Рабочая программа по дисциплине «менеджмент» для специальности 351400 Прикладная информатика в экономике icon

Рабочая программа по дисциплине «менеджмент» для специальности 351400 Прикладная информатика в экономике


Смотрите также:
Программа производственной практики для студентов специальности 351400 "Прикладная информатика в...
Рабочая программа по курсу «Мировые информационные ресурсы» 351400 «Прикладная информатика в...
Рабочая программа по дисциплине «логика» для специальности 351400 Прикладная информатика (по...
Учебнаяпрограмма дисциплин ы историяискусст в Для студентов специальности 351400 «Прикладная...
Рабочая программа по дисциплине "Операционные системы...
Учебно-методический комплекс для студентов заочного обучения специальности Прикладная...
Рабочая программа по дисциплине «Исследование операций в экономике» для специальности 080801...
Рабочая учебная программа по Правоведению Для специальности- «Прикладная информатика (в...
Рабочая учебная программа по Правоведению Для специальности- «Прикладная информатика (в...
Учебно-методический комплекс для студентов заочного обучения специальности Прикладная...
Учебно-методический комплекс для студентов заочного обучения специальности Прикладная...
Рабочая программа по дисциплине «Инновационный менеджмент» для специальности 080801 «Прикладная...



Загрузка...
скачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ


УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

__________ М.Т. Решетников

“____” __________ 2007 г.


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА


по дисциплине «МЕНЕДЖМЕНТ»

для специальности 351400 - Прикладная информатика в экономике


Факультет - Систем Управления

Кафедра - Автоматизированных Систем Управления

Курс – 3

Семестр - 5


Учебный план набора 2002 г. и последующих лет


Распределение учебного времени (всего часов)

Лекции - 36

Практические занятия – 36

Всего аудиторных занятий - 72

Самостоятельная работа – 28

Общая трудоемкость -100

Экзамен – 5 семестр


2007


Рабочая программа составлена на основании ГОС ВП для специальности для специальности 351400 - Прикладная информатика ( по областям), утвержденного 14.03.2000 г.


Программа рассмотрена и утверждена на заседании кафедры АСУ


Протокол № 19 от « 23 » июня 2004 года.


Разработчик__________________________________________________ В.Л. Сергеев

д.т.н., профессор каф. АСУ


Зав. обеспечивающей кафедры ____________________________________ А.М. Кориков

д.т.н., профессор, Зав. каф. АСУ


Рабочая программа согласована с факультетом, профилирующей кафедрой и выпускающей

кафедрой


Зав. профилирующей кафедры __________________________________ А.М. Кориков

д.т.н., профессор, Зав. каф. АСУ


Декан ФСУ_________________________________________________ Н.В. Замятин


^ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ


ЦЕЛЬ ДИСЦИПЛИНЫ – ознакомить студентов с основами управления социально-экономическими процессами в условиях рынка, рыночной экономики.


^ ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ состоят в том, что в результате ее изучения студенты должны:

 знать основы теории и принципы менеджмента в системе рыночной экономики;

 знать эволюцию менеджмента: школы научного управления. Особенности российского менеджмента;

 знать интеграционные процессы в менеджменте, сущность, направления и механизмы интеграции;

 знать системы менеджмента: функции и организационные структуры;

 знать процессы управления, планирования деятельности организации, механизмы менеджмента, средства и методы управления;

 знать экономику и социологию управления персоналом, ресурсы и качество управления, системы информационного обеспечения управления;

 знать инновационный потенциал менеджмента.


^ КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДМЕТЕ ДИСЦИПЛИНЫ


Управленческая деятельность одна из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики.

Менеджмент является особой формой управленческой деятельности в условиях рынка, рыночной экономики, это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности направленный на достижение определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.

Термин «менеджмент» (американского происхождения) является аналогом термина «управление» и применяется в узком смысле к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях.

Профессиональный менеджмент, как самостоятельный вид деятельности предполагает наличие в качестве субъекта этой деятельности специалиста- менеджера и в качестве объекта –хозяйственную деятельность фирмы в целом или ее конкретную сферу.

Содержание хозяйственной деятельности фирмы в любой отрасли экономики (промышленности, торговле, строительстве, банковском деле, страховом деле и т.д.) является обеспечение процесса производства всеми необходимыми ресурсами и организация технологического цикла в целом.

Хозяйственная деятельность фирмы в условиях рыночной экономики требует постоянного поиска новых возможностей, умение привлекать ресурсы из разнообразных источников, добиваться повышение эффективности производства – получения максимально возможного результата при минимальных затратах.

Содержание понятия «менеджмент» можно рассматривать как науку и практику управления, как организацию управления фирмой и как процесс принятия управленческих решений.

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности, или доходности, в деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством, развитие технико- технологической базы, эффективное использование кадрового потенциала, творческой активности каждого работника.

К задачам решаемым в менеджменте относятся:

- определение конкретных целей развития фирмы;

- выявление приоритетных целей их очередности;

- разработка стратегии развития фирмы- хозяйственных задач и путей их решения;

- выработка системы мероприятий для решения намеченных проблем на различные временные периоды;

- определение необходимых ресурсов и источников их определения;

- установления контроля за выполнением поставленных задач.

Понятие «менеджер» в современном понимании – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях.

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования, поскольку свойственные рынку риск и неопределенность ситуации требуют самостоятельности и ответственности за принимаемые решения.

Важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми.


ПРИЗНАКИ, характеризующие Менеджмент:

 управление социально-экономическими процессами;

 рыночная экономика;

 интеграционные процессы;

 процессы управления, принятие управленческих решений;

 цели задачи управления организацией;

 экономика и социология управления персоналом ;

 система информационного обеспечения управления;

 инновационный потенциал менеджмента.


^ 2.СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


2.1 ЛЕКЦИИ (36 часов)

Лекция 1 (2 часа)

ПОТРЕБНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА

1.1. Возникновение управленческой человеческой деятельности.

1.2. Сущность виды и задачи управления.

1.3. Управленческий процесс и его простые элементы.

1.4. Сущность и содержание менеджмента.

1.5. Технологии социального управления.

1.6 Эффективность управления.


Лекция 2 (2 часа )

^ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ ПОНЯТИЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

2.1.Экономические основы управления.

2.2.Собственность и управление.


Лекция 3(2 часа )

ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА: УСЛОВИЯ И ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА, ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

3.1. Научная школа управления.

3.2. Классическая (административная) школа управления.

3.3. Школа «человеческих отношений» (неоклассическая школа)

и школа поведенческих наук.

3.4. Количественный, процессный, системный и ситуационный подходы к управления.

3.5. Системный подход к управлению.

3.6 Ситуационный подход к менеджменту.


Лекция 4 (2 часа )

^ ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

4.1. Особенности российской экономики и общества

4.2. Проблемы российских предприятий и подходы к их решению

4.2.1. Проблемы российского менеджмента и их устранение.

4.2.2.Проекция 14 принципов Деминга на российский менеджмент.


Лекция 5(2 часа )

^ 5. ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

5.1. Сущность интеграции.

5.2. Направления и механизмы интеграции.


Лекция 6 (2 часа )

6. ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ.

6.1. Внутренняя среда организации.

6.2. Внешняя среда.

6.3. Факторы прямого и косвенного воздействия.


Лекция 7 (2 часа )

^ 7. СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА: ФУНКЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ

7.1. Понятие и значение организации в менеджменте.

7.2. Принципы построения организаций.

7.3. Типы структур и их характеристика

7.4. Преобразование организационной структуры при изменении формы собственности.


Лекция 8(2 часа )

^ 8. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ: ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ОЦЕНКА СИТУАЦИИ, ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

8.1. Оценка ситуации и целеполагание.

8.2. Понятие и классификация управленческих решений.


Лекция 9 (2 часа )

^ 9 . ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

9.1. Технология принятия решений. Примеры !..... Подготовить примеры технологии принятия решений. Словесное описание. Математическая постановка. Новый подход. Интегрированные методы (моделирования и экспертных оценок).


Лекция 10 (2 часа)

^ 10. МЕХАНИЗМЫ МЕНЕДЖМЕНТА: СРЕДСТВА И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

10.1. Категории управления

10.2. Цели и задачи управления организацией

10.3. Принципы управления.

10.4. Функции управления.

10.5. Технология управления.

10.6. Диверсификация менеджмента, типология и выбор

альтернатив эффективного управления.


Лекция 11-12 (2 часа )

^ 11. ЭКОНОМИКА И СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ФОРМИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА.

11.1. Экономические интересы и социальная ответственность предприятия

11.2. Формирование человеческого капитала.

11.3. Лидерство и стиль управления.

11.4. Власть и партнерство.

11.5. Групповая динамика и разрешение конфликтов.

11.6. Формальное и неформальное управление.


Лекция 13 (2 часа)

^ 13. РЕСУРСЫ, КАЧЕСТВО И ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ.

13.1. Управление ресурсами организаций.

13.2. Качество и эффективность управления.


Лекция 14-15 (4 часа )

^ 14. СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ.

14.1. Особенности информации, используемой в управлении экономическим объектом.

14.2. Особенности информационной технологии управленческой деятельности.

14.3. Система управления конкурентоспособностью машиностроительной продукцией.


Лекция 16 (2 часа)

^ 13. ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ МЕНЕДЖМЕНТА, ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА.

13.1. Нововведения как объект инновационного управления.

13.2. Организация инновационного менеджмента.

13.3. Разработка программ и проектов нововведений.

13.4. Реализация технической политики фирмы, направлений деятельности и приоритетов.


Лекция 17-18 (4 часа). ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ – ОСНОВНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

17.1 Общие принципы управления человеческими ресурсами в обучающейся организации.

17.1.1. Сотрудник и организация: взаимовыгодное партнерство.

17.1.2. Делегирование полномочий и взаимная ответственность сотрудников и фирмы.

17.1.3. Отношение к работнику как к личности.

17.1.4. создание системы мотивации сотрудников: баланс материальных и нематериальных факторов.

17.2. Служба управления человеческими ресурсами.

17.2.1. Основные направления деятельности службы управления человеческими ресурсами.

17.1.2. Служба управления ресурсами – проблемы нового времени.

17.1.3. Цели и задачи службы управления человеческими ресурсами.

17.1.4 Профессиональное развитие специалиста и система непрерывного образования.


^ 2.2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ ( 36 часов)


Темы практических занятий (18 тем по 2 часа )


Тема 1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека

Тема 2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики

Тема 3. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента

Тема 4. Особенности российского менеджмента

Тема 5. Интеграционные процессы в менеджменте.

Тема 6. Внешняя и внутренняя среда организации.

Тема 7. Системы менеджмента: функции и организационные структуры

Тема 8. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений.

Тема 9. Планирование деятельности организации.

Тема 10. Механизмы менеджмента: средства и методы управления

Тема 11. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала.

Тема 12. Управленческие конфликты.

Тема 13. Ресурсы, качество и эффективность управления.

Тема 14. Система информационного обеспечения управления.

Тема 15. Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента.

Тема 16. Общие принципы управления человеческими ресурсами в обучающейся организации.

Тема 17. Служба управления человеческими ресурсами.

Тема 18. Профессиональное развитие специалиста и система непрерывного образования.


^ 2.3 САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА


Самостоятельная работа студентов предполагает углубленное изучение студентами разделов дисциплины и связана с проработкой лекционного материала, подготовкой





Наименование работы


Число часов


Форма контроля


1


Проработка лекционного материала

14

Опрос на практических занятиях

2


Подготовка к практическим занятиям

14

Контрольные точки на практических занятиях


Всего часов самостоятельной работы 28.


^ 3. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

3.1. ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА


1. Осипов Ю.М. Основы менеджмента. Учебное пособие.- Томск: Томский межвузовский центр дистационного образования, 2001.- 144 с.

2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред.Ю.Н. Каптуревского - С-Пб: Изд. «Питер», 1999. - 816с.: ил.

3. Виханский О С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. -3-е изд. - М/ Гардарики, 1999. - 528с.

4. Виханский О С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент»/ Под ред. А.И. Наумова. - М.: Гардарики, 1998. - 288с.: ил.

5. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - Изд.З-е, перераб. - М.. Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998. - 332с.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 1994.-685с.

7. Глухов В.В. Основы менеджмента / Учебно-справочное пособие. -Санкт-Петербург: Специальная литература, 1995. - 327с.

8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Учебник. - Минск: Научно-практич. журнал "Финансы, учет, аудит", ЗАО Экономпресс, 1997. - 286с.

9. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред Проф. В.А. Швандара - М : ЮНИТИ-ДАНА. 1999 - 208с.


^ 3.2. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА


10. Книга делового человека: Справочник. Л.Е. Варданян, А.И. Канащен-ков. А.В. Носов и др./ Под ред. Г.А. Краюхина, Э.С. Минаева. - М.: Высш. шк. 1993,- 350с.

11. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса / Учебник. -Санкт-Петербург, ГМП "Формика", 1992. - 384с.

12. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. - 343с.

13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: «Дело»,1992. - 702с.

14. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. - 343с.

15. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов / 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. - 639с.

16. Осипов Ю.М. Введение в специальность. Менеджмент и экономические информационные системы: Учеб. пособ. -Томск: ИПФ ТПУ, 1999. - 96с.

17. Осипов Ю.М., Быков С.Н. Автоматизация создания наукоемкой продукции. - Томск: Изд. ТПУ, 1997. - 131с.

18. Осипов Ю.М., Исакова А.И., Шеметов Д.В. Основы экономической информатики: Учеб. пособие. - Томск, ИПФ ТПУ, 1999. - 138с.

19. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М. - 2000. - 312с,

8. Журналы «Методы менеджмента качества», № 2, 3, 4, 6, 2000.




Скачать 103.25 Kb.
оставить комментарий
Дата29.09.2011
Размер103.25 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх