Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление персоналом. icon

Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление персоналом.


1 чел. помогло.
Смотрите также:
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Согласовано:...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом...
Учебно методический комплекс по дисциплине «Управление персоналом» Специальность 080504...
Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «управление персоналом»...
Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации 080505 Управление...
Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации 080505 Управление...
Одобрено учебно-методическим советом факультета управления Управление организацией...



Загрузка...
страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30
вернуться в начало
скачать
^




    1. Варианты модульных контрольных работ





МОДУЛЬ I - «Концептуальные основы управления персоналом организации»

Вариант 1

А. эволюция концепций управления людьми в организациях.

В. должностная инструкция как документальный итог анализа работ.

Вариант 2

А. функции управления персоналом.

В. корректировочные мероприятия по удержанию и привлечению работников.

Вариант 3

А. факторы внешней среды, влияющие на систему управления персоналом в организации.

В. виды карьерного пути.


Модуль II - «Методологические основы управления персоналом»

Вариант 1

А. источники подбора персонала.

В. формы адаптации персонала.

Вариант 2

А. требования к переподготовке сотрудников.

В. причины стрессов в трудовом коллективе.

Вариант 3

А. аспекты справедливости при формировании системы вознаграждения персонала.

В. причины возникновения конфликта.


    1. ^

      Тематика рефератов для учебного курса «Управление персоналом»





Модуль I - «Концептуальные основы управления персоналом организации»

  1. Диагностика персонала организации как объекта управления.

  2. Зарубежные модели социального партнерства.

  3. Значение кадровой политики в стратегии организации.

  4. Искусство составления резюме.

  5. Кадровая служба: функции, организация, ответственность.

  6. Концепция кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики.

  7. Методика разработки должностных инструкций работников.

  8. Области применения и возможности использования психодиагностики в управленческой деятельности и кадровой работе.

  9. Общие положения оценки в сфере человеческих ресурсов.

  10. Организационное, правовое и научно-методическое обеспечение социального партнерства.

  11. Особенности аттестации управленческих кадров.

  12. Особенности управления женским коллективом.

  13. Особенности управления мужским коллективом.

  14. Особенности управления персоналом в современных корпорациях.

  15. Планирование кадровой работы с использованием АСУП.

  16. Развитие коммуникативных возможностей персонала.

  17. Разработка концепции управления персоналом организации.

  18. Разработка стратегии управления персоналом.

  19. Разработка философии управления персоналом организации.

  20. Роль корпоративной культуры в кадровом менеджменте.

  21. Роль формальных и неформальных структур в системе управления персоналом.

  22. Ротация и продвижения кадров.

  23. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом.

  24. Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом.

  25. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.

  26. Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом.

  27. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом.

  28. Современные трактовки карьерного пути.

  29. Специфика управления персоналом в различных национальных моделях менеджмента.

  30. Структура компетенций сотрудников современной организации.

  31. Сущность кадровой политики.

  32. Тактика управления персоналом.

  33. Техника написания сопроводительного письма.

  34. Управление деловой карьерой в организации.

  35. Управление персоналом как тип менеджмента.

  36. Факторы, влияющие на процесс оценки результатов деятельности сотрудников.

  37. Формирование концепции кадровой политики организации.

  38. Формирование целей системы управления персоналом.

  39. Эволюция теории «человеческих отношений»: современная парадигма.

  40. Эффективная беседа при аттестации работников.




Модуль II – «Методологические основы управления персоналом»

  1. Адаптация как проблема мотивации.

  2. Альтернативный подход к обучению по методу внутренней игры.

  3. Астрология как нестандартный метод оценки кандидатов при приеме на работу.

  4. Виды собеседования.

  5. Возникновение и сущность коучинга.

  6. Графология как нестандартный метод оценки кандидатов при приеме на работу.

  7. Зарубежный опыт психологического подхода к стимулированию труда.

  8. Зарубежный опыт разрешения конфликтов в управлении.

  9. Искусство чтения резюме.

  10. Использование личных связей и контактов при поиске персонала.

  11. Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала.

  12. Методы выявления личностных качеств соискателя.

  13. Мотивация как функция управленческого цикла.

  14. Нестандартные методы оценки кандидатов при приеме на работу.

  15. Описание процесса коучинга.

  16. Основные критерии оценки нового работника.

  17. Особенности вознаграждения управляющих.

  18. Особенности мотивации и стимулирование персонала государственной службы.

  19. Особенности отбора и найма управленческих кадров.

  20. Подготовка кадров и повышение их квалификации.

  21. Поиск персонала в Интернете.

  22. Портал «Работа в России».

  23. Практика использования конфликтов в управлении.

  24. Причины тяжелой адаптации нового работника.

  25. Проверка отзывов и рекомендаций.

  26. Программы профессиональной и социальной адаптации работников.

  27. Психологические аспекты мотивации

  28. Пути и средства разрешения конфликтов в процессе делового общения.

  29. Роль мотивации в достижении цели управлении.

  30. Современные тенденции выдвижения и подготовки руководящих кадров.

  31. Современные формы оплаты труда.

  32. Составление профиля кандидата.

  33. Социальные и психологические факторы упреждения конфликтов в деловом общении.

  34. Социальный аспект материального стимулирования персонала.

  35. Сравнительная характеристика наставничества и коучинга.

  36. Структура поведения менеджера по персоналу при подборе кандидатов.

  37. Сущность «охоты за головами».

  38. Типология и характеристика конфликтов делового общения.

  39. Физиогномика как нестандартный метод оценки кандидатов при приеме на работу.

  40. Формы телефонного собеседования.




^ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОФОРМЛЕНИЮ РЕФЕРАТА


Рефераты оформляются рукописным или машинописным способом, объемом 10-15 страниц (формат А4, шрифт 14, 1,5 интервал). В реферате излагается постановка проблемы, содержание исследования и его основные результаты.

Текст реферата демонстрирует:

  • знакомство автора с основной литературой вопроса;

  • умение выделить проблему и определить методы ее решения;

  • умение последовательно изложить суть рассматриваемых вопросов:

  • владение соответствующим понятийным и терминологическим аппаратом;

  • приемлемый уровень языковой грамотности, включая владение функциональным стилем изложения.

Реферат должен иметь следующую структуру:

    • титульный лист;

    • оглавление;

    • введение;

    • основная часть (главы);

    • заключение;

    • список используемой литературы (преимущественно монографии, периодические издания за последние 3 года);

    • при необходимости приложения.

Номера присваиваются всем страницам, начиная с титульного листа, нумерация страниц проставляется со второй страницы.

Титульный лист реферата должен содержать название факультета, кафедры, темы, фамилию, имя, отчество автора, фамилию, имя, отчество научного руководителя, год выполнения.

Оглавление представляет собой составленный в последовательном порядке список всех заголовков разделов работы с указанием страниц, на которых соответствующий раздел начинается.

Титульный лист реферата


Федеральное агентство по образованию РФ

ГОУ ВПО «Волгоградский государственный университет»

Факультет управления и региональной экономики

Кафедра менеджмента
















РЕФЕРАТ







    Астрология как нестандартный метод оценки кандидатов при приеме на работу







Выполнила: студентка гр. МТб-051

Иванова Ирина Владимировна




Проверил: к.э.н., доцент

Саркисян Владимир Генрихович



















Волгоград, 2009







    1. оставить комментарий
      страница6/30
      Дата24.08.2011
      Размер1.8 Mb.
      ТипМетодические рекомендации, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30
отлично
  7
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх