Учебник. 2-е изд., доп и перераб icon

Учебник. 2-е изд., доп и перераб


Смотрите также:
Клячкин Л. М„ Виноградова М. Н. К52 Физиотерапия: Учебник. 2-е изд., перераб и доп...
Учебник. 3-е изд перераб и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. Макроэкономика...
Шеремет А. Д., Суйц В. П. Ш49 Аудит: Учебник. 4-е изд., перераб и доп...
Фомичев В. И. Международная торговля: Учебник; 2-е изд., перераб и доп...
Фомичев В. И. Международная торговля: Учебник; 2-е изд., перераб и доп...
Герчикова И. Н. Г41 Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб и доп...
Герчикова И. Н. Г41 Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб и доп...
Шеремет А. Д., Суйц В. П. Аудит: Учебник. 5-е изд., перераб и доп...
Учебник 2-е изд., перераб и доп. М. Юркнига 2003 448 с...
Новые поступления литературы в библиотеку Агапов,А. Б. Административная ответственность: учебник...
Крылова Г. Д. К85 Основы стандартизации, сертификации, метрологии: Учебник для вузов. 2-е изд....
Учебно-методические материалы литература основная Гаджиев К. С. Введение в геополитику...



Загрузка...
скачать
Антикризисное управление: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 620 с. — (Высшее образование).


Излагается современная концепция антикризисного управления организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики, с позиций фундаментального подхода к пониманию антикризисного управления. При этом не упускаются из виду потребности практичес­кой деятельности современного менеджера. Учебник принципиаль­но отличается от подобных изданий тем, что рассматривает источни­ки, причины и проявление кризисов во всем разнообразии взаимо­связанных тенденций развития организации. Некоторые проблемы антикризисного управления рассматриваются впервые - например, государственное регулирование кризисных ситуаций, роль контрол­линга и человеческого капитала в антикризисном управлении, зару­бежный опыт антикризисного управления и др.

Для студентов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и по другим специальностям направления «Менедж­мент», а также для аспирантов, преподавателей и практических ра­ботников - менеджеров, работающих в условиях рыночной экономи­ки, которая требует предвидеть возможность и опасность кризиса.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Часть 1

Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития

Глава 1
Кризисы в социально-экономических системах

  1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения

  2. Типология кризисов

  3. Признаки кризиса: распознавание и разрешение.

  4. Человеческий фактор кризисных ситуаций

Глава 2

Кризисы в тенденциях развития экономики

  1. Экономические кризисы и циклическое развитие экономики

  2. Истоки и непосредственные причины экономических кризисов

  3. Научные концепции объяснения циклов и экономических кризисов

2.4. История экономических кризисов

2.5. Механизмы регулирования кризисных ситуаций в экономике

  1. Фазы цикла и их проявление

  2. Множество и разновидности циклов экономического развития

  3. Виды экономических кризисов и их динамика

Глава 3

Кризисы в системе государственного управления (социально-политические
кризисы)

  1. Государство в рыночной экономике и истоки кризисов
    государственного управления

  2. Особенности становления и развития системы государственного управления в России

  3. Пути преодоления кризиса в системе государственного управления

Глава 4
Кризисы и безопасность развития

  1. Экономическая составляющая в структуре национальной безопасности

  2. Система экономической безопасности

  3. Субъекты управления экономической безопасностью страны

  4. Совершенствование управления экономической безопасностью

Глава 5

Кризисы в управлении организацией (компанией, фирмой, предприятием)

  1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации

  2. Возникновение кризисов в организации

  3. Тенденции цикличного развития организации

  4. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации

Часть II

Формирование и проявление антикризисного управления

Глава 6

Основные черты антикризисного управления

  1. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития

  2. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления

  3. Признаки и особенности антикризисного управления

  4. Эффективность антикризисного управления

Глава 7

Диагностика кризисов в процессах управления

  1. Основные параметры диагностирования

  2. Этапы и методы диагностики кризиса

  3. Информация в диагностике кризиса

  4. Диагностика банкротства предприятия

Глава 8
Реструктуризация организации

  1. Потребность и необходимость в реструктуризации

  2. Принципы и критерии эффективности реструктуризации

  3. Организация реструктуризации

  4. Роль реструктуризации в антикризисном управлении

Глава 9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

  1. Роль стратегии в антикризисном управлении

  2. Разработка антикризисной стратегии организации

  3. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления

  4. Организация внедрения антикризисной стратегии

Глава 10

Технологии антикризисного управления

  1. Понятие технологии антикризисного управления

  2. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении

  1. Морфологический анализ проблем ,

  2. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления

Глава 11
Процедуры банкротства

  1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия

  2. Роль и деятельность арбитражного суда

  3. Виды и порядок осуществления процедур банкротства

  4. Мировое соглашение

Часть III

Механизм антикризисного управления

Глава 12

Организационные преобразования в антикризисном управлении

12.1. Понятие организационных преобразований в антикризисном управлении

  1. Внешняя среда антикризисного управления

  2. Процессные антикризисные преобразования

  3. Продуктовые антикризисные преобразования

  4. Ресурсные антикризисные преобразования

Глава 13
Риски в антикризисном управлении

  1. Природа и классификация управленческих рисков

  2. Классификация рисков в антикризисном управлении .

  3. Управление риском: возможности, средства, факторы

Глава 14

Контролинг в антикризисном управлении

  1. Возникновение контроллинга в тенденциях экономического развития и его роль в антикризисном управлении

  2. Принципы контроллинга

  3. Специфические функции контроллинга

  4. Служба контроллинга в системе антикризисного управления

  5. Типы контроллинга

Глава 15

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

  1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении

  2. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов

  3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий

  4. Методы оценки инвестиционных проектов

Глава 16
Санация

  1. Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении

  2. Санация инвестиционного потенциала предприятия

  3. Разработка программы санации

  4. Санация кадрового потенциала

Часть IV

Человеческий фактор в антикризисном управлении

Глава 17

Человеческий капитал в антикризисном управлении

  1. Научное содержание и практическое значение понятия «человеческий капитал»

  2. Человеческий капитал и управление социально- экономическими процессами

  3. Роль человеческого капитала в системе антикризисного управления

17.4. Управление развитием человеческого капитала как фактор антикризисного развития организации

Глава 18

Психологические аспекты антикризисного управления

18.1. Психология взаимодействия личности и организации в кризисной ситуации

18.2. Особенности поведения личности в кризисной ситуации и их влияние на эффективность антикризисного управления

Глава 19

Арбитражный управляющий: назначение, функции требования

19.1. Функции, права и обязанности арбитражных управляющих

19.2 Требования к арбитражным управляющим

Глава 20

Конфликтология и сотрудничество в антикризисном управлении

  1. Конфликты в развитии организации

  2. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении

  1. Процессуальные характеристики конфликтов

  2. Антикризисное управление конфликтами

  3. Роль и значение сотрудничества в антикризисном управлении

Глава 21

Корпоративность в антикризисном управлении

21.1. Истоки и признаки корпоративного управления

  1. Корпоративная культура как потребность и фактор антикризисного управления

  2. Факторы проявления и изменения корпоративной культуры

  3. Принципы формирования корпоративной культуры

Часть V

Антикризисное управление и процессы общественного развития

Глава 22

Государственное регулирование кризисных ситуаций

22.1.Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций

22. 2. Роль государства в рыночной экономике

22.3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций

Глава 23

Социальное партнерство в антикризисном управлении

23. 1. Предприятие и его трудовой коллектив

23.2.Социально-трудовые отношения на предприятии
23. 3 Философия социального партнерства

23.4.Регулирование социально-трудовых отношений

Глава 24

Социокультурные факторы антикризисного управления

24.1. Социокультурная среда и ее влияние на управление

24.2 Национальный характер как социокультурный фактор антикризисного управления

24.3. Антикризисное управление российскими работниками

Глава 25

Региональные аспекты антикризисного управления

Факторы нестабильности регионального развития

  1. Критерии выделения депрессивных регионов

  2. Антикризисные механизмы региональной политики

Глава 26

Роль профсоюзов в антикризисном управлении

  1. Цели и принципы профсоюзов

  2. Социальные конфликты и профсоюзы

  3. Дискуссии и ведение переговоров

  4. Роль профсоюзов в предупреждении кризисных ситуаций

  1. Структурные изменения в экономике и социальная компетентность

26. 6. Специфика регулирования трудовых отношений в условиях процедуры банкротства

Часть 6

Зарубежный опыт антикризисного управления

Глава 27

«Новый курс» Ф.Д. Рузвельта - программа вывода американской
экономики из кризиса

Глава 28

Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда

Глава 29

Антикризисная экономическая политика Японии в послевоенный период
(1945-1952 гг.)

  1. Комплексный подход к возрождению социально- экономической жизни Японии( 1945—1947 гг.)

  2. Меры по стабилизации экономики Японии (1948-1952 гг.)

  3. Развитие методов управления в процессе восстановления японской экономики

Глава 30

Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой

Глава 31

Опыт эффективного управления в ведущих зарубежных фирмах

31.1.Принципы управления, культивируемые в IBM

31.2.Деятельность Ли Я кокки по созданию антикризисной команды

Глава 32

Проблемы использования зарубежного опыта в России

Заключение

Деловая игра

Разработка ключевых положений антикризисной программы

Терминология антикризисного управления.
Библиографический список




Скачать 88,32 Kb.
оставить комментарий
Дата02.10.2011
Размер88,32 Kb.
ТипУчебник, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

плохо
  3
средне
  1
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх