Программа по дисциплине основы менеджментА для студентов 2 курса дневного отделения факультета внешнеторгового менеджмента

ОСНОВЫ менеджментА

1. 
   Организационно-методический раздел 4
   
2. 
   Распределение учебных часов по дисциплине 5
   
3. 
   Оценка успеваемости студентов 6
   
4. 
   Содержание дисциплины 6
   
5. 
   Темы семинарских занятий 11
   
6. 
   Перечень вопросов к экзамену 14
   
7. 
   Примерный перечень тем курсовых работ 16
   
8. 
   Литература по дисциплине 18
   

3. Оценка успеваемости студентов

1. 
   Понятие организации. Основные этапы развития организации.
   
2. 
   Сущность менеджмента и его значение.
   
3. 
   Менеджмент и управление.
   
4. 
   Особенности функций менеджмента.
   
5. 
   Основные школы менеджмента.
   

1. 
   Понятие внутренней среды организации и ее основные элементы.
   
2. 
   Виды целей организации и их особенности.
   
3. 
   Структура организации.
   
4. 
   Основные ресурсы организации.
   
5. 
   Корпоративная структура.
   

1. 
   Понятие внешней среды организации и ее основные элементы.
   
2. 
   Рабочая среда.
   
3. 
   Общая среда.
   
4. 
   Основные методы анализа внешней среды организации.
   

1. 
   Сущность планирования и его значение.
   
2. 
   Система планов и их взаимосвязь.
   
3. 
   Стратегия как основа развития организации.
   
4. 
   Назначение и структура бизнес-плана.
   
5. 
   Современные направления совершенствования планирования.
   

1. 
   Место организационных отношений в развитии фирмы.
   
2. 
   Организационные структуры управления.
   
3. 
   Система внутрифирменных коммуникаций.
   
4. 
   Основные направления совершенствования организационных отношений.
   

1. 
   Сущность мотивации.
   
2. 
   Формы мотивации.
   
3. 
   Теории мотивации.
   
4. 
   Мотивационные особенности группы.
   
5. 
   Современные тенденции в развитии мотивационных установок персонала.
   

1. 
   Управленческого решения и его значение в развитии организации.
   
2. 
   Виды управленческих решений.
   
3. 
   Основные методы принятия управленческого решения.
   
4. 
   Организация выполнения решений.
   

1. 
   Сущность инвестиций и их виды.
   
2. 
   Инвестиционная политика организации.
   
3. 
   Этапы разработки инвестиционного проекта.
   
4. 
   Эффективность инвестиционного проекта.
   

1. 
   Особенности труда руководителя.
   
2. 
   Организация труда руководителя.
   
3. 
   Деловые переговоры.
   
4. 
   Деловые совещания.
   

1. 
   Основные этапы развития менеджмента в России.
   
2. 
   Стратегическое и бизнес – планирование в российских компаниях.
   
3. 
   Особенности мотивации персонала.
   
4. 
   Проблемы профессиональной подготовки менеджеров.
   
5. 
   Основные направления совершенствования менеджмента в российских компаниях.
   

1. 
   Особенности управления внешнеторговыми организациями.
   
2. 
   Стратегия компании на внешнем рынке.
   
3. 
   Требования к менеджерам, работающим на мировых рынках.
   
4. 
   Корпоративная культура и ее значение для внешнеторговой организации.
   
5. 
   Формы интеграции бизнеса на внешнем рынке.
   

1. 
   Понятия и формы международных компаний.
   
2. 
   Партнерство как форма бизнеса.
   
3. 
   Организационные структуры управления.
   
4. 
   Проблемы развития международных компаний.
   

1. 
   Понятие организация. Основные этапы развития организации.
   
2. 
   Сущность менеджмента. Менеджмент и управление.
   
3. 
   Основные функции менеджмента.
   
4. 
   Основные школы менеджмента.
   
5. 
   .Цели организации.
   
6. 
   Структура организации и ее ресурсы.
   
7. 
   Корпоративная культура и ее значение для развития организации
   
8. 
   Рабочая среда организации.
   
9. 
   Общая среда организации.
   
10. 
    Сущность планирования и его основные принципы.
    
11. 
    Организация планирования. Система планов.
    
12. 
    Бизнес-план: назначение и структура.
    
13. 
    Понятие организационных структур управления и требования, предъявляемые к ним.
    
14. 
    Основные типы организационных структур управления.
    
15. 
    Проектирование организационных структур управления.
    
16. 
    Понятие мотивации. Стимулы и мотивы.
    
17. 
    Формы и виды мотивации
    
18. 
    Сущность и основные формы контроля в организации.
    
19. 
    Миссия организации и ее значение.
    
20. 
    Сущность и основные этапы инвестиционного процесса.
    
21. 
    Виды инвестиций и их особенности
    
22. 
    Понятие управленческого решения. Виды управленческих решений.
    
23. 
    Методы принятия управленческих решений.
    
24. 
    Сущность конфликта в трудовом коллективе. Виды конфликтов.
    
25. 
    Основные способы воздействия на конфликты.
    
26. 
    Власть в менеджменте. Формы власти.
    
27. 
    Сущность и формы лидерства.
    
28. 
    Теории лидерства.
    
29. 
    Понятие стиля управления и его виды.
    
30. 
    Американский менеджмент и его особенности.
    
31. 
    Понятие “команда” и ее значение в менеджменте
    
32. 
    Формы интеграции бизнеса на внешнем рынке
    
33. 
    Японская модель менеджмента.
    
34. 
    Европейский менеджмент и его развитие.
    
35. 
    Особенности управления внешнеторговыми организациями.
    
36. 
    Корпоративная культура и ее значение для внешнеторговой организации.
    
37. 
    Основные этапы развития менеджмента.
    
38. 
    Теории мотивации.
    
39. 
    Экономическое обоснование управленческих решений.
    
40. 
    Организация и контроль выполнения управленческих решений.
    
41. 
    Понятие международной компании и ее виды.
    
42. 
    Основные формы организационных структур управления в международных компаниях.
    
43. 
    Мотивационный процесс и его особенности.
    
44. 
    Основные этапы развития управления в России.
    
45. 
    Особенности развития менеджмента в России.
    
46. 
    Проблемы развития менеджмента в России.
    
47. 
    Особенности управленческого труда.
    
48. 
    Самоменеджмент руководителя.
    
49. 
    Деловые совещания: назначения, этапы проведения.
    
50. 
    Деловые переговоры: содержание и особенности.
    
51. 
    Сущность и виды внутрифирменных коммуникаций.
    
52. 
    Основные этапы коммуникационного процесса.
    
53. 
    Управленческая сетка Блейка и Мутон.
    
54. 
    Особенности и проблемы формирования стиля управления.
    
55. 
    Основные формы контроля в организации.
    
56. 
    Основные этапы разработки инвестиционного проекта
    
57. 
    Современные тенденции в развитии менеджмента.
    
58. 
    Основные этапы осуществления контроля в организации.
    
59. 
    Значение менеджмента для развития организации.
    
60. 
    Деловые качества менеджера
    

1. 
   Коммерческие и некоммерческие организации и их особенности в российской экономике.
   
2. 
   Содержание менеджмента и его значение в рыночной экономике.
   
3. 
   Функции менеджмента: особенности и взаимосвязь.
   
4. 
   Этапы становления и развития менеджмента.
   
5. 
   Модели менеджмента.
   
6. 
   Цели организации: содержание, особенности.
   
7. 
   Ресурсы организации.
   
8. 
   Рабочая и общая среда организации.
   
9. 
   Система планов фирмы.
   
10. 
    Стратегический план и его место в организации.
    
11. 
    Система развития внешнеторговой организации.
    
12. 
    Бизнес-план: назначение и структура.
    
13. 
    Типы организационных структур управления.
    
14. 
    Проектирование организационных структур управления.
    
15. 
    Внутрифирменные коммуникации и их значение.
    
16. 
    Способы обеспечения мотивации персонала фирмы.
    
17. 
    Теории мотивации.
    
18. 
    Контроль как функция менеджмента.
    
19. 
    Разработка стратегии организации.
    
20. 
    Цели организации.
    
21. 
    Управление инновациями в системе менеджмента.
    
22. 
    Инвестиционная политика фирмы.
    
23. 
    Эффективность инвестиционных проектов.
    
24. 
    Разработка управленческого решения.
    
25. 
    Коллективные и индивидуальные методы принятия управленческого решения.
    
26. 
    Методы подбора персонала фирмы.
    
27. 
    Методы управления персоналом фирмы.
    
28. 
    Конфликты в коллективе: причины и формы.
    
29. 
    Профилактика конфликтов как фактор развития трудового коллектива.
    
30. 
    Основные формы власти в организации.
    
31. 
    Взаимодействие руководителя и подчиненного.
    
32. 
    Деловые переговоры в системе менеджмента.
    
33. 
    Лидерство как способ управления коллективом.
    
34. 
    Стиль управления руководителя.
    
35. 
    Международный опыт развития форм сотрудничества менеджеров с персоналом фирмы.
    
36. 
    «Команда» как форма трудовой деятельности.
    
37. 
    Американский менеджмент: особенности, пути развития.
    
38. 
    Японская модель менеджмента.
    
39. 
    Развитие менеджмента в европейских странах.
    
40. 
    Этапы и проблемы развития менеджмента в России.
    
41. 
    Стратегическое и бизнес-планирование в российских компаниях.
    
42. 
    Особенности мотивации персонала в российских компаниях.
    
43. 
    Управление внешнеторговой организацией: содержание и направления.
    
44. 
    Эффективность поведения внешнеторговой организации на мировом рынке.
    
45. 
    Корпоративная культура и ее значение для развития внешнеэкономических связей компании.
    
46. 
    Формы интеграции бизнеса на внешнем рынке.
    
47. 
    Проблемы менеджмента в российских внешнеторговых организациях.
    
48. 
    Глобализация как явление современной экономики и ее влияние на менеджмент.
    
49. 
    Интеграционные процессы в менеджменте.
    
50. 
    Необходимость расширения форм сотрудничества национальных и международных компаний.
    
51. 
    Основные направления совершенствования и развития международного менеджмента.
    
52. 
    Деловые качества менеджера, их формирование и развитие.
    

Дополнительная литература:

Скачать 224,04 Kb.

оставить комментарий