Программа вступительного экзамена по направлению магистерской подготовки 080200. 68 «Менеджмент» icon

Программа вступительного экзамена по направлению магистерской подготовки 080200. 68 «Менеджмент»


Смотрите также:
Программа для поступающих в магистратуру по направлению 080200 менеджмент по магистерской...
Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 080200. 68 «менеджмент»...
Программа и правила проведения вступительного испытания в магистратуру по направлению подготовки...
Программа вступительного экзамена по основной образовательной программе подготовки магистра по...
Программа вступительного экзамена в магистратуру по направлению...
Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 080200. 68 «менеджмент»...
Основная образовательная программа по направлению подготовки 080200 Менеджмент Профили:...
Основная образовательная программа по направлению подготовки 080200 Менеджмент Профили:...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования 080200 «Менеджмент»...
Основная образовательная программа направление подготовки 080200. 62. 05 Менеджмент...
Основная образовательная программа высшего профессионального образования 080200 Магистратура...
Программа вступительного экзамена по математике подготовки магистров по направлению 010500...



Загрузка...
скачать



ФГОУ ВПО «АСТРАХАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»



СОГЛАСОВАНО:




Председатель методсовета направления




080200.68 «Менеджмент»




д.э.н., проф._______________Е.П. Карлина




Протокол № 3 от 9 декабря 2010 г.






ПРОГРАММА

вступительного экзамена по направлению

магистерской подготовки 080200.68 «Менеджмент»


Зав. кафедрой «ПМОП»

д.э.н., профессор

________________Е.П. Карлина


Протокол заседания кафедры № 9

от 15 ноября 2010 г.


Астрахань 2011 г.




^

Авторы: д.э.н., профессор Карлина Е.П., к.э.н., профессор Гаврилова О.А., к..э.н., доцент Никулина Т.Н.




Содержание программы


1. Требования к уровню подготовки (компетенциям) поступающего в магистратуру


Поступающий в магистратуру должен знать:

  • концептуальные основы функционирования предприятий и их специфику в рамках отдельных организационно-правовых форм;

  • принципы постановки, организации и реализации экономических проблем на уровне подразделений и фирмы (объединения).

Поступающий в магистратуру должен уметь:

  • систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты;

  • использовать основные и специальные методы экономического анализа информации в сфере профессиональной деятельности;

  • разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;

  • использовать компьютерную технику в режиме пользователя для решения профессиональных задач.

Поступающий в магистратуру должен владеть:

  • специальной терминологией и лексикой специальности как минимум на одном иностранном языке;

  • навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;

  • навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере профессиональной деятельности.


^ 2. Наименование дисциплины. Перечень вопросов:


Междисциплинарное испытание по дисциплинам: «Менеджмент», «Экономическая теория», «Экономика предприятия», «Экономическая оценка инвестиций», «Разработка управленческого решения», «Управление персоналом», «Стратегический и инновационный менеджмент».


^ Перечень вопросов по дисциплинам:


«Менеджмент»


Менеджмент как наука о хозяйственном управлении. Предмет менеджмента, функции менеджмента. Методология и принципы менеджмента.

Развитие науки управления: классическая и научная школы управления. Процессный, системный и ситуационный подходы в управлении.

Организация и ее среда. Система организации, декомпозиция. Миссия и цель организации. Формирование целей функционирования организации. Организационная и информационная структуры управления. Внутренняя среда организации. Основные внутренние переменные. Задачи организации, технология. Люди как внутренняя переменная. Краткая характеристика личности. Внешняя среда и ее воздействие на организацию. Основные факторы воздействия.

Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.

Организация. Разработка структуры организации. Типы организационных структур. Централизованные и децентрализованные структуры. Бюрократические структуры: функциональные, дивизиональные, региональные. Адаптивные структуры: проектные и матричные организационные. Делегирование полномочий.

Мотивация деятельности человека. Понятие мотивации. Потребности и запросы работников. Единство и противоположность личных и общественных потребностей. Теории содержания и процесса мотивации. Теории ожидания, постановки целей, равенства. Концепция партисипативного управления. Использование мотивации в практике менеджмента.

Контроль как процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности. Субъекты и объекты контроля. Механизм контроля и принципы его осуществления. Принципы и формы контроля. Этапы процесса контроля. Виды управленческого контроля. Самоконтроль. Организация внешнего и внутреннего контроля.

Методы управления: экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические.

Факторы, методы и условия успешной деятельности менеджера. Функции руководителя. Два основных типа руководителя. Имидж руководителя. Руководство организацией как социальной системой. Социально-психологический климат коллектива. Типы формальных групп в организации. Потребности, обусловливающие возникновение и существование неформальных групп. Неформальные группы и управление ими. Конфликты. Виды конфликтов и технология их разрешения. Стрессы. Руководство как процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы. Стили руководства и их эволюция. Влияние, лидерство. Основные положения теории личных качеств У. Беннисома. Власть и ее формы.

Эффективность менеджмента. Главный критерий результативности управления. Факторы, влияющие на эффективность деятельности менеджера. Общая формула эффективности. Производительность труда и эффективность управления. Экономический эффект управленческого труда. Критерии эффективности управления. Количественные и качественные показатели управленческой деятельности. Отечественный и зарубежный опыт управления.

«Экономическая теория»


Рынок и его структура, механизм функционирования. Закон предложения: кривые предложения, неценовые факторы изменения предложения, эластичность предложения. Закон спроса: кривая спроса, величина спроса, факторы изменения спроса, эластичность спроса. Рыночное равновесие; поведение потребителя. Фирмы и рынки в конкурентных и неконкурентных условиях. Рынки факторов производства. Производственная функция и факторы производства; фактор времени и роль инфляции. Деньги, денежное обращение и денежная политика. Национальный доход и валовой внутренний продукт, производство, распределение и потребление валового внутреннего продукта. Государственный бюджет и фискальная политика. Государственные расходы и налоги; сущность и функции налогов в условиях рыночной экономики; основные принципы налогообложения.

Характеристика и принципы построения налоговой системы Российской Федерации; налоговая политика РФ на современном этапе и основные вопросы ее реализации. Основные виды налогов; классификация налогов по территориальному признаку, по механизму взимания, по отношению к бюджетам разного уровня.

Фондовый рынок и кредитно-денежная политика. Экономический рост и инвестиции.


«Экономика предприятия»


Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности; нормативные правовые акты, регулирующие деятельность предприятия; среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя; продукция предприятия, ее конкурентоспособность.

Производственные ресурсы предприятия: основные средства предпри­ятия, материальные трудовые и показатели их использования.

Организация производства: производственный процесс и принципы его организации, типы формы и методы организации производства; производственная структура предприятия, его инфраструктура.

Управление предприятием: ор­ганизационная структура и механизм управления, управленческий персонал.

Персонал предприятия: понятие, структура; планирование численности работников и производительности труда; подготовка кадров и повышение их квалификации; производительность труда и факторы её определяющие.

Организация и оплата труда работников предприятия. Нормирование труда. Формы и системы заработной платы.

Основные экономические показатели конечных результатов работы предприятия. Себестоимость и её экономическое значение. Классификация затрат, образующих себестоимость продукции. Постоянные и переменные затраты. Валовой доход, прибыль - конечные результаты хозяйствования. Прибыль и её максимизация.

Организация маркетинговой деятельности. Требования рынка к организации сбыта товаров. Сущность маркетинга. Содержание маркетинговой деятельности, формы и методы её проведения. Ценовая политика предприятия.

Финансовые ресурсы предприятия: собственные и заемные, доходы и расходы предприятия. Формы финансирования предприятия. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия


«Экономическая оценка инвестиций»


Экономическая сущность и формы инвестиций. Инвестиционная деятельность: характеристика, субъекты и объекты. Состав и структура капитальных вложений. Источники финансирования.

Понятие инвестиционных проектов, классификация, структура жизненного цикла.

Система показателей эффективности инвестиционных проектов. Простейшие методы экономической оценки инвестиций. Коммерческая, бюджетная и экономическая эффективность инвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиций по системе международных показателей.

Понятие неопределенности и риска. Классификация инвестиционных рисков. Методы оценки рисков в системе инвестиционного проектирования.


«Разработка управленческого решения»


Роль решения в деятельности менеджера. Сущность и содержание управленческого решения. Формы разработки и реализации управленческого решения. Типология управленческих решений. Подходы к принятию управленческих решений. Этапы принятия рационального управленческого решения.


«Управление персоналом»

Концепция управления персоналом организации. Цели и функции управления персоналом. Принципы и методы построения системы управления персоналом организации.

Кадровая политика организации. Принципы, направления и методы реализации.

Планирование работы с персоналом в организации. Сущность и задачи кадрового планирования, разработка системы рабочих мест, определение потребности в персонале. Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал.

Принципы оценки результативности труда. Оценка труда и рабочего места. Оценка результатов труда персонала. Аттестация, оценка квалификационных характеристик, другие подходы. Организация оценочной процедуры. Методики оценки результативности труда. Проблемы аттестации персонала.

Стимулирование труда персонала. Системы морального и материального стимулирования. Системы оплаты труда. Основные характеристики оплаты труда. Оценка труда и определение базовой оплаты труда. факторы оплаты труда. Компоненты заработной платы. Принципы мотивации в оплате труда. Моделирование системы оплаты труда.

Руководитель в системе управления персоналом. Стили управления. Источники, модели и формы власти, используемые руководителями.


«Стратегический и инновационный менеджмент»


Основные понятия стратегического менеджмента. Сущность стратегического управления (СУ) и его отличие от концепции оперативного управления (ОУ). Соотношение СУ и стратегического планирования (СП).

Стратегия предприятия: сущность, классификации. Базовые стратегии: роста, стабилизации, выживания. Эталонные (базисные) стратегии развития фирмы: концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированного роста, сокращения (по Ф. Котлеру). Общие универсальные стратегии поведения фирмы на рынке (по М. Портеру).

Основные управленческие процессы стратегического менеджмента или этапы: анализ среды, определение миссии и целей, анализ и выбор стратегии, выполнение стратегий, оценка и контроль выполненной стратегии.

Анализ внешней и внутренней среды

Анализ и выбор стратегии организации. Портфельные матрицы: БКГ, Мак Кинзи, Артур Д. Литл, Хофера Шендела.

Конкурентный анализ: содержание, порядок проведения, этапы. Сравнительный анализ общих конкурентных стратегий: лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование.

Выявление ключевых факторов успеха (КФУ). Конкурентные преимущества и концепция цепочки ценностей как инструмент стратегического анализа издержек.

Реализация стратегии. Стадии выполнения стратегии. Управление стратегическими изменениями. Проектирование систем управления.

Теоретические основы инноватики. Длинные волны Н.Д. Кондратьева. Технологические уклады. Жизнециклическая концепция новшеств. Инновационный процесс и инновационная деятельность. Стадии и этапы жизненного цикла инновации – продукта и инновации – процесса.

Инновационные стратегии и типы инновационного конкурентного поведения фирм (патиенты, эксплеренты, виоленты, коммутанты) классификация инновационных стратегий организаций. Выбор эффективности инновационной стратегии. Государственное регулирование инновационной деятельности. Патентно-лицензионная деятельность.

Управление знаниями как элемент системы инновационной деятельности на предприятии.


^ 3. Критерии оценивания уровня подготовки экзаменующегося.


При проведении вступительного междисциплинарного экзамена в магистратуру по направлению «Менеджмент» устанавливаются следующие критерии оценки знаний выпускников.


Критерии

Балл

Знание фактического материала

0-35

Полнота и обоснованность изложения материала

0-15

Структура и логика изложения

0-15

Использование понятий, профессиональных терминов

0-10

Аргументация ответа на вопросы вступительного испытания, в том числе на дополнительные вопросы

0-15

Внутренняя мотивация абитуриента

0-10

Оценка «отлично» - глубокие исчерпывающие знания всего программного материала, понимание сущности и взаимосвязи рассматриваемых процессов и явлений, твердое знание положений смежных дисциплин. Логически последовательные, содержательные, полные, правильные и конкретные ответы на все вопросы экзаменационного билета и дополнительные вопросы членов экзаменационной комиссии при грамотном чтении и четком изображении схем и графиков. Активное использование в ответах на вопросы материалов всей рекомендованной литературы.

Оценка «хорошо» - твердые и достаточно полные знания всего программного материала, понимание сущности и взаимосвязи рассматриваемых процессов и явлений. Последовательные, правильные, конкретные ответы на поставленные вопросы при свободном устранении замечаний по отдельным вопросам; грамотное чтение и четкое изображение схем и графиков. Правильные и конкретные ответы на дополнительные вопросы членов экзаменационной комиссии. Использование в ответах на вопросы отдельных материалов рекомендованной литературы.

Оценка «удовлетворительно» - знание и понимание основных вопросов программы. Правильные и конкретные, без грубых ошибок ответы на поставленные вопросы при устранении неточностей и несущественных ошибок в освещении отдельных положений при наводящих вопросах экзаменатора. Наличие отдельных ошибок в чтении и изображении схем и графиков. Недостаточное использование в ответах на вопросы материалов рекомендованной литературы.

Оценки «неудовлетворительно» - неправильный ответ хотя бы на один из основных вопросов, непонимание сущности излагаемых вопросов. Неуверенные неточные или неправильные ответы на дополнительные вопросы. Наличие грубых ошибок в чтении и изображении схем и графиков. Демонстрация незнания в ответах на вопросы материалов рекомендованной литературы.


^ 4. Список литературы по каждой из дисциплин

«Менеджмент»


  1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента.-СПб.: Питер, 1999.-816с.

  2. Веснин В. Р. Основы менеджмента. — М.: Триада, ЛТД, 2001.-320 с.

  3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент — М.: «Фирма Гардика», 2000.-528 с.

  4. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. — М.:ИНФРА-М, 1996. – 340 с.

  5. Волков К.А., Казакова Ф.К. Предприятия: положения об отделах и службах, должностные инструкции. М.: ЗАО «Изд- во «Экономика», 2000.-416 с.

  6. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 1997.- 432 с.

  7. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы /серия «Универсальный учебник»: Пер. с англ. - М., ИНФРА-М,2000.-662с.

  8. Доил П.Г. Основы менеджмента: — стратегия и тактика — СПб. Питер.1999.- 469 с.

  9. Маслоу А. Маслоу о менеджменте.-СПб.: Питер, 2003.-416 с.

  10. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. – М.: ИНФРА-М, 2000. –256с.

  11. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Контуревского. - СПб.: Питер, 2001.-512 с.

  12. Организации: структуры, процессы, результаты.-СПб.: Питер, 2001.-512 с.

  13. Опалев А. В. Умение обращаться с людьми. Этикет делового человека. — М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1996. -167 с.

  14. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/Под ред.Ильенковой С. Д. / Ильенкова С. Д., Бандурин А. В., Горбовцов Г. Я. и др.- М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2002 -583 с.

  15. Семенова И.И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 222 с.

  16. Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд.-М.:Республика, 1992.-351с.

  17. Управление эффективной организацией: Энциклопедический словарь. - М., ИНФРА – М, 2001.-822с.

  18. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации.-СПб.:Питер, 2001.-352с.


«Экономическая теория»

      1. Бункина М.К. Национальная экономика: Учебник для вузов.- М.: Изд-во «Палеотин», Изд.дом «Деловая литература», Изд-во «Логос», 2002.-448 с.

      2. Бункина И.К., Семенов В.А. Макроэкономика. - М.:ЭльК,1999.-152 с.

      3. Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасович Л.С, Макроэкономика: Учебник.-СПб.,Изд-во СПбГУЭФ,1999.-65бс.

      4. Зак Т.В.. Попов В.В. Экономическая теория. Учебное пособие/ АГТУ- Астрахань: Изд-во АГТУ, 2004.-274 с.

      5. Луссе А.В. Основы макроэкономики. Учебное пособие.- СПб: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1998.-220 с.

      6. Нуреев Р.М. Экономика развития: модели становления рыночной экономики. Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2001.-240 с.

      7. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. Учебник для вузов.-М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1999.-572с.

      8. Самуэльсон П.А. Экономика. Том 1,2 . М.: изд-во МГП «Алгон», 1992.

      9. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р.\ Экономика:Пер. с англ.-М.:Дело,2001.-864 с.


«Экономика предприятия»


  1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. Учебник для вузов. – М.;Экономика,1999. - 703

  2. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. М: Финансы и стати­стика, 2003.-336 с.

  3. Заметная С.Л. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.- 304 с.

  4. Котлер Ф. Основы маркетинга: уч. пособие //пер. с англ. – СПб., 2001. – 1152 с.

  5. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций.- М.: ИНФРА-М., 2004. -208 с.

  6. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. Пособие/ А.С. Головачев, Н.С. Березина и др.; Под общей ред. А.С. Головачева. М.: Новое знание, 2004.- 496 с.

  7. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. Проф. Н.А. Сафонова.- М.: Юристъ, 2002.- 608 с.


«Экономическая оценка инвестиций»


  1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02. 1999 №39-ФЗ.

  2. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в РФ» от 25.06. 1999 №160-ФЗ.

  3. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А.. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика, М., Дело, 2002. -190 с.

  4. Инвестиции: Учебное пособие/ Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др.-М.: КНОРУС,2004.-176 с.

  5. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999.-413 с.

  6. Иванова Н.Н. Осадчая Н.А. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие.- Ростов н/Д: Феникс,2004.-224 с.

  7. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 114с.

  8. Кожухар В.М. Практикум по экономической оценке инвестиций: Учебное пособие.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.-148 с.

  9. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: Экономика, 2000.-422 с.

  10. Шарп У.Ф. Адександер Г.Дж. Бэйли Дж Инвестиции: Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 1997.



«Разработка управленческого решения»



  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 1998. – 528 с.

  2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов.- г. Железнодорожный, Моск. обл..: ООО НПЦ "Крылья", 2000.- 400 с.

  3. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие.- М.: Русская Деловая Литература, 1998.- 288 с.

  4. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ВУЗов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 271 с.

  5. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов, - 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.- 272 с.

  6. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ. под ред. член-корр. РАН И.И.Елисеевой.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 590 с.


«Управление персоналом»

  1. Aгабекян P.JI., Авагян Г.Л. Современные теории занятости: Учеб. Пособие -М, 2001.-190с.

  2. Ботавина Р.Н. Этика деловых отношений: Учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.-208 с.

  3. Дятлов В.А., Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия. -М.: 2002.-240 с.

  4. Егоршин А.П. Управление персоналом. -Н.Новгород : НИМБ, 1999.-624с.

  5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учеб. пос. / Под ред. П.В.Шеметова. -М: ИНФРА-М , НГАЭиУ; Новосибирск, 1998. -312с.

  6. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации. М., 2002.

  7. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М., 2000.

  8. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб., 2001.

  9. Управление персоналом организации. Под ред. А. Я. Кибанова. М., 1998.

  10. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. М., 2002.

  11. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. -М.:НОРМЛ ИНФРА, 1998.-527с.


«Стратегический и инновационный менеджмент»


Рекомендуемая литература по стратегическому менеджменту:


  1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Уч. пособие / Астраханский государственный техн. университет – Астрахань: Изд-во АГТУ, 2003 г.- 144 с.

  2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999.-416 с.

  3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. Науч. ред. и автор предисловия Л. И. Евенко. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.

  4. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ, 1998 г.

  5. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ. Учеб. пособие, М.: Изд. Дом «Вильямс», 2000 г.

  6. Джон К. Шанк, Виджей Говиндараджан. Стратегическое управление затратами / Пер с англ. СПб.: ЗАО «Бизнес-Микро», 1999 г.

  7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФА – М: Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001 г.

  8. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб: Издательство «Питер», 2000.-336 с.

  9. Минцберг Г., Куини Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуровского. СПб.: Питер, 2001 г.

  10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / пер с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколова – М.: Банки и биржи, 1998 г. -576 с.

  11. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. – М.: Издательство «ПРИОР», 2000 г. -421 с.


Рекомендуемая литература по инновационному менеджменту:

  1. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие (машинописный и электронный вариант), Астрахань, 2004 г.- 311 с.

  2. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», Модуль 7: -М.: ИНФА – М.: ИНФРА, 2002 г.-272 с.

  3. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -327 с.

  4. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФА – М, 2002 г.-238 с.

  5. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Морозов Ю.П. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 446с.

  6. Иноземцев В.Л. За пределами экономического общества. Постиндустриальные теории и постэкономические тенденции в современном мире. М.: Наука, 1998 г.

  7. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник – М.: ИНФА – М, 2002 г.

  8. Сенге П. Самообучающиеся организации: наука и практика у самообучающихся организаций. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999, 2003 г.

  9. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2005.-304 с.

  10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.-624с.









Скачать 170,74 Kb.
оставить комментарий
Карлина Е.П
Дата30.09.2011
Размер170,74 Kb.
ТипПрограмма, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх