скачать ^ Открытого акционерного общества «Барнаульский завод асбестовых технических изделий» по итогам работы за 2008 год
ОАО «Барнаульский завод асбестовых технических изделий» относится к нефтехимической отрасли промышленности. Основное применение выпускаемые предприятием изделия находят в энергетике, автомобилестроении, сельскохозяйственном машиностроении, станкостроении и химической промышленности, т.е. в отраслях, развитие которых является основой роста экономики всего государства. В последнее время наметился спрос на продукцию АТИ со стороны стран СНГ, Дальнего зарубежья. В настоящее время завод по парониту и текстильной продукции имеет достаточно широкую номенклатуру продаж, по остальной продукции номенклатура Бз АТИ значительно ниже, чем у остальных заводов отрасли. В общем объеме рынка асбестовой продукции родственных заводов доля нашего общества составляет 26 %.
Основными направлениями деятельности ОАО «Барнаульский завод АТИ» являются: производство широкого ассортимента различных видов асбестотехнической продукции производство безасбестовых фрикционных, тормозных и уплотнительных материалов; производство изделий из терморасширенного графита; расширение связей с зарубежными партнерами по разработке новых технологий; ремонт, техническое перевооружение, реконструкция и развитие завода; проведение целенаправленных рекламных кампаний и анализ эффективности рекламных акций.
За 2008г объем товарной продукции составил 892,5 млн.рублей. На 13% снизилась прибыль от реализации по отношению к прошлому году, в том числе чистая прибыль на 82%. Затраты на рубль товарной продукции к уровню прошлого года остались без изменения. Фонд оплаты труда в структуре себестоимости составил 15%. Средняя заработная плата за 2008 год выросла на 21 % и составляет в среднем по году 10565 рублей, выплачивается ежемесячно и в срок. Темп роста выработки в действующей цене к уровню прошлого года составил 142,6 %, в сопоставимых ценах – 130,2%. Оборотные активы Общества на конец года увеличились на 108,4 % к уровню прошлого года. Собственный капитал общества достиг уровня 277,6 млн.рублей, что составляет 58,8 % от оборотных активов. За год перечислено налогов в бюджет и внебюджетные фонды 22 млн.рублей. На данный момент завод имеет задолженности по текущим платежам в бюджет и внебюджетные фонды в сумме 18,2 млн.рублей. По дебиторской и кредиторской задолженности за 2008 год: По состоянию на 01.01.2009 г. на 115% выросла дебиторская задолженность покупателей, что связано с увеличением сумм текущей дебиторской задолженности по отдельным клиентам и с увеличением отпускных цен в 2008. На 22 % снизилась кредиторская задолженность к уровню прошлого года. Сумма краткосрочных привлеченных заемных средств увеличилась в 1,7 раз за счет привлечения денежных средств для пополнения оборотных средств, сумма долгосрочных привлеченных средств снизилась на 57,8 млн.. В 2003 году на заводе внедрена и сертифицирована система менеджмента качества. За прошедший год улучшилось качество изделий, в целом по номенклатуре выпускаемых изделий брак снизился с 0,39% в 2007 году до 0,35 % в 2008 году, в целом возросла результативность процессов СМК, снизилось количество выявленных несоответствий, в 2007 году на 1 аудит в среднем приходилось 0,6 несоответствий, в 2008 – 0,32 несоответствий на 1 аудит. Запущены в серийное производство более 40 изделий из ассортимента Тамбовского завода АРТИ. Подтверждением признания результатов работы коллектива служат Дипломы российских и международных промышленных выставок и ярмарок. В 2008 г завод награжден Дипломом Российской национальной выставки «За экономический рост и взаимовыгодное партнерство». (Туркменистан) Участие в промышленных выставках с продукцией высокого качества позволяет заводу повысит узнаваемость завода на рынках страны, увеличить объем заказов, повысить имидж предприятия. Одним из критериев оценки качества нашей продукции являются претензии и жалобы потребителей. За 2008 год на завод не поступило ни одной жалобы потребителей. Текучесть кадров по заводу составила 23,71 %, средний возраст работающих – 42,3 года. Большое внимание на заводе уделяется подготовке кадров. Для повышения качественного уровня кадров рабочих профессий проводится обучение по следующим направлениям – это обучение вновь принятых рабочих, переподготовка и обучение смежным профессиям, а также повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников. Обучение персонала производится как своими силами, так и сторонними организациями. Для обучения рабочих разработано «Положение о производственном обучении кадров на ОАО «Бз АТИ». Разработаны программы обучения основных технологических рабочих, также на предприятии действует положение «О порядке присвоения категорий мастерам цехов», «О молодом специалисте». Текучесть обученного персонала за 2008 год составила –4,4%. С целью профориентации образовательных учреждений на заводе организован учебно-производственный комбинат по обучению учащихся гимназии № 74 профессиям: контролер, токарь, лаборант. Для привлечения молодых специалистов на заводе заключены договора для прохождения практики с АлтГТУ и АГПЭК, ВЗФЭИ, БМК. Всего за 2008 год на заводе прошли практику 66 студентов. Учитывая, что на предприятии большинство технологических процессов связаны с вредными и особо вредными условиями труда, администрация завода направляет большие средства на поддержание охраны труда на высоком уровне. Ежегодно на предприятии проводятся медицинские осмотры рабочих вредных профессий, с высоким процентом охвата (2008 год – 100%, в том числе женщин – 100%) с проведением лечебно-оздоровительных мероприятий. Постоянно работает кабинет физиолечения, осуществляется прием врачами нескольких специальностей, действует комната гигиены женщин.
Дальнейшее развитие ОАО «Барнаульский завод АТИ» связано с увеличением объёма выпуска основной продукции, освоению новых видов изделий, а также с уменьшением затрат, снижением себестоимости и дальнейшего повышения качества продукции. ^
Дивиденды за 2007 год не начислялись и не выплачивались.
1.Отраслевые риски ОАО «Общество» можно разделить на две группы:
Риски, связанные с рынками сырья, закупаемого обществом, связанные с монополизацией рынка и возможностью резкого изменения цен на сырье. Кроме того, на прибыль ОАО «Бз АТИ» влияют цены на продукцию естественных монополий (электроэнергия). Риски асбестотехнической отрасли. Европейские компании, не имеющие на своих территориях асбеста, инициировали переход мировых производителей на безасбестовые технологии. В связи с этим вышло распоряжение Госстандарта России, запрещающее с 2003 года сертификацию транспортных средств, содержащих асбестовые комплектующие. Не сегодня-завтра Россия вступит в ВТО, ограничения на ввоз импортной продукции будут сняты и на российский рынок активно вступят западные производители, давно освоившие мощные современные технологии. Нужно быть готовыми к жесткой конкурентной борьбе. 2.страновые и региональные риски Риски связаны с несовершенством системы налогообложения и государственных гарантий, снижением деловой активности в национальной экономике, нестабильностью ситуации на финансовых и товарных рынках, инфляции, изменении банковских процентов, налоговых ставок. Макроэкономические риски для ОАО «Бз АТИ» обусловлены изменением уровня следующих групп экономических показателей:
Также возможно негативное влияние форс-мажорных обстоятельств общеэкономического характера. 3. Финансовые риски Финансовых рисков, связанных с изменениями процентных ставок, курса обмена иностранных валют у эмитента нет. 4.правовые риски Правовые риски, связанные с изменением законодательства: В связи с тем, что в настоящее время не окончена реформа законодательства РФ о налогах и сборах существует риск дополнения или изменения Налогового кодекса РФ, которые могут привести к увеличению налоговой нагрузки и соответственно к изменениям итоговых показателей хозяйственной деятельности общества, включая уменьшение активов и чистой прибыли. 5.Риски, связанные с деятельностью эмитента появление на российском рынке дешевой продукции иностранного производства (Китай, Чехия и т.д.), которые, в общем, по качеству не уступают отечественной продукции. Также риск вызывает появление на асботехническом рынке контрафактной продукции, что может нанести существенный ущерб заводу-производителю.
В отчетном году сделок, признаваемых крупными не совершалось
В отчетном году сделок, в совершении которых имелась заинтересованность органа управления, не совершалось.
Председатель Совета Директоров – Шамкова Антонина Владимировна – родилась в 1966 году, образование высшее, директор АТИ Маркет+. Доля принадлежащих акций – 0,0075%. Нагих Галина Ивановна – родилась в 1952 году, образование высшее, на заводе работает с 1998 года, с июня 2004 года – зам.председателя правления по финансовым и экономическим вопросам, ноября 2008 года не работает. Доля принадлежащих акций – 0,0075% Уланов Михаил Валентинович – родился в 1972 году, образование высшее, на заводе работает с 1999 года, в настоящее время занимает должность генерального директора. Акций не имеет. Пестрых Борис Владимирович - родился в 1959 году. Образование высшее. На заводе работает с 2000 года, в настоящее время заместитель начальника ОМТС. Акций не имеет. Шамков Артем Юрьевич – родился в 1989 году. Образование неоконченное высшее (продолжает обучение). Генеральный директор ОАО «Тамбов АТИ». В течение отчетного года изменений в составе Совета Директоров не было.
В 2008 году исполняющим обязанности генерального директора назначен Черников Игорь Николаевич. Родился в 1963 г. Образование высшее. На заводе работает с 1 октября 2002 года. Акций не имеет. В настоящее время генеральным директором назначен Уланов Михаил Валентинович.
По результатам отчетного года вознаграждение не выплачивалось.
Акционеры общества обеспечены надежными и эффективными способами учета прав собственности на акции. Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров. Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе. Практика в Обществе корпоративного поведения обеспечивает равное отношение ко всем акционерам Общества. Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав. Генеральный директор Общества действует в соответствии с финансово-хозяйственным планом общества. Акционеры имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации. Информационная политика Общества обеспечивает возможность свободного и необременительного доступа к информации об Обществе, в пределах, установленных действующим законодательством. В Обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации. Для обеспечения эффективной деятельности Общества генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов общества, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Общество. Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе общества. Практика корпоративного поведения Общества обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров. Деятельность общества осуществляется с соблюдением требований, установленных главами 2-10 Кодекса корпоративного поведения.
Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена. Генеральный директор ___________________ (М.В.Уланов) Главный бухгалтер ___________________ (В.М. Симошкевич)
^ Открытого акционерного общества «Барнаульский завод асбестовых технических изделий» по итогам работы за 2009 год
ОАО «Барнаульский завод асбестовых технических изделий» относится к нефтехимической отрасли промышленности. Основное применение выпускаемые предприятием изделия находят в энергетике, автомобилестроении, сельскохозяйственном машиностроении, станкостроении и химической промышленности, т.е. в отраслях, развитие которых является основой роста экономики всего государства. В последнее время наметился спрос на продукцию АТИ со стороны стран СНГ, Дальнего зарубежья. В настоящее время завод по парониту и текстильной продукции имеет достаточно широкую номенклатуру продаж, по остальной продукции номенклатура Бз АТИ значительно ниже, чем у остальных заводов отрасли. В общем объеме рынка асбестовой продукции родственных заводов доля нашего общества составляет 21 %.
Основными направлениями деятельности ОАО «Барнаульский завод АТИ» являются: производство широкого ассортимента различных видов асбестотехнической продукции производство безасбестовых фрикционных, тормозных и уплотнительных материалов; производство изделий из терморасширенного графита; расширение связей с зарубежными партнерами по разработке новых технологий; ремонт, техническое перевооружение, реконструкция и развитие завода; проведение целенаправленных рекламных кампаний и анализ эффективности рекламных акций.
За 2009г объем товарной продукции составил 628,7 млн.рублей. На 125% увеличилась прибыль от реализации по отношению к прошлому году, в том числе чистая прибыль на 207,7%. Затраты на рубль товарной продукции к уровню прошлого года снизились на 9,15% и составляют 64 копейки. Фонд оплаты труда в структуре себестоимости составил 15%. Средняя заработная плата за 2009 год составляет в среднем по году 10223 рубля. Темп роста выработки в действующей цене к уровню прошлого года составил 92,6 %, в сопоставимых ценах – 92,3%, что обусловлено резким падением объемов производства в первом полугодии 2009 года. Оборотные активы Общества на конец года увеличились на 104,1 % к уровню прошлого года. Собственный капитал общества достиг уровня 294,7 млн.рублей, что составляет 60 % от оборотных активов. За год перечислено налогов в бюджет и внебюджетные фонды 34,2 млн.рублей. На данный момент завод имеет задолженности по текущим платежам в бюджет и внебюджетные фонды в сумме 23,4 млн.рублей. По дебиторской и кредиторской задолженности за 2009 год: По состоянию на 01.01.2010 г. на 113% выросла дебиторская задолженность покупателей, что связано с увеличением сумм текущей дебиторской задолженности по отдельным клиентам и с увеличением отпускных цен в 2009. На 3,7 % снизилась кредиторская задолженность к уровню прошлого года. Сумма краткосрочных привлеченных заемных средств увеличилась в 1,1 раз за счет привлечения денежных средств для пополнения оборотных средств, сумма долгосрочных привлеченных средств снизилась на 57,5 млн.. В 2003 году на заводе внедрена и сертифицирована система менеджмента качества. За прошедший год улучшилось качество изделий, в целом по номенклатуре выпускаемых изделий брак снизился с 0,94% в 2008 году до 0,35 % в 2009 году, в целом возросла результативность процессов СМК. Запущены в серийное производство изделия из ассортимента Тамбовского завода АРТИ. Одним из критериев оценки качества нашей продукции являются претензии и жалобы потребителей. За 2009 год на завод не поступило ни одной жалобы потребителей. Текучесть кадров по заводу составила 23,7 %. Большое внимание на заводе уделяется подготовке кадров. Для повышения качественного уровня кадров рабочих профессий проводится обучение по следующим направлениям – это обучение вновь принятых рабочих, переподготовка и обучение смежным профессиям, а также повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников. Обучение персонала производится как своими силами, так и сторонними организациями. Для обучения рабочих разработано «Положение о производственном обучении кадров на ОАО «Бз АТИ». Разработаны программы обучения основных технологических рабочих, также на предприятии действует положение «О порядке присвоения категорий мастерам цехов», «О молодом специалисте». На основании договора с Центром занятости населения г.Барнаула прошли опережающее обучение (профессиональную переподготовку) в рамках программы «Дополнительные меры по снижению напряженности на рынке труда Алтайского края в 2009 году» - 35 человек. Затраты на профессиональную подготовку и повышение квалификации за 2009 год составили 258 тыс.рублей. Учитывая, что на предприятии большинство технологических процессов связаны с вредными и особо вредными условиями труда, администрация завода направляет большие средства на поддержание охраны труда на высоком уровне. Ежегодно на предприятии проводятся медицинские осмотры рабочих вредных профессий, с высоким процентом охвата (2009 год – 100%, в том числе женщин – 100%) с проведением лечебно-оздоровительных мероприятий. Постоянно работает кабинет физиолечения, осуществляется прием врачами нескольких специальностей, действует комната гигиены женщин.
Дальнейшее развитие ОАО «Барнаульский завод АТИ» связано с увеличением объёма выпуска основной продукции, освоению новых видов изделий, а также с уменьшением затрат, снижением себестоимости и дальнейшего повышения качества продукции. ^
Дивиденды за 2009 год не начислялись и не выплачивались.
1.Отраслевые риски ОАО «Общество» можно разделить на две группы:
Риски, связанные с рынками сырья, закупаемого обществом, связанные с монополизацией рынка и возможностью резкого изменения цен на сырье. Кроме того, на прибыль ОАО «Бз АТИ» влияют цены на продукцию естественных монополий (электроэнергия). Риски асбестотехнической отрасли. Европейские компании, не имеющие на своих территориях асбеста, инициировали переход мировых производителей на безасбестовые технологии. В связи с этим вышло распоряжение Госстандарта России, запрещающее с 2003 года сертификацию транспортных средств, содержащих асбестовые комплектующие. Не сегодня-завтра Россия вступит в ВТО, ограничения на ввоз импортной продукции будут сняты и на российский рынок активно вступят западные производители, давно освоившие мощные современные технологии. Нужно быть готовыми к жесткой конкурентной борьбе. 2.страновые и региональные риски Риски связаны с несовершенством системы налогообложения и государственных гарантий, снижением деловой активности в национальной экономике, нестабильностью ситуации на финансовых и товарных рынках, инфляции, изменении банковских процентов, налоговых ставок. Макроэкономические риски для ОАО «Бз АТИ» обусловлены изменением уровня следующих групп экономических показателей:
Также возможно негативное влияние форс-мажорных обстоятельств общеэкономического характера. 3. Финансовые риски Финансовых рисков, связанных с изменениями процентных ставок, курса обмена иностранных валют у эмитента нет. 4.правовые риски Правовые риски, связанные с изменением законодательства: В связи с тем, что в настоящее время не окончена реформа законодательства РФ о налогах и сборах существует риск дополнения или изменения Налогового кодекса РФ, которые могут привести к увеличению налоговой нагрузки и соответственно к изменениям итоговых показателей хозяйственной деятельности общества, включая уменьшение активов и чистой прибыли. 5.Риски, связанные с деятельностью эмитента появление на российском рынке дешевой продукции иностранного производства (Китай, Чехия и т.д.), которые, в общем, по качеству не уступают отечественной продукции. Также риск вызывает появление на асботехническом рынке контрафактной продукции, что может нанести существенный ущерб заводу-производителю.
В отчетном году сделок, признаваемых крупными не совершалось
В отчетном году сделок, в совершении которых имелась заинтересованность органа управления, не совершалось.
Председатель Совета Директоров – Шамкова Антонина Владимировна – родилась в 1966 году, образование высшее, директор АТИ Маркет+. Доля принадлежащих акций – 0,0075%. Боргардт Владимир Иванович – родился в 1965 году, образование высшее, на заводе работает с 2007 года – зам.председателя правления по финансовым и экономическим вопросам. Акций не имеет. Уланов Михаил Валентинович – родился в 1972 году, образование высшее, на заводе работает с 1999 года, в настоящее время занимает должность генерального директора. Акций не имеет. Пестрых Борис Владимирович - родился в 1973 году. Образование высшее. На заводе работает с 2000 года, в настоящее время заместитель начальника ОМТС. Акций не имеет. Шамков Артем Юрьевич – родился в 1989 году. Образование неоконченное высшее (продолжает обучение). Генеральный директор ОАО «Тамбов АТИ». В течение отчетного года изменений в составе Совета Директоров не было.
С 26 января 2009 года генеральным директором назначен Уланов Михаил Валентинович. Родился в 1972 г. Образование высшее. На заводе работает с 1 октября 1999 года. Акций не имеет.
По результатам отчетного года вознаграждение не выплачивалось.
Акционеры общества обеспечены надежными и эффективными способами учета прав собственности на акции. Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров. Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе. Практика в Обществе корпоративного поведения обеспечивает равное отношение ко всем акционерам Общества. Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав. Генеральный директор Общества действует в соответствии с финансово-хозяйственным планом общества. Акционеры имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации. Информационная политика Общества обеспечивает возможность свободного и необременительного доступа к информации об Обществе, в пределах, установленных действующим законодательством. В Обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации. Для обеспечения эффективной деятельности Общества генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов общества, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Общество. Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе общества. Практика корпоративного поведения Общества обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров. Деятельность общества осуществляется с соблюдением требований, установленных главами 2-10 Кодекса корпоративного поведения.
Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена. Генеральный директор ___________________ (М.В.Уланов) Главный бухгалтер ___________________ (В.М. Симошкевич)
|