Рабочая программа учебной дисциплины «Организационная культура в сфере предпринимательства» для направления 521500 «Менеджмент» по образовательной программе 521519 «Организация предпринимательской деятельности» инженерно-экономического факультета

скачать МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Воронежский государственный технический университет Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Утверждаю декан ИЭФ ___________Э.Б. Дорофеев 5.01.2005 г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «Организационная культура в сфере предпринимательства» для направления 521500 «Менеджмент» по образовательной программе 521519 «Организация предпринимательской деятельности» инженерно-экономического факультета Воронеж 2005 Рабочая программа составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования направления 521500 «Менеджмент» Составитель программы д-р экон. наук, проф. В.Н. Родионова Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного произ­водства Протокол № 1 от 20.30.08.2004 г. Зав. кафедрой ЭПМ и ОМП д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец Рабочая программа рассмотрена и одобрена методической комиссией инженерно-экономического факультета Протокол № 1 от 17.09.2004 г. Председатель методической комиссии ИЭФ канд. экон. наук, доц. И.В. Каблашова Форма обучения - дневная Курс - 5 Вид занятий Всего часов Семестр и количество ч. 10 Общая трудоемкость Аудиторные занятия, всего В том числе: лекции практические занятия 34 17 17 34 17 17 Самостоятельная работа, всего В том числе: работа над темами курса подготовка к семинарским занятиям подбор хозяйственных ситуаций и моделирование процесса создания и изменения организационной культуры 34 17 4 13 34 17 4 13 Рубежи контроля знаний зачет ^ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Целью учебной дисциплины является изучение общих принципов формирования и воспроизводства организационной культуры и на этой основе - научных подходов к управлению изменением культуры предпринима­тельства. Задачей курса является развитие у магистров творческого подхода к анализу и выбору решений в процессе организационной деятельности по формированию, распространению и изменению организационной культуры. ^ 2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ В результате изучения дисциплины магистр должен знать: основные и специальные термины и понятия организационной культуры предпринимательства; принципы и методы формирования, распространения и развития организационной культуры; методические подходы к диагностике организационной культуры и оценке ее влияния на эффективность бизнеса. Уметь: выявлять и анализировать факторы, обусловливающие особенности организационной культуры и необходимость ее изменения; применять критерии оценки организационной культуры; формировать цели и план развития организационной культуры в сфере предпринимательства. Владеть: • навыками использования и методами управления организационной культурой. ^ 3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 3.1. Разделы дисциплины и виды занятий (тематический план) Разделы и темы Лек­ции (час) Практиче­ские занятия (час) Самостоя­тельная работа (час) Введение 0,5 Раздел 1. Концепция организационной культуры в сфере предпринимательства Тема 1. Введение в организационную культуру предпринимательства Тема 2. Содержание организационной 1,5 2 3 культуры предпринимательства 2 2 4 Тема 3. Этические принципы деловых отношений 2 2 4 Тема 4. Типология организационных культур в сфере предпринимательства 2 2 4 Тема 5. Особенности развития культуры предпринимательства в России 1 2 4 Раздел 2. Формирование и управление организационной культурой предпринимательства Тема 6 Проблемы управляемости организационной культуры 2 2 3 Тема 7. Формирование организационной культуры 2 2 4 Тема 8. Развитие и изменение организационной культуры предпринимательства 2 2 4 Тема 9. Особенности управления в различных национальных культурах 2 1 4 Итого 17 17 34 ^ 3.2. Содержание разделов дисциплины Введение (0,5 часа) Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в системе подготовки магистров менеджмента. Требования к уровню освоения содержания дисциплины. Раздел 1. Концепция организационной культуры в сфере предпринимательства. Лекция 1. Введение в организационную культуру предпринимательства (1,5 часа) Организационная культура и проблемы предпринимательской деятельности. Генезис понятия организационной культуры в системе предпри­нимательства. Материальная и духовная культура. Артефакты культуры. Оп­ределение и ключевые характеристики организационной культуры предпри­нимательства. Доминантная культура, субкультуры и контркультуры. Функ­ции организационной культуры предпринимательства, ее место и роль в стра­тегии развития предприятия. ^ Самостоятельное изучение. Существующие подходы к определению организационной культуры. Проблемы в области изучения организационной культуры предпринимательства. Лекция 2. Содержание организационной культуры предпринимательства (2 часа) Уровни и структура организационной культуры предпринимательства. Уровни культуры (по Э.Шейну). Внешние проявления и ценности организационной культуры предпринимательства. Отношение к людям, отношение к природе и обществу. Элементы (ценности) сильной и слабой организацион­ной культуры предпринимательства. Ценностная модель организационной культуры. ^ Самостоятельное изучение. Система ценностей организационной культуры предпринимательства наиболее успешных российских и зарубежных компаний. Лекция 3. Этические принципы деловых отношений (2 часа) Декларация Ко - «Принципы бизнеса». Этические принципы делового общения Л. Хосмера. Моральные дилеммы деловых отношений: соотноше­ние целей и средств, соотношение между личным и общественным, соотно­шение краткосрочной и долгосрочной выгоды, соотношение материального и духовного. Принцип ключевого партнерства в бизнесе. Личный кодекс пове­дения предпринимателя. Типы предпринимателей в соответствии с их соци­альной ориентацией. ^ Самостоятельное изучение. Современные взгляды на место этики в предпринимательстве. Лекция 4. Типология организационных культур в сфере предпринимательства (2 часа) Типология культуры «Индивид-Организация». Характеристика организационных культур с позиции общности и общительности - куб дубль 0. Характеристика организационных культур по критериям «сила власти» и «сила личности» - типология С. Ханди. Типология отраслевых культур предпринимательства. Профессиональные роли в культуре предпринимательства. Типология конкурирующих ценностей организационной культуры предпринимательства. ^ Самостоятельное изучение. Типология культур «Среда-Организация» (национальное в организационной культуре». Типология Г. Хофстеда. Лекция 5. Особенности развития культуры предпринимательства в России (1 час) Специфика культуры российского предпринимательства. Возникновение и развитие культуры предпринимательства. Буржуазная культура предпринимательства. Постиндустриальная культура предпринимательства. ^ Самостоятельное изучение. Культура предпринимательства в среде старообрядцев. Российские предприниматели на общественном поприще: благотворительная деятельность и меценатство. ^ Раздел 2. Формирование и управление организационной культурой предпринимательства Лекция 6. Проблемы управляемости организационной культурой (2 часа) Подходы к управлению культурой организации. Норма управляемости и организационная культура. Содержание и показатели анализа организационной культурой. Диагностика организационной культуры. Системные методы решения проблем и управления культурой. ^ Самостоятельное изучение. Методы диагностики организационной культуры. Лекция 7. Формирование организационной культуры предпринимательства (2 часа) Принципы и методы формирования и поддержания организационной культуры предпринимательства. Факторы, влияющие на формирование организационной культуры. Этапы формирования организационной культуры. Организационная культура и стратегия коммуникативного взаимодействия. ^ Самостоятельное изучение. Начала культуры и их создание лидерами. Культура управления персоналом. Лекция 8. Развитие и изменение организационной культуры предпринимательства (2 часа) Необходимость культурных изменений. Управление процессом организационных изменений. Основные этапы изменения организационной куль­туры. Изменение культуры по Э. Шейну: психологические аспекты. Влияние организационной культуры на результаты деятельности предприятия. ^ Самостоятельное изучение. Идеология как фактор изменений в культуре организации. Влияние культуры на деятельность руководителя. Эффективность внедрения японской культуры. Лекция 9. Особенности управления в различных национальных культурах (2 часа) Этическое кредо и правила кросскультурного поведения. Кросскуль-турный шок и типичные ошибки общения. Фазы кросскультурного шока и его преодоление. ^ Самостоятельное изучение. Воздействие национальной культуры на управление организаций. Принципы и особенности культуры управления дочерними зарубежными компаниями. ^ 4. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПРАКТИКУМ - не предусмотрен. 5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 5.1. Рекомендуемая литература а) основная литература 1. Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 2. Макеева В.Г. Культура предпринимательства: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. б) дополнительная литература Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2001. Мясоедов СП. Основы кросскультурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур: Учеб. пособие. М.: Дело, 2003. Спивак В.А. Корпоративная культура СПб.: Питер, 2001. Тевенс М. Культура предприятия / Пер. с франц. Под ред. В.А. Спивака. СПб.: Изд. Дом «Нева», 2003. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с анг. Под ред. В.А. Спивака. СПб.: Питер, 2002. Шихирев П.Н. Введение в российскую деловую культуру. Учеб. пособие. М.: ОАО «Типография "НОВОСТИ"», 2000. 5.2. Средства обеспечения освоения дисциплины Многофункциональные программные комплексы «Касатка» и «1С: Предприятие». ^ 6. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ: Специализированные компьютерные классы, кодоскоп. 7. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ^ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Учебным планом на изучение дисциплины отводится один семестр и предусмотрено чтение лекций 1 час в неделю, а также проведение практических и семинарских занятий 1 час в неделю. Содержание самостоятельной работы определяется преподавателем и контролируется в часы лекционных и практических занятий. ^ 8. РЕКОМЕНДУЕМЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ № и/и № темы дисциплины Наименование практического занятия Количество часов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1,2 3 4 5 6 7 7 8 9 Культура организации предпринимательской деятельности. Роль менеджмента в ее создании и развитии Изучение этических проблем деловых отношений Изучение типов и эффективности организационных культур Проблемы и перспективы развития Российской культуры предпринимательства Анализ и оценка организационной культуры предпринимательства Изучение проблем и факторов формирования инновационной культуры предпринимательства Изучение методов поддержания и распространения эффективной организационной культуры предпринимательства Изучение процесса управления изменением организационной культуры и ее влияние на эффективность предпринимательской деятельности Изучение кросскультурных особенностей управления предпринимательской деятельностью 2 2 2 2 2 2 2 2 1 ^ 9. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ Методические указания по организации рейтинговой системы контроля и оценки знаний студентов по результатам текущей успеваемости. Туровец О.Г. Методика проведения учебных занятий. Учебно-методическое пособие для преподавателей. Воронеж: ВГТУ, 2002. Приложение 1 Календарный план чтения лекций Номер темы Наименование темы Дата и номер недели Введение 1 Введение в организационную культуру предпринимательства 2 Содержание организационной культуры предпринимательства 3 Этические принципы деловых отношений 4 Типология организационных культур в сфере предпринимательства 5 Особенности развития культуры предпринимательства в России 6 Проблемы управляемости организационной культурой 7 Формирование организационной культуры 8 Развитие и изменение организационной культуры предпринимательства 9 Особенности управления в различных национальных культурах ^ ПЛАН-ГРАФИК САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ Приложение 2 ^ ВИД РАБОТЫ Норматив, час ТРУДОЕМКОСТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО НЕДЕЛЯМ УЧЕБНОГО СЕМЕСТРА 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ито­го за се-местр 1. Работа над темами для самостоятельного изучения 1 ч. на 1 ч. лекции 2 2 2 2 2 2 2 2 1 17 2. Подбор хозяйственных ситуаций и моделирование процесса создания и из­менения организаци­онной культуры 1ч. на конкретную ситуацию 2 2 2 2 2 2 1 13 3. Подготовка к семинарским занятиям 2 ч. на занятие 2 2 4 Всего за неделю 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 34 Скачать 188,46 Kb. оставить комментарий В.Н. Родионова Дата 30.09.2011 Размер 188,46 Kb. Тип Рабочая программа, Образовательные материалы