Годовой отчет открытого акционерного общества «Красноярский завод цветных металлов имени В. Н. Гулидова» icon

Годовой отчет открытого акционерного общества «Красноярский завод цветных металлов имени В. Н. Гулидова»


Смотрите также:
Годовой отчет открытого акционерного общества «Красноярский завод цветных металлов имени В. Н...
Пояснительная записка к бухгалтерской отчетности ОАО «Красцветмет» за 2008 год Основные сведения...
Годовой отчет открытого акционерного общества...
Годовой отчет открытого акционерного общества «9 центральный автомобильный ремонтный завод»...
Годовой отчет Открытого Акционерного Общества «Завод №26» по итогам работы за 2005 год г...
Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Салют-Энергия» за 200...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Тверской вагоностроительный завод»...
Годовой отчет открытое акционерное общество «Кировский завод по обработке цветных металлов» за...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Нижнекамский механический завод»...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Кашинский ликеро-водочный завод «Вереск» по...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Ишимбайский машиностроительный завод»...



Загрузка...
скачать






Утвержден

Годовым общим Собрание акционеров ОАО «Красцветмет», принятым в виде

решения акционера № 1/2010

(приказ агентства по управлению государственным имуществом

Красноярского края от 29 июня 2010 года

№ 06-1052п)










Предварительно утвержден

Советом директоров

ОАО «Красцветмет»

07 июня 2010 года

Протокол № 121



^

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

Открытого акционерного общества


«Красноярский завод цветных металлов

имени В.Н. Гулидова»

за 2009 год






Составлен в соответствии с требованиями главы VIII «Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг», утвержденного Федеральной службой по финансовым рынкам России (приказ от 10 октября 2006 г. № 06-117/пз-н).

Финансовая информация, представленная в Годовом отчете, базируется на данных бухгалтерского баланса, составленного в соответствии с Российским законодательством.



г. Красноярск

2010 год

Содержание





Обращение генерального директора открытого акционерного общества «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова» к акционерам

3

1.

Положение Общества в отрасли

5

2.

Приоритетные направления деятельности Общества

7

3.

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям (показателям) его деятельности

7

4.

Перспективы развития Общества

9

5.

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества

11

6.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества

12

7.

Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых «крупными сделками»

15

8.

Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых сделками, в совершении которых имеется заинтересованность

16

9.

Состав Совета директоров Общества

16

10.

Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа Общества

25

11.

Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа акционерного общества, каждого члена Совета директоров Общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года

26

12.

Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения

27

13.

Информация, предусмотренная уставом Общества или иным внутренним документом Общества






ОБРАЩЕНИЕ

генерального директора Открытого акционерного общества

«Красноярский завод цветных металлов имени

В. Н. Гулидова» к акционерам


^ УВАЖАЕМЫЕ АКЦИОНЕРЫ!


Завершившийся 2009 год был не простым для Открытого акционерного общества «Красноярский завод цветных металлов имени В. Н. Гулидова». Мировой экономический кризис внес серьезные коррективы в работу предприятия и отразился на его результатах. Сложная ситуация потребовала планомерных усилий для реализации стратегических целей развития и сохранения стабильной работы предприятия.

Сегодня ОАО «Красцветмет» имеет высокие показатели по аффинажу драгоценных металлов, извлечению и качеству продукции, является крупнейшим производителем ювелирной и технической продукции из драгоценных металлов и сплавов, постоянно расширяет спектр направлений и видов выпускаемой продукции. Предприятие знают на международном рынке, так как мы поставляем продукцию на пять континентов и имеем в мире заслуженный авторитет.

Для обеспечения лидирующих позиций мы используем самые передовые отечественные и мировые разработки в области аффинажа драгоценных металлов и производства продукции из них. Стабильное и динамичное развитие нашего предприятия тесно связано с последовательно осуществляемой реконструкцией и модернизацией производственных мощностей, внедрением инновационных технологий и расширением ассортимента выпускаемой продукции и оплачиваемых услуг.

Для нас важно качество производимой продукции, равно как и качество партнерских отношений. Самое главное в партнерских отношениях для нас – это честность, открытость и ответственность за взятые обязательства, что, в конечном счете, является гарантией долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества. Такой подход к делу стал залогом того, что в минувшем году мы сохранили партнерские отношения с ведущими игроками на рынке драгоценных металлов и увеличили поставки сырья, были заключены договоры с новыми компаниями – потребителями нашей продукции.

В 2009 году ОАО «Красцветмет» упрочило лидерство на рынке аффинажа серебра, резко увеличило объемы производства каталитических систем, термопарной проволоки и проката из драгоценных металлов, освоило выпуск фильерных питателей и серебряных мишеней. На ювелирном производстве, несмотря на сокращение спроса, был освоен выпуск новых видов изделий. В ЦЗЛ приобретены современные аналитические приборы, разработаны методики анализа, созданы новые стандартные образцы - все это позволило повысить экспресность и точность анализа материалов, содержащих драгоценные металлы, и обеспечить аналитическое сопровождение новых видов продукции.

В 2009 году нами была проведена серьезная работа по оптимизации системы управления Обществом. Прежде всего, работа велась в режиме жесткой экономии и контроля за всеми финансовыми процедурами, за четким соблюдением бюджетного процесса. Мы стремимся, чтобы система, которая сегодня эффективно функционирует на уровне исполнительной дирекции, эффективно работала так же на уровне дочерних предприятий, конкретных цехов и производственных единиц.

Одним из главных направлений по повышению эффективности работы Общества в 2009 году стала оптимизация издержек производства, оптимизация численности и совершенствование структур подразделений. Решение задач оптимизации производственных затрат с точки зрения системного подхода позволяет построить стратегию развития с подкрепленной ресурсной базой как на предприятии в целом, так и в каждом структурном подразделении.

Система управления Обществом сегодня выстраивается в соответствии с требованиями международных стандартов:

ISO 9001 – менеджмент качества;

OHSAS 18001 – система управления охраной труда и промышленной безопасностью;

ISO 14001 – система экологического менеджмента.

Внедрение интегрированной системы менеджмента сориентировало в направлении совершенствования всех работников предприятия и акционеров, дало положительные результаты для потребителей и социального окружения. Главной ценностью Общества остаются квалифицированные кадры. Опыт старших поколений сохраняется и передается молодым специалистам. Система подготовки и переподготовки кадров постоянно совершенствуется с учетом современных требований.

Подводя итоги, хочется отметить, что результаты нашей деятельности в этом сложном году, свидетельствуют о правильности выбранной стратегии на углубление диверсификации бизнеса, на инновационное развитие.

Безусловно, наши достижения стали возможны благодаря поддержке и доверию, оказанному нам акционерами и работниками предприятия.

От имени менеджмента предприятия я благодарю акционеров, работников и партнеров Общества за понимание и поддержку и уверен, что наша работа будет и впредь успешной, конкурентоспособной и прибыльной, обеспечит стабильный доход своим акционерам и достойное вознаграждение работникам.


И. В. Тихов,

Генеральный директор


1. Положение Общества в отрасли


Открытое акционерное общество «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова» (ОАО «Красцветмет») единственное в мире предприятие, осуществляющее в промышленных масштабах аффинаж всех восьми драгоценных металлов: золота, серебра, платины, палладия, родия, рутения, иридия, осмия.

100% акций компании принадлежат субъекту Российской федерации – Красноярскому краю.

Сегодня ОАО «Красцветмет» является компанией с диверсифицированным бизнесом, вся деятельность которой строится вокруг драгоценных металлов. ОАО «Красцветмет» предлагает на рынок: услуги по аффинажу драгоценных металлов, ювелирные изделия, химические соединения драгоценных металлов, каталитические системы из сплавов на основе платины для азотнотуковой промышленности, технические изделия из драгоценных металлов.


В 2009 году Общество сохранило и приумножило лидирующие позиции в следующих областях деятельности:

  • доля на рынке аффинажа металлов платиновой группы – 98,5 %;

  • доля на рынке аффинажа золота – 45,0%;

  • доля на рынке аффинажа серебра – 38,0%;

  • доля на рынке ювелирных изделий – 15,0%

  • (в секторе цепей из золота) – 35,0%

  • доля на рынке каталитических систем – 37,0%


Продукция Общества соответствует мировым стандартам и включена в списки «Good Delivery» (высокое качество поставки) на международных торговых биржах: слитки платины, палладия, золота и серебра на LBMA (Лондон), слитки платины и палладия на NYMEX (Нью3-Йорк) и слитки палладия на ТОСОМ (Токио). ОАО «Красцветмет» – первое из российских предприятий, включенное в списки «Dubai Good Delivery» по золоту и серебру.

На сегодняшний день ОАО «Красцветмет» является крупнейшим предприятием в бизнесе драгоценных металлов не только в России, но и всего Евроазиатского континента и обладает современной ресурсосберегающей и экологически чистой технологией благодаря современным научным разработкам и инвестициям из собственных средств. ОАО «Красцветмет» принимает в переработку как рудное сырье, так и вторичное сырье.

Аффинаж драгоценных металлов опирается на оригинальные технологические схемы, разработанные ведущими «профильными» российскими учеными. Их знания и опыт способствовали созданию уникальной заводской школы специалистов в области аффинажа: от руководителей цехов до рабочих. В настоящее время предприятие имеет свой опытно-производственный цех. Там созданы отделения по всем основным направлениям производства, в которых трудится полтора десятка кандидатов наук. В этом цехе не только ведутся исследования, адаптируется поступающее сырье к существующим технологиям, но и производится опытная продукция, в опытно-промышленном масштабе испытываются отдельные технологии.

ОАО «Красцветмет» занимает устойчивые позиции на рынке химических соединений и солей из драгоценных металлов, которые используются для производства нейтрализаторов автомобильных выхлопных газов, катализаторов для нефтехимической и химической промышленности, для синтеза химических соединений, гальванопокрытий, изготовления противоопухолевых медицинских препаратов и во многих других областях.

Ежегодно увеличивается производство и номенклатура технических изделий и проката из драгоценных металлов. Каталитические системы, которые выпускает ОАО «Красцветмет», используются в азотной промышленности.

Ювелирное производство ОАО «Красцветмет» на данный момент одно из самых крупных российских ювелирных производств, которое использует самое современное оборудование, инструменты и технологии ведущих фирм мира и выпускает изделия из золота, платины, палладия, серебра.

Ассортимент продукции включает цепочки и браслеты машинной и ручной работы, кольца, серьги, кулоны, изделия с драгоценными и полудрагоценными камнями. Постоянная работа по созданию новых моделей, непрерывное обновление технологического оборудования и совершенствование системы сбыта позволяют занимать ОАО «Красцветмет» достойное место в ряду производителей ювелирных изделий России.

Наряду с основными видами продукции ОАО «Красцветмет» производит тару для химических реактивов, сыпучих и шлиховых продуктов, эксклюзивные сувениры и изделия из кварца.

По итогам 2009 года производственные достижения ОАО «Красцветмет» получили высокую оценку на различных конкурсах и выставках. Общество получило следующие награды:

  • на конкурсе «100 лучших товаров России – 2009», ОАО «Красцветмет» - лауреат конкурса в номинации «Новинка года» за производство ювелирных изделий из палладия 850 пробы (мужская коллекция), финалист конкурса в номинации «Продукция производственно-технического назначения» за производство кислоты платинохлористоводородной (водный раствор и кристаллогидрат);

  • диплом российской государственной пробирной палаты за лидерство в отрасли по объему производства ювелирных изделий из золота за первое полугодие 2009 года;

  • на ювелирной выставке «JUNWEX – 2009», г. Москва – почетный диплом за I место по объему производства ювелирных украшений из золота «Лидер отрасли»;

  • на ювелирной выставке «Ювелирный салон Сибири – 2009», г. Красноярск – диплом «за стильный дизайн мужского гарнитура из палладия»;

  • на смотр – конкурсе «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства» – почетный диплом за II место в номинации «Организация Красноярского края высокой социальной эффективности и лучших достижений в сфере развития социального партнерства».



2. Приоритетные направления деятельности Общества


Приоритетными направлениями деятельности ОАО «Красцветмет» являются:

  • снижение себестоимости аффинажа драгоценных металлов;

  • увеличение объемов аффинажа драгоценных металлов;

  • расширение сырьевой базы по вторичному сырью и импортному сырью;

  • развитие ювелирного производства, наращивание объемов выпуска ювелирных изделий, снижение издержек ювелирного производства;

  • увеличение объемов сбыта каталитических систем;

  • развитие металлообрабатывающего производства;

  • производство новых видов продукции из драгоценных металлов с высокой добавленной стоимостью.



3. Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности


Деятельность Совета директоров Общества в 2009 году характеризуется следующими показателями:

В соответствии с Уставом Общества и «Положением о Совете директоров ОАО «Красцветмет», заседания Совета директоров проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. В течение 2009 года было проведено 16 заседаний Совета директоров: 5 заседания в очной форме; 11 заседаний в заочной форме.

Участие директоров Общества в заседаниях Совета директоров в 2009 году



Директор

Количество заседаний, в которых мог принимать участие

Участвовал

в

очных

заседаниях

Участвовал

в

заочных

заседаниях


Всего

Акбулатов Э.Ш.

16

5

11

16

Дягилев М.В.

16

4

11

15

Гнездилов А.А.

16

3

9

12

Новак А.В.

3

-

-

-

Котюков М.М.

16

3

9

12

Кузичев М.В.

13

3

7

10

Пашков Д.Г.

16

4

11

15

Тихов И.В.

16

5

11

16


В течение 2009 года Совет директоров ОАО «Красцветмет» рассматривал различные вопросы деятельности Общества в рамках своей компетенции, среди них:

  • стратегия ОАО «Красцветмет», включая вопросы долгосрочного развития;

  • финансы, включая утверждение, корректировки, контроль исполнения финансово – хозяйственных планов, бюджетов, осуществление крупных займов и эмиссий ценных бумаг, рассмотрение итогов работы за отчетный период;

  • корпоративное управление, включая вопросы работы Совета директоров, созыва собраний акционеров, утверждение внутренних регламентационных документов;

  • кадровая политика, структура аппарата и структура Общества, отставки и назначения, вопросы мотивации и стимулирования;

  • участие в других организациях, включая работу дочерних и зависимых обществ, стратегию их развития, формирование и исполнение планов, реализацию отдельных проектов;

  • вопросы социальной ответственности;

  • прочие вопросы.


Всего было рассмотрено 37 вопросов повестки дня.


В 2009 году Открытое акционерное общество «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова» продолжало работу по углублению диверсификации бизнеса, по инвестированию средств в реновацию и расширению существующих производств, по привлечению дополнительных объемов сырья и удержанию позиций на существующих рынках сбыта готовой продукции.


По приоритетным направлениям деятельности ОАО «Красцветмет за 2009 год получены следующие результаты:

  • снижение себестоимости аффинажа драгоценных металлов.

Себестоимость аффинажа 1 кг драгоценных металлов снижена на 3,3 %.

  • увеличение объемов аффинажа драгоценных металлов.

Объемы аффинажа платины и металлов платиновой группы, золота и серебра увеличились на 1,5 %.

  • расширение сырьевой базы по вторичному сырью и импортному сырью.

Сырьевая база по вторичному сырью и импортному сырью увеличились на 30,0 %.

  • развитие ювелирного производства, наращивание объемов выпуска ювелирных изделий, снижение издержек ювелирного производства.

Объемы выпуска ювелирных изделий ниже запланированных на 33,1 %.

Издержки ювелирного производства снижены на 28,0 %.

  • увеличение объемов сбыта каталитических систем.

Объемы сбыта каталитических систем снизились на 4,2 %.

  • развитие металлообрабатывающего производства.

В 2009 году ОАО «Красцветмет» приступило к промышленному производству и аттестации термопарной проволоки. По заключенным договорам реализовано конечному потребителю 3,1 кг термопарной проволоки.

Произведено и отгружено 198 шт. технических лабораторных изделий общей массой более 25 кг. Разработано 2 вида лигатур для производства ювелирных сплавов.

Выполнен проект участка по производству стеклоплавильных агрегатов, частично приобретено оборудование и начат его монтаж. Работы будут завершены в 2010 году. Отгружены опытные питатели в количестве 2,87 кг для испытаний у потребителей.

В 2009 году разработана технология и произведены два новых вида продукции: плоская мишень для производства стекла и круглые мишени для производства CD и DVD дисков. Отгружены опытные партии потребителям.

  • производство новых видов продукции из драгоценных металлов с высокой добавленной стоимостью.

В 2009 году ОАО «Красцветмет» увеличило производство катализаторных систем из сплавов драгоценных металлов до 1116 кг. Приобретен и запущен в эксплуатацию новый станок для производства тканых сеток большого диаметра.

В 2009 году произведено 3156 кг драгоценных металлов в виде химических соединений, большая часть из которых (2956 кг) экспортирована за рубеж. Синтезированы 7 видов новых соединений, разработаны технические условия и проведена проверка продукции у потребителя.


По приоритетным показателям деятельности за 2009 год ОАО «Красцветмет получены следующие результаты:




п/п

Наименование показателя

План


Факт


Отклонение

Факт-план

%

1.

Абсолютные показатели эффективности

1.1.

Выручка от продаж, тыс.руб.

7 307 500

8 064 564

757 064

10,36

1.2.

Чистая прибыль, тыс.руб.

294 400

435 197

140 797

47,83

1.3.

Чистые активы, тыс.руб.

7 451 000

7 656 881

205 881

2,76

2.

Абсолютные показатели расходования средств

2.2.

Налоги и платежи в бюджет и внебюджетные фонды, тыс.руб.

302 000

537 956

235 956

78,13

в т.ч. краевой бюджет,

175 800

302 428

126 628

72,03

2.3.

Дивиденды, выплаченные, тыс.руб.

334 922

334 922

0

0

2.4.

Благотворительность, тыс.руб.

10 000

61 478

51 478

514,78

2.5.

Инвестиции













Финансирование (с учетом НДС), тыс.руб.

286 600

928 389

641 789

223,93

ввод (без НДС), тыс.руб.

283 600

782 949

499 349

176,08

3.

Относительные показатели эффективности и устойчивости

3.1.

Рентабельность продаж, %

13,70

14,04

0,3

2,19

3.2.

Общая рентабельность, %

6,90

8,20

1,3

18,84

3.3.

Текущая ликвидность, ед.

1,08

2,53

1,45

134,26

3.4.

Финансовая независимость, ед.

0,78

0,72

-0,06

-7,69



4. Перспективы развития Общества


В соответствии с главной стратегической идеей деятельности ОАО «Красцветмет»: комплексно перерабатывать любое сырье, содержащее драгоценные металлы, и изготавливать любую, пользующуюся спросом на рынке продукцию из них, планируется работа по углублению процессов диверсификации.

Активная маркетинговая работа будет проводиться по расширения сфер деятельности предприятия на российском и зарубежном рынках с существующими и новыми стратегическими партнерами. Проводится проработка новых направлений развития и создания новых производств совместно финансируемых с Роснано. Активно будет проходить запуск новых переделов, внедрение ранее приобретенного оборудования, отработка технологий и расширения существующих производств, с целью переработки дополнительных объемов перерабатываемого сырья, углубления переработки сырья и промпродуктов. Будут проводиться работы по созданию мощностей, обеспечивающих ритмичный выпуск новой продукции и оказания новых видов услуг. Планируется также реновация, замена других видов оборудования и технологий с целью сокращения издержек.


Основные направления


^ По аффинажному производству:

1. Отработка технологии и выход на промышленные режимы передела глубокого обогащения (рудно-термическая печь).

2. Завершение реконструкции передела переработки отходов производства с получением товарной продукции.

3. Запуск нового модернизированного передела переработки отработанных катализаторов нефтеперерабатывающей промышленности.

4. Проведение реконструкции передела по выпуску мелкосерийных партий соединений из драгоценных металлов, включая соединений для медицинских препаратов.

5. Организация анализов геологических проб.

6. Реновация оборудования, увеличение мощностей и повышение устойчивости работы аффинажного производства с целью обеспечения выполнения договорных обязательств.

7. Модернизация и реновация энергетических объектов, систем экологии и безопасности объекта.


^ По ювелирному и металлообрабатывающему производству:

1. Инвестиции в расширение модельного ряда ювелирного производства, приобретение нового оборудования. Расширение номенклатуры ювелирной и сувенирной продукции.

2. Организация выпуска ювелирных лигатур. Промышленный выпуск электролитов родирования для ювелирных изделий.

3. Производство новых материалов – экономичных каталитических сеток.

4. Расширение выпуска термопарной проволоки.

5. Создание технологического передела по выпуску СПА и питателей.


По социальной сфере:

1. Поддержание существующих объектов социальной сферы, поиски вариантов по выводу их на уровень безубыточности.


Цели ОАО «Красцветмет» на 2010 год (в развитие Политики менеджмента)


1. Удовлетворение ожиданий акционеров – достижение приоритетных показателей.

1.1. Выручка от продаж продукции и услуг не менее 8 000 млн. руб.

1.2. Рентабельность продаж 9,5 %.

1.3. Получение чистой прибыли в размере 350 млн.руб.


2. Удовлетворение ожиданий потребителей.

2.1. Освоение новых видов ювелирных изделий – цепей с типом плетения «Царь».

2.2. Внедрение серийного производства стеклоплавильных агрегатов.

2.3. Создание центра оказания услуг по анализу геологических проб минерального сырья и продуктов его переработки.

2.4. Увеличение объемов переработки катализаторов не менее чем на 10 % по сравнению с 2009 годом.


3. Удовлетворение ожиданий работников ОАО.

3.1. Обеспечение достойного уровня жизни работников ОАО.

3.2. Проведение аттестации 70 рабочих мест по условиям труда.

3.3. Улучшение условий труда на рабочих местах для 370 человек.


4. Удовлетворение ожиданий социального окружения.

4.1. Обеспечение своевременной уплаты налогов в бюджеты всех уровней.

4.2. Снижение сбросов в водный бассейн солевых стоков на 200 т/год за счет утилизации и повторного использования хлорида натрия.


5. Совершенствование внутренних процессов.

5.1. Внедрение бережливого производства в структурных подразделениях ОПО.

5.2. Освоение обеднительного переплава оборотного шлака в руднотермической печи.

5.3. Освоение технологии переработки катализатора на новом переделе.

5.4. Внедрение процесса стратегического планирования.


5. Отчет о выплате объявленных

(начисленных) дивидендов по акциям Общества


Годовым общим собранием акционеров ОАО «Красцветмет» (на основании п.3 ст.47 и п.3 ст.66 Закона РФ от 26 декабря 1995 года № 208 «Об акционерных обществах», оформленным в виде решения единственного акционера - агентства по управлению государственным имуществом Красноярского края за № 2/2009 (приказ агентства от 30.06.2009 № 06-1052п) было принято нижеследующее решение:

Прибыль общества по результатам 2008 финансового года в размере 239 460 840 рублей 00 копеек направить на выплату годовых дивидендов по акциям Общества за 2008 год. Утвердить выплату годовых дивидендов по акциям Общества за 2008 год в размере 25 рублей 00 копеек на каждую привилегированную именную акцию типа А и 70 рублей 00 копеек на каждую обыкновенную именную акцию, путем перечисления денежных средств на расчетный счет владельца акций. Выплату осуществить в течение 2009 года ежемесячно, не позднее двадцатого числа месяца указанного в следующем графике:

август - 48 000 000 рублей;

сентябрь - 48 000 000 рублей;

октябрь - 48 000 000 рублей;

ноябрь - 48 000 000 рублей;

декабрь - 47 460 840 рублей.


Фактически в 2009 году выплата объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества была произведена следующим образом:




п/п

Дата

оплаты

Номер платежного

документа

Сумма,

руб.




20.01.2009

625

15 910 140




25.02.2009

550

15 910 140




31.03.2009

32

15 910 140




29.04.2009

613

15 910 140




25.05.2009

656

15 910 140




22.06.2009

330

15 910 140

Итого остаток задолженности по дивидендам за 2007 год:

95 460 840
















11.08.2009

40

48 000 000




10.09.2009

595

48 000 000




12.10.2009

605

30 000 000




12.10.2009

608

18 000 000




13.11.2009

700

48 000 000




10.12.2009

468

47 460 840

Итого за 2008 год:

239 460 840













Всего в 2009 году было выплачено дивидендов:

334 921 680



6. Описание основных факторов риска,

связанных с деятельностью Общества


Ниже приводится описание наиболее значимых факторов риска, способных оказать влияние на деятельность ОАО «Красцветмет». Они должны рассматриваться в контексте со всеми оценками и прогнозами, представленными в настоящем годовом отчете. В случае возникновения одного или нескольких из них Общество предпримет все возможные меры по минимизации негативных последствий их воздействия. Для нейтрализации части рисков ОАО «Красцветмет» предпринят ряд мер защиты, а также разработаны возможные мероприятия по действиям Общества при возникновении того или иного риска.

Однако необходимо отметить, что ОАО «Красцветмет» не исключает возможности существования других рисков, включая риски, о которых Обществу в настоящий момент ничего не известно или которые Общество считает несущественными. Предварительная разработка адекватных таким рискам мер затруднена неопределенностью развития ситуации, и параметры проводимых мероприятий будут в большей степени зависеть от особенностей создавшейся ситуации в каждом конкретном случае.

При этом ОАО «Красцветмет» не может гарантировать, что действия, направленные на преодоление возникших негативных изменений, смогут привести к исправлению ситуации, поскольку описанные факторы могут находиться вне его контроля.


Экологические риски

Производственная деятельность ОАО «Красцветмет» связана с рядом факторов, оказывающих воздействие на окружающую среду, таких как:

  • выброс и сброс загрязняющих окружающую среду веществ;

  • нарушение земель в процессе захоронения твердых производственных отходов.

В отношении производственной деятельности Общества российские органы экологического надзора осуществляют все предусмотренные законодательством меры контроля и экологического регулирования. Осознавая масштаб и сложность стоящих перед Обществом экологических проблем, руководство ОАО «Красцветмет» рассматривает деятельность по охране окружающей среды как неотъемлемую часть бизнеса, стремиться обеспечить соблюдение требований природоохранного законодательства. Основными направлениями экологической политики являются:

  • сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу;

  • снижение объемов сброса сточных вод;

  • обустройство мест размещения отходов с целью снижения техногенной нагрузки на окружающую среду.

В целях реализации обязательств, принятых на себя в области экологии и защиты окружающей среды, ОАО «Красцветмет» следует принципам и требованиям международного стандарта ISO 14001.2004.


Природно-техногенные риски

Для работы в неблагоприятных погодно-климатических условиях Восточной Сибири ОАО «Красцветмет» использует современную технику и принимает все необходимые меры для устранения возникающих проблем, которые, при определенных обстоятельствах, могут оказать существенное влияние на производственную деятельность. Используемые Обществом оборудование и сооружения, кроме того, зачастую подвержены рискам техногенного характера, неподконтрольных управленческому персоналу ОАО «Красцветмет». В целях снижения потенциальных негативных последствий на производственных объектах Общества систематически проводится анализ риска внеплановых остановок технологических процессов и разработка мер по предупреждению возможных последствий инцидентов и аварий. Кроме того, для снижения негативных последствий реализуется программа страхования, которая направлена на покрытие рисков, связанных с производственной деятельностью Общества.


Риски в области охраны труда

Специфика труда на основных производствах ОАО «Красцветмет» предполагает наличие серьезной профессиональной подготовки персонала, в том числе в области охраны труда. Несчастные случаи на производственных объектах могут являться источником возникновения угроз здоровью и жизни людей, временных приостановок работ, имущественного ущерба. Для снижения указанных рисков в Обществе разработана и реализуется система управления промышленной безопасностью и охраной труда.

В Обществе постоянно проводится работа по подготовке и повышению квалификации специалистов по охране труда, инструктаж и обучение работников безопасным приемам и методам работы.


Социально-демографические риски

Успешное функционирование ОАО «Красцветмет» во многом зависит от трудового вклада работников, задействованных в производственных процессах. Дефицит квалифицированных кадров может оказывать существенное влияние на качество, сроки и стоимость реализуемых производственных программ Общества.

В ОАО «Красцветмет» разработан комплекс мероприятий, направленных на решение кадровых и социальных вопросов, привлечение и удержание персонала необходимого уровня квалификации.


Регуляторные риски

Деятельность ОАО «Красцветмет» регламентируется законодательными актами, стандартами, инструкциями в различных областях, в том числе:

  • переработка сырья (в т.ч. вторичного) и производство продукции;

  • охрана окружающей среды;

  • внешнеэкономическая деятельность;

  • налоговое регулирование;

  • трудовые отношения.

Принятие новых нормативно-правовых актов может оказать существенное влияние на деятельность Общества. Для предотвращения негативного воздействия на стабильность и выполнение своих обязательств перед контрагентами ОАО «Красцветмет» осуществляет постоянный мониторинг законотворческих процессов во всех областях своей деятельности, что позволяет своевременно реагировать на изменения законодательства, корректировать порядок осуществления хозяйственных операций.


Финансовые риски.

Основные финансовые риски вызваны рядом макроэкономических факторов, которые оказывают влияние на финансово-хозяйственную деятельность ОАО «Красцветмет».

К финансовым рискам ОАО «Красцветмет» можно отнести рыночный (ценовой, валютный и процентный), кредитный, операционный и риск ликвидности. Управление финансовыми рисками осуществляется централизовано и регламентируются внутренними положениями и методиками, утвержденными руководством Общества.

Под ценовыми рисками понимаются риски потерь, вызванных неблагоприятным изменением тех или иных ценовых индексов (например, цены на драгоценные металлы). Управление ценовыми рисками, как правило, ведется только на уровне отдельных групп инструментов. ОАО «Красцветмет» снижает влияние ценовых рисков на деятельность предприятия за счет управления ими на уровне баланса предприятия, диверсификации производства и консолидации управления рыночными рисками. Увеличение отпускных цен на продукцию, связанное с ростом цен на драгоценные металлы на мировом рынке и увеличением курса доллара США, привело к росту выручки за 2009 год.

ОАО «Красцветмет» не привлекает заемные средства в иностранной валюте, поэтому колебания валютного курса не оказывают существенного влияния на деятельность Общества. Риск, связанный с изменением курса валют необходимо рассматривать в совокупности с риском изменения цен на драгоценные металлы, поскольку повышение среднегодовых цен на металлы может быть скомпенсировано укреплением иностранной валюты в отношении рубля.

Поскольку для пополнения своих внеоборотных, оборотных средств и для осуществления финансовой деятельности Обществом привлекаются кредитные средства, в деятельности Общества существует процентный риск, связанный с изменением процентной ставки по кредитным договорам.

Удорожание заемных средств, в связи с мировым финансовым кризисом, вызвало рост ставок по банковским кредитам, в результате чего увеличилось влияние процентных рисков на деятельность Общества. Избежать значительного роста процентной ставки, а к концу года добиться её снижения позволило долгосрочное сотрудничество с несколькими банками, осуществляющими кредитование предприятия, и сохранение статуса первоклассного заемщика.

Кредитный риск заключается в том, что контрагент может не исполнить свои обязательства перед Обществом в срок, что может повлечь за собой возникновение финансовых убытков. ОАО «Красцветмет» минимизирует кредитный риск посредством распределения его на большое количество контрагентов и предоставления отсрочек платежей организациям, имеющим только положительную и продолжительную историю работы с предприятием.

Операционные риски минимальны, поскольку в ОАО «Красцветмет» разработана, документально оформлена и поддерживается в рабочем состоянии система качества, соответствующая требованиям, изложенным в международном стандарте ИСО 9001:2000 и предназначенная для обеспечения уверенности в надлежащем исполнении всех процедур, применяемых на предприятии.

Риск ликвидности заключается в том, что предприятие не сможет оплатить свои обязательства при наступлении срока их погашения. Управление ликвидностью осуществляется с использованием процедур детального бюджетирования. ОАО «Красцветмет» использует корпоративную систему учета движения денежных средств, позволяющую осуществлять сбор и анализ информации о предстоящих платежах. Для управления ликвидностью Общество имеет подтвержденные кредитные линии от нескольких банков, достаточные для компенсации возможных колебаний в поступлениях выручки с учетом ценовых, валютных и процентных рисков.

В условиях мирового финансового и экономического кризиса ОАО «Красцветмет» осуществляет регулярный мониторинг рисков с целью своевременного принятия соответствующих мер по минимизации возможных негативных последствий.


7. Перечень совершенных Обществом сделок,

признаваемых «крупными сделками»


В течение 2009 года ОАО «Красцветмет» сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, не заключало.

Иных сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом распространяется порядок одобрения крупных сделок, так же не заключалось.


8. Перечень совершенных Обществом сделок,

признаваемых сделками, в совершении которых имеется заинтересованность


В течение 2009 года ОАО «Красцветмет» сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, не заключало.


9. Состав Совета директоров Общества

и сведения о членах Совета директоров Общества


Совет директоров открытого акционерного общества «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова», в соответствии с требованиями Федерального закона «Об акционерных обществах» и Устава Общества, избирается годовым общим Собранием акционеров Общества.

Количественный состав Совета директоров – семь членов. В состав Совета директоров в соответствии с Уставом Общества обязательно избирается 2 работника Общества

Срок полномочий Совета директоров – до следующего годового общего Собрания акционеров Общества.

Порядок деятельности Совета директоров Общества регулируется «Положением о Совете директоров ОАО «Красцветмет», которое было утверждено годовым общим Собранием акционеров Общества 30 июня 2003 года.

В 2009 году в состав Совета директоров ОАО «Красцветмет» входили 8 директоров:




п/п

Фамилия, имя, отчество

Дата избрания (назначения)

1.

Акбулатов Эдхам Шукриевич

2007

2.

Дягилев Михаил Владимирович

2008

3.

Гнездилов Андрей Алексеевич

2003

4.

Котюков Михаил Михайлович

2007

5.

Кузичев Михаил Васильевич

2009

6.

Новак Александр Валентинович

2007

7.

Пашков Денис Геннадьевич

2004

8.

Тихов Игорь Владимирович

2000


30 июня 2008 года годовым общим Собранием акционеров ОАО «Красцветмет» (решение № 1/2008 единственного акционера – Агентства по управлению государственным имуществом Красноярского края, которому принадлежат все голосующие акции ОАО «Красцветмет», принятым в соответствии с п.3 ст.47 Федерального закона РФ «Об акционерных обществах»), был сформирован состав Совета директоров Общества на очередной год. Согласно приказу Агентства от 30.06.2008 № 06-987п) в него были назначены:

  1. Акбулатов Эдхам Шукриевич;

  2. Дягилев Михаил Владимирович;

  3. Гнездилов Андрей Алексеевич;

  4. Котюков Михаил Михайлович;

  5. Новак Александр Валентинович;

  6. Пашков Денис Геннадьевич;

  7. Тихов Игорь Владимирович.

Из предыдущего состава Совета директоров 6 директора были назначены вновь.

24 февраля 2009 года внеочередным общим Собранием акционеров ОАО «Красцветмет» (решение № 1/2009 единственного акционера – Агентства по управлению государственным имуществом Красноярского края полномочия Совета директоров были прекращены досрочно и сформирован новый состав Совета директоров. В него вошли, согласно приказу Агентства от 24.02.2009 № 06-21-п):

  1. Акбулатов Эдхам Шукриевич;

  2. Дягилев Михаил Владимирович;

  3. Гнездилов Андрей Алексеевич;

  4. Котюков Михаил Михайлович;

  5. Кузичев Михаил Васильевич;

  6. Пашков Денис Геннадьевич;

  7. Тихов Игорь Владимирович.

Из предыдущего состава Совета директоров 6 директора были назначены вновь.


Председатель Совета директоров – Первый заместитель Губернатора Красноярского края - Председатель Правительства Красноярского края





Акбулатов Эдхам Шукриевич.


Эдхам Шукриевич Акбулатов родился 18 июня 1960 года в г. Красноярске.

В 1982 году окончил Красноярский политехнический институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство», в 2001 году - Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. Имеет ученую степень кандидата технических наук.

После окончания вуза Эдхам Акбулатов начал работать ассистентом кафедры строительных конструкций в Красноярском инженерно-строительном институте (КИСИ). В 1985 году - аспирант кафедры железобетонных конструкций Московского инженерно-строительного института.

С 1988 по 1994 гг. - ассистент, старший преподаватель, доцент кафедры строительных конструкций КИСИ. В 1994 году - заместитель председателя комитета, превый заместитель председателя комитета, председатель комитета по земельным ресурсам и землеустройству г.Красноярска.

С 1998 по 2002 гг. занимал должность начальника главного управления экономики и планирования администрации г. Красноярска.

В 2000 г. прошел профессиональную переподготовку в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2001 году Эдхаму Акбулатову присуждена степень магистра менеджмента по направлению «Менеджмент».

В декабре 2002 года был назначен на должность заместителя губернатора Красноярского края - начальника главного управления развития экономики и планирования администрации Красноярского края.

С октября 2005 года - заместитель губернатора Красноярского края - руководитель департамента планирования и экономического развития администрации края.

С июня 2007 года - заместитель губернатора Красноярского края - руководитель департамента экономического планирования и промышленной политики администрации края.

С июля 2008 года - заместитель Губернатора Красноярского края - заместитель Председателя Правительства Красноярского края.

С октября 2008 года - первый заместитель Губернатора Красноярского края - Председатель Правительства Красноярского края

Доли участия в уставном капитале ОАО «Красцветмет» не имеет.

Обыкновенных акций ОАО «Красцветмет» не имеет.

В течение отчетного года сделок по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не совершал.


Член Совета Директоров – первый заместитель генерального директора ОАО «Красцветмет».





Дягилев Михаил Владимирович.


Михаил Владимирович Дягилев родился в 1976 году в г. Норильске Красноярского края.

В 1995 году окончил Норильский индустриальный институт по специальности «экономика и управление в металлургии».

В 1999 году прошел стажировку стажировку по программе PMTI (presidential managerial training initiative) в Fort Knox mine, Kingrosse Gold (Фейрбенкс, Аляска. США).

В 2001 году окончил университет дистанционного обучения Kennedy Western University (США).

1991 - 1996 годы – специалист экономических служб АО «Норильский комбинат» (г.Норильск).

1996 - 1997 годы – специалист бухгалтерии РАО «Норильский никель» (г.Москва)

1997 - 2000 годы – первый заместитель главного бухгалтера, заместитель директора по экономике и финансам – начальник финансово-экономического управления, директор по экономике и финансам АО «Комбинат Североникель» (г.Мончегорск Мурманской области).

1999 - 2002 годы – главный бухгалтер ОАО «Кольская ГМК» (г.Мурманск).

2002 - 2003 годы – первый заместитель генерального директора ОАО «Завод «Красный выборжец».

2003 - 2004 годы – руководитель департамента экономики и планирования ФГУП «Росспиртпром».

2004 – по настоящее время работает в ОАО «Красцветмет». Занимал должности: заместитель генерального директора по финансам и сбыту, заместитель генерального директора по экономике и финансам. С октября 2007 года –– первый заместитель генерального директора ОАО «Красцветмет».

Доли участия в уставном капитале ОАО «Красцветмет» не имеет.

Обыкновенных акций ОАО «Красцветмет» не имеет.

В течение отчетного года сделок по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не совершал.


Член Совета Директоров – Заместитель председателя Правительства Красноярского края





Гнездилов Андрей Алексеевич.


Андрей Алексеевич Гнездилов родился в 1972 году в г. Уфа Республики Башкортостан.

В 1994 году окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности «экономическая теория».

С февраля 1997 по декабрь 1997 гг. - сотрудник инвестиционного отдела ЗАО «Инвестиционная компания «СБС-инвест».

1997-2002 гг. - помощник генерального директора, директор по финансам, директор по экономике и финансам аппарата управления ОАО «Норильскгазпром»

2002-2004г. - начальник управления промышленности и топливно-энергетического комплекса Совета администрации края.

С февраля 2004 года - заместитель губернатора края.

C 2005 года - заместитель губернатора края - руководитель департамента природных ресурсов и лесного комплекса.

C июля 2008 года - министр природных ресурсов и лесного комплекса Красноярского края.

С апреля 2009 года - заместитель председателя Правительства Красноярского края.

Доли участия в уставном капитале ОАО «Красцветмет» не имеет.

Обыкновенных акций ОАО «Красцветмет» не имеет.

В течение отчетного года сделок по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не совершал.


Член Совета Директоров – Заместитель председателя Правительства Красноярского края - министр финансов Красноярского края





Котюков Михаил Михайлович.


Михаил Михайлович Котюков родился 21 декабря 1976 года в г. Красноярске.

В 1999 году с отличием окончил Красноярский государственный университет по специальности «Финансы и кредит». Трудовую деятельность начал в 1997 году, во время учебы в университете, в должности главного экономиста кредитного отдела главного финансового управления администрации края.

В 1999 году был назначен начальником контрольно-ревизионного отдела главного финансового управления администрации края.

В 2001 году возглавил финансовый отдел ОАО «Красноярскагропромдорстрой».

С 2002 по 2003 год Михаил Михайлович работал в главном управлении экономики и планирования администрации г. Красноярска в должности главного специалиста отдела анализа финансово-кредитных ресурсов и бюджетной политики, а затем возглавил отдел инвестиционных ресурсов и экологии.

В 2003 году Михаил Котюков назначен заместителем начальника главного финансового управления администрации края, в 2005 году - первым заместителем руководителя департамента финансов администрации края.

С марта по июль 2007 года работал в должности проректора по финансовым вопросам ФГОУВПО «Сибирский федеральный университет».

С июля 2007 года - заместитель губернатора края - руководитель департамента финансов администрации края.

С июля 2008 года - министр финансов Красноярского края.

C декабря 2008 года - заместитель председателя Правительства Красноярского края - министр финансов Красноярского края.  

Доли участия в уставном капитале ОАО «Красцветмет» не имеет.

Обыкновенных акций ОАО «Красцветмет» не имеет.

В течение отчетного года сделок по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не совершал.


Член Совета Директоров – Заместитель Губернатора Красноярского края - заместитель Председателя Правительства Красноярского края





Кузичев Михаил Васильевич.


Кузичев Михаил Васильевич родился 2 января 1951 года в с. Федосово, Коченевского района Новосибирской области. В 1978 году окончил Новосибирский электротехнический институт по специальности «Электроснабжение промышленных предприятий и городов», в 1996 г. – Новосибирский государственный технический университет по специальности «Экономика и управление на предприятиях (в отраслях топливно-энергетического комплекса)». Ученое (почетное) звание, степень: «Заслуженный работник Минтопэнерго Российской Федерации» (1996г.); орден Почета (2000г.); «Заслуженный энергетик Российской Федерации» (2007г.).

В 1970-1972 гг. - служба в Советской Армии (Чехословакия).

С июня 1972 по июль 1979 - электромонтер электролаборатории электроцеха Новосибирской ТЭЦ-3 районного энергетического управления «Новосибирскэнерго» (г. Новосибирск).

В 1979 - 1981 гг. - мастер по ремонту оборудования, старший мастер электроцеха Новосибирской ТЭЦ-3 районного энергетического управления «Новосибирскэнерго» (г. Новосибирск), затем в 1981 - 1987 гг. - заместитель начальника электроцеха Новосибирской ТЭЦ-3 районного энергетического управления «Новосибирскэнерго» (г. Новосибирск).

С сентября 1987 по февраль 1993 гг. - заместитель директора Новосибирской ТЭЦ-3 производственного объединения энергетики и электрификации «Новосибирскэнерго» (г. Новосибирск).

В 1993 - 1998 гг. - директор по сбыту энергии дирекции «Энергосбыт» открытого акционерного общества энергетики и электрофикации «Новосибирскэнерго» РАО «ЕЭС России» (г. Новосибирск).

С августа 1998 по май 2005 гг. - генеральный директор ОАО «Красноярскэнерго» РАО «ЕЭС России» (г. Красноярск).

В 2005 - 2008 гг. - генеральный директор ОГК-2 РАО «ЕЭС России» (г. Москва)

C октября 2008 года - заместитель Губернатора края - заместитель председателя Правительства Красноярского края.

Доли участия в уставном капитале ОАО «Красцветмет» не имеет.

Обыкновенных акций ОАО «Красцветмет» не имеет.

В течение отчетного года сделок по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не совершал.


Член Совета Директоров –

Министр промышленности и энергетики Красноярского края





Пашков Денис Геннадьевич.


Денис Геннадьевич Пашков родился в 1971 году в г. Усть - Каменогорске Республики Казахстан.

В 1993 году окончил Сибирский технологический институт, инженер-химик-технолог по специальности «Химия и технология высокомолекулярных соединений», кандидат химических наук (1996г.).

1988-1991 гг. - лаборант Сибирского технологического института.

1991-1997 гг. - старший эксперт по маркетингу информационно-коммерческого центра, коммерческий директор совместного предприятия «ГринСиб Интернейшнл».

С 1997 по 2001 - генеральный директор ООО «Солярис».

2001-2002 - директор филиала ООО «Торговый Дом «ЮКОС-М» в г. Красноярске.

С 2002 по 2003 - генеральный директор ООО «Солярис».

В 2003-2004 гг. - заместитель начальника управления транспорта и связи администрации Красноярского края.

В 2004-2005 гг. - начальник управления промышленности, энергетики, транспорта и коммуникаций администрации Красноярского края.

В 2005 году - руководитель агентства промышленности, энергетики, транспорта, связи и дорожного хозяйства администрации края.

C 2007 года - заместитель руководителя департамента экономического планирования и промышленной политики администрации Красноярского края.

С июля 2008 года - министр промышленности и энергетики Красноярского края.


Доли участия в уставном капитале ОАО «Красцветмет» не имеет.

Обыкновенных акций ОАО «Красцветмет» не имеет.

В течение отчетного года сделок по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не совершал.


Член Совета Директоров – генеральный директор открытого акционерного общества «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова».





Тихов Игорь Владимирович.


Игорь Владимирович Тихов родился в 1959 году в г. Павлово Горьковской области.

В 1981 году окончил Московский ордена Октябрьской Революции и ордена Трудового Красного Знамени институт стали и сплавов по специальности «металлургия цветных металлов», в 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения по специальности «финансы и кредит».

С 1981 года по 1999 год работал на Норильском горно-металлургическом комбинате им. А.П. Завенягина.

Занимал должности: старшего диспетчера плавильного цеха Надеждинского металлургического завода, начальника передела плавильного цеха, старшего технолога производства никеля, старшего мастера основного производственного участка, заместителя начальника – главного инженера металлургического цеха, 1995 года – начальник металлургического цеха.

С 1999 года по 2000 год работал в ОАО «Норильская горная компания» Заполярный филиал. Занимал должности: начальник металлургического цеха, заместитель главного инженера по производству драгоценных металлов.

С сентября 2000 года - генеральный директор ОАО «Красцветмет».

Доли участия в уставном капитале ОАО «Красцветмет» не имеет.

Обыкновенных акций ОАО «Красцветмет» не имеет.

В течение отчетного года сделок по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не совершал.


10. Сведения о лице, занимающем должность

единоличного исполнительного органа Общества.





Игорь Владимирович Тихов родился в 1959 году в г. Павлово Горьковской области.

В 1981 году окончил Московский ордена Октябрьской Революции и ордена Трудового Красного Знамени институт стали и сплавов по специальности «металлургия цветных металлов».

В 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения по специальности «финансы и кредит».

С 1981 по 1999 гг. работал на Норильском горно-металлургическом комбинате им. А.П. Завенягина. Занимал должности: старшего диспетчера плавильного цеха Надеждинского металлургического завода, начальника передела плавильного цеха, старшего технолога производства никеля, старшего мастера основного производственного участка, заместителя начальника – главного инженера металлургического цеха, с 1995 года – начальник металлургического цеха.

В 1998 году присвоено почетное звание «Заслуженный металлург РФ».

С 1999 по 2000 гг. работал в ОАО «Норильская горная компания». Заполярный филиал. Занимал должности: начальник металлургического цеха, заместитель главного инженера по производству драгоценных металлов.

С сентября 2000 года работает генеральным директором ОАО «Красцветмет» г. Красноярск.

Доли участия в уставном капитале ОАО «Красцветмет» не имеет.

Обыкновенных акций ОАО «Красцветмет» не имеет.

В течение отчетного года сделок по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не совершал.

Решением Совета директоров Общества от 7 сентября 2000 года (протокол № 19) Тихов И.В. был впервые утвержден на должность генерального директора Открытого акционерного общества «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова».

Решением Совета директоров Общества от 27 сентября 2005 года (протокол № 66) Тихов И.В. был вновь утвержден на должность генерального директора Открытого акционерного общества «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова» на пятилетний срок.


11. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) генерального директора Общества, каждого члена Совета директоров Общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года


Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) генерального директора Общества, а также каждого члена Совета директоров Общества зафиксированы в их личных контрактах.

За отчетный период общий размер выплаченного вознаграждения генеральному директору Общества и другим членам Совета директоров составил 22 222 317 рублей.


12. Сведения о соблюдении Обществом

Кодекса корпоративного поведения


ОАО «Красцветмет» стремится следовать стандартам и рекомендациям в области корпоративного управления, изложенным в Кодексе корпоративного поведения Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг РФ (Кодекс ФКЦБ).


  • Рекомендации Кодекса ФКЦБ сгруппированы по 9 основным областям:

  • Общее собрание акционеров;

  • Совет директоров;

  • Исполнительные органы;

  • Корпоративный секретарь;

  • Существенные корпоративные действия;

  • Раскрытие информации;

  • Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью;

  • Дивиденды;

  • Урегулирование корпоративных конфликтов.


За некоторым исключением Общество следует всем основным положениям и рекомендациям Кодекса ФКЦБ.

Совет директоров.

Согласно требованиям Федерального закона «Об акционерных обществах», Совет директоров ОАО «Красцветмет» избирается ежегодным собранием акционеров сроком на один год. Совет директоров состоит из 7 человек.

Раскрытие информации.

Общество стремиться к максимальной прозрачности своей деятельности, ограниченной только рамками действующего законодательства, в частности законодательством о государственной тайне, и условиями конкуренции.

Общество стремиться к обеспечению равного и своевременного доступа к раскрываемой информации акционерами и инвесторами.

Основным способом раскрытия информации является страница в сети Интернет (www.krastsvetmet.ru), где помещаются сообщения о текущих событиях, презентации, финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с Российским Стандартом Бухгалтерского Учета (РСБУ), а также ежеквартальные отчеты эмитента, сообщения о существенных фактах и сообщения о сведениях, которые могут оказать существенное влияние на стоимость ценных бумаг, направляемые в Региональное отделение Федеральной службы по финансовым рынкам в Центрально-Сибирском регионе.

Другим важным источником раскрытия информации является годовой отчет, который также размещается в свободном доступе на странице в сети Интернет (www.krastsvetmet.ru).

При формировании структуры и содержания годового отчета Общество следует требованиям, изложенным в «Положении о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг», утвержденного приказом № 06-117/пз-н от 10.10.2006 Федеральной службы по финансовым рынкам России.

Аудит финансовой отчетности.

Аудит финансовой отчетности Общества за 2009 финансовый год подготовлен в соответствии с российскими стандартами бухгалтерской отчетности ООО «Росэкспертиза».


13. Информация, предусмотренная уставом Общества

или иным внутренним документом Общества


Ни Уставом ОАО «Красцветмет», ни иными внутренними документами Общества, раскрытие в составе годового отчета иной информации не предусмотрено.



Генеральный директор



_______________ И.В. Тихов



Главный бухгалтер



_______________ Е.П. Миклашевич







Скачать 467,96 Kb.
оставить комментарий
Дата30.09.2011
Размер467,96 Kb.
ТипОтчет, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх