Программа и контрольные задания по учебной дисциплине «антикризисное управление» для студентов заочной формы обучения спец. «Гостиничный и туристический бизнес»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Составители

Протокол №____от «_____»_________2008 г.

• 
  Государственный университет управления, 2008
  

1. 
   ^ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
   

1. 
   Антикризисное управление: Учебник / Под.ред. Э.М. Короткова – М.: ИНФРА-М, 2005.
   
2. 
   Антикризисное управление: вопросы и ответы: Учеб. пособие / Под ред. Э.М.Короткова.– М.: ИНФРА-М, 2007.
   
3. 
   Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)». Серия «Закон и общество».– Ростов-на-Дону: «Феникс», 2003.
   
4. 
   Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебник.- М.: Проспект, 2005.
   
5. 
   Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник.- М.: Омега-Л, 2005.
   
6. 
   Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: теория и практика: Учеб.пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
   
7. 
   Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник.- М.: Высшая школа, 2003.
   
8. 
   Юн Г.Б. Методология антикризисного управления.- М.: Дело, 2004.
   

9. 
   Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. / Пер. с англ..– СПб.: Питер, 2007.
   
10. 
    Антикризисное управление: Учеб.пособие./ Под ред. В.И.Кушлина, А.М.Марголина.- М.: РАГС, 2005.
    
11. 
    Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учеб.пособие / Под ред. В.А.Швандара.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
    
12. 
    Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учеб.пособие.- М.: Дашков и К., 2005.
    
13. 
    Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учеб.пособие.- М.: Дело, 2004.
    
14. 
    Вумен Дж.П. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: пер. с англ. – М.: Альпина-Бизнес_Букс, 2005.
    
15. 
    Грицюк Т.В. Государственное регулирование экономики: теория и практика. – М.: РДЛ, 2006.
    
16. 
    Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учеб.пособие.- М.: АспектПресс, 2005.
    
17. 
    Латов Ю.В. Теневая экономика: Учеб. Пособие. – М.: НОРМА, 2006.
    
18. 
    Масленченков Ю.С., Тронин Ю.С. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: Учеб.пособие.- М.: Дашков и К.,2005
    
19. 
    Михайлов Л.М. Антикризисное управление в промышленности: Научно-практическое издание.- М.: Экзамен, 2004.
    
20. 
    Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учеб.пособие.- М.: ИНФРА-М, 2006.
    
21. 
    Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб.пособие / Под ред. Н.Н.Кожевникова. - М.: Аcademia, 2005.
    
22. 
    Прудников В.М. Государственное регулирование предпринимательской деятельности: Учеб. Пособие.– М.: РИОР, 2006.
    
23. 
    Трененков Е.М. Терминология антикризисного управления: Учеб. Пособие.– М.: ЦИПКК (Росатом), 2006.
    
24. 
    Фомин А.Я. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб.пособие.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
    
25. 
    Фомичев А.Н. Риск-менеджмент: Учеб.пособие.- М.: Дашков и К., 2006.
    
26. 
    Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски: оценка, управление, портфель инвестиций.– М.: Дашков и К, 2006.
    
27. 
    Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев В.В. Словарь по антикризисному управлению. – М.: Дело, 2003.
    
28. 
    Ярочкин В.И., Буданова Л.В. Основы безопасности бизнеса и предпринимательства. – М.: Академический Проект, 2005.
    

1. 
   Сформулируйте структуру проблем, решаемых в антикризисном управлении.
   
2. 
   Каким образом связаны между собой система, механизм и процесс антикризисного управления?
   
3. 
   Назовите основные отличительные черты антикризисного управления.
   
4. 
   От каких факторов зависит эффективность антикризисного управления?
   

1. 
   Что такое кризис и какую роль он играет в социально-экономическом развитии организаций, отраслей, регионов, государств?
   
2. 
   В чем заключается движущая сила циклического развития и причины возникновения экономического кризиса?
   
3. 
   Определите отношение современной экономической теории к концепции циклического развития экономики.
   
4. 
   Охарактеризуйте содержание понятия «кризис государственного управления». Каковы его проявления и динамика развития?
   
5. 
   Какие особенности имеет реформа государственного управления в России?
   

1. 
   Сформулируйте содержание экономической, социальной, экологической и информационной безопасности.
   
2. 
   Назовите основные индикаторы экономической безопасности на макро- и микроуровне.
   
3. 
   Какова роль мониторинга в управлении экономической безопасностью?
   
4. 
   Назовите возможные пути безопасного развития социально-экономической системы.
   

1. 
   Какие факторы развития организации характеризуют опасность кризиса?
   
2. 
   Перечислите симптомы наступающего кризиса в организации.
   
3. 
   Дайте оценку каждого этапа циклического развития организации и назовите основные кризисные тенденции.
   

1. 
   В чем заключается исследовательский характер диагностики кризиса?
   
2. 
   Что является результатом диагностики кризиса?
   
3. 
   Назовите основные источники информации при диагностике кризисов и стадии ее обработки.
   
4. 
   Какие финансовые коэффициенты используются для диагностики банкротства предприятия?
   

1. 
   В чем заключается управленческий аспект реструктуризации?
   
2. 
   Перечислите особенности реструктуризации хозяйствующих субъектов в России.
   
3. 
   Что входит в методику разработки плана реструктуризации предприятия?
   
4. 
   Как влияет реструктуризация на повышение финансовой устойчивости организации?
   

1. 
   Всегда ли необходима разработка стратегии предприятия для преодоления кризиса, и на какой срок она может быть разработана в российских условиях?
   
2. 
   Что входит в диагностику предприятия для разработки антикризисной стратегии?
   
3. 
   Назовите примеры стратегических характеристик предприятия из матрицы SWOT-анализа.
   
4. 
   Какие стадии включает стратегическое антикризисное управление?
   

1. 
   Назовите последовательность антикризисных мероприятий на санируемой фирме с учетом стратегического и тактического аспектов.
   
2. 
   В чем состоит алгоритмический подход к разработке антикризисных технологий?
   
3. 
   Мониторинг как инструмент анализа и контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.
   

1. 
   Назовите всех участников дела о банкротстве предприятия. Кто из них может являться инициатором официальной процедуры банкротства?
   
2. 
   Какую роль выполняет арбитражный суд в управлении кризисными процессами на предприятии?
   
3. 
   Назовите основные организационные мероприятия при санации и ликвидации предприятия.
   
4. 
   Сформулируйте основные недостатки существующего законодательства о банкротстве.
   

1. 
   Дайте характеристику инновационного потенциала предприятия для организационных преобразований.
   
2. 
   В чем заключается взаимосвязь процессных и системных антикризисных преобразований?
   
3. 
   Назовите последовательность разработки организационного проекта.
   
4. 
   Какие формы может иметь дробление крупных фирм?
   

1. 
   Какую роль играет оценка рисков в антикризисном управлении и что она включает?
   
2. 
   Назовите основные критерии классификации рисков. Какие риски являются наиболее значимыми в финансовой и производственно-хозяйственной деятельности предприятия?
   
3. 
   Назовите направления диверсификации деятельности организации, их преимущества и недостатки.
   
4. 
   Какие факторы влияют на инвестиционную привлекательность регионов? Оцените по ним рискованность инвестиций в Московском регионе.
   

1. 
   В каких случаях осуществляется санация предприятия?
   
2. 
   Какова процедура санации производственного потенциала?
   
3. 
   Назовите возможные способы снижения издержек на предприятии.
   
4. 
   В чем заключаются особенности санации кадрового потенциала предприятия?
   

1. 
   Что включают в себя понятия «корпоративная культура» и «корпоративный дух»?
   
2. 
   Как воспитать в персонале фирмы чувство причастности к достижению ее целей и принадлежности к ней?
   
3. 
   Возможен ли перенос зарубежного опыта корпоративных отношений в российские условия?
   
4. 
   Каким образом можно предупредить и преодолеть корпоративный конфликт?
   

1. 
   Назовите основные этапы разработки концепции человеческого капитала.
   
2. 
   В чем заключается взаимосвязь интеллектуального и человеческого капиталов в антикризисном управлении?
   
3. 
   Каким образом осуществляется оценка человеческого капитала?
   

1. 
   Что должен предпринять антикризисный управляющий для повышения мотивации персонала?
   
2. 
   Назовите основные психологические особенности аттестации персонала на кризисном предприятии.
   

1. 
   Каким образом социокультурная среда общества влияет на управление?
   
2. 
   Что такое национальный характер и почему его необходимо учитывать в антикризисном управлении?
   
3. 
   Как учесть в антикризисном управлении национально-региональные особенности работников?
   

1. 
   В чем заключается актуальность и сущность деятельности Гильдии антикризисных управляющих и саморегулируемой организации арбитражных управляющих?
   
2. 
   Какие профессиональные и личностные требования необходимо включить в Кодекс антикризисного управляющего?
   
3. 
   Какие курсы и предметы следует включить в программу обучения антикризисного управляющего?
   

1. 
   В чем состоит отличие понятий «государственное управление» и «государственное регулирование»?
   
2. 
   Как влияет управление государственной собственностью на снижение остроты экономического кризиса в России?
   
3. 
   По каким характеристикам можно судить об эффективности государственного антикризисного регулирования?
   
4. 
   Назовите основные направления государственной антикризисной политики.
   

1. 
   Назовите факторы и симптомы кризисных явлений на региональном уровне.
   
2. 
   В чем заключаются противоречия между федеральными и региональными структурами управления?
   
3. 
   Приведите примеры отнесения российских регионов к различным классификационным группам.
   

1. 
   Какой позитивный зарубежный опыт антикризисного управления необходимо перенять российским предприятиям?
   
2. 
   В чем заключаются просчеты приватизации государственной собственности, проведенной в России, по сравнению с другими странами?
   
3. 
   Какой должна быть степень учета зарубежного опыта и рекомендаций мировых финансовых организаций в государственной экономической политике России?
   

1. 
   Титульный лист
   
2. 
   Оглавление
   
3. 
   Введение
   
4. 
   Основная часть
   
5. 
   Заключение
   
6. 
   Список использованных источников
   

1. 
   Экономические циклы: прикладной аспект в антикризисном управлении
   
2. 
   Общесистемный кризис государственного управления: признаки и пути преодоления
   
3. 
   Информационное обеспечение диагностики кризисов
   
4. 
   Формы организационных преобразований в российском корпоративном секторе
   
5. 
   Основные недостатки законодательства о банкротстве в РФ
   
6. 
   Страхование как метод антикризисного управления: виды и направления
   
7. 
   Анализ макроэкономических рисков в РФ
   
8. 
   Банковский сектор как источник инвестиций для кризисных предприятий
   
9. 
   Обеспечение продовольственной безопасности России
   
10. 
    Антистрессовая устойчивость менеджера по антикризисному управлению
    
11. 
    Качество человеческого капитала как фактор преодоления кризиса
    
12. 
    Формирование антикризисной команды и эффективность ее деятельности
    
13. 
    Недостатки и направления развития корпоративного управления в России
    
14. 
    Государственная антикризисная политика: направления и методы реализации
    
15. 
    Влияние организационной культуры на преодоление кризиса на предприятии и в стране
    
16. 
    Методы регулирования социально-трудовых отношений в антикризисном управлении
    
17. 
    Подходы к определению кризисного состояния региона
    
18. 
    Китайский опыт государственного антикризисного управления
    
19. 
    Информационная безопасность: сущность и актуальность
    
20. 
    Практика реструктуризации российских организаций
    
21. 
    Методы диагностики кризиса на предприятии
    
22. 
    Реструктуризация российской электроэнергетики
    
23. 
    Антикризисная стратегия региона: актуальность, содержание, приоритеты
    
24. 
    Экономическая безопасность и мониторинг как инструмент анализа и контроля кризисных ситуаций
    
25. 
    Фиктивное и преднамеренное банкротства предприятий в России
    
26. 
    Методы снижения рисков в практике антикризисного управления
    
27. 
    Разработка антикризисной программы развития топливно-энергетического комплекса России
    
28. 
    Иностранные инвестиции в экономику России: структура, динамика, перспективы
    
29. 
    Фондовый рынок в РФ как источник инвестиций в антикризисном управлении
    
30. 
    Методы снятия психологических перегрузок в условиях кризисных ситуаций
    
31. 
    Государственное управление и теневая экономика
    
32. 
    Методы государственной поддержки депрессивных регионов
    
33. 
    Опыт преодоления кризисных явлений в экономике развитых стран
    
34. 
    Перспективные направления выхода из кризиса российского машиностроения
    
35. 
    Развитие малого предпринимательства как фактор антикризисного управления в регионе
    
36. 
    Развитие рыночной инфраструктуры как направление государственной антикризисной политики
    
37. 
    Реинжиниринг в антикризисном управлении организацией
    
38. 
    Формирование направлений выхода из кризиса автомобильной промышленности
    
39. 
    Антикризисное управление военно-промышленным комплексом России
    
40. 
    Повышение эффективности деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих