Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения магистерской программы направления icon

Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения магистерской программы направления



Смотрите также:
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Учебно-методический комплекс...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100...



скачать



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

институт дополнительного профессионального образования

кафедра экономики, финансов и учета


КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ


Учебно-методический комплекс

Рабочая учебная программа

для студентов очно-заочной формы обучения

магистерской программы направления

«Инновационный менеджмент»


Тюменский государственный университет

2008


^ Цели и задачи курса


Курс «Количественные методы в планировании и принятии управленческих решений» является наиболее сложным и важным в программе магистратуры. Он знакомит с основными инструментами, используемые в сферах финансов, бухгалтерского учета, маркетинга и управления операциями. Целью изучения дисциплины является формирование у студентов навыков разработки принятия различного рода управленческих решений с помощью основных экономико-математических моделей.

Задачами курса являются:

  • изучение технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений, в том числе в условиях риска и неопределенности;

  • изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации управленческих решений;

  • получение практических навыков в применении изучаемых инструментов и методов разработки и принятия управленческих решений при помощи проигрывания конкретных ситуаций и решения практических задач;

  • формирование навыков адаптации рассмотренных методов к конкретным условиям деловой активности.


^ Требования к уровню освоения содержания курса


В процессе изучения курса студенты должны понять необходимость и область применения количественных методов при планировании и прогнозировании деятельности; освоить важнейшие методы моделирования; усвоить основные принципы определения обобщающих количественных характеристик; уметь формулировать выводы, необходимые при проведении исследований и осуществлении практической деятельности.

В результате изучения курса студенты должны уметь грамотно применять теоретические знания и практические навыки при анализе конкретных производственных и служебных ситуаций; анализировать количественные показатели и рационально использовать информацию для решения конкретных практических и научных задач.


^ Распределение часов по темам и видам учебных занятий дисциплины


п/п

Тема

^ Аудиторные занятия, час

лекции

Практические занятия



1.

Понятие о количественных методах обоснования управленческих решений.

2

-



Процесс разработки и принятия управленческих решений

2

-



Прогнозирование, как инструмент разработки и принятия управленческих решений.

2

2



Планирование и прогнозирование на основе исследования взаимосвязи социально-экономических явлений и процессов.

4

4



Планирование и прогнозирование на основе анализа временных рядов.

4

5



Экономические индексы как инструмент оценки выполнения плановых заданий.

3

6




ИТОГО

17

17



Содержание программы курса по темам


Тема 1. Понятие о количественных методах обоснования управленческих решений.


Теоретические основы количественного подхода к принятию управленческих решений: для решения проблем оптимизации планов, формирования цен, распределения ресурсов, планирования и т.д.

Основные методы представления и интерпретации коммерческой информации. Значение анализа данных при принятии управленческих решений. Наглядное изображение данных – один из первичных методов анализа. Гистограммы, столбиковые диаграммы, линейные графики, секторные диаграммы.

Среднее значение – наиболее важный специальный статистический показатель, используемый для обобщения информации. Методика расчета средних. Средняя арифметическая: простая, взвешенная. Средняя гармоническая: простая, взвешенная. Мода, медиана – структурные средние.

Понятие вариации. Показатели размера вариации. Порядок их расчета и интерпретация.


^ Тема 2. Процесс разработки и принятия управленческих решений.


Понятие управленческого решения, Механизм принятия решений. Классификация управленческих решений. Основные этапы разработки управленческого решения: постановка задачи по выработке управленческого решения, принятие управленческого решения, организация реализации управленческого решения.

Методы разработки и принятия решений. Сочетание формального и неформального аспектов в разработке решений. Дискуссионные методы. Анкетные методы. Экспертные системы. Количественные методы разработки и принятия решений и их особенности.

Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Социальный характер последствий принятых решений. Комплексная оценка эффективности управленческого решения по многим критериям. Рациональное распределение труда между разработчиком и руководителем, рациональное распределение ответственности.


^ Тема 3. Прогнозирование, как инструмент разработки и принятия управленческих решений.


Процесс прогнозирования – выявление возможных альтернатив развития в перспективе для обоснованного их выбора и принятия оптимального решения. Принципы планирования и прогнозирования. Плановые расчеты и показатели, как инструмент и количественное выражение результатов деловой активности.

Виды прогнозов. Общая характеристика методов прогнозирования. Методы статистического моделирования: статические и динамические. Методы многофакторного моделирования. Логическое моделирование: моделирование по исторической аналогии, методы сценариев, метод дерева целей. Взаимосвязь различных методов планирования и моделирования.


^ Тема 4. Планирование и прогнозирование на основе исследования взаимосвязи социально-экономических явлений и процессов.


Понятие о взаимосвязанных признаках. Виды связей: причинные связи и связи соответствия, функциональные и стохастические. Основные методы изучения связей, их классификация.

Прямые характеристики связи - частные, специализированные системы показателей, воспроизводящих причинный процесс. Их достоинства и недостатки. Условия, ограничивающие их применение.

Косвенные характеристики связи. Их достоинства и недостатки.

Порядок проведения аналитической группировки. Комбинационные группировки. Измерение силы и тесноты связи на основе аналитической группировки.

Уравнение регрессии как форма аналитического выражения связи. Основные проблемы построения уравнений регрессии. Расчет параметров уравнения регрессии и их интерпретация.

Характеристики тесноты связи: эмпирическое корреляционное отношение, индекс корреляции, линейный коэффициент корреляции, коэффициент детерминации.

Парная регрессия и парная корреляция. Анализ поля корреляции.

Множественная корреляция. Частный и совокупный коэффициент корреляции, их смысл, значение, порядок расчета.

Изучение связи по признакам, не имеющим количественного выражения. Понятие о ранговой корреляции и возможности ее использования.


^ Тема 5. Планирование и прогнозирование на основе анализа временных рядов.


Задачи изучения динамики. Понятие о рядах динамики и их виды.

Аналитические показатели динамики: показатели уровня, абсолютного и относительного роста и прироста, абсолютное содержание 1 % прироста.

Динамические средние, их отличительные особенности. Расчет динамических средних. Средний уровень интервального ряда. Средний уровень моментного ряда, способы расчета. Средние темпы роста и прироста.

Интерполяция и экстраполяция рядов динамики.

Основная тенденция ряда (тренд) и методы ее выявления. Понятие о выравнивании динамических рядов, методы выравнивания.


^ Тема 6. Экономические индексы как инструмент оценки выполнения плановых заданий.


Понятие об индексах. Значение индексов в анализе социально-экономических явлений. Общий порядок построений индексов. Отчетные и базисные данные. Сопоставление с базой как основа индексного анализа. Две формы (относительная и разностная) этого сопоставления.

Индексы индивидуальные и общие, простые и аналитические. Комплекс взаимосвязанных признаков как объект аналитических индексов. Индексируемый признак, признаки - веса. Проблемы соизмерения индексируемых величин. Условное постоянство весов как определяющая осо­бенность построения аналитических индексов. Существующая практика определения периода весов. Понятие об агрегатной форме индекса. Индексы средние из индивидуальных. Порядок построения аналитических индексов при разложении результата на три и более фактора.

Индексы среднего уровня вторичного признака (индекс переменного состава, индекс постоянного состава, индекс структурных сдвигов). Их взаимосвязь, порядок построения, социально-экономический смысл,

Особенности построения аналитических индексов в условиях несопоставимости круга элементов признака в отчетном и базисном периодах.

Комплексное использование индексного и регрессионного методов анализа взаимосвязи.


^

Список рекомендуемой литературы





  1. Афонин И.В. Управление развитием предприятия. - М., 2002

  2. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент./Учебник и практикум. Специальная литература. СПб., 1998

  3. Кремер Н.Ш., Путко Б.А. Эконометрика. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003

  4. Сулицкий В.Н. Методы статистического анализа в управлении. - М.: Дело, 2002

  5. Томас Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности. - М.: Дело и Сервис, 1999

  6. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2001






Скачать 80,67 Kb.
оставить комментарий
Дата30.09.2011
Размер80,67 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх