Порядок подготовки к ведению и ведения гражданской обороны в муниципальном образовании г. Светлоград icon

Порядок подготовки к ведению и ведения гражданской обороны в муниципальном образовании г. Светлоград


Смотрите также:
Тел. (246)2-25-50, факс (246) 2-21-54...
Методические рекомендации по подготовке ежегодных докладов о состоянии гражданской обороны в...
Постановление
Об утверждении Программы обучения неработающего населения  в области гражданской обороны...
Объявляет конкурс на замещение вакантн ых...
Положение о спасательных службах гражданской обороны в муниципальном образовании Гайский район...
План гражданской обороны с приложениями: 1) Основные показатели состояния го объекта на 01. г...
Положение об объектовом звене предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (рсчс) и...
Программа разработана Департаментом подготовки войск гражданской обороны и других формирований...
«Об организации подготовки населения муниципального района Ишимбайский район в области...
Положение об автодорожной спасательной службе гражданской обороны городского округа Самара...
Распоряжение от 19 января 2012 г. №10 п. Провидения...



Загрузка...
страницы: 1   2   3   4   5
вернуться в начало
скачать

^ II. Заместитель председателя эвакуационной комиссии

Заместитель председателя эвакуационной комиссии подчиняется председателю комиссии и является прямым начальником всего личного состава комиссии. Его указания и распоряжения являются обязательными для выполнения всеми членами эвакокомиссии.

Он работает под руководством председателя эвакокомиссии, а в его отсутствие выполняет в полном объеме его функциональные обязанности.

Заместитель председателя эвакуационной комиссии:


1. В мирное время:

- организует и осуществляет контроль за разработкой планов приема и размещения эваконаселения в загородной зоне района ;

- осуществляет контроль за подготовкой подчиненных эвакуационных органов к выполнению задач по приему, размещению и всестороннему обеспечению эваконаселения;

- организует взаимодействие с органами военного командования по вопросам выделения транспортных средств, совместного использования транспортных коммуникаций, организации комендантской службы на маршрутах эвакуации, согласования районов размещения эваконаселения в загородной зоне.


2. При переводе ГО с мирного на военное время:

- осуществляет постоянный контроль за приведением в готовность к выполнению задач подчиненных эвакуационных органов;

- осуществляет контроль за ходом уточнения планов приема, размещения и всестороннего обеспечения эваконаселения в районе;

- осуществляет контроль за подготовкой к развертыванию СЭП, мест посадки (высадки) и ПЭП;

- организует совместно с органами военного командования и транспортными службами уточнение расчета автотранспорта для организации вывоза населения.


3. С получением распоряжения на проведение эвакуации

- осуществляет контроль за ходом оповещения эвакуационных органов всех уровней и населения о начале эвакуации;

- осуществляет контроль за развертыванием СЭП, мест посадки (высадки) и ПЭП и всесторонним обеспечением порядка на маршрутах эвакуации, а также за прибытием в конечные районы эвакуации и их размещением.

^ III. Секретарь эвакуационной комиссии

Секретарь эвакуационной комиссии подчиняется председателю комиссии и работает под его руководством.

1. В мирное время:

- готовит совместно с председателем эвакокомиссии годовые и квартальные планы работы эвакуационной комиссии района и своевременно представляет их на утверждение;

- осуществляет сбор членов эвакуационной комиссии на заседания;

- ведет протоколы заседаний;

- уточняет списки членов эвакуационной комиссии и при необходимости вносит изменения в ее состав;

- доводит принятые на заседаниях комиссии решения до исполнителей и контролирует их исполнение.


2. При переводе ГО с мирного на военное время

- с получением сигнала прибывает в администрацию Петровского муниципального района, получает документы плана эвакуации для перевозки их на ЗКП района;

- контролирует ход оповещения и прибытия членов эвакуационной комиссии;

- отрабатывает доклады, отчеты, донесения в соответствии с табелем срочных донесений и с распоряжениями председателя эвакуационной комиссии.


3. С получением распоряжения на проведение эвакомероприятий:

- организует сбор и учет поступающих докладов и донесений о ходе эвакомероприятий;

- обобщает поступающую информацию, готовит доклады председателю эвакуационной комиссии;

- готовит доклады, донесения о ходе эвакуации в вышестоящие органы управления;

- ведет учет принятых и отданных в ходе эвакуации распоряжений, доводит принятые решения для исполнителей и контролирует поступление докладов об их исполнении.


^ IV. Старший группы оповещения и связи эвакуационной комиссии

Старший группы оповещения и связи подчиняется председателю эвакуационной комиссии и работает под его непосредственным руководством. Он отвечает за состояние готовности системы связи и оповещения, организацию и поддержание связи с вышестоящими, взаимодействующими и подчиненными эвакуационными органами в период проведения эвакуационных мероприятий.


1. В мирное время:

- осуществляет постоянный контроль за готовностью системы связи и оповещения;

- осуществляет контрольные проверки готовности систем связи и оповещения района;

- организует взаимодействие с органами военного командования по вопросам организации связи на маршрутах эвакуации;

- готовит предложения по вопросам совершенствования систем связи и оповещения.


2. При переводе ГО с мирного на военное время:

- организует и контролирует приведение в полную готовность системы оповещения населения;

- организует и контролирует поддержание связи по всем имеющимся средствам с вышестоящими, взаимодействующими и подчиненными эвакуационными органами;

- при наличии неисправностей, организует работу по их немедленному устранению.


3. С получением распоряжения на проведение эвакомероприятий:

- организует и контролирует ход оповещения населения, взаимодействующих и подчиненных эвакуационных органов о начале эвакуации;

- докладывает председателю эвакуационной комиссии о ходе оповещения населения о начале эвакуации;

- организует связь по всем имеющимся средствам с эвакуационными органами района;

- осуществляет взаимодействие с органами военного командования по вопросам организации дополнительных каналов связи с вышестоящими и подчиненными эвакуационными органами;

- при обнаружении неисправностей в системе связи и оповещения немедленно принимает меры по их устранению.


^ V. Старший группы организации размещения эваконаселения

Старший группы организации размещения эваконаселения подчиняется председателю эвакуационной комиссии и работает под его руководством. Отвечает за подготовку загородной зоны к размещению эвакуируемого населения.


1. В мирное время:

- осуществляет контроль за разработкой планов приема и размещения эваконаселения в загородной зоне района;

- организует контрольные проверки готовности эвакуационных органов к приему и размещению эваконаселения в загородной зоне;

- совместно с органами местного самоуправления осуществляет планирование использования общественных зданий в загородной зоне для размещения эваконаселения;

- осуществляет контроль за состоянием общественных зданий и сооружений, запланированных для размещения эваконаселения;

- разрабатывает и представляет председателю эвакуационной комиссии предложения по совершенствованию вопросов размещения эваконаселения в загородной зоне.


2. При переводе ГО с мирного на военное время:

- осуществляет контроль за уточнением планов приема и размещения населения в загордной зоне в соответствии со сложившейся обстановкой;

- контролирует ход приведения эвакоприемных органов в загородной зоне к выполнению задач по приему и размещению эваконаселения;

- контролирует ход приведения в готовность загородной зоны к приему и размещению эваконаселения.


3. С получением распоряжения на проведение эвакуации:

- контролирует прибытие эваконаселения на приемные пункты эвакуации и дальнейшее размещение в загородной зоне;

- координирует работу эвакоприемных органов по приему и размещению эваконаселения;

- осуществляет сбор, обобщение поступающей информации о ходе прибытия и размещения эваконаселения;

- представляет доклады председателю эвакуационной комиссии о выполненных мероприятиях по приему и размещению эваконаселения;

- готовит предложения по внесению корректировок, изменений и дополнений в планы приема и размещения населения в соответствии с обстановкой.


^ VI. Старший группы дорожного и транспортного обеспечения

Старший группы дорожного и транспортного обеспечения подчиняется председателю эвакуационной комиссии и работает под его руководством. Он отвечает за планирование и подготовку транспортных средств, а также маршрутов эвакуации населения, материальных ценностей и подвоза рабочих смен.

1. В мирное время:

- организует и контролирует разработку и своевременное уточнение расчетов на выделение автомобильного транспорта для проведения эвакуационных мероприятий;

- осуществляет контроль за состоянием и готовностью транспорта, выделяемого для проведения эвакоперевозок;

- совместно с транспортными органами разрабатывает графики вывоза населения по частичной эвакуации без нарушения расписания движения транспорта;

- совестно с органами военного командования определяет маршруты эвакуации населения в загородную зону;

- организует работу по планированию выделения личного состава ОВД района для регулирования движения и сопровождения эвакуационных колонн на маршрутах;

- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по улучшению дорожного покрытия, дооборудованию (переоборудованию) мостов, организации объездных путей.


2. При переводе ГО с мирного на военное время:

- организует работу по уточнению расчетов по выделению транспорта для эвакоперевозок;

- организует работу по дооборудованию грузового транспорта для вывоза эваконаселения;

- организует и контролирует работу по приведению в готовность к эвакоперевозкам всех видов транспортных средств;

- организует и контролирует работу по уточнению графиков (расписаний) движения транспорта для проведения частичной эвакуации населения;

- уточняет маршруты движения транспорта к местам посадки эваконаселения;

- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по вопросам транспортного и дорожного обеспечения.


3. С получением распоряжения на проведение эвакуации:

- организует и контролирует поставку транспорта на пункты посадки эваконаселения;

- осуществляет контроль за движением транспортных средств по маршрутам эвакуации и прибытие их на пункты высадки в загородной зоне;

- совместно с органами ОВД района организует регулирование движения и сопровождение эвакоколонн по маршрутам;

- организует работу по техническому обслуживанию техники и своевременному обеспечению горюче-смазочными материалами;

- принимает экстренные меры по устранению нарушения дорожного покрытия (ж/д полотна), ремонту мостов, при необходимости организует работу по наведению и оборудованию объездных путей;

- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по сложившейся обстановке.

^ VII. Старший группы учета эваконаселения и информации

Старший группы учета эваконаселения и информации подчиняется председателю эвакуационной комиссии и работает под его непосредственным руководством. Он отвечает за сбор и постоянную корректировку данных о численности всех категорий населения, подлежащего эвакуации в загородную зону, сбор, обобщение, анализ и представление информации о ходе эвакомероприятий председателю эвакуационной комиссии.


1. В мирное время:

- организует работу по сбору и уточнению информации о численности населения, подлежащего эвакуации в загородную зону;

- организует и контролирует работу жилищно-коммунальных органов по вопросам сбора информации о численности нетрудоспособного и не занятого в производстве населения, подлежащего эвакуации в загородную зону;

- организует и контролирует работу по приписке населения к СЭП, своевременное уточнение эвакуационных списков;

- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по совершенствованию учета населения.


2. При переводе ГО с мирного на военное время:

- организует работу по сбору, обобщению и анализу информации по обстановке, готовит доклады председателю эвакуационной комиссии;

- организует работу через средства массовой информации по доведению складывающейся обстановке до населения;

- организует работу по уточнению эвакуационных списков;

- организует информационное обеспечение работы эвакуационной комиссии.


3. С получением распоряжения на проведение эвакуации:

- организует через СМИ доведение до населения информации о начале эвакуации, правила поведения и порядок действий;

- организует контроль за ходом прибытия и учетом эваконаселения на сборные эвакуационные пункты;

- организует работу по сбору информации о ходе выдвижения, перемещения эвакоколонн по маршрутам эвакуации и прибытии в конечные пункты;

- организует доведение информации до населения по сложившейся обстановке, а также ее изменении в ходе эвакуации;

- готовит доклады председателю эвакуационной комиссии.


^ VIII. Старший группы учета эвакуации материальных ценностей

Старший группы учета эвакуации материальных ценностей подчиняется председателю эвакуационной комиссии и работает под его руководством. Он отвечает за ведение учета материальных ценностей, подлежащих эвакуации в загородную зону, обеспечение их сохранности в период эвакуации и размещение в загородной зоне.


1. В мирное время:

- организует совместно с предприятиями, организациями, учреждениями и осуществляет контроль за ведением учета материальных ценностей, подлежащих эвакуации в загородную зону;

- организует и контролирует планирование в районах мест размещения в загородной зоне материальных ценностей;

- совместно с транспортными органами разрабатывает расчеты на выделение транспорта для вывоза материальных ценностей в загородную зону;

- совместно с органами внутренних дел планирует выделение личного состава ОВД, ГИБДД для организации охраны материальных ценностей в местах погрузки, маршрутах эвакуации и местах выгрузки в загородной зоне;

- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по совершенствованию организации планирования и проведения эвакуации материальных ценностей в загородную зону.


2. При переводе ГО с мирного на военное время:

- организует и осуществляет подготовку к вывозу на предприятиях, в организациях и учреждениях материальных ценностей, подлежащих эвакуации, в соответствии с установленными перечнями;

- уточняет совместно с транспортными органами расчеты на выделение транспорта для вывоза материальных ценностей в загородную зону;

- контролирует подготовку эвакоприемных органов в загородной зоне к приему и размещению материальных ценностей, организацию охраны мест выгрузки и размещения (складирования);

- уточняет совместно с органами внутренних дел расчеты на выделение личного состава для организации охраны мест погрузки материальных ценностей и их сопровождения на маршрутах эвакуации;

- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по сложившейся обстановке.


3. С получением распоряжения на проведение эвакуации:

- организует и контролирует поставку транспорта к местам погрузки материальных ценностей;

- организует и контролирует построение и выдвижение транспортных колонн по маршрутам эвакуации в загородную зону;

- осуществляет сбор и обобщение информации о прибытии эвакоколонн к местам разгрузки в загородной зоне и размещении материальных ценностей;

- организует и контролирует работу по охране мест погрузки, сопровождению на маршрутах эвакуации и мест выгрузки материальных ценностей в загородной зоне;

- готовит доклады председателю эвакуационной комиссии о ходе эвакуации материальных ценностей, готовит предложения по сложившейся обстановке.


^ IX. Старший группы первоочередного жизнеобеспечения эваконаселения

Старший группы первоочередного жизнеобеспечения эваконаселения подчиняется председателю эвакуационной комиссии и работает под его руководством. Он отвечает за планирование и осуществление первоочередного всестороннего обеспечения эваконаселения.

1. В мирное время:

- организует и контролирует работу по осуществлению расчетов потребности по всем видам первоочередного обеспечения эвакуируемого населения на период проведения эвакомероприятий;

- осуществляет контроль за готовностью эвакоприемных органов к всестороннему первоочередному обеспечению прибывающего эваконаселения;

- осуществляет контроль за готовностью к развертыванию подвижных пунктов питания, медицинских пунктов, пунктов вещевого снабжения, пунктов обогрева и т.д. на маршрутах пешей эвакуации;

- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по совершенствованию организации планирования и осуществления всестороннего первоочередного жизнеобеспечения эваконаселения.


2. При переводе системы ГО с мирного на военное время:

- контролирует подготовку эвакоприемных органов к приему и всестороннему первоочередному жизнеобеспечению эваконаселения;

- организует работу по уточнению состояния водоисточников, систем водоснабжения, пунктов общественного питания и торговли и их мощности в загородной зоне;

- организует работу по уточнению возможностей энерго-топливообеспечения и предоставления необходимых коммунально-бытовых услуг, медицинского обеспечения эваконаселения в загородной зоне;

- организует и контролирует подготовку служб ГО торговли и питания, коммунально-технической, медицинской к организации первоочередного обеспечения эваконаселения;

- организует работу по уточнению численности эваконаселения и потребностей в продукции (услугах) первоочередного обеспечения;

- организует работу по уточнению баз и складов, из которых будет осуществляться снабжение эваконаселения и объемов заложенной на них продукции;

- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по подготовке к первоочередному обеспечению эваконаселения в сложившейся обстановке.

3. С получением распоряжения на проведение эвакуации:

- организует и контролирует организацию всестороннего обеспечения эваконаселения на сборных эвакуационных пунктах, в местах малых и больших привалов на пеших маршрутов эвакуации;

- контролирует работу эвакоприемных органов по организации всестороннего обеспечения эваконаселения на приемных эвакуационных пунктах и в местах размещения в загородной зоне;

- готовит доклады председателю эвакуационной комиссии по вопросам организации всестороннего обеспечения эваконаселения.






Приложение 13

к Порядку подготовки к ведению и ведения гражданской обороны

в муниципальном образовании г.Светлоград



СОСТАВ

комиссии по повышению устойчивости функционирования экономики в чрезвычайных ситуациях муниципального образования


Калашников Сергей

Иванович


Черниговская Людмила

Георгиевна

первый заместитель главы администрации г. Светлограда, председатель комиссии,

4-04-94

заместитель главы администрации-

-начальник отдела учета, отчетности, экономики и финансирования администрации

г. Светлограда, 3-82-66


Литвинов Василий

Николаевич


заместитель начальника отдела коммунального хозяйства, муниципального имущества, транспорта и связи администрации г. Светлограда, секретарь комиссии, 4-24-52



1.Группа планирования и подготовки предложений по повышению устойчивости функционирования объектов экономики, расположенных на территории муниципального образования


Литвинов Василий заместитель начальника отдела коммунально-

Николаевич го хозяйства, муниципального имущества,

транспорта и связи администрации

г. Светлограда, 4-24-52


Харькова Ирина заместитель начальника отдела - главный

Ивановна бухгалтер отдела учета, отч-сти, экономики

и финансирования администрации

г. Светлограда, 4-10-47


2.Группа по исследованию и планированию рекомендаций совершенствования защиты населения и обеспечения его жизнедеятельности


Трусов Николай Дмитриевич

начальник отдела коммунального хозяйства, муниципального имущества, транспорта и связи администрации г. Светлограда, 4-07-27

Воробьёв Андрей

Анатольевич

главный врач муниципального учреждения здравоохранения Петровской центральной районной больницы (по согласованию),

4-90-23



3.Группа по устойчивости функционирования объектов энергоснабжения, расположенных на территории муниципального образования

Чирков Евгений Иванович

начальник Петровских РЭС Светлоградских электрических сетей ОАО «Ставропольэнерго» (по согласованию),

4-07-97


Ерин Виктор Васильевич

директор филиала ГУП СК «Ставрополькоммунэлектро» г.Светлоград – сетевое обособленное подразделение «Электросеть» (по согласованию), 4-02-09

4. Группа по оценке устойчивости функционирования транспортных средств


Андриенко Ирина

Константиновна

специалист 1 категории администрации г. Светлограда, 4-20-93


Водопьянов Петр

Григорьевич

генеральный директор ОАО АТП «Светлоградское» (по согласованию), 4-51-19


5.Группа по устойчивой работе промышленного производства организаций, предприятий независимо от форм собственности


Трусов Николай начальник отдела коммунального хозяйства,

Дмитриевич муниципального имущества, транспорта и связи

администрации г. Светлограда, 4-07-27


Литвинов Василий заместитель начальника отдела коммунального

Николаевич хозяйства, муниципального имущества,

транспорта и связи администрации г. Светлограда,

4.24-52


Качкаева Людмила ведущий специалист отдела коммунального

Александровна хозяйства, муниципального имущества,

транспорта и связи администрации г. Светлограда,

4-20-93


6.Группа по оценке устойчивости функционирования организаций, учреждений материально-технического снабжения и устойчивости

хозяйственных связей


Харькова Ирина заместитель начальника отдела – главный бухг.

Ивановна отдела учета, отчетности, экономики и финанси-

рования администрации г. Светлограда,

4-10-47


Морокко Галина ведущий специалист отдела учета, отчетности,

Ивановна экономики и финансирования администрации

г. Светлограда, 4-10-47


Гусева Светлана специалист 1 категории отдела учета, отчетности,

Михайловна экономики и финансирования администрации

г. Светлограда, 4-10-47


7.Группа по оценке устойчивости управления объектами экономики


Черниговская Людмила заместитель главы администрации – начальник

Георгиевна отдела учета, отчетности, экономики и финан-

сирования администрации г. Светлограда,

3-82-66


Султанова Юлия ведущий специалист отдела учета, отчетности,

Борисовна экономики и финансирования администрации

г. Светлограда, 4-10-47


ПОЛОЖЕНИЕ

о комиссии по повышению устойчивости функционирования экономики в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени на территории муниципального образования


I. Общие положения


1.1. Комиссия по повышению устойчивости функционирования экономики района создается при администрации Петровского муниципального района в целях организации выполнения мероприятий, направленных на сохранение объектов, существенно необходимых для устойчивого функционирования экономики в чрезвычайных ситуациях(в дальнейшем - ЧС) природного и техногенного характера и выживания населения в военное время, она является постоянно действующим координирующим и консультативным органом.

1.2. Комиссия в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, законами Ставропольского края, постановлениями и распоряжениями Губернатора Ставропольского края, Правительства Ставропольского края, а также настоящим Положением и другими руководящими документами по вопросу подготовки предприятий, организаций и учреждений к устойчивому функционированию в чрезвычайных ситуациях и условиях военного времени.


II. Задачи и функции комиссии


2.1. Основной задачей комиссии является организация работы по повышению устойчивости функционирования экономики района в чрезвычайных ситуациях с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствий и воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения района и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.

2.2. При функционировании районного звена территориальной подсистемы единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (РСЧС) на комиссию возлагается:

2.2.1. В режиме повседневной деятельности:

­ координация работы руководящего состава и органов управления районного звена РСЧС по повышению устойчивости функционирования объектов экономики, организаций и учреждений в чрезвычайных ситуациях;

­ контроль за подготовкой объектов экономики, организаций и учреждений района к работе в чрезвычайных ситуациях, за разработкой, планированием и выполнением мероприятий по повышению устойчивости функционирования в экстремальных условиях независимо от их форм собственности, за увязкой этих мероприятий со схемами районной планировки, строительства, реконструкции объектов и модернизации производства;

­ организация работы по комплексной оценке состояния, возможностей и потребностей всех объектов экономики, организаций и учреждений района для обеспечения жизнедеятельности населения, а также выпуска заданных объемов и номенклатуры продукции с учетом возможных потерь и разрушений в чрезвычайных ситуациях;

­ рассмотрение результатов анализа устойчивости, выполненного в интересах экономики района и подготовка предложений по целесообразности практического осуществления выработанных мероприятий;

­ организация и координация действий в разработке и уточнению мероприятий по устойчивости функционирования объектов экономики, организаций и учреждений;

­ участие в обобщении результатов учений и выработке предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования объектов экономики, организаций и учреждений в чрезвычайных ситуациях, для включения в план действий по предупреждению и ликвидации ЧС и в план гражданской обороны района по вопросам устойчивости.

2.2.2. В режиме повышенной готовности:

­ принятие мер по обеспечению устойчивого функционирования экономики в целях защиты населения и окружающей среды при угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

2.2.3. При переводе объектов экономики, организаций и учреждений района на работу по планам военного времени:

- планирование рационального размещения объектов экономики, сил и средств гражданской обороны на территории муниципального образования в военное время;

- организация подготовки к работе в военное время объектов экономики, систем жизнеобеспечения;

- организация выполнения мероприятий, направленных на сокращение возможных потерь и снижение ущерба на объектах экономики муниципального образования;

- организация подготовки сил и средств к проведению восстановительных работ на объектах экономики муниципального образования;

­ контроль и оценка хода осуществления объектами экономики, организациями и учреждениями мероприятий по повышению устойчивости их функционирования в военное время;

­ проверка качества выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования экономики района с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны;

­ обобщение необходимых данных по вопросам устойчивости для принятия решений по переводу экономики района на работу по планам военного времени.

2.2.4. В режиме чрезвычайной ситуации:

­ проведение анализа состояния и возможностей, по вопросам устойчивости важнейших объектов экономики района в целом;

­ обобщение данных обстановки и подготовка предложений главе администрации Петровского муниципального района по вопросам организации производственной деятельности сохранившихся мощностей, восстановления нарушенного управления объектами экономики, обеспечения жизнедеятельности населения, а также проведения аварийно-восстановительных работ.

2.3. Взаимодействие с аналогичными комиссиями, образованными в муниципальных образованиях и на объектах экономики района, управлением по Петровскому муниципальному району ГУ МЧС России по Ставропольскому краю, военным комиссариатом Петровского района, другими государственными органами и организациями по вопросам повышения устойчивости функционирования объектов экономики, расположенных на территории муниципального образования. 2.4.Организация сбора и обмена информацией, в области повышения устойчивости функционирования объектов экономики, расположенных на территории муниципального образования..

2.5. Руководство подготовкой состава комиссии, должностных лиц органов управления гражданской обороны в вопросах повышения устойчивости функционирования объектов экономики муниципального образования..

2.6. Информирование главы администрации города Светлограда о состоянии готовности объектов экономики, расположенных на территории района, к функционированию в чрезвычайных ситуациях и в условиях военного времени.


III. Права комиссии


3.1. Доводить указания главы администрации города, направленные на повышение устойчивости функционирования экономики района объектам экономики, организациям и учреждениям.

3.2. Запрашивать от органов местного самоуправления муниципальных образований района, объектов экономики, организаций и учреждений необходимые данные для изучения и принятия решений по вопросам, относящимся к повышению устойчивости функционирования экономики района.

3.3. Привлекать к участию в рассмотрении отдельных вопросов устойчивости специалистов объектов экономики, организаций и учреждений.

3.4. Заслушивать должностных лиц объектов экономики, организаций и учреждений района по вопросам устойчивости, проводить в установленном порядке совещания с представителями этих объектов экономики, организаций и учреждений.

3.5. Участвовать во всех мероприятиях, имеющих отношение к решению вопросов повышения устойчивости функционирования экономики района.

3.6.Создавать в установленном порядке временные и постоянно действующие рабочие группы из числа специалистов по вопросам, входящим в компетенцию комиссии.


IV. Порядок формирования и деятельности комиссии


4.1. Состав комиссии утверждается главой администрации города Светлограда.

Комиссия возглавляется первым заместителем главы администрации города, координирующим вопросы развития экономики района.

4.2. Комиссия состоит из групп (подкомиссий) по основным направлениям повышения устойчивости функционирования объектов экономики, расположенных на территории Петровского муниципального района. Структура, состав и порядок деятельности подкомиссии утверждается председателем комиссии.

4.3. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с планом работы, принимаемым на заседании комиссии и утвержденным ее председателем.

Заседания комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже двух раз в год.

4.4. Решения комиссии принимаются простым большинством голосов из числа присутствующих на заседании членов комиссии. Члены комиссии обладают равными правами при обсуждении вопросов и принятии решений.

4.5. Решения оформляются протоколами. Протоколы заседаний комиссии подписываются председателем комиссии или его заместителем и секретарем комиссии.

4.6. Организационно-техническая работа по подготовке и реализации принятого решения осуществляется секретарем комиссии или одним из заместителей председателя комиссии.





оставить комментарий
страница4/5
Дата29.09.2011
Размер1 Mb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх