Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов, поступающих в Удмуртский государственный университет в магистратуру по направлению: «Менеджмент ( Управление проектами)» icon

Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов, поступающих в Удмуртский государственный университет в магистратуру по направлению: «Менеджмент ( Управление проектами)»


Смотрите также:
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов...



Загрузка...
скачать
Программа и правила проведения вступительного испытания в форме собеседования для абитуриентов, поступающих в Удмуртский государственный университет в магистратуру по направлению:

«Менеджмент (Управление проектами)»


Направление подготовки «Менеджмент» (Институт экономики и управления) включает магистерскую программу «Управление проектами».

Вступительные испытания (экзамены) проводятся по следующим дисциплинам:

- общий менеджмент;

- экономическая теория.

 

Организационно-методические указания по проведению экзаменов


Цель экзамена – отобрать наиболее подготовленных абитуриентов для обучения в магистратуре по направлению «Менеджмент».

Вступительные испытания оцениваются по стобалльной шкале. Неудовлетворительная оценка – менее 61 балла.

Экзамен по дисциплине «Общий менеджмент» проводится в письменной форме по билетам, включающим 2 вопроса. Экзамен по дисциплине «Экономическая теория» проводится в письменной форме по билетам, включающим 3 вопроса (микроэкономика, макроэкономика, история экономической теории).

При оценке ответа учитывается:

- полнота изложения;

- теоретическая глубина;

- ясность, грамотность, логичность изложения;

- понимание современных проблем менеджмента, экономики России и мира.

По дисциплине «Экономическая теория» максимальная оценка: за первый вопрос – 40 баллов; за второй вопрос – 40 баллов; за третий вопрос – 20 баллов.

Таблица перевода оценки по четырёхбалльной системе:

61-74 баллов – удовлетворительно;

75-90 балов – хорошо;

91-100 балов – отлично.

Во время экзамена абитуриентам запрещается пользоваться мобильными телефонами и любым другим электронным оборудованием.


^ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ»


Предмет, методы экономической теории. Рыночная экономика. Спрос, предложение, ценообразование. Рыночное равновесие и неравновесие. Производство и издержки. Прибыль. Чистая конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия, чистая монополия. Рынки труда, капитала, земли.

Национальное производство и воспроизводство. Система национальных счетов. ВВП, ВНД, ВПЭ, РД и другие измерители результатов производства. Общее и частичное макроэкономическое равновесие. Совокупный спрос и совокупное предложение. Мультипликатор и акселератор. Цикличность экономики. Занятость и безработица. Инфляция. Экономический рост и экономическое развитие. Инвестиции и инновации.

Экономическая политика государства, её типы и виды. Фискальная политика. Монетарная политика. Социальная политика. Внешнеэкономическая политика. Платежный баланс и валютный курс.

Главные этапы истории экономической теории. Меркантилизм. Физиократическая система. Классическая школа. А.Смит и Д.Рикардо. Марксизм. Маржиналистская революция. Неоклассицизм. А.Маршал. Кейнсианская революция. Посткейнсианство. Монетаризм. Школа экономики предложения. Новая институциональная экономическая теория. Теория общественного выбора. Эволюционная экономика.


Рекомендуемая литература


  1. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика: учебник / под ред. А.В. Сидоровича; МГУ им. М.В. Ломоносова. – 7-е изд. – М.: Дело и сервис, 2005.

  2. Курс экономической теории: Общие основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики: Учебное пособие./ Под . ред. А.В. Сидоровича. – М., 2001.

  3. Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли: от пророков до профессионалов. – М., 1996.

  4. Микроэкономика. Теория и российская практика: Учебник под редакцией А.Г.Грязновой, А.Ю.Юдакова. 6-е издание-М : КНОРУС, 2006.

  5. Макроэкономическая теория и российская практика: учебник, 2-е издание, (под редакцией А.Г. Грязновой и Н.Н. Думной).– М., 2006.

  6. Микроэкономика: Учебник для студентов обучающихся по экономическим специальностям / Тарапуха Ю.В.; под общ. ред. Проф. Сидоровича А.В. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2006.

  7. Матвеева Т.Ю. Введение в макроэкономику: Учебное пособие. – М.: ГУ ВШЭ, 2002

  8. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. – М., 2005.

  9. Основы экономической теории. Курс лекций. Под редакцией А.С.Баскина, О.И. Боткина, М.С. Ишмановой. – Ижевск: 2005.

  10. Баскин А.С., Ишманова М.С. История экономических учений. Курс лекций. – Ижевск, 2004.

  11. Белихин В.Г. История экономических учений. – М.: Сирин, 2003.

  12. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. Пер. с англ., 4-е изд. – М.: «Дело Лтд», 1994..

  13. История экономических учений / Под ред. В. Автономова, О. Ананьина, Н. Макашевой: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2000.



^ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА
ПО МЕНЕДЖМЕНТУ



Тема 1. Сущность и содержание менеджмента

Различные подходы к определению понятия «менеджмент». «Менеджмент» и «управление»: соотношение понятий. Менеджмент как наука, искусство, вид деятельности. Менеджмент как целенаправленное воздействие. Менеджмент как процесс реализации функций. Менеджмент как процесс. Менеджмент, информационный процесс и работа с людьми. Закономерности управления различными системами. Уровни менеджмента. Типология менеджмента. Особенности российского менеджмента.

 

^ Тема 2. Эволюция управленческой мысли

Предпосылки возникновения науки менеджмента. Основные направления развития управленческой мысли. Зарубежные школы управления: научного управления, классическая административная, человеческих отношений, социальных систем и др. Сущность и содержание системного подхода, организация как открытая система. Ситуационный подход в менеджменте. Развитие науки  управления в нашей стране. Особенности развития теории и практики менеджмента в различных странах. Американская и японская модели: их основные характеристики, сопоставительный анализ моделей. Проблемы и тенденции развития менеджмента в ХХ1 веке. 


^ Тема 3. Принципы менеджмента

«Принципы менеджмента». Природа принципов менеджмента и их значение в теории и практике. Различные подходы к определению состава принципов менеджмента. Состав и содержание основных принципов менеджмента. Сущность принципов, сформулированных различными научными школами и направлениями. Вклад Ф.У.Тейлора, А.Файоля, Г.Форда, Г.Эмерсона, Э.Мэйо, П.Дракера, Ли Якокки и других теоретиков и практиков менеджмента в разработку принципов менеджмента. Состав и содержание основных принципов менеджмента современной организации.


 

^ Тема 4. Организация как объект менеджмента

Понятие о системах и их свойствах. Особенности социально – экономических систем. Организация как целостная открытая социально – экономическая система. Роль  организации в обществе. Создание, функционирование и развитие организации как объекта менеджмента. Жизненный цикл организации. Управляющая и управляемая системы в организации. Принципы построения организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Влияние внутренних и внешних факторов на организацию. Связь между внешней и внутренней средой организации. Классификация организаций. Виды и характеристики организаций, осуществляющих производственно – хозяйственную и инновационную деятельность. Интеграция организаций: понятие, виды. Новые типы организаций.

 

^ Тема 5. Цели менеджмента

Понятия: «цель», «целеполагание». Миссия организации: ее содержание и предназначение. Требования, предъявляемые к миссии. Цели организации, цели менеджмента, цели менеджеров, их соотношение, взаимосвязь, взаимовлияние. Требования к целям. Классификация целей менеджмента. Моделирование целей менеджмента. Метод структуризации целей, «дерево целей». Управление по целям (результатам): понятие и характеристика систем управления по целям (результатам).

 

^ Тема 6. Функции менеджмента

Понятие «функций менеджмента» и природа функций менеджмента. Их роль и место в теории и практике. Классификация функций менеджмента, их особенности, состав и содержание. Интегрирующая роль общих функций менеджмента. Конкретные функции менеджмента. Взаимосвязь общих и конкретных функций. Соотношение функций на различных уровнях системы менеджмента организации. Централизация и концентрация функций управления. Эволюция функций менеджмента с развитием внутренней и внешней среды.

 

^ Тема 7. Мотивация деятельности в менеджменте

Понятие и роль мотивации в менеджменте. Факторы мотивации трудовой деятельности человека. Эволюция понимания проблемы мотивации. Теории содержания и процесса мотивации, их характеристики. Особенности применения теорий мотивации в практике российского менеджмента. Формы мотивации в российских организациях.

 

 ^ Тема 8. Стратегический менеджмент как концепция управления

Причины возникновения и сущность концепции стратегического менеджмента. Стратегия и тактика менеджмента: понятие, соотношение и соответствие. Анализ среды в стратегическом управлении. Модель «пяти сил» М. Портера. Методология SWOT. Типы стратегий бизнеса. Разработка стратегических альтернатив. Основные факторы, определяющие выбор стратегических альтернатив. Реализация стратегии. Стратегический контроль. Оценка реализации стратегии.

 

^ Тема 9. Организационные структуры управления

Определение понятия и принципы построения структур управления. Основные элементы организационной структуры управления: звенья, ступени и связи. Требования, предъявляемые к организационной структуре управления. Описание и принципы формирования структур, оценка эффективности. Формы организации системы менеджмента: иерархические и органические структуры управления. Основные достоинства и недостатки структур управления. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационных структур управления. Анализ организационной структуры управления. Проектирование организационной структуры управления: порядок и методы проектирования, показатели, используемые при проектировании, основные критерии формирования структурных подразделений в организационной структуре управления. Делегирование, полномочия, ответственность.

 

^ Тема 10. Решения в процессе менеджмента

Понятие «управленческое решение». Сущность и особенности управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческому решению. Классификация управленческих решений. Моделирование ситуаций и разработка решений. Сущность процесса принятия решений. Модели и методы принятия решений. Факторы, определяющие эффективность и качество управленческих решений. Групповые формы разработки и принятия управленческих решений. Организация разработки, принятия и реализации управленческих решений.

 

^ Тема 11. Понятие и классификация методов менеджмента.   

Методы исследования проблем менеджмента. Понятие «метод менеджмента». Значение методов менеджмента в процессе управления. Взаимосвязь методов менеджмента с целями, функциями, законами и принципами менеджмента. Подходы к классификации методов менеджмента. Общенаучные методы менеджмента и их использование для исследования и решения проблем менеджмента. Методы управленческого воздействия. Потребности, методы, мотивы как основа управленческого воздействия. Классификация методов управленческого воздействия, их характеристика, особенности, развитие в современных условиях. Комплексное использование системы методов управленческого воздействия.

 

^ Тема 12. Управленческий труд и его специфика

Предпосылки возникновения и обособления управленческого труда. Природа, характер, содержание и особенности управленческого труда. Разделение и кооперация управленческого труда. Эффективность управленческого труда. Человеческий потенциал менеджмента: понятие, сущность и роль в менеджменте. Понятия: «управленческий персонал», «кадры управления», «управленческие работники», «работники аппарата управления», «управляющие», «менеджеры». Превращение управленческого персонала в человеческий капитал. Классификации управленческого персонала. Условия и показатели результативной деятельности управленческого персонала. Структура и численность работников аппарата управления и тенденции их изменения.

 

^ Тема 13. Менеджер – профессиональный управляющий и центральная фигура в системе менеджмента организации

Менеджер как профессиональный управляющий. Менеджер как должность. Менеджмент и руководство: соотношение понятий. Руководитель, менеджер, предприниматель, бизнесмен: общее и особенное в их действии. Требования, предъявляемые к современным менеджерам. Стиль менеджмента и имидж современного менеджера. Роли менеджера. Полномочия менеджеров различных уровней управления. Менеджер и его команда. Личность менеджера в эффективном менеджменте.


^ Тема 14. Лидерство и власть в менеджменте

Власть и влияние в организации. Источники и баланс власти, лидерство и власть. Природа и определение понятия лидерства. Типы лидерства. Лидерство и стиль управления. Власть и партнерство. Подходы к изучению лидерства (теории лидерства). Менеджер и лидер. Роль лидерства в повышении эффективности менеджмента. Стиль менеджмента: понятие и сущность. Типология стилей менеджмента. Факторы, влияющие на стиль менеджмента. Параметры оценки стиля менеджмента. Тенденции развития стиля менеджмента.

 

^ Тема 15. Групповая динамика и конфликтность в менеджменте

Понятие и природа групп. Причины создания групп. Виды групп и их характеристика. Групповая сплоченность. Ролевое взаимодействие в рабочей группе. Групповые процессы. Лидерство в группе. Потенциальные преимущества и недостатки групповой работы. Взаимодействие человека и группы. Условия и факторы эффективности групповой работы. Конфликтность в менеджменте. Управление конфликтом. Типы конфликтов. Причины конфликтной ситуации. Стили разрешения конфликтов. Структурные методы управления конфликтом.

 

^ Тема 16. Организационная культура

Понятие «организационная культура». Развитие организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Типология организационных культур. Формирование организационной культуры. Содержание организационной культуры. Основные характеристики, параметры, функции и элементы организационной культуры. Факторы, определяющие организационную культуру. Управление формированием, поддержанием и изменением организационной культуры: возможность и необходимость, процесс управления и его особенности, принципы и методы управления.

 

^ Тема 17. Этика менеджмента и социальная ответственность организации

Роль бизнеса в обществе. Социофакторы и этика менеджмента. Критерии принятия этически сложных решений. Факторы, определяющие этический выбор. Социальная ответственность: сущность понятия. Оценка результатов социальной деятельности. Управление этикой и социальной ответственностью организации.

Рекомендуемая литература

 

Основная:

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2005.

2. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: Дека, 2004.

3. Ломакин А.Л. Управленческие решения. – М.: Форум-Инфа, 2005.

4.  Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006.

5.   Организационное поведение. / Под. Ред. Г.Р. Латфуллина О.Н., Громовой. – Спб.: Питер, 2004.

6. Основы менеджмента. Под ред. Королёва В.И. – М.: Магистр, 2008.

7. Теория управления. Учебник – М.: Финансы и статистика, 2008.

8.  Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Изд. 4-е, доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2006 

Дополнительная:

1. Берд П. Лидер и группа. О структуре динамики организаций и групп. – Екатеринбург: ЛИТУР, 2002.

2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского – Спб.: Птер, 1999.

3. Быкова А.А. Организационные структуры управления. – М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2003. – (Успешный бизнес. Мастер-класс)

4.  Воробьев С.Н. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: Юнити-ДАНА, 2003.

5. Дафт Р. Менеджмент: Пер. с англ. – Спб.: Питер, 2001.

6. Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996.

7. Дракер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2000.

8. Калигин Н.А. Принципы организационного управления. – М.: Финансы и статистика, 2003.

9. Камерон К., Куин Р. Диагностика и изменение организационной культуры: Пер. с англ. – Спб.: Питер, 2001.

10.Коддлер И. Успешная организация вашего времени. – М.: Олма-Пресс Инвест, 2003.

11.Кравченко А.И. История менеджмента: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Академ. Проект, 2002.-(Gaudeamus)

12.Кунц Г., О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 1981.

13.Лафта Дж. К. Менеджмент. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ТК Велби, 2004.

14.Лафта Д.К. Управленческие решения: Учеб. Пособие. – М.: Центр экон. и маркет., 2002.

15.Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2003.

17.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности: Учеб. Пособие. – М.: Экзамен, 2004.

19.Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002.

20.Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М.: Интел-Синтез, 2003.

21.Томсон А.А., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент: Пер. с англ.: Вильямс, 2005.

22.Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. – М.: Дело, 2000.

23.Управление организацией: Энциклопедический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2001.

24.Холл Ричард Х. Организации: структуры, процессы, результаты: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2001.

25.Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2002.

27.Якокка Ли. Карьера менеджера.   – М.: Прогресс, 1990.

28.Периодическая печать: журналы «Секрет фирмы», «Менеджмент в России и за рубежом», «Российский журнал менеджмента»

29.Интернет-ресурсы: www.e-xecutive.ru, www.cfin.ru/press/management, www.utssoft.com, www.livingbalance.info, www.business777.info, www.uscitofuor.com

 За основу взята программа ГУУ




Скачать 113,6 Kb.
оставить комментарий
Дата30.09.2011
Размер113,6 Kb.
ТипПрограмма и правила проведения, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх