Учебная программа курса «Повышение квалификации главных инженеров и их резерва телекоммуникационных предприятий» Объем курса -72 (36 ауд.) часов icon

Учебная программа курса «Повышение квалификации главных инженеров и их резерва телекоммуникационных предприятий» Объем курса -72 (36 ауд.) часов


Смотрите также:
Учебная программа По курсу «Геометрия и алгебра», для студентов фмф (2 курс 1 семестр...
Учебная программа курса Объем учебной программы 56 часов: 36 часов лекций +20 часов семинары...
Учебная программа курса Объем учебной программы 56 часов: 36 часов лекций +20 часов семинары...
Учебная программа «Маркшейдерское дело» (320 часов)...
Рабочая программа По курсу «Геометрия и алгебра», для студентов фмф (2 курс 3 семестр...
Учебная программа...
Рабочая программа по курсу "Теория и методика обучения информатике" для студентов 4 курса...
Рабочая программа по курсу "Теория и методика обучения информатике" для студентов 4 курса...
Программа Совещания технических директоров, главных инженеров монтажных...
Программа курса Москва 2004 г. Утвержден о рис ученого совета Российского университета...
Программа дополнительного образования при кафедре Технологии строительного производства...
Рабочая программа специальность 061800 математические методы в экономике статус дисциплины...



Загрузка...
скачать
ГОУВПО «Поволжская государственная академия телекоммуникаций и информатики»


Самарский региональный телекоммуникационный трейнинг центр (СРТТЦ)


УТВЕРЖДАЮ

Декан ФПК-Директор СРТТЦ ПГАТИ

___________________ А.А. Воронков

«_____» __________________ 2008 г.


УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА


курса 1.1. «Повышение квалификации главных инженеров и их резерва телекоммуникационных предприятий»

Объем курса -72 (36 ауд.) часов


Курс предназначен для руководителей, гл. инженеров и их резерва телекоммуникационных предприятий.


Тема № 1.




Состояние и перспективы развития волоконно-оптической техники связи в России. Новые технологии на сетях связи с использованием волоконно-оптических линий передачи (ВОЛП). Основы построения оптических сетей связи, базовые элементы. Волоконно-оптические системы передачи, структура и характеристики.

Тема № 2.





ЕСЭ РФ. Назначение, составные элементы, архитектура и функционирование ЕСЭ РФ. Принципы построения ТФ ОП. Тенденции развития цифровой коммутационной техники.

Тема № 3.





Основы трудового кодекса (правовое регулирование труд. отношений, их практическое применение, дисциплина труда и порядок применения дисциплинарных взысканий). Совмещение, совместительство, временное заместительство. Правовое регулирование раб. времени и времени отдыха. Трудовой договор (заключение, изменение, прекращение).

Тема № 4.





Состояние и перспективы развития первичных цифровых сетей связи (PDH, SDH, DWDM).

Тема № 5.



Психология. Имидж руководителя. Личностные и деловые конспекты руководителя. Этический кодекс руководителя.

Тема № 6.




Маркетинг в отрасли связи. Исследование рынка услуг, выявление запросов потребителей. Исследование конкурентов. Коммуникационная политика предприятия. Анализ конкуренции в отрасли. Определение типа конкурентного рынка и стратегии поведения предприятия на нем. Модель конкурентного давления по Портеру. Анализ конкурентоспособности телекоммуникационных услуг.

Тема № 7.




Новые телекоммуникационные технологии: IP, АТМ сети, Интернет, IP-телефония.

Тема № 8.





Реинжениринг бизнес-процессов.

Тема № 9.



Менеджмент. Внешняя и внутренняя среда организации. Основные функции менеджмента. Основы эффективного управления. Исследование системы управления. Принятие оптимальных управленческих решений. Управление конфликтами на предприятии. Методы морального и материального стимулирования сотрудников предприятия.


^ Методические рекомендации по изучению курса:

При изучении темы № 1 (ВОЛП): следует уделить особое внимание литературе /1,2,3,4/, где изложены современные технологии цифровых оптоволоконных сетей связи.

При изучении тем № 2,7 (ЦСиК): материалы по интеллектуальным сетям связи приведены в /6-7/. Материалы по цифровым системам коммутации представлены в литературе /5/.

При изучении темы № 3: следует воспользоваться трудовым кодексом /16/.

При изучении темы № 4 (SDH): в литературе /8-9/ изложены принципы построения и функционирования систем передачи SDH.

При изучении темы № 6 (Маркетинг): следует обратить особое внимание литературе /10-11/.

При изучении тем № 8,9 (Менеджмент): следует обратить особое внимание литературе /12-14/ . В ней представлены материалы по менеджменту. В материалах /15/ даны ответы на вопрос как провести реинжениринг на своем предприятии.

При изучении психологии рекомендуется проведение психологического и соционического тестирования.


^ Контрольные задания: В качестве контрольных заданий представлены тестовые задания по основным разделам данного курса, результаты ответов на которые позволяют провести итоговую аттестацию слушателей.


Литература


  1. Мальке Г., Гессинг П. Волоконно-оптические кабели. Основы, проектирования кабелей, планирование систем. – Мюнхен: Corring Cable Systems, 2001.

  2. Горднев И.И. и др. Волоконно-оптические системы передачи и кабели. – М.: Радио и связь, 1993

  3. Скляров О.К. Современные волоконно-оптические системы передачи, аппаратура и элементы. – М.: СОЛОН-Р, 2001. – 237 с.

  4. 3.Слепов Н.Н. Современные технологии цифровых оптоволоконных сетей связи. – М.: Радио и Связь, 2000. – 468 с.

  5. Гольдштейн Б.С. Системы коммутации /Учебник для вузов. – М.; Радио и связь, 2004.

  6. Лихтциндер Б.Я. Кузякин М.А. Интеллектуальные телекоммуникационные сети. Самара, 1999.

  7. Росляков А.В., Самсонов М.Ю., Шибаева И.В. IP-телефония. - М.: Эко-Трендз, 2001.

  8. Основы построения телекоммуникационных систем и сетей: Учебник для вузов/В.В. Крухмалев, В.Н. Годиенко, А.Д. Моченов и др.; Под ред. В.Н. Гордиенко и В.В. Крухмалева. – М.: Горячая линия - Телеком, 2004.

  9. Кашин М.В., Муштаков Е.А. Основы SDH. – Самара: СРТТЦ ПГАТИ, 2001.

  10. Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях. М.: ЭКО-ТРЕНДЗ, 2002.

  11. Голубицкая Е.А., Кухаренко Е.Г. Основы маркетинга в телекоммуникациях. Учебное пособие для ВУЗов. М.: РАДИО и СВЯЗЬ, 2005.

  12. Резникова Н.П., Демина Е.В. Менеджмент в телекоммуникациях. М.: ЭКО-ТРЕНДЗ, 2005.

  13. Аширов В.К. Управленческие решения. Учебно-методическое пособие. – Самара: Самарский институт управления, 2003. – 134 с.
  14. ^

    Аширов В.К. Финансовый менеджмент. Самара. СГУ, 2000 г.


  15. Маслов О.Н. и др. Имитационное моделирование. Реинжениринг и управление компанией сотовой связи.

  16. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изменениями от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г., 27 апреля, 22 августа, 29 декабря 2004 г., 9 мая 2005 г.). Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года, одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года


^ Составила, менеджер курса: ________________ /Е.Н. Ефимова/

ГОУВПО «Поволжская государственная академия телекоммуникаций и информатики»


Самарский региональный телекоммуникационный трейнинг центр (СРТТЦ)


О




УТВЕРЖДАЮ





Декан ФПК-Директор СРТТЦ ПГАТИ

___________________ А.А. Воронков

«_____» __________________ 2008 г.



^ УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН


курса 1.1. «Повышение квалификации главных инженеров и их резерва телекоммуникационных предприятий»


Цель: повышение квалификации руководителей, гл.инженеров и их резерва структурных подразделений в области совершенствования системы управления телекоммуникационным предприятием.


^ Категория слушателей: руководители среднего звена (начальники цехов, отделов, служб, участков) телекоммуникационных предприятий. Высшее образование.


^ Срок обучения: 72 академических часа.


Форма обучения: с отрывом от основной работы.


Режим занятий: лекционные и практические занятия (36 часов) и самостоятельная работа (36 часов).


п.п.

Наименование разделов, дисциплин и тем

^ Всего часов

В том числе:

Формы контроля

Лекции

Самостоя-тельная работа

^ Практичес-кие занятия

1

2

3

4

5

6

7

1.

Состояние и перспективы развития волоконно-оптической техники связи в России.

7

4

3



Контроль-ное задание

2.

ЕСЭ РФ. Назначение, составные элемен-ты, архитектура и функционирование ЕСЭ РФ. ПП ТФ ОП. Тенденции развития цифровой коммутационной техники.

9

4

5



Контроль-ное задание

3.

Основы трудового кодекса. Совмещение, совместительство, временное замести-тельство. Правовое регулирование раб. времени и времени отдыха. Трудовой дого-вор.

9

4

5



Контроль-ное задание

4.

Состояние и перспективы развития первичных цифровых сетей связи (PDH, SDH, DWDM).

7

4

3



Контроль-ное задание

5.

Психология. Имидж руководителя. Лич-ностные и деловые конспекты руково-дителя. Этический кодекс руководителя.

6

4

2



Контроль-ное задание

= 2 =


п.п.

Наименование разделов, дисциплин и тем

^ Всего часов

В том числе:

Формы контроля

Лекции

Самостоя-тельная работа

^ Практичес-кие занятия

1

2

3

4

5

6

7

6.

Маркетинг в отрасли связи. Исследование рынка услуг, выявление запросов потре-бителей. Исследование конкурентов. Ком-муникационная политика предприятия. Анализ конкуренции в отрасли. Определение типа конкурентного рынка и стратегии поведения предприятия на нем. Модель конкурентного давления по Портеру. Анализ конкурентоспособности телекоммуникационных услуг.

7

4

3



Контроль-ное задание

7.

Новые телекоммуникационные техноло-гии: IP, АТМ сети, Интернет, IP-теле-фония.

8

2

4

2

Контроль-ное задание

8.

Реинжениринг бизнес-процессов.

8

4

4



Контроль-ное задание

9.

Менеджмент. Внешняя и внутренняя среда организации. Основные функции менеджмента. Основы эффективного уп-равления. Исследование системы управ-ления. Принятие оптимальных управлен-ческих решений. Управление конфлик-тами на предприятии. Методы морального и материального стимулирования сотруд-ников предприятия.

9

4

5



Контроль-ное задание




^ Итоговая аттестация

2










зачет




ИТОГО:

72

34

34

2






^ Составила, менеджер курса: ________________ /Е.Н. Ефимова/

ГОУВПО «Поволжская государственная академия телекоммуникаций и информатики»


Самарский региональный телекоммуникационный трейнинг центр (СРТТЦ)



СОГЛАСОВАНО




УТВЕРЖДАЮ

Руководитель организации-заказчика


______________________ / ______________/


«_______» _____________________2008 г.




Декан ФПК-Директор СРТТЦ ПГАТИ

___________________ А.А. Воронков

«_____» __________________ 2008 г.




^ УЧЕБНЫЙ ПЛАН


курса 1.1. «Повышение квалификации главных инженеров и их резерва телекоммуникационных предприятий»


Цель: повышение квалификации руководителей, гл.инженеров и их резерва структурных подразделений в области совершенствования системы управления телекоммуникационным предприятием.


^ Категория слушателей: руководители среднего звена (начальники цехов, отделов, служб, участков) телекоммуникационных предприятий. Высшее образование.


^ Срок обучения: 72 академических часов.


Форма обучения: с отрывом от основной работы.


Режим занятий: лекционные и практические занятия (36 часов) и самостоятельная работа (36 часов).



п.п.

Наименование разделов и дисциплин

^ В том числе:

Формы контроля

Лекции

Практич. занятия

1

2

3

4

5

1.

Состояние и перспективы развития волоконно-оптической техники связи в России. Новые технологии на сетях связи с использованием ВОЛП. Основы построения оптических сетей связи, базовые элементы. Волоконно-оптические системы передачи, структура и характеристики.

4

-

Контрольное задание

2.

ЕСЭ РФ. Назначение, составные элементы, архитектура и функционирование ЕСЭ РФ. ПП ТФ ОП. Тенденции развития цифровой коммутационной техники.

4

-

Контрольное задание

3.

Основы трудового кодекса (правовое регулирование труд. отношений, их практическое применение, дисциплина труда и порядок применения дисциплинарных взысканий). Совмещение, совместительство, временное заместительство. Правовое регулирование раб. времени и времени отдыха. Трудовой договор (заключение, изменение, прекращение).

4

-

Контрольное задание

4.

Состояние и перспективы развития первичных цифровых сетей связи (PDH, SDH, DWDM).

4

-

Контрольное задание

5.

Психология. Имидж руководителя. Личностные и деловые конспекты руководителя. Этический кодекс руководителя.

4

-

Контрольное задание




п.п.

Наименование разделов и дисциплин

^ В том числе:

Формы контроля

Лекции

Практич. занятия

1

2

3

4

5

6.

Маркетинг в отрасли связи. Исследование рынка услуг, выявление запросов потребителей. Исследование конкурентов. Коммуникационная политика предприятия. Анализ конкуренции в отрасли. Определение типа конкурентного рынка и стратегии поведения предприятия на нем. Модель конкурентного давления по Портеру. Анализ конкурентоспособности телекоммуникационных услуг.

4

-

Контрольное задание

7.

Новые телекоммуникационные технологии: IP, АТМ сети, Интернет, IP-телефония.

2

2

Контрольное задание

8.

Реинжениринг бизнес-процессов.

4

-

Контрольное задание

9.

Менеджмент. Внешняя и внутренняя среда организации. Основные функции менеджмента. Основы эффективного управления. Исследование системы управления. Принятие оптимальных управленческих решений. Управление конфликтами на предприятии. Методы морального и материального стимулирования сотрудников предприятия.

4

-

Контрольное задание




^ Итоговая аттестация

2




зачет




Самостоятельная работа – 34 час.







зачет




ИТОГО

72









Составила, менеджер курса: ________________ /Е.Н. Ефимова/




Скачать 137,88 Kb.
оставить комментарий
Дата30.09.2011
Размер137,88 Kb.
ТипУчебная программа курса, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх