Советом директоров ОАО «Уралкалий» icon

Советом директоров ОАО «Уралкалий»


Смотрите также:
Курсовая работа оптимизация материальных запасов предприятия и эффективное управление ими (на...
Курсовая работа оптимизация материальных запасов предприятия и эффективное управление ими (на...
Годовой отчет предварительно утвержден Советом директоров ОАО вниист 18 мая 2007 г...
Отчет утвержден Советом директоров ОАО «Тулэнерго»...
О решениях, принятых советом директоров (наблюдательным советом) ОАО "мрск сибири"...
Оао «ДоКон»
Оао “чмз”
Оао «Кубанская генерирующая компания»...
Отчет ОАО «Якутгазпром»...
Решением акционера ОАО «Телекомнефтепродукт»...
Рекомендации годовому общему собранию акционеров по распределению прибыли ОАО «Владивостокский...
Годовой отчет о ткрытого акционерного общества «Газавтоматика»...



Загрузка...
страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21
вернуться в начало
скачать

на 30.09.2008г.

  1. Полное фирменное наименование: закрытое акционерное общество «ЮниКредит Банк»

Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «ЮниКредит Банк»

Место нахождения: 119034, Россия, г. Москва, Пречистенская набережная, д. 9

Сумма кредиторской задолженности: 6 311 600,00 тыс. руб. (основной долг)

Размер и условия просроченной кредиторской задолженности – кредиторская задолженность не является просроченной

Кредитор не является аффилированным лицом Эмитента.


2. Полное фирменное наименование: Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество), Западно-Уральский банк, Березниковское ОСБ № 8405

Сокращенное фирменное наименование: Сбербанк России ОАО, Западно-Уральский банк, Березниковское ОСБ № 8405

Место нахождения: 618400, Россия, Пермский край, г. Березники, ул. Юбилейная, д. 127

Сумма кредиторской задолженности: 921 493,6 тыс. руб. (основной долг)

Размер и условия просроченной кредиторской задолженности – кредиторская задолженность не является просроченной

Кредитор не является аффилированным лицом Эмитента.


3. Полное фирменное наименование: закрытое акционерное общество «Королевский Банк Шотландии»

Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «Королевский Банк Шотландии»

Место нахождения: 125009, Россия, г. Москва, ул. Большая Никитская, д. 17, стр. 1

Сумма кредиторской задолженности: 2 524 640,00 тыс. руб. (основной долг)

Размер и условия просроченной кредиторской задолженности - кредиторская задолженность не является просроченной

Кредитор не является аффилированным лицом Эмитента


4. Полное фирменное наименование: Уралкалий Трейдинг (Гибралтар) Лимитед

Сокращенное фирменное наименование: нет

Место нахождения: Гибралтар

Сумма кредиторской задолженности: 3 256 785,60 тыс. руб. (основной долг)

Размер и условия просроченной кредиторской задолженности: кредиторская задолженность не является просроченной

Кредитор является аффилированным лицом Эмитента ицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит акционерное общество. В соответствии со ст. 9 ФЗ «О защите конкуренции» лицо входит в одну группу с дочерним обществом ОАО «Уралкалий» по следующему основанию: Юридическое лицо (дочернее общество Эмитента) имеет в силу своего участия в хозяйственном обществе более чем 50 % общего количества голосов, приходящихся на голосующие акции в уставном капитале данного хозяйственного общества)

Доля участия Эмитента в уставном капитале аффилированного лица: 0 %

Доля обыкновенных акций аффилированного лица, принадлежащих Эмитенту: 0 %

Доля участия аффилированного лица в уставном капитале Эмитента: 0 %

Доля обыкновенных акций Эмитента, принадлежащих аффилированному лицу: 0 %


5. Полное фирменное наименование: Банк Сосьете Женераль

Сокращенное фирменное наименование: нет

Место нахождения: 75009, Франция, г. Париж, бульвар Осман, 29

Сумма кредиторской задолженности: 2 524 640,00 тыс. руб. (основной долг)

Размер и условия просроченной кредиторской задолженности: кредиторская задолженность не является просроченной

Кредитор не является аффилированным лицом Эмитента.


2.3.2. Кредитная история Эмитента


Исполнение Эмитентом обязательств по действовавшим в течение последних завершенных финансовых лет и действующим на дату окончания отчетного квартала кредитным договорам и/или договорам займа, сумма основного долга по которым составляет 5 и более процентов балансовой стоимости активов Эмитента на дату последнего завершенного отчетного квартала, предшествующего заключению соответствующего договора, а также иным кредитным договорам и/или договорам займа, которые Эмитент считает для себя существенными:



Наименование обязательства

Наименование кредитора (займодавца)

Сумма основного долга, доллары США

на 30.09.2008 г.

Срок кредита/срок погашения

Наличие просрочки исполнения обязательства в части выплаты суммы основного долга и/или установленных процентов, срок просрочки, дней

Кредит

ЗАО «Международный Московский Банк»

Погашен

1год/06.02.2005

Нет

Кредит

ЗАО «Международный Московский Банк»

Погашен

1год/26.01.2006

Нет

Кредит

Европейский Банк Реконструкции и Развития

Погашен

7лет/12.12.2010

Нет

Кредит

Европейский Банк Реконструкции и Развития

Погашен

4года/20.12.2008

Нет

Кредит

ЗАО «Международный Московский Банк»

Погашен

1 год/22.02.2007

Нет

Кредит

ЗАО «Международный Московский Банк»

Погашен

1,5 года/13.09.2007

Нет

Кредит

ЗАО «АБН АМРО Банк А.О.»

Погашен

1 год/20.03.2008

Нет

Кредит

ЗАО «Международный Московский Банк»

Погашен

2 года/29.03.2008

Нет

Кредит

ЗАО «ЮниКредит Банк»

150 000 000,00

3 года/02.05.2010

Нет

Кредит

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество),

Западно-Уральский банк, Березниковское ОСБ № 8405

Погашен

6 мес./16.05.2007

Нет

Кредит

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество),

Западно-Уральский банк, Березниковское ОСБ № 8405

Погашен

6 мес./18.05.2007

Нет

Кредит

ОАО «Банк Москвы»

Погашен

1,2 год/30.07.2007

Нет

Кредит

ОАО «Банк Москвы»

Погашен

1,6 год/12.06.2008

Нет

Кредит

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество),

Западно-Уральский банк, Березниковское ОСБ № 8405

Погашен

1 год/18.04.2008

Нет

Кредит

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество),

Западно-Уральский банк, Березниковское ОСБ № 8405

Погашен

1 год/19.05.2008

Нет

Кредит

ЗАО «ЮниКредит Банк»

100 000 000,00

3 года/28.11.2010

Нет

Займ

Компания «Уралкалий Трейдинг (Гибралтар) Лимитед»

100 000 000,00

2 года/12.12.2009

Нет

Кредит

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество),

Западно-Уральский банк, Березниковское ОСБ № 8405

Погашен

1 год/09.01.2009

Нет

Кредит

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество),

Западно-Уральский банк, Березниковское ОСБ № 8405

36 500 000,00

1 год/05.02.2009

Нет

Займ

Компания «Уралкалий Трейдинг (Гибралтар) Лимитед»

14 000 000,00

2 года/23.01.2010

Нет

Займ

Компания «Уралкалий Трейдинг (Гибралтар) Лимитед»

15 000 000,00

2 года/13.05.2010

Нет

Кредит

ЗАО «АБН АМРО Банк А.О.»

100 000 000,00

3 года/18.06.2011

Нет

Кредит

Банк Сосьете Женераль

100 000 000,00

3 года/04.04.2011

Нет




Наименование обязательства

Наименование кредитора (займодавца)

Сумма основного долга, рубли РФ

на 30.09.2008 г.

Срок кредита/срок погашения

Наличие просрочки исполнения обязательства в части выплаты суммы основного долга и/или установленных процентов, срок просрочки, дней

Кредит

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество),

Западно-Уральский банк, Березниковское ОСБ № 8405

Погашен

3 года/05.02.2011

Нет

Кредит

ЗАО «АБН АМРО Банк А.О.»

Погашен

3 мес./20.05.2008

Нет


Эмитент не осуществлял эмиссию облигаций


2.3.3. Обязательства Эмитента из обеспечения, предоставленного третьим лицам

На 30.09.2008 г. общая сумма обязательств Эмитента из предоставленного им обеспечения составляет 4 669 766 тыс. рублей., в т.ч. общая сумма обязательств третьих лиц, по которым Эмитент предоставил третьим лицам обеспечение в форме поручительства – 7 890 тыс. рублей.

Информация о каждом из обязательств Эмитента из обеспечения, предоставленного за период с даты начала текущего финансового года и до даты окончания отчетного квартала третьим лицам, в том числе в форме залога или поручительства, составляющем не менее 5 процентов от балансовой стоимости активов эмитента на дату окончания последнего завершенного квартала, предшествующего предоставлению обеспечения: таковых нет


2.3.4. Прочие обязательства Эмитента

Соглашения, включая срочные сделки, не отраженные в бухгалтерском балансе Эмитента, которые могут существенным образом отразиться на финансовом состоянии Эмитента, его ликвидности, источниках финансирования и условиях их использования, результатах деятельности и расходах, Эмитентом не заключались.


2.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг

Целью последней эмиссии ценных бумаг являлось формирование уставного капитала Эмитента


2.5. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг

Инвестиции в ценные бумаги Эмитента связаны с определенной степенью риска, поэтому потенциальные инвесторы, прежде чем принимать любое инвестиционное решение, должны тщательно изучить указанные ниже факторы риска. Каждый из этих факторов может оказать неблагоприятное воздействие на финансовое положение Эмитента и исполнение Эмитентом обязательств по ценным бумагам.

Политика Эмитента в области управления рисками:

Эмитент рассматривает возможность создания принципов управления рисками, при которой будут определены обязанности по управлению рисками и критерии качества работы каждого сотрудника, отвечающего за конкретный риск. Управление рисками является важной составляющей частью корпоративной стратегии. Эмитент стремится эффективно управлять рисками, обеспечивая тем самым стабильность финансового положения, поддержание стратегии развития бизнеса и реализацию миссии Эмитента в соответствии с современными стандартами качества производства и управления при максимальном учете интересов всех заинтересованных сторон.

В своей деятельности ОАО «Уралкалий» учитывает коммерческие риски и факторы неопределенности как внутреннего, так и внешнего характера, которые могут оказать влияние на будущие результаты развития Эмитента. Управление рисками способствует краткосрочной и долгосрочной прогнозируемости деятельности Эмитента и минимизации потенциальных потерь.

Эмитент учитывает внешние факторы, связанные с экономической и политической конъюнктурой, ситуацией на рынке капитала и труда и другие риски, на характер и уровень которых Эмитент не оказывает непосредственного воздействия. Кроме того, Эмитент выделяет риски, связанные с осуществлением основных бизнес - и технологических процессов, возможности минимизации которых находятся в силах Эмитента. Эмитент относит отдельные риски к несущественным, однако, понимает, что они могут стать существенными в будущих периодах.


2.5.1. Отраслевые риски

  1. Общие риски

Внутренний рынок:

На внутреннем рынке России хлористый калий используется, в основном, в качестве сырья для производства сложных и смешанных удобрений и прочей химической продукции, а также в качестве компонента для производства буровых растворов в нефтедобывающих предприятиях и как однокомпонентное удобрение для непосредственного внесения в почву. Также в незначительных количествах хлористый калий применяется в цветной металлургии и пищевой промышленности.

Около 80 % внутреннего рынка потребления хлористого калия приходится на производство сложных и смешанных удобрений и прочей химической продукции.

В настоящий момент химическая промышленность и производство минеральных удобрений в России характеризуется сохранением положительных тенденций, сформировавшихся в последние два года.

По оценкам аналитиков (источники - International Fertilizer Association (IFA), Fertecon), в среднесрочной перспективе снижение спроса на сложные удобрения на мировых рынках не прогнозируется. В случае снижения экспорта сложных удобрений крупными предприятиями-производителями разработаны меры по оперативному увеличению объемов сбыта своей продукции на внутреннем рынке (источник – ООО «Азотэкон»).

На внутреннем рынке экспертами (источник – ООО «Азотэкон») в ближайшие годы прогнозируется рост потребления как сложных, так и калийных удобрений.

Нефтедобывающие предприятия в среднесрочной перспективе также планируют постепенное увеличение объемов буровых работ, поэтому снижение потребления хлористого калия в данной отрасли маловероятно (источник – ООО «Азотэкон»).

Анализ отраслевых рисков Эмитента на внутреннем рынке позволяет сделать вывод, что их влияние на деятельность Эмитента и исполнение обязательств по ценным бумагам незначительно.


Внешний рынок:

Изменения в таможенном регулировании стран – получателей удобрений.

На основных рынках сбыта продукции Эмитента негативные изменения не прогнозируются в долгосрочной перспективе.

Колебания спроса на международных рынках.

Основными потребителями калийных удобрений в мире являются Китай, страны Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Колебания спроса на этих рынках влияют на общемировой баланс спроса и предложения. В долгосрочной перспективе, по оценке экспертов отрасли International Fertilizer Association (IFA), Fertecon, ожидается ежегодный прирост потребления калийных удобрений (а, значит, и спроса на калийные удобрения) в размере приблизительно 3-4 % в год.

Кроме того, спрос на калийные удобрения обусловлен рядом макроэкономических параметров, таких как изменение мирового населения, количество плодородных земель на душу населения и рост доходов населения. Неблагоприятное изменение таких параметров может оказать негативное влияние на деятельность Эмитента.

Изменение ситуации на рынках сельскохозяйственной продукции может оказать негативное влияние на спрос на калийные удобрения. Поскольку основным направлением использования продукции Эмитента является использование ее в качестве удобрения производителями сельскохозяйственной продукции, постольку любые факторы, влияющие на уровень производства сельскохозяйственной продукции, а также на тип производимой продукции, могут способствовать сокращению спроса на калийные удобрения, что негативным образом отразится на финансовом состоянии и результатах деятельности Эмитента.

Дальнейшее развитие сельскохозяйственного производства, основанного на использовании органических удобрений, может снизить спрос на калийные удобрения. Сельскохозяйственное производство, основанное на использовании органических удобрений, в последнее время получило развитие в основном в связи с государственным субсидированием, негативным общественным отношением к применению пестицидов, опасениями, связанными с качеством пищевых продуктов, экологией и иными причинами. Снижение спроса на калийные удобрения вследствие развития сельского хозяйства, основанного на использовании органических удобрений, может существенно негативным образом отразиться на финансовом состоянии и результатах деятельности Эмитента.

Мировой рынок производства калийных удобрений характеризуется наличием ограниченного количества крупных производителей, каждый из которых конкурирует с Эмитентом. Указанные производители, конкурируя с Эмитентом, могут иметь определенные преимущества перед ним, которые выражаются, в частности, в стратегическом партнерстве с основными покупателями продукции, доступе к более дешевым источникам финансирования, доступе к более развитым высокодоходным рынкам и так далее. Наличие у конкурентов любого из вышеизложенных преимуществ может оказать существенное негативное влияние на финансовое состояние и результаты деятельности Эмитента.

Потенциальные новые участники рынка производства калийных удобрений могут ослабить существующее конкурентное положение Эмитента. Несмотря на то, что высокая стоимость и значительные временные затраты по строительству новых шахт и перерабатывающих заводов представляет собой существенный барьер для входа на рынок производства калийных удобрений, новые участники рынка могут получить доступ к не разведанным ранее запасам, либо к менее затратным способам добычи разведанных запасов. Появление новых участников рынка производства калийных удобрений может негативным образом отразиться на финансовом состоянии и результатах деятельности Эмитента.

Невозможность точно предсказать будущий сезонный спрос на удобрения может привести к появлению у Эмитента избыточных запасов продукции, либо к ее нехватке. В настоящее время Эмитент стремится к тому, чтобы управлять сезонностью спроса посредством реализации продукции покупателям на различных рынках и в различное время, таким образом обеспечивая относительную равномерность уровня продаж в течение года. Однако в случае, если реализация данной стратегии Эмитентом окажется по какой-либо причине невозможной, Эмитент подвергается риску возникновения у него избыточных запасов продукции, либо риску ее нехватки. Избыточные запасы продукции, либо ее нехватка имеют особенное значение применительно к калийным удобрениям в связи с относительно небольшим допустимым сроком их хранения.


  1. ^ Риски, связанные с монополизацией рынков энергоресурсов и услуг железнодорожного транспорта.

Опережающий рост тарифов на продукцию и услуги естественных монополий может привести к значительному росту затрат и снижению конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Эмитент снижает риски, связанные с ростом цен на энергоносители, путем перехода на собственное энергообеспечение, переоборудование производства с потребления жидких энергоносителей на потребление природного газа. Также Эмитентом ведется постоянная работа по оптимизации его транспортных потоков. ОАО «Уралкалий» располагает достаточным собственным парком вагонов для обеспечения бесперебойной отгрузки продукции, в 2003 г. в г. Санкт-Петербург введен в строй Балтийский Балкерный Терминал для осуществления перевалки продукции Эмитента на экспорт.

В настоящее время ОАО «Уралкалий» поддерживает прочные отношения с иностранными поставщиками, однако, для увеличения доступности поставок и снижения риска срыва ведется активный поиск дополнительных источников импортных материалов, в частности среди представительств известных зарубежных фирм в Российской Федерации. Данные меры призваны сократить сроки изготовления и поставки и перераспределить риски, связанные с объемом закупок, таможенным оформлением и транспортировкой между поставщиком и покупателем.


  1. ^ Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги, используемые Эмитентом в своей деятельности

Внутренний рынок:

Риски, связанные с повышением цен на сырье, остаются приемлемыми. Изменение цен происходит в пределах запланированного уровня инфляции. В 3 квартале 2008 года удалось снизить цены на некоторые виды основных реагентов. Для снижения рисков повышения цен проводятся закупки путем проведения конкурса и запроса котировок. Предпочтение при осуществлении закупок отдается производителям продукции. Тем не менее, существует риск увеличения цен выше уровня инфляции у поставщиков-монополистов продукции. Кроме того, анализ изменения цен показал, что уровень роста цен на ГСМ и металлопродукцию превышает уровень инфляции. В настоящее время ОАО «Уралкалий» совместно с маркетинговыми фирмами проводит исследование рынка на предмет поиска производителей аналогов товаров фирм поставщиков-монополистов.

Наиболее значимые для производственного процесса качественные материалы и сырье приобретается точно в срок у аккредитованных поставщиков. Данные меры не только позволяют снизить закупочные цены, но и обеспечить снабжение производства качественным сырьем. Постоянно ведется поиск новых конкурентоспособных поставщиков. Для закупок используются электронные торговые площадки. Это позволяет поддерживать необходимый уровень конкуренции.

Внешний рынок:

Существуют риски, связанные с повышением цен на закупаемое сырье на внешнем рынке, в том числе: экономические (такие как рост курса доллара США, Евро по отношению к рублю; рост цен на металлоизделия импортного производства, в т.ч. меди, стали); политические риски (войны, экономические кризисы, в т.ч. мировые). В случае роста курса валют есть риски увеличения цен на сырье, однако, выручка от продаж готовой продукции покрывает затраты на увеличение курса валют.

В настоящее время ОАО «Уралкалий» поддерживает прочные отношения с иностранными поставщиками, однако для увеличения доступности поставок и снижения риска их срыва ведется активный поиск дополнительных источников импортных материалов, в частности среди представительств известных зарубежных фирм в Российской Федерации. Данные меры призваны сократить сроки изготовления и поставки и перераспределить риски, связанные с объемом закупок, таможенным оформлением и транспортировкой между поставщиком и покупателем.

Для диверсификации рисков, связанных с повышением цен на основное сырье (металлоизделия, реагенты, химическая продукция, запчасти к импортным приборам), Эмитент работает с широким кругом поставщиков из-за рубежа.

Достаточно значителен риск повышения импортных пошлин на ввозимую из-за рубежа продукцию, что вызовет необходимость либо перейти на использование в производстве российского сырья, либо повышать цены на производимую продукцию.


^ 4. Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги Эмитента

Внутренний рынок

Эмитент и Федеральная антимонопольная служба в мировом соглашении, утвержденном Постановлением Девятого арбитражного апелляционного суда от 13 марта 2008 года, установили формулу цены для поставок удобрений на внутренний рынок. За основу расчета формулы взята минимальная экспортная цена хлористого калия за вычетом транспортных издержек. Установленная формула цены будет действовать в течение 5 лет и затем, по согласию сторон, может быть продлена на аналогичный срок.

Аналогичная формула цены установлена и в долгосрочных контрактах с основными потребителями хлористого калия на внутреннем рынке. Контракты заключены Эмитентом в 2008 году сроком действия на пять лет.


Внешний рынок:

За последние два года отмечался рост цен на калийные удобрения на мировом рынке. В долгосрочной перспективе падения цен не ожидается.

Эмитентом ведется работа по снижению рисков, связанных с возможным изменением цен на его продукцию.

В то же время, поскольку калийные удобрения, производимые Эмитентом, используются для производства смешанных удобрений, то снижение мирового спроса на смешанные удобрения может повлечь за собой снижение спроса на калийные удобрения, входящие в их состав. Кроме того, производство смешанных удобрений может также переместиться с более доходных рынков на менее доходные, таким образом оказывая негативное влияние на цены, по которым Эмитент сможет реализовать свою продукцию.

Также цены на калийные удобрения в значительной степени зависят от предложения на рынке калийных удобрений, а также от уровня их добычи, и избыток предложения, также как и повышенный уровень добычи калийных удобрений, могут оказать негативное влияние на деятельность Эмитента.





оставить комментарий
страница3/21
Дата02.10.2011
Размер4,95 Mb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх