Основные понятия концепции kaizen 14 icon

Основные понятия концепции kaizen 14


Смотрите также:
Основные понятия концепции kaizen 13...
Техническое задание на оказание услуг по разработке концепции инвестиционной политики...
Тема Территориальная организация населения: основные понятия и концепции...
Учебно-методический комплекс по дисциплине административное право для специальности (по оксо) 03...
Учебно-методический комплекс по дисциплине административное право для специальности (по оксо) 03...
Концепции и средства доступа к виртуальным мирам в образовании, культуре и искусстве...
Учебно-методический комплекс по дисциплине таможенное право для специальности 030501...
Учебно-методический комплекс по дисциплине таможенное право для специальности 030501...
Учебно-методический комплекс по дисциплине таможенное право для специальности 030501...
Контрольная работа темы курсовых работ гоу впо «удмуртский государственный университет» Кафедра...
Задачи, которые были поставлены в данной работе: Основные понятия в теории организации и ее роль...
Лекция 2 часа «Нас возвышающий обман»...



Загрузка...
страницы:   1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   49
скачать









2

5

Словарь 5

ГЛАВА ПЕРВАЯ 13

ВВЕДЕНИЕ В КОНЦЕПЦИЮ KAIZEN 13

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ КОНЦЕПЦИИ KAIZEN 14

Основные системы стратегии kaizen 18

ГЛАВА ВТОРАЯ 22

GEMBA KAIZEN 22

GEMBA И АДМИНИСТРАЦИЯ 22

ДОМ РАБОЧЕГО МЕСТА GEMBA 26

СТАНДАРТИЗАЦИЯ 27

«ПЯТЬ С» РАЦИОНАЛЬНОГО ВЕДЕНИЯ ХОЗЯЙСТВА 28

УСТРАНЕНИЕ БЕСПОЛЕЗНЫХ ДЕЙСТВИЙ MUDA 28

ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМ МЕСТОМ GEMBA 30

ПРИМЕНЕНИЕ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ 38

ГЛАВА ТРЕТЬЯ 39

КАК УПРАВЛЯТЬ КАЧЕСТВОМ, СТОИМОСТЬЮ И ДОСТАВКОЙ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ GEMBA 39

КАЧЕСТВО: БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРОСТО РЕЗУЛЬТАТ 39

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ GEMBA 42

СНИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ GEMBA 46

ДОСТАВКА 50

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА И СНИЖЕНИЕ ЦЕНЫ СОВМЕСТИМЫ 51

ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ 51

СТАНДАРТЫ 51

ПОДДЕРЖИВАЙТЕ И УЛУЧШАЙТЕ СТАНДАРТЫ 52

ОПЕРАЦИОННЫЕ СТАНДАРТЫ 53

КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ СТАНДАРТОВ 54

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД ТОЙОДА (TOYODA) 56

ИСТОРИЯ KAIZEN 57

KAIZEN/1SO 9000/QS 9000 57

ГЛАВА ПЯТАЯ 59

5S: ПЯТЬ ШАГОВ ВЕДЕНИЯ ХОЗЯЙСТВА 59

ПЯТЬ ШАГОВ ГРАМОТНОГО ВЕДЕНИЯ ХОЗЯЙТВА 59

ВВЕДЕНИЕ В ДЕЙСТВИЕ 5S 65

ГЛАВА ШЕСТАЯ 66

БЕСПОЛЕЗНЫЕ ДЕЙСТВИЯ MUDA 66

БЕСПОЛЕЗНЫЕ ДЕЙСТВИЯ MUDA В СФЕРЕ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА 67

БЕСПОЛЕЗНЫЕ ДЕЙСТВИЯ MUDA В ОБЛАСТИ ЗАПАСОВ 68

БЕСПОЛЕЗНЫЕ ДЕЙСТВИЯ MUDA В ОБЛАСТИ РЕМОНТА/БРАКА 68

БЕСПОЛЕЗНЫЕ ДЕЙСТВИЯ MUDA - ДВИЖЕНИЯ ТУДА-СЮДА 69

БЕСПОЛЕЗНЫЕ ДЕЙСТВИЯ MUDA В ОБЛАСТИ ОБРАБОТКИ 69

БЕСПОЛЕЗНЫЕ ДЕЙСТВИЯ MUDA ВО ВРЕМЯ ОЖИДАНИЯ 70

БЕСПОЛЕЗНЫЕ ДЕЙСТВИЯ MUDA ВО ВРЕМЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ 70

ГЛАВА СЕДЬМАЯ 74

ФУНДАМЕНТ ДОМА РАБОЧЕГО МЕСТА GEMBA 74

УЧЕБНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ 75

СИСТЕМА РАЦПРЕДЛОЖЕНИЙ И РАБОЧИЕ ГРУППЫ ПО КАЧЕСТВУ 78

ПОСТРОЕНИЕ САМОДИСЦИПЛИНЫ 79

ГЛАВА ВОСЬМАЯ 80

ВИЗУАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 80

ВИЗУАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В «ПЯТЬ М» 81

ВИЗУАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В «ПЯТИ S» 82

ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ 83

ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ 84

ГЛАВА ДЕВЯТАЯ 86

РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В УПРАВЛЕНИИ РАБОЧИМ МЕСТОМ GEMBA 86

УПРАВЛЕНИЕ ВХОДНЫМИ ПАРАМЕТРАМИ 88

(РАБОЧЕЙ СИЛОЙ, МАТЕРИАЛАМИ И МЕХАНИЗМАМИ) 88

УТРЕННИЙ РЫНОК АСАЙЧИ (ASAICHI) 93

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ 96

СЕРТИФИКАЦИЯ ЛУЧШЕЙ ЛИНИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА 96

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ 98

ПСЕВДО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ GEMBA 99

ГЛАВА ДЕСЯТАЯ 100

ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ УПРАВЛЯЮЩИХ РАБОЧЕГО МЕСТА (GEMBA) 100

ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ ДЛЯ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИИ "ТАМ'(TOYOTA ASTRA MOTOR COMPANY) 102

ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ГРУППЫ КОМПАНИИ "ТАМ" 103

Обязанности бригадиров компании «ТАМ» 104

Обязанности супервайзеров в компании «ТАМ» 105

Основные обязанности супервайзеров касаются рабочего персонала: 105

КАТЕГОРИИ, КОТОРЫМИ НЕОБХОДИМО УПРАВЛЯТЬ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ (GEMBA) 105

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 113

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПО МЕСТУ РАБОТЫ 113

ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ 114

Тревожные рапорты (HIYARI reports) 114

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ КОНЦЕПЦИИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ (KAIZEN) В КОМПАНИИ "ТОЙОТА АСТРА МОТОР" ("TOYOTA ASTRA MOTOR") 115

ГЛАВА ОДИНАДЦАТАЯ 116

СИСТЕМА ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ "ТОЧНО В СРОК" (JUST-IN-TIME) 116

ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ 116

СИСТЕМА РАБОТ «ТОЧНО В СРОК» (JUST-IN-TIME) 116

НА ФАБРИКЕ "АЙСИН СЕЙКИ АНДЖО" (AISIN SEIKIANJO) 116

ВРЕМЯ ТАКТ В СОПОСТАВЛЕНИИ СО ВРЕМЕНЕМ ЦИКЛА (CYCLE TIME) 119

ТОЛКАЮЩАЯ СИСТЕМА ПРОИЗВОДСТВА (PUSHPRODUCTION) В СРАВНЕНИИ С ТЯНУЩЕЙ СИСТЕМОЙ ПРОИЗВОДСТВА (PULL PRODUCTION) 120

ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА 121

ВВЕДЕНИЕ СИСТЕМЫ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ «ТОЧНО 122

В СРОК» (ЛТ) НА ФАБРИКЕ "АЙСИН СЕЙКИ" (AISIN SEIKI) 122

ВЛИЯНИЕ СИСТЕМЫ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ «ТОЧНО В СРОК» (ЛТ) НА ДРУГИЕ ОТРАСЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 125

ГЛАВА ДВЕНАДЦАТАЯ 126

СИСТЕМА ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ «ТОЧНО В СРОК» (JUST-IN-TIME) В КОМПАНИИ "ВИРМОЛД" (WIREMOLD) 126

ГЛАВА ТРИНАДЦАТЬ 135

ОТПРАВЛЯЯСЬ НА РАБОЧЕЕ МЕСТО (gemba) 135

ДВУХДНЕВНАЯ ПРОГРАММА КОНЦЕПЦИИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ (GEMBA KAIZEN) И ОБЩАЯ КОРПОРАТИВННАЯ КОНЦЕПЦИЯ KAIZEN 135

ДВУХДНЕВНАЯ ПРОГРАММА КОНЦЕПЦИИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ (KAIZEN) 136

КОНТРОЛЬНЫЕ СПИСКИ КАК СРЕДСТВО КОНЦЕПЦИИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ (KAIZEN) 139

КОНЦЕПЦИЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ (GEMBA KAIZEN) В ИНСТИТУТЕ KAIZEN 140

СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 143

Компания «МК Электроник» (МК Electronics Company) 143

Предугадывание ожиданий клиента в компании «Уолт Дисней Уорлд» (Walt Disney World) 146

«Пресс упал дважды!»: 149

пять пунктов по технике безопасности в 149

цехе по изготовлению прессов 149

Принцип домашнего очага, самодисциплины и стандарты компании «Токай Шин-ай Электронике» (Tokai Shin-ei Electronics) 151

Ответ в папках: рабочее место, концепция решения проблем, исследование и разработка (gernba, kaizen, R&D) 157

Дезире Демюлинэр (Dftsira Demeulenaere), консультант по концепции решения проблем (kaizen) 157

Как система «Пять «С» (5S) исключила необходимость переезда на заводе по производству фильер 158

Чистота - ключ к успеху компании «Дайваджитсугио» (Daiwajitsugyo) 160

Как избавились от бесполезных 161

видов деятельности (muda) 161

в компании «Санклипс» («Sunclipse») 161

Как можно использовать концепцию решения проблем («kaizen») в технологии продаж 166

Система оценки усилий, предпринятых сотрудником: Доллары за качество 167

Изменения в корпоративной культуре: 168

предоставление дополнительных прав персоналу «Эксель» («Excel») 168

Применение концепции решения проблем (kaizen) в компании «Лэйлэнд Траке» («Leyland Trucks») 175

ПЕРЕНИМАЯ ОПЫТ У КОМПАНИИ LOBRO 182

АДАПТАЦИЯ К ИЗМЕНЕНИЮ РЫНКА: КОМПАНИЯ «СИМЕНС ОСТКАМП» (SIEMENS OOSTKAMP) 191

ПОДДЕРЖАНИЕ КОНЦЕПЦИИ KAIZEN В ДЕЙСТВИИ 194

РЕШАЯ ПРОБЛЕМЫ КАЧЕСТВА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ; БЕЗОПАСНОСТЬ В КОМПАНИИ «TRES CRUCES» 196

КАЧЕСТВО В МЕДИЦИНСКОМ КОНТЕКСТЕ: 206

КЛИНИКА ИНОУ (INOUE) 206

РАЗВИТИЕ ЛОГИСТИКИ В КОМПАНИИ «МАТАРАЦЦО» (MATARAZZO) 214

ОПЫТ KAIZEN В КОМПАНИИ «АЛЬПАРГАТАС» 216

ВСЕ ВНИМАНИЕ ИНФОРМАЦИИ: ИНФОТЕК 221

ПОДДЕРЖКА ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА "ФИДЕЛИТИ ИНВЕСТМЕНТС" (FIDELITY INVESTMENTS) 226

ОЦЕНКА И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА (PMI) 231

ОБУЧЕНИЕ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ: КОНЦЕПЦИЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ (KAIZEN) НА ПРЕДПРИЯТИИ "ЛУКАС АВТОМОТИВ" (LUCAS AUTOMOTIVE) 234

КОНЦЕПЦИЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ (KAIZEN) В СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ «ЛА БУЭНОС АЙРЕС» («LA BUENOS AIRES») 236

КОНЦЕПЦИЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ (KAIZEN) В «КОМПАНИИ А» В ЕВРОПЕ 241

ДЖИНЛАБАДИ 241

Как избежать трудностей при использовании концепции решения проблем (kaizen) 246

Мой опыт работы с 248

концепцией решения проблем (kaizen) 248




оставить комментарий
страница1/49
Дата30.09.2011
Размер5.3 Mb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   49
средне
  1
хорошо
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх