем курса с привлечением дополнительной литературы, научной публикации и других источников. Темы для самостоятельной работы студентов по курсу «Антикризисное управление» предлагаются в соответствии с программой курса СД. В.07. Основной формой отчетности является краткий семинар по теме. ^
Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой - 4 ч. Стратегия и тактика антикризисного управления - 6 ч. Развитие законодательства о банкротстве в России - 4 ч. Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия - 4ч. Методы диагностики банкротства - 6 ч. Антикризисная инвестиционная политика - 3 ч. Антикризисное управление персоналом организации – 2 ч.
2. методические рекомендации по изучению тем, предложенных для самостоятельного изучения
2.1. Методические рекомендации по изучению темы № 1 «Опыт АУ в странах с развитой рыночной экономикой»
Особое внимание следует уделить: роли и месту антикризисного управления в современных условиях; опыту, методам и формам выхода из чрезвычайных ситуаций, разработанным в развитых странах; историческим аспектам антикризисного управления на государственном уровне. В качестве примера рассмотреть реформы Эрхорда в Германии, теоретическую основу «нового курса» Рузвельта и др.
Рекомендуемая литература:
Коротков Э. М. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 2007. Бартенев С. А. Экономические теории и школы. М.: БЕК, 1996 г. Эрхард Л. Полвека размышлений: Речи и статьи. - М., 1993 г. Якока Ли, Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1991 г. Мильнер Б. З. и др., Японский парадокс. М: Мысль, 1995 г. Никонов В. А. Выход из кризиса и восстановление экономики: зарубежный опыт / Экономика XXI века, 2000 г. № 6. Форма отчета: Краткий семинар по теме.
^ «Стратегия и тактика антикризисного управления»
При изучении данной темы рекомендуется: детально изучить классификацию целей, в зависимости от перспективы планирования тех или иных мероприятий; особое внимание уделить таким понятиям, как: миссия предприятия, мотивация, тактика и стратегия управленческих решений; из всех целей предприятия подробнее изучить функцию «контроллинга»; оценить значение реинжиниринга в системе антикризисного управления; изучить различные варианты реструктуризации отечественных предприятий в современных условиях. Рекомендуемая литература:
Ансофф П. Стратегический менеджмент. М.: Экономика, 2001. Ойхман Е. Г., Попов Э. В, Реинжиниринг бизнеса и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. М.: Финансы и статистика, 1997. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А. П. Градова, Б. И. Кузина. СПб., 1996.
Форма отчета: Краткий семинар по теме.
^
При изучении данной темы рекомендуется: детально изучить основные положения федерального закона о несостоятельности (банкротстве) от 26.10.2002 г.; особое внимание уделить вопросам, связанным с определением внешних признаков банкротства и осуществления ликвидационных и организационных процедур; проанализировать динамику действующего законодательства в сфере банкротства и оценить произошедшие изменения; рассмотреть нормативную систему критериев для оценки несостоятельности (банкротства).
Рекомендуемая литература:
Гражданский кодекс РФ. Части I – II. М.: Инфра – М. – Норма. 2000. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. Российская газета, № 209-210 от 2.11.2002 г. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. Постановление Правительства РФ «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротства)» от 20.05.1994 г. Российская газета № 99 от 17.05.94 г. Трофимов К.Т. Постатейный комментарий к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций». – М.: Контакт, Инфра-М, 2000. Форма отчета: краткий семинар по теме.
^ «Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия» и «Методы диагностики банкротства»
При изучении данных тем рекомендуется: детально изучить современные методики финансового анализа; особое внимание уделить изучению пользователей, входящих в модели прогнозирования вероятности банкротства предприятия; изучить и оценить существующие методы оценки вероятности банкротства; особое внимание уделить изучению модели Альтмана и производных от нее; проанализировать критериальные значения основных финансовых коэффициентов и их влияние на оценку неплатежеспособности предприятия.
Рекомендуемая литература:
Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению, М.: ЮНИТИ, 1995. Станиславчик Е. Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. М.: «Ось-89», 2004. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: «Финансы и статистика», 2000. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра – М., 2007. Антонова О.В. Рейтинговая оценка финансово-экономического состояния организации // Сб. научных трудов. – М.: МИФИ, 2002. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации: Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 г. № 16. Распоряжение ФСДН России «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их неплатежеспособности» от 28.06.1999 г. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСФН России от 8.10.1999 г.
Форма отчета: Решение задач по теме «Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия» и «Оценка вероятности банкротства предприятий».
^
При изучении данной темы рекомендуется: оценить влияет ли инвестиционная политика на вероятность возникновения кризиса на предприятия; выяснить какие источники финансирования инвестиций имеются у предприятия в условиях нарастающего кризиса; особое внимание уделить антикризисному управлению инвестиционными рисками; уделить внимание изучению факторов, обеспечивающих возможность реализации антикризисной инвестиционной политике в России.
^
Управление инвестиционным проектом: Опыт IВМ 1 пер. с англ. М.: Инфра – М, 1996. Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления. Приложение 2 к распоряжению УДН при Госкомимуществе РФ М., 1994. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ. 2001. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция): официальное издание, утвержденное Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительству, архитектуре и жилищной политике. –М.: Экономика, 2000.
Форма отчета: краткий семинар по теме.
^ «Антикризисное управление персоналом организации»
Самостоятельная работа по более углубленному изучению данной темы предполагает изучение проблем в области: - подготовки антикризисных менеджеров с изучением различных моделей типов руководителей; - поведенческих реакций персонала на кризисные явления и факторы, их определяющие; - культуры управления как важнейшего ресурса антикризисного менеджмента; - организации деятельности по антикризисному управлению персоналом.
^
1. Самоукина Н.В. Антикризисное управление компанией. СПб.: Питер, 2003. 2. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базанова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. 3. Комаров Е.И., Комаров А.А. Кризисные и антикризисные менеджеры // Управление персоналом, 1999. № 2. 4. Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации. СПб: Питер, 2005. 5. Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей / Пер. с англ. – М.: Современный литератор, 2002. 6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М: Инфра-М, 2004.
Добавить документ в свой блог или на сайт
|