Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080505 Управление персоналом Москва 2009
| скачать МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГТЭУ) Кафедра Управления персоналомОдобрено учебно-методическим советом факультета ОрганизационнАЯ КУЛЬТУРА Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080505 Управление персоналом Москва 2009 Автор-составитель: ^ Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организационная культура» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080505 «Управление персоналом» Дисциплина относится к специальным дисциплинам СД.09. и является обязательной для изучения. © Российский государственный торгово-экономический университет, 2009 С О Д Е Р Ж А Н И Е
Успешность деятельности современных компаний во многом определяется системами управления персоналом, которые они применяют. Исследования ученых и практиков неопровержимо доказывают, что наиболее успешные и прибыльные организации превосходят своих конкурентов во всех аспектах отношения персонала к своему делу. Силой, которая объединяет все виды деятельности организации и все взаимоотношения внутри нее, делая компанию конкурентоспособной, является культура организации. Культура создает внешний образ организации, формирует ее имидж, определяет характер отношений с поставщиками, клиентами, партнерами. Культура помогает концентрировать усилия на главных стратегических направлениях, определяемых в соответствии с основным предназначением компании – ее миссией. Организационная культура это сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной компании и задающих общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации. Организационная культура проявляется в философии и идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения. Культура регламентирует поведение человека и дает возможность прогнозировать его реакции в критических ситуациях. Курс "Организационная культура" как составляющая компонента специальности 080507 Менеджмент организаций предназначен для повышения качества профессиональной подготовки студентов. Сегодня менеджер не только должен быть профессионально грамотным специалистом, но и культурным человеком, осознающим свою ответственность за обеспечение и поддержание цивилизованного характера отношений между людьми в сфере экономической деятельности и рыночных отношений Российской Федерации в целом. Данный курс и предназначен обеспечить эту культурную составляющую современного менеджерского образования. Особенностью курса, с одной стороны, является культурологическая трактовка содержания и функционирования организационной культуры, что вызвано упрочением культурологического подхода в дисциплинах, изучаемых будущими менеджерами, а с другой - пристальное внимание к вопросам этики и социальной ответственности компаний, что ставится на повестку дня реалиями самой современной жизни. Программа курса предусматривает проведение практических занятий, на которых студентам предстоит ознакомиться с процедурами исследования состояния культуры корпорации и технологиями управления организационной культурой в современных компаниях. В самостоятельную работу студента входит освоение некоторых аспектов теоретического материала, которые лишь намечены в лекционном курсе, подготовка к практическим занятиям, а также написание эссе по теме курса. Программа дисциплины «Организационная культура» составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности 080507 «Менеджмент организации» и входит в состав специальных дисциплин. ^ – приобретение студентами знаний в области управления персоналом, исследования организационных культур компаний и овладение методикой диагностики организационных культур. ^ :
Курс «Организационная культура» базируется на таких дисциплинах как «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Социология», «Основы менеджмента», а также ряда прикладных дисциплин, читаемых студентам. Изучение курса «Организационная культура» рекомендуется в течение одного семестра на 4 курсе для очной формы обучения, 5 курсе для очно- заочной и заочной форм обучения. Программа состоит из введения и 16 тем. Занятия проводятся в форме лекций, семинаров, дискуссий, анализа конкретных ситуаций, рассмотрения аналитических эссе. Аудиторная работа дополняется самостоятельным изучением литературных источников с последующим обсуждением конкретных ситуаций на семинарских занятиях. Итоговый контроль осуществляется в форме экзамена. ^ иметь представление: об основных составляющих организационной культуры, методах ее диагностики и инструментах управления; знать: основные понятия в управлении организационной культурой, принципы формирования структуры управления и межкультурной коммуникации в компаниях; уметь: применять основные методы и инструменты формирования, поддержания и развития организационных культур; приобрести навыки: комплексного анализа организационных культур и методы создания сильной культуры компании; владеть, иметь опыт: владеть основным инструментарием управления организационными культурами, иметь опыт распознавать особенности организационных культур в российских компаниях.
|
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка: 