Годовой отчет открытого акционерного Общества «Научно технический центр электроэнергетики» по результатам работы за 2007 год icon

Годовой отчет открытого акционерного Общества «Научно технический центр электроэнергетики» по результатам работы за 2007 год



Смотрите также:
Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год...
Годовой отчет открытого Акционерного Общества «Владимирская энергосбытовая компания» по...
Годовой отчет по результатам работы за 2007 год...
Годовой отчет Открытого акционерного общества «Рефсервис» по результатам работы...
Годовой отчет открытого акционерного общества «научно-технический институт «радиосвязь»...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Авиационные линии Кубани» по итогам работы 2007...
Годовой отчет открытого акционерного общества ОАО «аф банк»...
Годовой отчет открытого акционерного общества...
Годовой отчет по результатам работы за 2008 год...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Торговый Дом «Холдинг-Центр» по итогам работы за...
Годовой отчет по результатам работы за 2008 год...
Годовой отчет по результатам работы за 2008 год...



страницы: 1   2   3
вернуться в начало
скачать

Дорофеев Владимир Валерьянович - Председатель Совета директоров Общества.

Дата рождения: 28 мая 1945 г.

Образование: высшее, окончил Московский энергетический институт.

Работа в прошлом:

1997-2000 г.г. – член Правления, первый Заместитель генерального директора ЦДУ «ЕЭС России» - директор расчетно-оптимизационного договорного центра (РДЦ) ОАО РАО «ЕЭС России».

2000-2002 г.г. – член Правления, Начальник Департамента рынка электроэнергии ОАО РАО «ЕЭС России».

2002-по апрель 2007 года – Заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС».

Впервые избран в Совет директоров ОАО «НТЦ электроэнергетики» 20.05.2006 г.

^ Линт Михаил Георгиевич – Заместитель Председателя Совета директоров Общества.

Дата рождения: 15 сентября 1948 г.

Образование: высшее, окончил Куйбышевский политехнический институт им. В.В. Куйбышева.

Работа в прошлом:

1994-2005 г.г. – Директор по инжинирингу и НИОКР ООО «АББ Автоматизация».

2005-наст. время – Директор по технологии ОАО «ФСК ЕЭС».

Впервые избран в Совет директоров ОАО «НТЦ электроэнергетики» 20.05.2006г.

^ Вариводов Владимир Николаевич - Член Совета директоров Общества.

Дата рождения: 25 июля 1947 г.

Образование: высшее, окончил Московский энергетический институт

Работа в прошлом:

1985-2004 г.г.– начальник сектора, начальник отдела ГУП "Всероссийский электротехнический институт им. В.И.Ленина".

2004-2006 г.г.– начальник Департамента Научно-технического центра, руководитель проектной группы Научно-технического центра ОАО «ФСК ЕЭС».

2006-наст. время – Генеральный директор ОАО «НТЦ электроэнергетики».

Впервые избран в Совет директоров ОАО «НТЦ электроэнергетики» 20.05.2006 г.

Катина Анна Юрьевна - Член Совета директоров Общества.

Дата рождения: 20 января 1982 г.

Образование: высшее, окончила Московский гуманитарный университет

Работа в прошлом:

с 26.01.2004 – по 18.06.2004 – специалист 2 категории отдела по корпоративному управлению ОАО «Невинномысская»

с 21.06.2004 – по 18.07.2005 – ведущий специалист, главный специалист, ведущий эксперт Департамента корпоративного управления Корпоративного центра ОАО РАО «ЕЭС России»

с 19.07.2005 – по наст. время – главный эксперт Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами Корпоративного центра ОАО РАО «ЕЭС России»

^ Байгарина Елена Николаевна - Член Совета директоров Общества.

Дата рождения: 17 июля 1953 г.

Образование: высшее, окончила Московский институт управления им. С. Орджоникидзе

Работа в прошлом:

с 2001 – по 20.08.2003 – начальник отдела корпоративных событий представительства «Севзапэнерго»

с 20.08.2003 – по наст. время - Аналитик Проектного офиса Центра по реализации проектов реформирования ЦУР ОАО РАО «ЕЭС России»

Научно-технический совет Общества является одним из органов управления по вопросам научно-технического обеспечения, функционирования и развития науки и проектирования электроэнергетической отрасли.

Научно-технический совет Общества действует на основании положения, утвержденного на внеочередном общем собрании акционеров от 23.05.07 г.

Состав Научно-технического совета Общества (40 человек) утвержден решением Совета директоров 25.08.2006 г. (Приложение 4).

Генеральный директор Общества, избранный на заседании Правления ОАО РАО «ЕЭС России» 20.05.06 г., является единоличным исполнительным органом.

Вариводов Владимир Николаевич - Член Совета директоров Общества.

Дата рождения: 25 июля 1947 г.

Образование: высшее, окончил Московский энергетический институт

Работа в прошлом:

1985-2004 г.г.– начальник сектора, начальник отдела ГУП "Всероссийский электротехнический институт им. В.И.Ленина".

2004-2006 г.г.– начальник Департамента Научно-технического центра, руководитель проектной группы Научно-технического центра ОАО «ФСК ЕЭС».

2006-наст. время – Генеральный директор ОАО «НТЦ электроэнергетики».

Впервые избран в Совет директоров ОАО «НТЦ электроэнергетики» 20.05.2006 г.


2.4. Обзор основных событий, повлиявших на развитие Общества


Важнейшей особенностью ведения хозяйственной деятельности Общества в 2007 г. являлся механизм финансирования работ по комплексным научно-техническим программам основного заказчика Общества – ОАО «ФСК ЕЭС», которое в конце 2006 г. приняло решение о финансировании указанных работ через свой взнос в уставный капитал ОАО «НТЦ электроэнергетики».

На Совете директоров Общества 15.05.07 г. была утверждена инвестиционная программа ОАО «НТЦ электроэнергетики» на общую сумму 357,5 млн. руб.

Для обеспечения текущей платежеспособности в период оформления соответствующих корпоративных процедур Общество вынуждено было взять два займа по 100 млн. руб. каждый у ОАО «ФСК ЕЭС». Полученные средства были направлены на оплату работ, выполненных собственными силами, а также на оплату работ сторонних исполнителей, указанных в утвержденных ОАО «ФСК ЕЭС» программах. Займы и проценты по ним были полностью выплачены Обществом в конце декабря 2007 года.

На внеочередном общем собрании акционеров 18.10.2007 г. было принято решение об увеличении уставного капитала Общества путем размещения дополнительных именных обыкновенных акций. В результате увеличения уставного капитала Обществом были объявлены дополнительные обыкновенные именные акции в количестве 8 548 400 (Восемь миллионов пятьсот сорок восемь тысяч четыреста) штук номинальной стоимостью 50 копеек каждая. С 18.10.07 г. ОАО «НТЦ электроэнергетики» решением общего собрания акционеров стало 100% дочерним акционерным Обществом ОАО «ФСК ЕЭС».

Региональным отделением Федеральной службы по рынкам ценных бумаг в Центральном Федеральном округе 29.12.2007 г. зарегистрировано решение о дополнительном выпуске ценных бумаг Общества. Общая сумма дополнительного выпуска акций составит

, 893 500 045 руб., 68 коп.

В конце декабря 2007 г. во исполнение указанных решений на счет Общества поступили средства от ОАО "ФСК ЕЭС" в размере 485 884 тыс. руб. Получение указанной суммы позволяет Обществу реализовывать в полном объеме инвестиционную программу, утвержденную на Совете директоров 15.05.2007 г.

В 2007 году Общество выполнило исследования по принципиально новому технологическому направлению – применению явления высокотемпературной сверхпроводимости в энергетике. Эти работы стали основой долгосрочной программы в данном направлении. Впервые в России на ТЭЦ-27 Мосэнерго был пущен новейший асинхронизированный генератор, разработанный филиалом ВНИИЭ. В области проектирования впервые выполнил ряд работ филиал СибНИИЭ, что является отражением факта растущего спроса на проектно-изыскательскую деятельность. В то же время основной проектный центр – филиал РОСЭП существенно расширил линейку новых технических решений, применяющихся при проектировании электросетевых объектов. Начавшаяся в 2007 году работа по систематизации и коммерциализации интеллектуальной собственности соответствует требованиям времени и будет развиваться далее.

Эти и другие примеры показывают, что ОАО "НТЦ электроэнергетики", пройдя период своего становления, развивается как крупный многопрофильный центр отраслевого значения. Как описано более подробно в разделе 8.1 настоящего Отчета, ОАО "НТЦ электроэнергетики" занимает заметную долю на рынках научно-исследовательских работ, аттестации и испытаний электротехнического оборудования, разработки нормативно-технической документации, проектирования объектов для потребностей электроэнергетики.


^ 2.5.  Наиболее важные выполненные проекты и разработки

Общества в 2007 г. Научно-техническая деятельность


Работы, выполненные Обществом, проводятся по следующим основным направлениям:

  • Новые (прорывные) технологии

  • Основное электрооборудование электрических станций

  • Основное электрооборудование электрических сетей

  • Режимы работы, надежность и устойчивость ЕЭС

  • Энергосбережение на электростанциях

  • Потери электроэнергии в электрических сетях

  • Системы и средства релейной защиты, автоматики и связи

  • Автоматизированные системы диспетчерского управления

  • Нормативно-техническая документация



Ниже изложены основные результаты проведенных в 2007 г. работ.

- Совместно с работниками ТЭЦ-27 ОАО «Мосэнерго» налажен и пущен в промышленную эксплуатацию головной образец АС-турбогенератора ТЗФАУ-160 в составе ПГУ-450.

- Разработаны рекомендации по ведению эксплуатационных режимов работы АС-турбогенератора ТЗФАУ-320-2УЗ энергоблока ст. № 3 Каширской ГРЭС.

- В Филиале ОАО «НТЦ электроэнергетики» - ВНИИЭ создан универсальный компьютерный стенд, позволяющий в режиме реального времени налаживать и испытывать системы регулирования возбуждения АС-турбогенераторов и АС-компенсаторов.

- Проведена комплексная отладка работы оборудования системы частотного пуска обратимых агрегатов Загорской ГАЭС от ПТУ-2.

- Проведены исследования по определению мест установки и эффективности применения устройств управляемой продольной компенсации в ЕНЭС; разработаны предложения по выбору объектов с УПК на период 2008-2015 гг.; выбран пилотный объект для установки УПК на ВЛ 500 кВ Саяно-Шушенская ГЭС – ПС «Новокузнецкая».

- В рамках исследования сравнительной эффективности применения устройств FACTS в схемах электроснабжения мегаполисов разработано техническое предложение по мероприятиям, необходимым для снижения уровней ТКЗ на объектах г. Москвы; разработаны технические предложения по применению в схемах энергоснабжения мегаполисов технологий FACTS.

- Разработано уточненное техническое предложение по увеличению пропускной способности сечения ОЭС Урала – ОЭС Средней Волги – ОЭС Центра с применением устройств FACTS.

- Проведены исследования режимов и эффективности применения статических тиристорных компенсаторов реактивной мощности на ПС дальних ВЛ напряжением 220-500 кВ, в распределительных сетях 110-220 кВ, в узлах потребления с резкопеременной нагрузкой.

- Проведены испытания оборудования СТАТКОМ мощностью 50 МВар для ПС «Выборгская» на стендах Филиала ОАО «НТЦ электроэнергетики» - ВНИИЭ; подготовлена эксплуатационная документация.

- Разработаны технические требования к пилотному образцу сверхпроводящего токоограничителя на напряжение до 20 кВ.

- Проведено исследование и обосновано применение в схемах энергоснабжения мегаполисов сверхпроводящих (СП) кабелей; определен пилотный объект применения СП-кабеля в г. Москве.

- Разработаны, изготовлены и испытаны опытные образцы самовосстанавливающихся конденсаторов для установок компенсации реактивной мощности в электрических сетях.

- Проведены тепловые испытания и разработаны рекомендации по дальнейшей эксплуатации турбогенератора ТГВ-200 Череповецкой ГРЭС, 3-х турбогенераторов ТГВ-300 Ставропольской ГРЭС, турбогенератора ТВВ-165-2 Невиномысской ГРЭС.

- Проведены комплексные диагностические обследования турбо- и гидрогенераторов с длительным сроком эксплуатации и разработаны рекомендации по необходимости и целесообразности проведения их модернизации, замены отдельных узлов или генераторов в целом; в частности, проведены обследования двадцати турбогенераторов на шести ТЭЦ ОАО «Мосэнерго», Костромской, Каширской, Киришской, Ириклинской, Новочеркасской, Нижневартовской, Рефтинской, Экибастузской и других ГРЭС, а также сорока гидрогенераторов Жигулевской, Камской, Саратовской, Чиркейской, Зеленчугской ГЭС, Загорской ГАЭС и других ГЭС.

- Проведена систематизация информации о повреждаемости основного электрооборудования подстанций 110-750 кВ (силовых трансформаторов, измерительных трансформаторов тока и напряжения, шунтирующих реакторов, ОПН, выключателей, разъединителей), а также о повреждениях элементов ВЛ (опор, проводов, грозотросов, изоляторов, арматуры) за период 2005-2006 гг.

- Разработаны карты районирования по климатическим факторам, грозоактивности и уровням загрязнений Сочинского энергорайона с целью повышения надежности функционирования объектов ЕНЭС. Карты разработаны по данным 23-х метеостанций, расположенных на территории Сочинского энергорайона и примыкающих к нему территориях.

- Проведен анализ существующих методов и разработана методика определения поверхностного (межфазного) натяжения на границе раздела вода-масло в трансформаторах.

- Проведена экспертиза и составлены экспертные заключения по следующему зарубежному электрооборудованию:

  • автотрансформаторы АТДЦТН 200000/330/110-У1 и АТДЦТН 195000/330/110-У1 для работы в сетях с номинальным напряжением 330 и 110 кВ, изготавливаемых ОАО «Запорожтрансформатор» (Украина);

  • автотрансформатор типа АТДЦТН 500000/500/220/20 производства ОАО «Запорожтрансформатор» (Украина);

  • трансформатор HYDRAN M2 производства GE ENERGY;

  • провода марок GTACSR/GZTACSR и арматура;

  • оптические кабели типа ОКГТ, ОКСН и арматура производства Ribe, Bertolotti;

  • оптические кабели связи типа ОКГТ (OPGW), встроенные в грозотрос, и типа ОКСН (ADSS), изготовленные компанией NSW Norddeutsche Seekabelwerke (Германия) и предназначенные для подвески на опорах ВЛ электропередачи.

- Подготовлены решения МВК по принятию в эксплуатацию зажимов поддерживающих, гасителей пляски, маятников, линейной арматуры и стеклянных изоляторов типа IC 10-И производства ЮАИЗ.

- По результатам профилактических испытаний выполнена оценка технического состояния трансформаторов 1Т ТДЦ-125000/110, 2Т ТДЦ- 125000/110 Омской ТЭЦ-5 и 4Т ТД 8000/110 Омской ТЭЦ-4.

- Проведена работа по определению климатических нагрузок в соответствии с требованиями ПУЭ -7, учет которых необходим при проектировании следующих объектов:

  • ВЛ 500 кВ ПС «Камала-1» - ПС «Ангара» - Богучанская ГЭС протяженностью 515 км;

  • ВЛ 220 кВ ПС «Раздолинск» - ПС «Приангарская» - Богучанская ГЭС протяженностью 434 км;

  • площадки подстанций (ПС 500 кв «Камала-1», ПС 500 кВ «Ангара», ПС 220 кВ «Раздолинск» и ПС 220 кВ «Приангарская»).

- Для ОАО «Оренбургэнерго» проведен сбор сведений о технологических нарушениях в работе ВЛ, а также о гололедообразовании на проводах и тросах действующих линий напряжением 35-220 кВ.

- Выполнены расчеты устойчивости и аварийных процессов в проектируемой автономной энергосистеме ООО «Нарьянмарнефтегаз»; разработаны рекомендации по противоаварийному управлению с определением основных параметров пуска устройств автоматики и их управляющих воздействий.

- Проведены исследования анормальных и аварийных режимов работы газотурбинных ТЭЦ с преобразователями частоты (ГТТЭЦ) в электрических сетях ЕНЭС и разработаны методические указания по согласованию вопросов управления работой ГТТЭЦ и электрических сетей.

- Выполнена разработка основных положений и технических требований к автоматизированной системе регулирования напряжения и реактивной мощности в ЕНЭС.

- Разработано базовое ПО для решения основных технологических задач в составе комплекса планирования энергетических режимов ЕЭС на предстоящую неделю и передано для тестирования в ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС».

- Разработано информационное и программное обеспечение формирования исходной информации о параметрах электрической сети для расчета матриц сетевых коэффициентов.

- Выполнена работа по развитию функциональных возможностей комплекса ПРЭС с учетом результатов опытной эксплуатации в ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике».

- Разработана методика планирования электропотребления и составляющих баланса электроэнергии.

- Разработаны методика и программное обеспечение для формирования классификаторов и справочников технологического оборудования энергетических объектов.

- Разработаны методические указания по проведению периодического комплексного обследования технического состояния маломасляных выключателей типа ВМТ 110-220 кВ. Окончательная редакция методических указаний подготовлена к утверждению.

- Разработана методика и прибор акустико-эмиссионного контроля механического состояния фарфоровых покрышек маломасляных выключателей в условиях эксплуатации без их демонтажа.

- Проведены сравнительные испытания существующих методов и средств диагностики механического состояния фарфоровых опорно-стержневых изоляторов разъединителей 110 кВ и выше; скорректированы «Методические указания по контролю механического состояния фарфоровых опорно-стержневых изоляторов разъединителей и фарфоровых покрышек высоковольтных воздушных и масляных выключателей в условиях эксплуатации».

- Произведен расчет потерь электроэнергии в городских кабельных электрических сетях 6(10) кВ ОАО «Ленэнерго».

- Разработаны требования к составу исходных данных, методике расчета и анализа потерь электроэнергии в сетях ЕНЭС на основе информации АСДТУ, АИИС КУЭ и КСУПР.

- Разработаны методические указания по формированию отчетного показателя относительных потерь электрической энергии в целом в электрических сетях по ЕЭС России (с учетом электрических сетей независимых АО-энерго и ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России»).

- Разработаны и подготовлены к утверждению Методические указания по формированию и анализу уровня и структуры потерь электроэнергии в электрических сетях всех напряжений в границах ЕНЭС, а также Методические указания по формированию базы данных для постоянного мониторинга уровня и динамики фактических потерь электроэнергии в электрических сетях всех напряжений в границах ЕНЭС.

- Разработан проект «Правил коммерческого учета на розничных рынках электроэнергии». Проект согласован ОАО РАО «ЕЭС России» и передан на согласование в Минпромэнерго РФ.

- Разработаны совместно с Институтом «Энергосетьпроект» руководящие указания «Система классификации и кодирования электросетевых объектов».

- Разработана информационная модель для задач расчета режимов (ЕМS), построенная на основе широко эксплуатируемой системы «Космос».

- Исследована модель системы обмена данными на основе архитектуры WEB-сервисов.

- Разработаны технические требования к системе сбора информации для СК МОЭСК.

- Завершена разработка и проведено внедрение в Ленинградском РДУ новой технологии отображения оперативно-диспетчерской информации.

- Разработаны технические требования к информационным проектам модернизации диспетчерских пунктов различных уровней управления СК МОЭСК (средства отображения коллективного пользования и рабочих мест).

- Разработан комплекс экспертных систем для оперативного управления в филиале ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» - ОДУ Средней Волги.

- Проведены разработки по расширению функциональных возможностей и организации взаимодействия с ЦКС АРЧМ программного комплекса «Модель динамики ЕЭС России для моделирования системы регулирования частоты и перетоков мощности».

- Разработан программный комплекс «Советчик по топологии электросети» для диспетчера Диспетчерской службы ОАО «ФСК ЕЭС».

- Разработаны Методические указания по выбору уставок и параметров высокочастотных микропроцессорных защит ООО НПП «Экра» и дифференциально-фазной защиты L60 GE Multilin и алгоритмы расчета уставок.

- Разработаны Методические указания по выбору уставок и параметров срабатывания устройства однофазного и трехфазного АПВ сетей 330 кВ и выше ООО НПП «Экра» и алгоритмы расчета установок.

- Разработано руководство по составлению типовых программ ввода-вывода устройств РЗА и ПА объектов ЕНЭС с примерами программ ввода-вывода устройств РЗА и ПА на разной элементной базе.

- Разработаны рекомендации по отражению вопросов интеграции РЗА в систему управления сетями в «Концепции построения РЗА».

- Выполнена экспертиза микропроцессорного терминала N60 производства General Electric Multilin.


^ 2.6. Заказчики Общества


Основным заказчиком работ и услуг Общества является Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы». Филиалами ОАО «НТЦ электроэнергетики» выполнены большие объемы работ для ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО "СО - ЦДУ ЕЭС", ФГУП Концерн «Росэнергоатом», ФГУП «Атомэнергопроект», ОАО «Мосэнерго», ОАО «МОЭСК», предприятий машиностроения, нефтяной, нефтеперерабатывающей, химической, алмазодобывающей промышленности, организаций, подведомственных Минобороны России, и д.р.


^ 2.7. Факторы и условия, влияющие на деятельность Общества в связи с реформированием электроэнергетики


В ходе реформы меняется структура отрасли: осуществляется разделение естественно-монопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и конкурентных функций (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис). Вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, создаются структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности.

Результаты проводимой реформы отражены в особенностях сферы деятельности Филиалов Общества, которая охватывает все циклы, связанные с внедрением новой техники – разработку новых технических решений, проектирование, испытания, нормативно-техническое обеспечение работ и сертификацию оборудования, определение состояния оборудования, сопровождение внедрения.

В результате деятельность Общества будет охватывать весь комплекс научно-технических и проектных работ – от идеи до внедрения – с целью:

  • достижения лидирующего положения в предоставлении научных, проектных и сервисных услуг электросетевой и общей электроэнергетической направленности;

  • повышения эффективности деятельности структур, входящих в Общество, за счет комплексного подхода в решении сложных задач;

  • консолидация и улучшение координации научно-технической деятельности по электроэнергетической тематике;

  • увеличения эффективности основного технологического бизнеса, направленного на повышение надежности, качества и эффективности электроснабжения;

  • разработки, внедрения и развития новых технологий производства, передачи, распределения и потребления электроэнергии.



^ 2.8. Описание конкурентного окружения Общества и факторы риска


Основными конкурентами Общества являются:

  1. Зарубежные инжиниринговые и исследовательские центры;

  2. Аккредитованные испытательные центры;

  3. Независимые НИИ и ПИИ;

  4. Региональные НТЦ ОАО РАО «ЕЭС России»;

  5. Небольшие инновационные фирмы;

  6. Независимые испытательные фирмы.

Основными конкурентами Филиала ОАО «НТЦ электроэнергетики» - ВНИИЭ по направлениям его деятельности являются ГУП ВЭИ (электротехника), филиал Инженерного центра «Фирма ОРГРЭС» (электроэнергетика), ОАО «Институт Энергосетьпроект».


^ Конкурентные преимущества Филиала ОАО «НТЦ электроэнергетики» - ВНИИЭ



Конкурент

Перечень конкурентных преимуществ филиала ОАО "НТЦ электроэнергетики" – ВНИИЭ

^ Перечень конкурентных преимуществ основных конкурентов

ГУП ВЭИ

Знание основных проблем отрасли, комп-лексный подход к созданию и практическому применению всех типов электрооборудова-ния, средств автоматического регулирования, АСДУ в электроэнергетике

Знание коммутационного и преобразовательного оборудования

ОРГРЭС

Знание основных проблем отрасли, комп-лексный подход к созданию и практическому применению всех типов электрооборудова-ния, средств автоматического регулирования, АСДУ в электроэнергетике

Опыт наладки на объектах электроэнер-гетики оборудования и средств автома-тики

ОАО "Институт "Энерго-сеть- проект"

Знания основных проблем отрасли, комплексный подход к созданию и практическому применению всех типов электрооборудования, средств автоматического регулирования, АСДУ в электроэнергетике

Опыт проектирования объектов электроэнергетики и средств управления, опыт проведения исследований режимов работы энергосистем



^ Филиал РОСЭП

Основные конкуренты на рынке проектного бизнеса



Название

Город

ОАО «Институт Энергосетьпроект»

Москва

ОАО «СевЗап НТЦ»

Петербург

^ ООО «ОДП»

Москва

ПЦ Энерго

Москва

ОАО «ЮжЭСП»

Ростов- на- Дону

ОАО Дальэнергосетьпроект

Владивосток

ОАО «ИЦЭ Урала»

Екатеринбург

Нижегородскэнергосетьпроект

Нижний Новгород

ОАО Востоксибэнергосетьпроект

Иркутск



К факторам риска по электросетевому проектированию необходимо отнести планирование ПИР, так как весь проектный процесс длится от II до IV кв. 1 и II кв. года уходят на тендерные торги и оформление договоров при полном отсутствии переходящих договоров. В первую очередь это касается Заказчика в лице Отсутствие объёмов работ и отгрузки готовой продукции создаёт тяжёлое финансовое положение на этот период. Поэтому, необходимо именно на этот период заключать договора с прочими заказчиками (частные и юридические лица).


^ Филиал ОАО «НТЦ электроэнергетики» - НИЦ ВВА





Конкурент



^ Перечень конкурентных преимуществ филиала ОАО «НТЦ электроэнергетики» - НИЦ ВВА




Перечень конкурентных преимуществ конкурента



ГУП ВЭИ

Более высокие характеристики установок при испытаниях токами КЗ,

Наличие цифровой аппаратуры управления и измерений

Дотации из Федерального бюджета, возможность устанавливать более приемлемое ценообразование



НИИ Уралэлектротяжмаш



То же + возможность одновременного проведения испытаний и сертификации испытанного оборудования




Дотации завода "Уралэлектротяжмаш", что позволяет содержать и обновлять техническую часть



ИЦ ВА



То же



Дотации института НИИ ВА, что позволяет устанавливать низкие цены



^ Сравнительные возможности Филиалов ОАО «НТЦ электроэнергетики»

в сфере испытаний





^ Виды испытаний

ОАО «НТЦ электроэнергетики»



ОАО

НИИПТ



ГУП ВЭИ

^ ФИЛИАЛ НИЦ ВВА

ФИЛИАЛ ВНИИЭ

ФИЛИАЛ

СибНИИЭ

Электрическая прочность изоляции:

- испытания изоляции в сухом состоянии

- испытания изоляции в условиях увлажнения и загрязнения




+



+

+



+

+



+

+

- ресурсные испытания







+

+

+

рабочие испытания







+

+

+

- испытания коммутационной способности

+










+

- испытания на стойкость к сквозным токам К.З.

+










+

- испытания локализационной способности

+










+

- испытания на дугостойкость

+










+

- испытания на взрывобезопасность

+










+

- испытания на невозгораемость силовых кабелей

+













- механические испытания элементов ВЛ




+










- испытания на корону, радиопомехи, измерения ч.р. элементов ВЛ и электрооборудования




+







+

- измерения акустических шумов электрических и магнитных полей ВЛ и подстанций




+







+

- испытания на электромагнитную совместимость




+







+

- испытания преобразовательной техники




+




+

+

- испытания на безопасность

+

+

+

+

+



Филиал ОАО «НТЦ электроэнергетики» - СибНИИЭ



^ Направление специализации

Конкуренты

1. Обеспечение режимной надежности и управляемости ЭЭС и объединений

ОАО «Институт Энергосетьпроект»

НИИПТ

2. Новые решения в области СВН и УВН электрофизические исследования процессов в электроэнергетическом оборудовании, молниезащита

НИИПТ

СПГТУ


3. Диагностические и сертификационное обеспечения отраслевых задач

БП ЭСС

4. Исследование режимов электромеханических и электромагнитных процессов

НИИПТ




^ Основные конкурентные преимущества Филиала ОАО «НТЦ электроэнергетики» - СибНИИЭ и его конкурентов



^ Перечень конкурентных преимуществ филиала ОАО «НТЦ электроэнергетики» - СибНИИЭ

Перечень конкурентных преимуществ основных конкурентов НИИПТ и ОАО «Институт Энергосетьпроект»

1. Хорошо оснащенная высоковольтная экспериментальная база, позволяющая проводить весь комплекс высоковольтных испытаний.

Территориальное преимущество – оперативный доступ к проблемам ОАО РАО «ЕЭС России»

2. Высокий уровень научных специалистов, хорошая связь с НГТУ, воспитание молодых специалистов.

Информативное преимущество – простая связь в рамках города с другими организациями

3. Филиал СибНИИЭ – один институт такого профиля за Уралом, возможность решать региональные вопросы отрасли.







  1. Производственная деятельность.



^ 3.1. Основные итоги научно-технической деятельности.



  • Проведен комплекс исследований по обоснованию применения АСТГ на ряде ТЭЦ ОАО «Мосэнерго» и ТЭС России. По результатам работы руководством ОАО «Мосэнерго» и ОГК – 2 принято решение о применении АСТГ на ТЭЦ № 27, ТЭЦ № 21 ОАО «Мосэнерго» и Каширской ГРЭС.

  • Проведен комплекс исследований по обоснованию применения АСК на ПС 500 кВ «Бескудниково» МЭС Центра. Принято решение об установке двух АСК 150 МВА на этой подстанции.

  • Проведен комплекс работ по обоснованию применения регулируемых электроприводов на АЭС с реактором на быстрых нейтронах.

  • Выполнен комплекс работ по программе FACTS, в частности по обоснованию применения этих устройств в сечении Центр - Средняя Волга - Урал, на ПС «Могоча» МЭС Сибири.

  • Продолжены работы по созданию первого в России СТАТКОМ 50 МВА, 15,75 кВ (Срок окончания работ -2007 г.)

  • Разработаны и успешно реализованы мероприятия по обеспечению надежной работы СТК на ПС Ново-Анжерская МЭС Сибири.

  • Выполнен комплекс работ по обследованию состояния и обеспечения надежности эксплуатации З4-х турбо- и гидрогенераторов на ТЭС и ГЭС России. В результате работ, в частности, предотвращены аварийные отключения 8-ми турбогенераторов, обоснованы необходимость и объемы модернизации 2-х турбогенераторов и 25-ти гидрогенераторов, обоснована необходимость замены или заводского ремонта 9-ти турбогенераторов и 1-го гидрогенератора, обоснована необходимость вывода из эксплуатации 2-х гидрогенераторов.

  • Выполнена разработка основных положений технической политики в распределительном электросетевом комплексе до 2015 г.

  • Выполнен комплекс работ по оценке состояния и повышению надежности основного оборудования линий электропередачи (24 работы): трансформаторы, коммутационная аппаратура, элементы электрических сетей.

  • Принято участие в разработке нового электросетевого оборудования в части новых конструкций воздушных линий электропередачи, проведения сертификации и приемосдаточных испытаний, выдачи экспертных заключений.

В частности, проведены сертификационные испытания:

- оптического кабеля связи, разработанного Самарской оптической кабельной компанией;

- линейных подвесных стержневых полимерных изоляторов типа ЛП 70/110 Г IV на соответствие требованиям ГОСТ Р 51097-97 и ТУ 3493-002-23351624-0;

- натяжного зажима типа AMSXFO 12,46 /13,06 на стойкость наружной оболочки к воздействию электрического поля и другого оборудования (всего 15 работ).

Подготовлены экспертные заключения по:

- нагрузочной способности воздушных линий электропередачи, представленной РП «Южэнерготехнадзор» и Южно-российским ГТУ;

- техническим решениям по строительству и реконструкции ВЛ, примененных в Казанских электрических сетях, с анализом опыта применения опор «узкобазового» типа;

- разработке способов профилактики и борьбы с гололедообразованием на грозозащитных тросах ВЛ, оснащенных оптоволоконным кабелем и другому оборудованию (всего 29 работ).

Разработаны проекты:

- «Железобетонные опоры ВЛ 6-10 кВ с защищенными проводами с керамическими опорными изоляторами».

- «Стальные многогранные опоры ВЛЗ 6-10 кВ с подвесными полимерными изоляторами».

- «Деревянная одноцепная промежуточная опора ВЛ 10 кВ для объекта ПС 76 «Цезарево» Можайского района Московской области».

- «Деревянные опоры ВЛ 6-10 кВ с защищенными проводами с керамическими опорными изоляторами».

  • Проведен комплекс исследований по разработке системы грозозащиты ВЛ 500 кВ «Сургутская ГРЭС 2 - Ильково» на переходе через р. Обь с применением линейных разрядников без установки грозозащитных тросов.

  • Проведены исследования условий работы нелинейных ограничителей перенапряжений на ряде подстанций 500 кВ МЭС «Западной Сибири».

  • Разработаны предложения по использованию программно-технического комплекса, работающего в режиме реального времени для тренажера персонала служб РЗА.

  • Выполнен комплекс работ по сертификации проектов, конкурсной документации, средств связи, релейной защиты, автоматики (38 работ).

  • Разработан проект «Правила коммерческого учета на розничном рынке электроэнергии».

  • Выполнен комплекс работ по разработке программного

обеспечения для расчетов краткосрочных и долгосрочных режимов энергосбережения по заказам ОАО СО ЦДУ ЕЭС, Агентства по планированию балансов в электроэнергетике, ОДУ Средней Волги.

  • Разработаны: 25 нормативно-технических документов, относящихся к электростанциям и электрическим сетям.

  • Разработаны различные методические материалы по нормированию потерь электроэнергии в электрических сетях ОАО «ФСК ЕЭС», МРСК.



^ 3.2. Инжиниринг, проектирование, научно-техническая документация.


Разработка нормативно – технической документации. Разработка стандартов ОАО РАО «ЕЭС России».

В соответствии с решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 21.11.05 №1346пр/1 «О системе технического регулирования в электроэнергетике» и решения Центральной комиссии по техническому регулированию ОАО РАО «ЕЭС России», в 2006 году была начата разработка системы стандартов организаций в электроэнергетике. Эта система состояла из трёх разделов и была сформирована для разработки в виде отдельных лотов. Ниже приведены названия разделов, составляющих данную работу:

- «Методологическое сопровождение разработки стандартов организаций согласно решению Правления от 21.11 05 № 1346пр/1 и решения ЦКТР» (лоты №№ 1 – 5);

- «Разработка стандартов организаций (общих стандартов деятельности субъектов электроэнергетики) в соответствии с решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 21.11.05 № 1346пр/1 и решения ЦКТР» (лоты №№ 6 – 10);

- «Рекомендуемый перечень стандартов организации ОАО РАО «ЕЭС России» для объектов стандартизации в электроэнергетике» (лоты №№ 11 – 21).

Последний раздел состоял из 11 лотов, включающих в себя 185 стандартов организации по различным направлениям деятельности ОАО РАО «ЕЭС России». Пятьдесят два стандарта из вышеуказанных являлись стандартами электросетевой направленности (лоты №№ 17 – 19). Их разработка была поручена ОАО «НТЦ электроэнергетики».

В течение 2007 г. ОАО «НТЦ электроэнергетики» подготовил первые редакции 52 стандартов электросетевой направленности. Первые редакции прошли согласование в ОАО «ЭНИН» и НП «ФПЗИ», которое включало внесение исправлений в стандарты и редактирование их текстов в соответствии с замечаниями вышеупомянутых организаций.

По итогам рассмотрения первых редакций всеми заинтересованными организациями ОАО «НТЦ электроэнергетики» подготовил вторые редакции указанных документов и направил их на рассмотрение рабочей группы по техническому регулированию ОАО РАО «ЕЭС России».


^ Разработка нормативно-технической документации ОАО «ФСК ЕЭС»

В 2007 г. ОАО «НТЦ электроэнергетики» проводил разработку стандартов организации по заказу ОАО «ФСК ЕЭС». В течение 2007 года силами специалистов филиалов ОАО «НТЦ электроэнергетики» проводились работы по 21 стандарту. Из них в 2007 году были подготовлены первые редакции по 12 документам, вторые редакции по 3 документам, по остальным 9 документам проведен анализ существующей нормативной базы по данному направлению и подготовлены предложения по структуре стандартов и их содержанию.


^ Разработка стальных многогранных опор

Распоряжением № 185р/179р от 20.07.2006 г. Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Раппопорта А.Н. была утверждена Целевая программа Бизнес - единицы «Сети» ОАО РАО «ЕЭС России» «Создание и внедрение стальных многогранных опор для ВЛ 35 – 500 кВ». В соответствии с содержанием Целевой программы в 2006 – 2009 годах должны быть разработаны, изготовлены и испытаны все необходимые типы стальных многогранных опор, как для европейской части России, так и для регионов Сибири и Дальнего Востока: промежуточные, анкерные, концевые на напряжения 35, 110,220, 330 и 500 кВ. Разработчиком опор на напряжения 35 – 220 кВ является ОАО «НТЦ электроэнергетики», а опор 330 и 500 кВ – ОАО «СевЗапэнергосетьпроект».

В 2007 году силами Филиала ОАО «НТЦ электроэнергетики»-РОСЭП и были разработаны, изготовлены и прошли успешно испытания следующие стальные многогранные опоры 220 кВ:

Одноцепные промежуточные;

Одноцепные концевые и анкерно-угловые;

Двухцепные промежуточные.


Так же, в 2007 году разработаны и согласованны с специалистами ОАО «ФСК ЕЭС» технические заданий на разработку, изготовление и испытание стальных многогранных опор 330 кВ.



  1. Инвестиционная деятельность.



^ 4.1. Объемы и структура вложений за отчетный год


Общий объем инвестиционной программы ОАО «НТЦ электроэнергетики» в рамках реализации комплексных научно-технических программ ОАО «ФСК ЕЭС» (далее – инвестиционная программа Общества) утвержденный Советом директоров (Протокол № 11 от 15.05.2007) составляет 357 500 тыс. руб. (Триста пятьдесят семь миллионов пятьсот тысяч рублей)


^ Инвестиционная программа ОАО «НТЦ электроэнергетики»

в рамках реализации комплексных научно-технических программ

ОАО «ФСК ЕЭС»



Направление инвестиций

2007 год,

млн. руб.

ВСЕГО

357,5

  1. ^ Комплексная программа разработки и создания передовых технологий для ЕНЭС

293

  • Программа создания комплексов электротехнического оборудования и технологий управляемых передач переменного тока.

34,3

  • Программа создания комплексов электрооборудования на основе сверхпроводниковых технологий

75

  • Программа разработки конструктивных решений, оборудования, систем и методов мониторинга для создания ЛЭП и ПС нового поколения.

133,9

  • Программа совершенствования автоматизированных систем технологического управления и связи.

37,2

  • Программа разработки и совершенствования методического обеспечения, связанного с созданием новых технологий и оборудования для ЕНЭС.

12,6

  1. ^ Комплексная программа перспективного развития, совершенствования оперативного управления и повышения надежности ЕНЭС

41,3

  1. ^ Комплексная программа совершенствования технического обслуживания и ремонта объектов ЕНЭС

23,2

  • Программа по анализу существующего положения и выявления узких мест в электрических сетях

5,8

  • Программа создания новых технологий, оснастки и материалов для эксплуатации, технического обслуживания и ремонтов ЕНЭС

12,8

  • Программа разработки и совершенствования методического обеспечения эксплуатации, технического обслуживания и ремонта объектов ЕНЭС

4,6

в том числе:

  • Работы, исполнителем по которым выступает ОАО «НТЦ электроэнергетики» - 173 415 тыс. руб.

  • Работы, исполнителем по которым выступают внешние организации – 184 085 тыс. руб.

В связи с длительными процедурами согласования и утверждения комплексных научно-технических программ ОАО «ФСК ЕЭС» на 2007 год (далее – КНТП), а также задержкой предоставления и согласования технических заданий к работам в рамках вышеуказанных программ, часть работ, запланированных в 2007 году по инвестиционной программе Общества, перешла на 2008 год. В связи с этим на совете директоров Общества 25.03.08 г. утверждена инвестиционная программа на 2008 год.

По итогам 2007 года выполнено работ в объеме 144 562,21 тыс. руб., в том числе:

  • Работы, исполнителем по которым выступает ОАО «НТЦ электроэнергетики» - 42 817,00 тыс. руб.

  • Работы, исполнителем по которым выступают внешние организации – 101 745,21 тыс. руб.

Из общего объема 144 562,21 тыс. руб. выполненных этапов работ по итогам 2007 года в рамках инвестиционной программы ОАО «НТЦ электроэнергетики», окончательные результаты, способные к дальнейшему внедрению, получены по закрытым договорам в объеме 40 886,00 тыс. руб. по следующим работам:

  • Проведение исследований по определению мест установки и эффективности применения устройств управляемой продольной компенсации в ЕНЭС;

  • Проведение исследований по определению мест установки и эффективности применения в ЕНЭС объединенных регуляторов потоков мощности на базе СТАТКОМ;

  • Разработка схем принципиальных электрических распределительных устройств подстанций 35-750 кВ. Типовые решения;

  • Программа расчётов токов короткого замыкания в сетях 0,4-10 кВ;

  • Разработка принципов создания подсистемы АСТУ для анализа аварийных режимов в электрических сетях ОАО "ФСК ЕЭС" на базе анализа и обработки данных от АСУ ТП магистральных подстанций ЕНЭС;

  • Разработка Типового положения ОАО "ФСК ЕЭС" о порядке рассмотрения диспетчерских заявок на вывод в ремонт ЛЭП и оборудования электросетевого хозяйства;

  • Разработка Типовой программы подготовки персонала по должности дежурного инженера ПС 220-750 кВ;

  • Разработка Мероприятий по снижению аварийности, связанной с ошибочными действиями оперативного персонала, с анализом многолетних статистических данных;

  • Разработка Методических указаний по производству переключений в схемах наиболее распространенных распределительных устройств подстанций ОАО "ФСК ЕЭС";

  • Разработка стандарта организации "Системы связи и коммуникаций на подстанциях" на безе международного стандарта IEC 61850;

  • Проведение дополнительных исследований по определению оптимального варианта повышения пропускной способности сечения ОЭС Урала – ОЭС Средней Волги - ОЭС Центра с применением устройств FACTS;

  • Разработка спецификаций унифицированных интерфейсов доступа к данным автоматизированных систем управления ЕНЭС ОАО «ФСК ЕЭС» на базе стандартов МЭК 61970-1 и 61970-4ХХ;

  • Разработка общей информационной модели сети ЕНЭС на базе стандартов МЭК (61970-301, 61968-1, 61850-7) для проектирования, разработки и интеграции информационно-технологических систем и построения информационных моделей подстанций;

  • Исследования сравнительной эффективности применения современных устройств регулирования реактивной мощности в сетях различных классов напряжений;

  • Разработка комплекса задач выполнения функций диспетчерского персонала ОАО "ФСК ЕЭС" с использованием ОИК СК;

  • Разработка комплекса "Советчик по топологии электросети" для диспетчеров ОАО "ФСК ЕЭС".

В процессе реализации инвестиционной программы Общества предполагается получение документов исключительного права (патентов, свидетельств) на научно-техническую продукцию, полученную в результате выполнения следующих работ:

  • Разработка и изготовление 3-х фазного сверхпроводникового кабеля длиной 30 метров;

  • Разработка технических предложений по созданию фазоповоротных устройств с тиристорным управлением, в том числе на основе трансформаторов с тиристорными устройствами РПН;

  • Разработка мобильного комплекса на основе взрывомагнитных генераторов для испытаний объектов электроэнергетики;

  • Разработка технического проекта «Унифицированные конструкции фундаментов на винтовых сваях для опор ВЛ 35÷500 кВ»;

  • Разработка, испытание и аттестация одностоечных одноцепных и двухцепных анкерно-угловых стальных многогранных опор для ВЛ 330кВ;

  • Программа расчётов токов короткого замыкания в сетях 0,4-10 кВ;

  • Разработка самоходного измерителя износа (дефектоскопа) комбинированных проводов, грозозащитных тросов и оттяжек опор воздушных линий электропередачи;

  • Разработка опытного образца дефектоскопа комбинированных проводов ВЛ;

  • Разработка способов ремонта заделки опор в слабых грунтах на ВЛ 110 кВ и выше;

  • Разработка технологий и оснастки для проведения ремонтных работ на ВЛ 220-750 кВ без снятия напряжения;

  • Разработка быстромонтируемых ремонтных натяжных и соединительных зажимов для ВЛ 110 кВ и выше;

  • Разработка «Методики анализа абсорбционных характеристик изоляции трансформаторного оборудования» для оценки степени полимеризации и влагосодержания твердой изоляции силовых трансформаторов;

  • Разработка комплекса защиты и диагностики высоковольтных вводов на напряжение 220-750 кВ;

  • Разработка методики определения наличия и состава механических примесей в трансформаторном масле методом мембранной фильтрации;

  • Разработка технологии проведения дегазации и очистки трансформаторного масла мощных силовых трансформаторов под рабочим напряжением;

  • Разработка программного комплекса для автоматизированной проверки микропроцессорных устройств РЗА;

  • Разработка и испытание одноцепных промежуточной, анкерной и концевой, двуцепых промежуточной, анкерной и концевой бесфланцевых стальных многогранных опор ВЛ 220 кВ, предназначенных для эксплуатации в особогололедных районах;

  • Разработка автоматизированной системы контроля состояния изоляции ВЛ 220-750 кВ на основе регистрации помех от коронных разрядов;

  • Разработка, изготовление и испытание опытных образцов самовосстанавливающихся конденсаторов для установок компенсации реактивной мощности в электрических сетях;

  • Разработка методических указаний по выбору уставок и параметров срабатывания высокочастотной защиты и методических указаний и программы по выбору уставок и параметров;

  • Разработка комплекса задач выполнения функций диспетчерского персонала ОАО "ФСК ЕЭС" с использованием ОИК СК;

  • Разработка комплекса "Советчик по топологии электросети" для диспетчеров ОАО "ФСК ЕЭС".

Реализация полученных в 2007-2008 гг. результатов работ будет осуществляться на условиях лицензионных договоров с заводами – изготовителями, проектными организациями, а также использоваться в производственной деятельности энергокомпаний (ФСК, ОГК, ТГК, СО-ЦДУ и др.) в части внедрения передовых технических решений на их объектах посредством участия ОАО «НТЦ электроэнергетики» в инвестиционных проектах последних.


^ 4.2. Цели и задачи инвестиционной деятельности

на ближайшую перспективу


На Совете директоров Общества 25.03.08 г. была утверждена инвестиционная программа на 2008 год в рамках реализации комплексных научно-технических программ ОАО «ФСК ЕЭС». По которой Общество в 2008 году продолжает научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы для получения новых перспективных технологий и оборудования, и тем самым позиционирует себя на рынке как передовую компанию в области новых разработок и прорывных технологий.

К сожалению, инвестиционная программа не предусматривает вложение средств в развитие и обновление собственной лабораторно-испытательной базы Общества, а является лишь продолжением начатой в 2007 г. схемы финансирования работ для ОАО «ФСК ЕЭС».

Перспективные направления деятельности Общества отражены в таблице (Приложение 5)


^ Перспективные направления инвестиционной деятельности ОАО «НТЦ электроэнергетики»

на период 2008-2009 гг. (Приложение 5)

^ Направление инвестиций

2008 год,

Тыс. руб.

ВСЕГО

209 937,80

  1. Комплексная программа разработки и создания передовых технологий для ЕНЭС

176 944,42

  • Программа создания комплексов электротехнического оборудования и технологий управляемых передач переменного тока.

21 150,00

  • ^ Программа создания комплексов электрооборудования на основе сверхпроводниковых технологий

59 100,00

  • ^ Программа разработки конструктивных решений, оборудования, систем и методов мониторинга для создания ЛЭП и ПС нового поколения.

87 024,42

  • ^ Программа совершенствования автоматизированных систем технологического управления и связи.

8 670,00

  • Программа разработки и совершенствования методического обеспечения, связанного с созданием новых технологий и оборудования для ЕНЭС.

1 000,00

  1. Комплексная программа перспективного развития, совершенствования оперативного управления и повышения надежности ЕНЭС

12 370,00

  • Программа обеспечения надежности и качества услуг по передачи электроэнергии

4 270,00

  • Программа снижения потерь и повышения качества энергии в ЕНЭС

6 500,00

  • Программа по развитию и совершенствованию оперативно-диспетчерского управления

1 600,00

  1. Комплексная программа совершенствования технического обслуживания и ремонта объектов ЕНЭС

20 623,38

  • Программа по анализу существующего положения и выявления узких мест в электрических сетях

8 700

  • Программа создания новых технологий, оснастки и материалов для эксплуатации, технического обслуживания и ремонтов ЕНЭС

11 923,38



^ 5. Распределение прибыли и дивидендная политика.


Политика Общества в отношении дивидендов предусматривает:

  • создание прозрачного и понятного механизма определения размера дивидендов;

  • обеспечение наиболее удобного для акционера порядка выплаты дивидендов;

По результатам работы Общества за 2006 г. вся чистая прибыль в размере 22 567 тыс. руб. была направлена на выплату дивидендов акционеру.

Решение о выплате дивидендов в течение 60 дней после принятия решения об их выплате было принято на годовом общем собрании акционеров Общества.

Дивиденды акционеру были выплачены частично, в соответствии с графиком, установленным в ОАО РАО «ЕЭС России»

В 2007 году в соответствии с принятой бизнес - стратегий Общества существует острая потребность в обновлении материально-технической базы, а также в финансировании перспективных направлений деятельности и реализации инвестиционных проектов.

В 2007 г. Общество получило чистую прибыль, в размере 7 195 млн. руб. из которой 5 031 тыс. руб. будет направлено на выплату дивидендов, а 2 164 тыс. руб. на реализацию внутренней инвестиционной программы.


Нераспределенная прибыль по итогам работы Общества за 2007 г

7 195,00 млн. руб.

Дивиденды

5 031,00 млн. руб.

Фонд накопления

2 164,00 млн. руб.



^ 6. Закупочная деятельность.


ОАО «НТЦ электроэнергетики» осуществляет закупочную деятельность в соответствии с Положением о порядке проведения регламентированных закупок, товаров, работ, услуг для нужд ОАО «НТЦ электроэнергетики» утвержденным на Совете Директоров 15 мая 2007 года Протокол №11.

Применение процедурной регламентации закупок в Обществе направлено на обеспечение целевого и эффективного расходования денежных средств, а также на получение экономически обоснованных затрат (рыночных цен на продукцию).

Установленные процедуры предполагают: тщательное планирование потребности в продукции; анализ рынка; действия, направленные на достижение разумного уровня конкуренции среди потенциальных поставщиков.

Регламентация позволила реализовать следующие основные принципы организации закупочной деятельности:

    • Принцип конкурентности. Система регламентации выстроена таким образом, что предпочтение отдается открытым конкурсам, обеспечивающим максимальную конкуренцию. Любое ограничение конкуренции, особенно закупка у единственного поставщика, требует серьезных обоснований и коллегиальных решений.

    • Принцип обоснованности. Установленные правила требуют, чтобы каждое решение было обосновано и документально подтверждено.

Для достижения разумного уровня конкуренции среди потенциальных поставщиков, Советом директоров была утверждена в качестве электронной торговой площадки интернет ресурс «b2b-energo.

Кроме того, в соответствии с решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 23.10.2006 № 1555пр/1, решением Совета директоров ОАО РАО «ЕЭС России» от 08.12.2007 № 237 (вопрос 1), приказом ОАО РАО «ЕЭС России» от 22.01.2007 № 27 не менее 60% от общего числа конкурентных закупок в 2007 году должно быть проведено с использованием средств электронной коммерции.

В настоящее время акционером принято решение об изменении электронной торговой площадки (ЭТП) с «b2b-energo» на «ТЗС Электра».

Электронная торговая площадка «ТЗС Электра» полностью отвечает требованиям к ЭТП, установленным Стандартами закупочной деятельности ОАО РАО «ЕЭС России» (п. 3.4 приложения Е2 к стандарту С-ЕЭС ЗД 4 - 2005 «Проведение закупок»), и получила одобрение Центральной конкурсной комиссии ОАО РАО «ЕЭС России» (протокол от 09.07.2003 № 2003/2).

«ТЗС Электра» позволяет повысить информативность, прозрачность рынка, обеспечить развитие конкуренции, а также предоставляет возможность организовать новые формы конкурсных закупок, снизить расходы на их организацию и сократить время поиска требуемых товаров и услуг.

С момента утверждения Положения о порядке проведения регламентированных закупок, товаров, работ, услуг для нужд ОАО «НТЦ электроэнергетики» и Годовой комплексной программы закупок (Протокол Совета директоров от 13.08.07 г. № 16), посредством регламентированных процедур закупок было заключено 88 договоров, стоимость работ, услуг, товаров по которым свыше 200 тысяч рублей на общую сумму 273 951 000 рублей. Во втором полугодии 2006 года (с момента образования организации) посредством регламентированных процедур было заключено 32 договора на общую сумму 76 816 574 рубля.



^ Способ закупки

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Всего

2007 год




Тыс. руб.

Тыс. руб.

Тыс. руб.

Тыс. руб.

Тыс. руб.

Кол-во

ОК

-

-

-

21240,0

21240,0

1

ЗК

-

-

-

-

-

-

ОЗЦ

-

543,0

1615,0

417,0

2575,0

4

ЗЗЦ

-

-

-

-

-

-

ОЗП

708,0

22426,0

9403,0

707,0

33244,0

24

ЗЗП

-

-

-

2054,0

2054,0

2

ЗКП

-

-

-

-

-

-

ЕИ




125951,0

78173,0

10714,0

214838,0

57



ОК – открытый конкурс

ЗК – закрытый конкурс

ОЗЦ – открытый запрос цен

ЗЗП – закрытый запрос предложений

ЗКП – закрытые конкурентные переговоры

ЕИ – единственный источник

ЗЗЦ – закрытый запрос цен.


^ Структура регламентированных закупок ОАО "НТЦ электроэнергетики" по способам их осуществления










Значительный рост закупок из ЕИ в 2007 году вызван необходимостью выполнения инвестиционной программы Общества основанной на утвержденных Первым заместителем Председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС» комплексных научно-технических программах с указанием перечня работ и исполнителей.

ОАО «НТЦ электроэнергетики» в своей деятельности стремится к прозрачности закупочной деятельности, а именно:

- в 2007 году было закуплено товаров, работ и услуг посредством открытых конкурентных процедур на общую сумму 57 059 000 рублей,

- в 2006 году общая сумма договоров заключенных посредством открытых процедур составила всего 4 661 000 рублей.

Увеличение открытых закупочных процедур привело к существенному снижению издержек общества и эффективному расходованию денежных средств.

ОАО «НТЦ электроэнергетики» и в дальнейшем стремится к сокращению издержек для чего была разработана и утверждена Советом директоров Годовая комплексная программа закупок на 2008 год (Протокол от 25.03.2008 № 2/нтц)

ГКПЗ 2008 года формировалась на основе бизнес-плана, ремонтных программ, инвестиционной программы и содержит запланированные закупки товаров, работ, услуг за счет средств Общества.

В ГКПЗ на 2008 год включены 65 закупок, из них:

64 закупки планируется провести путем открытых процедур на общую сумму 92 796 тыс. руб.

1 закупка способом у единственного источника на сумму 300 тыс. руб.





Всеми способами

ОК

ЗК

ОЗЦ

ЗЗЦ

ЗЗП

ОЗП

ЗКП

ЕИ

Стоимость по планируемым договорам, млн. руб.

93 096 000

1 600 000

-

3 600 000

-

-

87 596 000

-

300 000

Количество планируемых договоров, шт.

65

1

-

7

-

-

56

-

1



^ 7. Изложение мнений и аналитических выводов руководства Общества.


Особенностью ведения производственно-хозяйственной деятельности ОАО "НТЦ электроэнергетики" в 2007 году была схема финансирования работ по комплексным научно-техническим программам ОАО "ФСК ЕЭС" через использование средств, внесенных ОАО "ФСК ЕЭС" в уставный капитал Общества.

В октябре 2007 года Общество стало 100% дочерней компанией ОАО "ФСК ЕЭС".

В целом, несмотря на указанную выше специфику ведения основной деятельности, утвержденные ключевые показателя эффективности были выполнены.

Рентабельность собственного капитала составила 2,58 % при утвержденном значении 1,81 %. Выработка на одного работающего составила 907,98 тыс. руб./чел. при утвержденном значении 885,48 тыс. руб. на чел. Рентабельность продаж составила 6,21 % при утвержденном значении 4,01 %. Коэффициент финансовой независимости (автономии) поквартально выполнен и составил:

1 квартал: факт - 0,54, план – 0,50;

2 квартал: факт - 0,50, план – 050;

3 квартал: факт - 0,42, план – 0,21;

4 квартал: факт – 0,27, план – 0,21;

Перевыполнение утвержденных показателей эффективности говорит о хорошем потенциале для дальнейшего развития компании.

Выручка по результатам работы Общества составила 584 739 тыс. руб.

Распределение работ по видам деятельности за 2007 г. сложилась следующим образом:

Проектные работы составили 238 725,5 тыс. руб., что на 20,54 % выше запланированного значения, научно-исследовательские и опытно конструкторские работы составили 220 793,7 тыс. руб., что на 29,62% выше запланированного значения в бизнес-плане Общества, сервисные услуги составили 37 599,7 тыс. руб., изыскательские и аналитические работы-935 тыс. руб., пуско-наладочные работы – 5 700 тыс. руб., прочие сервисные услуги- 30 852,1 тыс. руб., прочие виды деятельности – 24 217,1 тыс. руб.

Валовая прибыль по основной деятельности по результатам деятельности общества за 2007 год составила 88 911 тыс. руб., по сдаче недвижимости в аренду – 27 025 тыс. руб.

Затраты на 1 рубль выручки составили 0,94 копейки против запланированного значения 0,95 копеек.

Чистая прибыль ОАО «НТЦ электроэнергетики» составила 7 195 тыс. руб., при утвержденном значении 5 031 тыс. руб., что на 43% выше запланированного значения на 2007 г.

Бухгалтерский учет ОАО «НТЦ электроэнергетики» ведется в соответствии с федеральным законом №129 «О бухгалтерском учете», действующими положениями о бухгалтерском учете и налоговым кодексам последней редакцией.

Общая сумма дебиторской задолженности ОАО «НТЦ электроэнергетики» на начало 2007 года составляла 165,06 млн. рублей и вся являлась краткосрочной.

За 12 месяцев 2007 года дебиторская задолженность снизилась в целом на 28,19 млн. руб. (или на 17%) и по состоянию на 31.12.2007 составила 136,87 млн. руб., в том числе долгосрочная дебиторская задолженность – 7,22 млн. руб. (рост по сравнению с началом года 100%), краткосрочная дебиторская задолженность – 129,65 млн. рублей (снижение на 35,41 млн. руб. или на 21,5%).

В 2007 году на финансовые результаты списана нереальная к взысканию дебиторская задолженность в размере 0,005 млн. рублей.

Кредиторская задолженность ОАО «НТЦ электроэнергетики» на начало 2007 года составляла 181,83 млн. рублей. За отчетный период кредиторская задолженность выросла в 2,8 раза или на 513,56 млн. руб. и по состоянию на 31.12.2007 составила 695,38 млн. рублей.

По состоянию на 31.12.2007 дебиторская задолженность меньше кредиторской задолженности на 558,52 млн. рублей.

Период оборота дебиторской задолженности составил 72,4 дня.

Период оборота кредиторской задолженности составил 395,2 дня. Согласно критерию присвоения рейтинга, Общество по итогам работы за 2007 г. относится к группе предприятий с неудовлетворительным финансовым состоянием (группа С2) на данный факт повлияло увеличение кредиторской задолженности за счет взноса в Уставный капитал через приобретение дополнительной эмиссии акций.

Сегодня, Общество несет ответственность за качественное выполнение научно-технических работ по инвестиционной программе, которое в будущем позволит повысить оценку состояния надежности и технико-экономической эффективности систем электроснабжения потребителей.

Положительный эффект от инвестиций, которые в течение 2008-2009 гг. должны быть качественно освоены Обществом, будет получен по предварительным оценкам только в начале 2010 года. Сегодня же основная цель для Общества - укрепить тот научный потенциал, которым оно обладает как правопреемник АО-НИИ, и максимально использовать накопленный опыт, что в совокупности должно послужить мощным толчком к формированию высокорентабельного научно-технического направления в энергетическом комплексе РФ.

Планируемая выручка Общества по сравнению с 2007 г. увеличится на 32 % и составит 722 076 млн. руб. Планируемая чистая прибыль на 2008 г. увеличится на 27% и составит 6 443,3 млн. руб.

Для повышения эффективности деятельности Общества предлагается сконцентрировать деятельность на следующих востребованных научно-технических и проектных продуктах, стратегически важных для развития Общества:

  • Мониторинг и анализ зарубежного и отечественного опыта развития и функционирования электрических сетей.

  • База данных основного оборудования и систем для применения в ЕНЭС.

  • Анализ случаев нештатного поведения оборудования и систем в ЕНЭС.

  • Концепция применения устройств FACTS в ЕЭС

  • Концепция применения ВТСП устройств в ЕНЭС .

  • Стратегия развития ЕНЭС на период до 2030 года .

  • Концепция технической политики в ЕНЭС и распределительных сетях на период до 2020 г.

  • Комплексные устройства для ограничения токов КЗ .

  • Концепция технической политики в электроэнергетических сетях мегаполисов

  • ВТСП кабели 20-110 кВ с функцией токоограничения

  • Многогранные опоры 220 кВ с изоляционными траверсами

  • Устройства FACTS с использованием элементов ВТСП

  • Система нормативно-технического обеспечения развития и функционирования ЕНЭС и распределительных сетей на основе электронной базы и интерактивного доступа .

  • Аттестация оборудования и систем ЕНЭС, а также оборудования распределительных сетей

  • Климатические карты районирования и нормативные документы по учету климатических воздействий .

  • Конкретные наукоемкие продукты передовых сетевых технологий (FACTS, ВТСП и др.) - в соответствии с утвержденными программами.

  • Руководящие материалы по проектированию распределительных электрических сетей .

  • Концепция применения энергосберегающего электропривода на электростанциях .

  • Асинхронизированные генераторы нового поколения .

  • Методика нормирования потерь в электрических сетях на различные классы напряжения .

  • Программный комплекс «Советник диспетчера»

  • Программный комплекс «Прогноз баланса» .

  • Методики повышения надежности электроснабжения

- Экспертиза АСТУ энергосистем

Важной составляющей деятельности Общества по нашему мнению должны стать также:

  • Привлечение государственного финансирования через Федеральные целевые программы и государственные корпорации.

  • Привлечение частного финансирования в создание опытно-промышленных производств.

  • Партнерство с иностранными R&D центрами и инжиниринговыми компаниями.

  • Привлечение инвестиций в развитие испытательно-лабораторной базы и основных фондов.

Кроме того, целесообразно провести дальнейшую реструктуризацию Общества на основе следующих принципов:

  • НТЦЭ – центр инноваций отраслевого характера и смежных отраслей в зоне пересечения интересов, как при развитии сетей, так и их экспертизе.

Инновационный процесс осуществляется в рамках заданной стратегии развития отрасли до 2030 г.

  • НТЦЭ - проектный центр, который функционально при проектировании внедряет новые и перспективные решения, имеет статус межрегионального центра (необходимо приобретение ДЭСП, развитие собственных региональных проектных филиалов и приобретение других).

  • НТЦЭ – испытательный центр со статусом «национальный», созданный на основе НИЦ ВВА, по типу КЕМА (дочерняя компания НТЦЭ с долей 25% материнской компании, остальные 75% предприятия производители). Для привлечения инвесторов необходимо воссоздать рынок испытаний поставляемого и производимого оборудования на уровне корпоративных и национальных стандартов.



^ 8. Доля рынка, маркетинг и продажи.


8.1. Размер российского рынка производимых товаров, работ, услуг


В силу большого разнообразия работ и услуг ОАО "НТЦ электроэнергетики" целесообразно оценку размера рынка и долю компании на рынке оценивать раздельно по направлениям деятельности.

^ Научно-исследовательская деятельность

ОАО «НТЦ электроэнергетики» оценивает долю своих выполняемых НИР для электроэнергетики в размере 40% в России, а общий размер данного рынка – примерно в 500 млн.руб/год. Большинство выполняемых работ приходится на филиалы «ВНИИЭ» и «СибНИИЭ», которые охватывают выполнение всего комплекса исследований для различных сегментов электроэнергетического рынка (генерация, передача, распределение и потребление). Научно-техническая база ОАО «НТЦ электроэнергетики» пополняется инновационными технологиями (технологии FAСTS, высокотемпературная сверхпроводимость, многогранные опоры и т.д.), которые направлены на освоение научных знаний и наукоемких технологий в электросетевой сфере.

Проектирование

Доля проектно-изыскательных работ ОАО «НТЦ электроэнергетики» в части распределительных сетей составляет 3% по российскому рынку проектирования, который в целом оценивается в 3-4 млрд.руб/год. Примером плодотворного труда специалистов филиала является разработка по заданию РАО «ЕЭС России» «Положения о технической политике ОАО «ФСК ЕЭС» в распределительном электросетевом комплексе на период до 2015 года».

^ Аттестация и сертификация электрооборудования

ОАО «НТЦ электроэнергетики» занимается аттестацией оборудования, технологий и материалов для ОАО «ФСК ЕЭС» в целях повышения надежности росийской энергосистемы. Около 90 % оборудования, используемого в российских электрических сетях, аттестуется силами ОАО «НТЦ электроэнергетики» на сумму 15-20 млн.руб/год.

ОАО «НТЦ электроэнергетики» оказывает также услуги по испытаниям и сертификации электрооборудования. Филиал НИЦ ВВА, как головная экспертная организация, создала и осуществляет ведение баз данных (реестров) об электротехническом оборудовании, технологиях и материалов отечественного и зарубежного производства, допущенных к использованию на электросетевых предприятиях. Услуги ОАО «НТЦ электроэнергетики» по данному направлению составляют 15 % от общего российского рынка сертификации электрооборудования, который составляет до 200 млн.руб/год.

^ Разработка нормативно-технической документации

ОАО «НТЦ электроэнергетики» является разработчиком профильных нормативно-технических документов (НТД) для обеспечения функционирования электроэнергетики России. В соответствии с утвержденной Правлением ОАО "ФСК ЕЭС" программой разработки НТД ОАО "НТЦ электроэнергетики" приняло участие в формировании 50 национальных стандартов и технических регламентов в области электроэнергетики, что составляет 20% от всех работ, связанных с разработкой НТД для ОАО РАО "ЕЭС России". В конечном итоге ОАО «НТЦ электроэнергетики» стало центром компетенции в области разработки НТД электросетевого комплекса России. В целом объем рынка НТД по электроэнергетике оценивается в 300-400 млн.руб./год.


Направления деятельности ОАО «НТЦ электроэнергетики» на российском рынке



^ Направления деятельности

Доля рынка, %

Конкуренты

Научно-исследовательская деятельность

40

^ ВЭИ, НИИПТ, ЭНИН, ОРГРЭС, МЭИ

Проектирование распределительных сетей

3

ОАО "Энергосетьпроект", более 30 региональных проектных институтов

Аттестация оборудования, технологий, материалов для ОАО "ФСК ЕЭС"

90

 -

Сертификация электрооборудования

15

Ассоциация Энергосерт, Энсертико, ВЭИ

Разработка нормативно технической документации

20

ОАО "Энергосетьпроект", ВТИ, ОРГРЭС



^ 8.2. Маркетинг и продажи


Деятельность ОАО "НТЦ электроэнергетики", как научной организации, в области маркетинга и сбыта своих работ ориентирована не только на моно-потребителей, но и рыночных заказчиков. Конечный продукт, полученный в результате выполненной работы или оказанной услуги, представлен в виде технического решения, которое в процессе реализации может выступать как интеллектуальная не типовая разработка.

Поскольку институты, входящие в ОАО "НТЦ электроэнергетики", исторически были ориентированы на решение проблем большой энергетики страны, сегодня мы выделяем ряд работ, которые имеют системный характер и предназначены для решения задач головных энергетических компаний (ОАО «ФСК ЕЭС», СО-ЦДУ, АО-Энерго, МРСК):

  • Разработка и внедрение новых прорывных технологий;

  • Повышение надежности и эффективности основного электрооборудования магистральных и распределительных электрических сетей;

  • Расчет и анализ режимов работы, надежности и устойчивости ЕЭС;

  • Разработка и внедрение автоматизированных систем диспетчерского и технологического управления ЕЭС.

В то же время ОАО «НТЦ электроэнергетики» применяет традиционные методы маркетинга, продвигая свои продукты на целевые рынки. При этом, палитра заказчиков разнообразна по многим направлениям деятельности ОАО «НТЦ электроэнергетики»:

  • Испытания, аттестация и сертификация оборудования;

  • Нормативно-техническая документация;

  • Проектирование электросетевых объектов;

  • Потери электроэнергии в электрических сетях;

  • Системы и средства релейной защиты, автоматики и связи.




Скачать 1,19 Mb.
оставить комментарий
страница2/3
Дата30.09.2011
Размер1,19 Mb.
ТипОтчет, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх