Факультет управления кафедра менеджмента и маркетинга

Загрузка...

скачать

СОГЛАСОВАНО

Руководитель учебно-методического управления

___________________С.В. Попова

«____»__________ 2011 г.

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебно-методической работе

___________________В.А. Солоницын

«____»__________ 2011 г.

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра менеджмента и маркетинга

Тематика выпускных квалификационных (дипломных) работ

специальность «Менеджмент организации», специализация «Предпринимательство» (все работы выполняются на примере конкретного предприятия)

1. Совершенствование структуры управления предприятием (организацией).

2. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления.

3. Разработка бизнес-плана создания предприятия (организации).

4. Разработка рекомендаций по формированию и развитию корпоративной культуры организации.

5. Разработка системы управления изменениями в организации.

6. Разработка системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.

7. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности.

10. Разработка рекомендаций по применению современных информационных технологий в управлении предприятием (организацией).

11. Разработка рекомендаций по реорганизации системы управления на основе использования новых организационных форм и структур.

12. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)

13. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

14. Разработка рекомендаций по повышению качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

15. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации (предприятия).

16. Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента».

17. Совершенствование системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).

18. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.

19. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии предприятия (организации).

20. Разработка оптимальной системы стратегического управления предприятием (организацией).

21. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).

22. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.

23. Формирование конкурентных (дополнительных конкурентных) преимуществ предприятия (организации).

24. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).

25. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия (организации) на основе

(например, внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами).

26. Организация маркетинговой службы предприятия.

27. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности организации.

28. Разработка маркетинговой стратегии предприятия (организации).

29. Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги).

30. Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации).

31. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации.

32. Разработка предложений по созданию и использованию бренда в деятельности

организации (предприятия).

33. Разработка программы продвижения (PR-программы) продукта (услуги).

34. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации.

35. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.

36. Разработка системы финансового планирования в организации.

37. Оптимизация финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации с использованием методов фандрайзинга.

39. Организация производства продукта (услуги) на предприятии.

40. Разработка рекомендаций по созданию системы операционного менеджмента на предприятии.

41. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) логистической системы (системы управления запасами, складского хозяйства, транспортной службы – как варианты).

42. Управление производительностью труда в организации.

43. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).

44. Разработка оптимальной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

45. Разработка предложений по созданию на предприятии системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

46. Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).

47. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).

48. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.

49. Разработка рекомендаций по созданию системы мотивации персонала организации.

50. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).

51. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.

52. Разработка предложений по совершенствованию систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.

53. Разработка предложений по использованию зарубежной практики применения методов социального менеджмента на российских предприятиях.

54. Разработка рекомендаций по организации социального партнерства на предприятии.

55. Разработка предложений по совершенствованию формирования коллективных договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.

56. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях.

57. Разработка предложений по формированию системы социальной защиты работников предприятия.

58. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.

59. Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятиях.

60. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организации)

61. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.

62. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия.

63. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на предприятии.

64. Организация малого предприятия.

65. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым предприятием.

66. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.

67. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия.

специальность «Менеджмент организации», специализация «Управление проектами» (все работы выполняются на примере конкретного предприятия)

1. Разработка проекта по совершенствованию структуры управления предприятием (организацией).

2. Разработка и реализация проекта по эффективному использованию на предприятии (в организации) зарубежного управленческого опыта.

3. Разработка проекта по применению на предприятии современных моделей управления.

4. Разработка проекта бизнес-плана создания предприятия (реализации проекта).

5. Разработка проекта по совершенствованию корпоративной культуры организации.

6. Разработка и реализация проекта по созданию системы управления изменениями в организации.

7. Разработка и реализация проекта создания системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.

8. Разработка проекта по построению системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности.

9. Разработка и реализация проекта по применению современных информационных технологий в управлении предприятием (организацией).

10. Разработка и реализация проекта по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.

11. Разработка и реализация проекта по внедрению системы процессного управления организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)

12. Разработка и реализация проекта по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

13. Разработка и реализация проекта повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

14. Разработка и реализация проекта по созданию системы управления проектами на предприятии (организации).

15. Разработка и реализация проекта по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации (предприятия).

16. Разработка и реализация проекта по созданию и внедрению системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).

17. Разработка и реализация проекта по построению и развитию на предприятии (в организации) системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.

18. Разработка и реализация проекта по формированию оптимальной стратегии предприятия (организации).

19. Разработка и реализация проекта по внедрению оптимальной системы стратегического управления предприятием (организацией).

20. Разработка и реализация проекта по созданию системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).

21. Разработка и реализация проекта по внедрению системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.

22. Разработка и реализация проекта по формированию конкурентных (дополнительных конкурентных) преимуществ предприятия (организации).

23. Разработка и реализация проекта по повышению конкурентоспособности предприятия (организации) на основе … (например, внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами).

24. Разработка и реализация проекта по организации маркетинговой службы предприятия.

25. Разработка и реализация проекта по совершенствованию маркетинговой деятельности организации.

26. Разработка и реализация проекта по выбору и реализации маркетинговой стратегии предприятия (организации).

27. Разработка и реализация проекта по совершенствованию организации и стимулирования продаж продукта (услуги).

28. Разработка и реализация проекта рекламной кампании продукта (услуги, организации).

29. Разработка и реализация проекта по созданию системы управления рекламной деятельностью организации.

30. Разработка и реализация проекта по созданию и использованию бренда в деятельности организации (предприятия).

31. Разработка и реализация проекта по продвижению (PR-программы) продукта

(услуги).

32. Разработка и реализация проекта по выбору и реализации стратегии управления финансовой деятельностью организации.

33. Разработка и реализация проекта по организации системы управления финансовыми потоками организации.

34. Разработка и реализация проекта по созданию системы финансового планирования в организации.

35. Разработка и реализация проекта по оптимизации финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации с использованием методов фандрайзинга.

36. Разработка и реализация проекта по созданию системы операционного менеджмента на предприятии.

37. Разработка и реализация проекта по построению и развитию на предприятии (в организации) логистической системы (системы управления запасами, складского хозяйства, транспортной службы – как варианты).

38. Разработка и реализация проекта по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).

39. Разработка и реализация проекта по выбору и реализации эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

40. Разработка и реализация проекта по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

41. Разработка и реализация проекта по созданию системы информационного обеспечения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).

42. Разработка и реализация проекта по оптимизации работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).

43. Разработка и реализация проекта по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.

44. Разработка и реализация проекта по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.

45. Разработка и реализация проекта по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).

46. Разработка и реализация проекта по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.

47. Разработка и реализация проекта по созданию и внедрению эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.

48. Разработка и реализация проекта по использованию зарубежной практики применения методов социального менеджмента на российских предприятиях.

49. Разработка и реализация проекта по организации социального партнерства на предприятии.

50. Разработка и реализация проекта по совершенствованию формирования коллективных договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.

51. Разработка и реализация проекта по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях.

52. Разработка и реализация проекта по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия.

53. Разработка и реализация проекта по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.

54. Разработка и реализация проекта по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятии.

55. Разработка и реализация проекта по созданию системы корпоративного управления предприятием (организацией)

56. Разработка и реализация проекта по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.

57. Разработка и реализация проекта мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению предприятием.

58. Разработка и реализация проекта по организации малого предприятия.

59. Разработка и реализация проекта по повышению эффективности управления

малым предприятием.

60. Разработка и реализация проекта по организации и управлению функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.

61. Разработка и реализация проекта по повышению инвестиционной привлекательности организации.

специальность «Менеджмент организации», специализация «Туристический и гостиничный бизнес» (все работы выполняются на примере конкретного гостиничного или туристического предприятия)

1. Совершенствование структуры управления туристическим (гостиничным) предприятием (организацией).

2. Разработка рекомендаций по использованию на предприятии (в организации) зарубежного управленческого опыта.

3. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моде-

лей управления.

4. Разработка бизнес-плана создания туристического (гостиничного) предприятия (организации).

5. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации корпоративной культуры.

6. Разработка системы управления изменениями в организации.

7. Разработка системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.

8. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной

ответственности.

9. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении предприятием (организацией).

10. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.

11. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: ре-

инжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)

12. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы

управления качеством продукции (услуг).

13. Разработка рекомендаций по повышению качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

14. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.

15. Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента».

16. Разработка эффективной системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).

17. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.

18. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии гостиничного предприятия (организации).

19. Разработка оптимальной системы стратегического управления гостиничным предприятием (организацией).

20. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).

21. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.

22. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных социально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) факторов.

23. Формирование конкурентных (дополнительных конкурентных) преимуществ туристического (гостиничного) предприятия (организации).

24. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).

25. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия (организации) на основе … (например, внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами).

26. Организация маркетинговой службы предприятия.

27. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности

организации.

28. Разработка маркетинговой стратегии гостиничного предприятия (организации).

29. Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги).

30. Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации).

31. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации.

32. Разработка предложений по созданию и использованию бренда в деятельности туристической организации (предприятия).

33. Разработка программы продвижения (PR-программы) продукта (услуги).

34. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации.

35. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.

36. Разработка системы финансового планирования в организации.

37. Оптимизация финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации с использованием методов фандрайзинга.

38. Организация производства продукта (услуги) на предприятии.

39. Разработка рекомендаций по созданию системы операционного менеджмента на предприятии.

40. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) логистической системы (системы управления запасами, складского хозяйства, транспортной службы – как варианты).

41. Управление производительностью труда в туристической организации.

42. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персона-

лом предприятия (организации).

43. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в туристической организации.

44. Разработка предложений по созданию на гостиничном предприятии системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

45. Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).

46. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).

47. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.

48. Разработка рекомендаций по созданию системы мотивации персонала организации.

49. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров

высшего (среднего) звена на предприятии (организации).

50. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.

51. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.

52. Разработка предложений по использованию зарубежной практики применения

методов социального менеджмента на российских предприятиях.

53. Разработка рекомендаций по организации социального партнерства на предприятии.

54. Разработка предложений по совершенствованию формирования коллективных договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.

55. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях.

56. Разработка предложений по формированию системы социальной защиты работников предприятия.

57. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.

58. Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятиях.

59. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организации)

60. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению

банкротства на гостиничном предприятии.

61. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия.

62. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на туристическом предприятии.

63. Организация малого предприятия.

64. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления гостиничным (туристическим) предприятием.

65. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на гостиничном предприятии.

66. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности гостиничного (туристического) предприятия.

специальность «Менеджмент организации», специализация «Антикризисное управление» (все работы выполняются на примере конкретного предприятия)

Совершенствование системы антикризисного управления предприятием.
Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей антикризисного управления.
Совершенствование корпоративной культуры организации как элемент антикризисного управления.
Разработка системы антикризисного управления изменениями в организации.
Совершенствование системы разработки и принятия на предприятии антикризисных управленческих решений.
Разработка рекомендаций по совершенствованию антикризисной стратегии предприятия.
Совершенствование системы антикризисного управления предприятием.
Антикризисное планирование деятельности компании с учетом глобальных социально-экономических.
Формирование дополнительных конкурентных преимуществ организации в кризисных условиях.
Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги) в условиях социально-экономического кризиса.
Организация маркетинговой службы предприятия в кризисных условиях.
Разработка антикризисной маркетинговой стратегии предприятия.
Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги) в условиях социально-экономического кризиса.
Совершенствование рекламной деятельности организации в условиях социально-экономического кризиса.
Разработка антикризисной стратегии управления финансовой деятельностью организации.
Разработка системы антикризисного управления финансовыми потоками организации.
Организация производства продукта (услуги) на предприятии в кризисных условиях.
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы антикризисного менеджмента на предприятии.
Совершенствование системы антикризисного управления производительностью труда в организации.
Разработка антикризисной стратегии управления человеческими ресурсами на предприятии.
Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения процесса антикризисного управления предприятием.
Совершенствование работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала предприятия в кризисных условиях.
Разработка предложений по развитию потенциала сотрудников предприятия в условиях кризиса.
Совершенствование системы мотивации персонала организации в кризисных условиях.
Разработка рекомендаций по использованию на российских предприятиях зарубежной практики антикризисного управления человеческими ресурсами.
Разработка предложений по совершенствованию системы оплаты труда работников предприятия в условиях кризиса.
Разработка предложений по использованию на российских предприятиях зарубежной практики антикризисного менеджмента.
Разработка предложений по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия в условиях кризиса.
Разработка рекомендаций по предупреждению банкротства предприятия.
Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия в условиях социально-экономического кризиса.
Создание малого предприятия в условиях социально-экономического кризиса.
Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым предприятием в условиях социально-экономического кризиса.
Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия в условиях социально-экономического кризиса.
Совершенствование антикризисной инвестиционной политики организации.
Антикризисное управление предприятием на основе эффективного использования ресурсов.
Антикризисное управление ассортиментным портфелем организации.
Антикризисное управление запасами готовой продукции организации.
Антикризисное управление инвестиционным портфелем организации.
Антикризисное управление кредитной организацией.
Диагностика банкротства и пути финансового оздоровления организации.
Разработка антикризисной стратегии управления персоналом на предприятии.
Разработка антикризисной производственной стратегии предприятия.
Диагностика экономического состояния предприятия в условиях кризиса.
Совершенствование системы антикризисного управления инновационными процессами на предприятии.
Реструктуризация как условие выхода фирмы из кризиса.
Совершенствование системы антикризисного управления малого бизнеса.
Совершенствование системы превентивного антикризисного управления предприятием.
Анализ эффективности управления предприятием и пути ее повышения в условиях экономического кризиса.
Анализ кризисных тенденций в деятельности предприятия.
Выбор стратегии и тактики управления предприятием в условиях кризиса.

специальность «Маркетинг», специализация «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности) (все работы выполняются на примере конкретного предприятия)

Планирование маркетинга бесприбыльной организации.
Планирование маркетинговой деятельности компании.
Прогнозирование спроса, структуры и объема продаж продукции.
Разработка стратегии позиционирования товара.
Разработка стратегии товарной политики компании.
Разработка и совершенствование методов формирования имиджа компания.
Разработка комплекса маркетинга малого предприятия.
Разработка маркетинговой стратегии выхода из кризиса организации.
Разработка маркетинговой стратегии новой услуги.
Разработка маркетинговой стратегии организации.
Разработка медиаплана рекламной кампании.
Разработка плана проведения мероприятий по маркетингу.
Разработка кампании по реализации прямого маркетинга.
Разработка системы маркетинговых коммуникаций.
Разработка стратегии продвижения услуги на рынке.
Разработка стратегии сегментирования рынка услуг / продукта.
Разработка стратегии стимулирования сбыта новой услуги / продукта.
Разработка стратегии улучшения рыночных показателей услуги / продукта.
Разработка стратегии ценообразования новой услуги / продукта.
Разработка стратегии ценообразования услуги / продукта.
Разработка стратегии предложения услуги / продукта.
Разработка ценовой политики для новой услуги / продукта.
Разработка ценовой политики предприятия сферы услуг.
Разработка стратегии позиционирования услуги / продукта на глобальном рынке.
Реструктуризация бизнеса на основе концепции маркетинга.
Повышение конкурентоспособности компании на рынке услуг.
Совершенствование маркетинга образовательных, банковских, туристических услуг (одна на выбор).
Совершенствование процесса прогнозирования рыночной ситуации.
Совершенствование системы анализа ключевых конкурентов.
Совершенствование системы оценки емкости рынка.
Совершенствование системы управления торговой маркой.
Совершенствование стратегии маркетинга на предприятии.
Совершенствование стратегии взаимоотношений компании с конечными потребителями.
Совершенствование стратегии выбора целевых рынков в условиях высокой конкуренции.
Совершенствование структуры и инструментария службы маркетинга предприятия.
Управление продвижением услуги / продукта на внешних рынках.
Управление разработкой новой услуги и стратегия ее продвижения на рынке.
Формирование (совершенствование) товарной политики предприятия.
Формирование системы краткосрочного стимулирования продаж организации.

специальность «Управление персоналом», специализация «Кадровый консалтинг» (все работы выполняются на примере конкретной организации)

Разработка организационного проекта системы управления персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом организации (предприятия).
Формирование целей системы управления персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию функционального разделения труда в системе управления персоналом организации (предприятия).
Разработка организационной структуры системы управления персоналом организации (предприятия).
Проектирование взаимосвязей кадровой службы в организационной структуре организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию информационного и технического обеспечения системы управления персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию регламентации труда персонала организации (предприятия).
Совершенствование технологии разработки и принятия управленческих решений в сфере управления персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию (формированию) кадровой политики организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического управления персоналом организации (предприятия).
Разработка стратегии управления персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования в организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинга персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в персонале.
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы найма, оценки, отбора и приема персонала.
Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса подбора и расстановки персонала.
Разработка рекомендаций по совершенствованию социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала.
Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочих мест персонала.
Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения и развития персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки и аттестации персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки и аттестации руководящих кадров организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по предупреждению и разрешению конфликтов при проведении текущей деловой оценки и аттестации персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления деловой карьерой работников.
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления служебно-профессиональным продвижением персонала организации (предприятия).
Разработка и реализация принципов обеспечения безопасности труда в организации (на предприятии).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы создания и управления кадровым резервом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры.
Разработка рекомендаций по совершенствованию условий, режима и дисциплины труда персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления безопасностью труда и здоровья персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию анализа и описания работы и рабочего места.
Разработка рекомендаций по совершенствованию методов оценки результатов труда персонала организации.
Разработка рекомендаций по совершенствованию оценки результатов деятельности подразделения по управлению персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки затрат на персонал организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом организации.
Разработка рекомендаций по совершенствованию и развитию аудита персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по определению системы мер для предупреждения нежелательных конфликтов и стрессов в социальных группах.
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы социальной справедливости в материальном и моральном поощрении для предотвращения конфликтов и стрессовых состояний работников.
Разработка рекомендаций по использованию примирительных процедур и посредничества в урегулировании организационных или социально-трудовых конфликтов.
Разработка рекомендаций по применению технологий рационального поведения для улаживания межличностных конфликтов и преодоления стрессов в организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию коммуникативной культуры руководителя организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы коммуникаций для профилактики конфликтов в организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации менеджеров среднего звена.
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации топ-менеджеров.
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала государственных и бюджетных организаций (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала организации системы регулирования труда руководителя организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления командообразованием в современной организации предприятия).
Разработка рекомендаций по применению методов кадровой психодиагностики в работе службы управления персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по проектированию взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров.
Разработка плана маркетинговой деятельности в отношении персонала организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по применению методов тайм-менеджмента в работе службы управления персоналом организации (предприятия).
Совершенствование PR-деятельности кадровой службы организации.