Рабочая программа дисциплины организация и управление производством на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
| скачать Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский Томский политехнический университет» УТВЕРЖДАЮ Проректор-директор ИПР ____________ А.К. Мазуров « ___ » _________ 201 ___ г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НАПРАВЛЕНИЕ ООП 080200 «Менеджмент» ПРОФИЛИ ПОДГОТОВКИ «Производственный менеджмент в нефтегазовой отрасли» КВАЛИФИКАЦИЯ (СТЕПЕНЬ) бакалавр менеджмента БАЗОВЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРИЕМА 2011 г. ^ 6 КОЛИЧЕСТВО КРЕДИТОВ 6 ПРЕРЕКВИЗИТЫ Б2.Б2 «Статистика», Б3.В3 «Учет и анализ», Б3.В1.1 «Экономика предприятия» КОРЕКВИЗИТЫ Б3.В.5.9 «Маркетинг инноваций», «Производственный менеджмент» ^ ЛЕКЦИИ – 27 час. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ – 45 час. АУДИТОРНЫЕ ЗАНЯТИЯ – 72 час. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА – 108 час. ИТОГО – 180 час. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ очная ВИД ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ экзамен, курсовая работа ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ кафедра ЭПР ЗАВЕДУЮЩИЙ КАФЕДРОЙ _______________ Г.Ю. Боярко РУКОВОДИТЕЛЬ ООП _______________ Е.Ю. Калмыкова ПРЕПОДАВАТЕЛЬ _______________ И.В. Шарф 2011 г. ^ В результате освоения дисциплины «Организация и управление производством на предприятиях нефтяной и газовой промышленности» бакалавр приобретает знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей Ц1, Ц6 и Ц9 основной образовательной программы «Менеджмент». Таблица 1 ^
Дисциплина нацелена на подготовку бакалавров к организационно-управленческой деятельности, в т.ч.:
^ Дисциплина «Организация и управление производством на предприятиях нефтяной и газовой промышленности» относится к специальным дисциплинам профессионального цикла (Б3.В.1.2). Дисциплина непосредственно связана с дисциплинами базовой части профессионального цикла (Б3.Б5 «Управление человеческими ресурсами», Б3.Б6 «Стратегический менеджмент», Б3.Б5 «Управление человеческими ресурсами», Б3.В1.1 «Планирование на предприятии») и опирается на освоенные при изучении данных дисциплин знания и умения. Кореквизитами для дисциплины являются дисциплины профессионального цикла: «Б3.В.1.9 «Производственный менеджмент». ^ После изучения дисциплины «Организация и управление производством на предприятиях нефтяной и газовой промышленности» бакалавры приобретают знания, умения и опыт, соответствующие результатам Р2, Р4, Р5, Р9 основной образовательной программы «Менеджмент». В результате освоения дисциплины бакалавр будет: знать: принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования (З2.4); основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля (З3.1); принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью (З4.1). уметь: анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию (У2.2); планировать операционную деятельность организации (У4.1). владеть (методами, приёмами): математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач (В.1.7); методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование, контроль (В.2.1). В процессе освоения дисциплины у бакалавров развиваются следующие компетенции:
2. Профессиональные: организационно-управленческая деятельность: способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8); готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17); владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18); способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19); знание современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22); ^ 4.1 Содержание разделов дисциплины Тема 1. Научные основы организации производства Сущность организации в современном менеджменте. Содержание орга-низации как специальной области знаний. Представление об организации как специфической функции менеджмента. Понятие об организации как первичном хозяйственном звене экономической системы. Роль и функции организации в национальной экономике. Понятия общей теории систем и системного подхода в современной науке. Определение системы. Виды систем. Сущность системной концепции менеджмента и ее роль в развитии организаций. Основные понятия и принципы системного подхода к организации. Системные признаки организаций. Разновидности организационных систем. Элементы внешней и внутренней среды организации как системы. Понятие организации производства и труда. Пространственный, временной и функциональный аспекты организации производства. Предмет, метод и задачи курса. Принципы статистической и динамической организации. Основополагающие законы организации: закон развития, закон самосохранения и закон синергии. Условия возникновения синергии. Синергетический эффект организации. Варианты реализации основополагающих законов организации. Закон самосохранения. Аналитический вид закона. Характеристика уровней самосохранения. Закон развития. Аналитический вид закона. Принципы инерции, эластичности, непрерывности и стабилизации организаций. Законы организации второго уровня: закон информированности упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности. Математическая интерпретация законов. Формы проявления и способы реализации принципов эффективного функционирования организаций. ^ Зарубежный опыт формирования и развития науки об управлении и организации производства. Содержание и сущность системы Ф. Тейлора, Г.Эмерсона, Ф. Гильберта, Г. Форда, К. Адамецкого, А. Файоля и др. Этапы развития науки об организации производства в России. Содержание и сущность системы А.К. Гастеева, О.А. Ерманского, П.М. Керженцева, В.П. Струмилина,Н.Ф. Чарновского, Р.М. Петухова и др. ^ процессов в организации Классификация методов организации производства. Выбор и применение поточного, партионного и единичного методов организации производства. Проектирование организации поточных линий. Параметры организации поточных линий. Классификация поточных линий. Понятие организационного типа производственной системы. Показатели типа производства. Виды типов производства: единичное, серийное, массовое производство. Технические, технологические и экономические характеристики различных типов производственных систем. Экономическая эффективность различных типов производства. Понятие и значение форм организации производственных систем. Основные формы организации производства на предприятии: концентрация, специализация, комбинирование и кооперирование, их виды и показатели. Механизм экономической эффективности концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. Понятие о производственном процессе и его составных частях. Особен- ности производственного процесса в строительстве нефтяных и газовых сква- жин, в добыче и транспорте нефти и газа. Классификация производственных процессов. Понятие о производственном цикле и его составных частях. Длительность и структура производственного цикла. Пути сокращения длительности производственного цикла. Методика расчета производственного цикла при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном сочетании производственных операций. ^ Методы оценки уровня организации производства, их классификация. Методологические основы оценки уровня организации производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях: методические основы оценки уровня организации труда, уровня организации использования средств труда и уровня организации движения предмета труда. Взаимосвязь показателей уровня организации производства с показателями эффективности буровых работ и добычи нефти и газа. ^ Понятие об организационной и производственной структуре предприятия. Состав подразделений предприятия. Производственная структура буровых организаций, нефтегазодобывающих предприятий и линейно-производственных управлений магистрального транспорта газа. Состав основного производства и производственной инфраструктуры. Типы производственной структуры предприятия: комплексные и специализированные структуры. Факторы формирования и производственной структуры предприятия: общеструктурные (народно-хозяйственные), отраслевые, региональные, технологические, организационные, организационно- управленческие и экономические. Основные принципы организации производства: непрерывность, ритмичность, пропорциональность, параллельность, прямоточность. Методика расчета коэффициентов непрерывности, ритмичности, пропорциональности, параллельности и прямоточности. Основные характеристики и направления анализа производственной структуры предприятия. Направления совершенствования производственной структуры предприятия. ^ Анализ и построение производственных структур бурового, геологоразведочного, нефтедобывающего, трубопроводного предприятий. Тема 4. Организация основного и вспомогательного производства на предприятиях нефтегазовой отрасли. Организация подготовки производства. Содержание и виды подготовки производства в нефтяной и газовой промышленности. Проект – как результат совместных усилий научного сообщества и хозяйствующих субъектов в решении производственной проблемы. Содержание геологоразведочных работ. Особенности геологоразведочного процесса. Состав и назначение основного производства на буровых предприятиях. Организация вышкомонтажных работ. Состав основного и вспомогательного производства в вышкомонтажном управлении. Методы монтажа буровых. Пути сокращения продолжительности цикла строительства скважины на разных производственных этапах и операциях. Этапы производственного процесса нефте- и газодобычи. Основное и вспомогательное производство в нефте и газодобыче. Газодобывающее производство. Резервы совершенствования производственного процессе в нефте- и газодобыче. Особенности процесса переработки нефти и газа. Основное и вспомогательное производство в нефте и газопереработке. Совершенствования производственного процессе в нефте- и газопереработке. Укрупнение как путь совершенствования производственной структуры нефтехимических предприятий. Особенности процесса транспортирования нефти и газа. Транспортировка и хранение нефти как производственный процесс. Форма организации производства на трубопроводных предприятиях. Производственная структура. Классификация нефтебаз и трубопроводов. Резервы повышения эффективности процесса транспорта, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов. Организация транспортировки газа ^ Современное состояние геологоразведочной отрасли. Количественный и квалификационный состав вышкомонтажных бригад. буровых бригад и бригад по испытанию, тампонажных бригад, бригад оператов, группы техников по приему нефти-брутто, группы по обслуживанию перекачивающих насосных станций, бригады комплексной подготовки нефти, группы техников по замеру нефти-нетто. ^ Тенденции развития производственной инфраструктуры на нефтегазодобывающем предприятии. Состав и назначение вспомогательного и обслуживающего производства на нефтегазодобывающем предприятии. Состав цехов базы производственного обслуживания. Организация ремонтных работ. Система планово-предупредительного ремонта и диагностики нефтегазопромыслового оборудования. Структура ремонтного цикла основных видов нефтегазопромыслового оборудования. Категории сложности капитального ремонта скважин. Количественный и квалификационный состав вахт бригады капитального ремонта скважин. Организация энергетического хозяйства и транспортного обслуживания нефтегазодобывающего предприятия. Организация системы материально-технического снабжения. Формы организации МТС. Направления совершенствования организации системы МТС в современных условиях хозяйствования. Организация складского хозяйства. Концентрация и централизация функций производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, ремонтного и транспортного обслуживания в системе акционерных нефтяных компаний. Организация материально-технического обеспечения производства и сбыта продукции. Задачи материально-технического обеспечения. Организация системы потребности в материально-технических ресурсах. Организация системы управления процессом материально-технического снабжения и сбыта. Основные направления совершенствования системы материально-технического снабжения и сбыта. Организация сервисного обслуживания на пред- приятиях нефтегазового комплекса. Роль и назначение нефтегазового сервиса. Развитие сервисного обслуживания нефтегазового бизнеса и отраслевые особенности его организации. Структура нефтегазового сервиса и направления его развития. Оценка оказания сервисных услуг по направлениям деятельности. Совершенствование организации производственного обслуживания. ^ . Организация геологоразведочных работ на нефть и газ, проводимых отдельными предпринимателями и фирмами. Геологическая служба США. Организация буровых работ в США: организация цикла строительства скважин, подрядные буровые фирмы, обслуживающие фирм, снабженческие фирмы. Организация работ по добыче нефти в США. Консультационные фирмы. Организация работ по ремонту скважин. Организация работ по учету аварий и затрат на их ликвидацию при эксплуатации скважин. Организация трубопроводного транспорта в США. ^ Экономическая сущность категории качества: понятие и оценка. Виды и этапы технического контроля качества. Государственные и международные стандарты и системы качества. Управление качеством продукции, сертификация продукции, конкурентоспособность продукции и предприятия. Особенности организации технического контроля качества на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Система управления качеством и ее организация. Система управления качеством: принципы и механизм функционирования на предприятиях. Современные подходы к управлению качеством на основе процессной организации производства. Организация системы управления качеством нефтегазовых компаний. ^ Расчет экономической эффективности от внедрения инновационных проектов по повышению качества продукции. Тема 7. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Стратегия решения в области производства, разработки и обоснования политики по важнейшим направлениям производства. Понятие, роль и место планирования в управлении. Виды планирования. Принципы планирования. Научная база, инструменты и органы планирования. Методы планирования. Структура и показатели планов предприятия. Оперативный годовой план предприятия. Планирование работы вспомогательного производства. Планирование труда (численность работников, баланс рабочего времени одного работника, план социального развития трудового коллектива). Диспетчеризация, организация оперативного контроля. Методы линейного и сетевого планирования и управления. ^ . Расчет планового выпуска производства и реализации продукции на нефтегазодобывающих предприятиях. Планирова-ние технического обслуживания производства. Планирование персонала и оплаты труда. Планирование технического обслуживания. Планирование буровых работ на нефть и газ. ^ Понятие «проект» и управление проектами, схемы управления проектами. Окружающая среда проекта, непосредственное окружение и дальнее окружение. Базовые элементы управления проектами, виды деятельности управления проектами. Проектирование в геологоразведке (принципы проектирования, схема разработки проектно – системной документации (ПСД), основные требования к ПСД, госзаказ). Законодательные основы инвестиционной деятельности. Жизненный цикл проекта. Основная деятельность по проекту. Обеспечение проекта. Содержание фаз жизненного цикла проекта (прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная). Деятельность инвестиционного проекта. Этапы реализации проекта. Методические основы структуризации инвестиционного проекта. Критерии принятия инвестиционных решений (правила инвестирования, дисконтирования, методы расчета дисконта). Практическое занятие. Расчет сметной стоимости строительства скважин, планирование себестоимости добычи нефти. ^ Структура дисциплины по разделам и видам учебной деятельности (лекция, лабораторная работа, практическое занятие, семинар, коллоквиум, курсовой проект и др.) с указанием временного ресурса в часах представлена в таблице 1. Таблица 1 ^
^ Распределение по разделам дисциплины планируемых результатов обучения по основной образовательной программе, формируемых в рамках данной дисциплины и указанных в пункте 3, представлено в таблице 2. Таблица 2 ^
^ Для достижения планируемых результатов освоения дисциплины применяются различные образовательные технологии. Специфика сочетания методов и форм организации обучения отражается в матрице (таблица 3). Таблица 3 ^
Для достижения поставленных целей преподавания дисциплины реализуются следующие средства, способы и организационные мероприятия:
^ самостоятельной работы бакалавров В процессе самостоятельной работы используются следующие ее виды и формы, включая текущую и творческую/исследовательскую деятельность бакалавров: ^ направленная на углубление и закрепление знаний бакалавра, развитие практических умений. Текущая самостоятельная работа включает следующие виды работ:
^ направленная на развитие интеллектуальных умений, комплекса универсальных (общекультурных) и профессиональных компетенций, повышение творческого потенциала бакалавров. ТСР включает следующие виды работ по основным проблемам курса:
^ Тематическое содержание самостоятельной работы:
^ Оценка результатов самостоятельной работы организуется как единство двух форм: самоконтроль и контроль со стороны преподавателя. ^ Образовательные ресурсы для использования при самостоятельной работе бакалавров, в том числе программное обеспечение и Internet-ресурсы, учебные и методические пособия, задачники и др., рекомендованы в п.8 настоящей рабочей программы. ^ Образцы контрольных вопросов (к устному опросу)
^ Задание 1 Определить производственный цикл изготовления муфт в прокатно- ремонтном цехе бурового оборудования управления буровых работ при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном выполнении операций. Нормы времени по операциям приведены в таблице
Величина партии муфт 80 штук, величина передаточной партии – 8 штук. Каждая операция выполняется на одном станке. Среднее время межоперационных перерывов – 10 мин. Построить график изготовления партии муфт при параллельно-последовательном движении. Рассчитать производственный цикл изготовления партии муфт при всех трех видах движения деталей по операциям, если объединить операции 5 и 6 в одну и выполнять ее на одном станке. Определить коэффициент непрерывности производственного процесса изготовления муфт. Задание 2 На основе данных ежедневного учета выполнения плана по добыче нефти в цехе № 1 по добыче нефти и газа нефтегазодобывающего управления за октябрь месяц требуется: 1. Определить коэффициент ритмичности производства при условии, что месячной план выполнен на 100%. 2. Определить коэффициент неравномерности работы за месяц и установить возможный объем добычи нефти при равномерной работе. 3. Определить коэффициент колеблемости объема добычи нефти по дням. Исходные данные для решения задачи приведены в таблице ^
Месячный план – 134160 т ^ 1. Какие из нижеперечисленных потенциальных возможностей относятся к внутрипроизводственным резервам: а) создание новых орудий и предметов труда б) кооперирование в) рациональное размещение производства г) снижение затрат труда на производство единицы продукции 2. Определите категорию затрат рабочего времени на установку и снятие деталей на станочных работах: а) подготовительно-заключительное время б) время обслуживания рабочего места в) вспомогательное время г) основное время 3. Энергия, расходуемая на освещение, вентиляцию, отопление и другие цели а) технологическая энергия б) производственно-бытовая энергия в) силовая энергия г) эффективная энергия 4. Подсистема, выполняющя функции управления производством… а) управляющая подсистема б) управляемая подсистема в) нет верного ответа г) верно а) и б) 5. Форма организации производственного процесса, находящая выражение в размере предприятия, числе и составе цехов и служб, их планировке, а также в числе, составе и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов… а) производственная структура предприятия б) общая структура предприятия в) производственная система предприятия г) нет верного ответа 6. Сертификация продукции — это: а) процесс оценки показателей качества продукции с целью определения б) процедура подтверждения соответствия продукции, услуги или процесса стандарту в) способность изделия, процесса или услуги удовлетворять регламентированные потребности при заданных условиях г) деятельность по подтверждению соответствия продукции установленным требованиям 7. Какая из форм специализации не характерна для нефтегазового комплекса: а) предметная б) подетальная в) технологическая г) узловая Образцы билетов итогового контроля (к экзамену) Экзаменационный билет №1 1. Сущность и функции организации производства. 2. Система контроля качества на предприятии 3. Организация труда в компании 4. Задача. Экзаменационный билет №2 1. Понятие и значение стандартизации. 2. Содержание и этапы научно-исследовательских работ на предприятии. 3. Направления совершенствования организации производства. 4. Задача. Экзаменационный билет №3 1. Состав производственного цикла. 2. Внешняя и внутренняя среда предприятия. 3. Классификационные и оценочные показатели качества продукции. 4. Задача. ^ В соответствие с рейтинговой системой текущий контроль проводится ежемесячно в течение семестра путем балльной оценки качества усвоения теоретического материала (ответы на вопросы) и результатов практической деятельности (решение задач, выполнение заданий, решение проблем). Промежуточная аттестация (экзамен) проводится в конце семестра также путем балльной оценки. Итоговый рейтинг определяется суммированием баллов текущей оценки в течение семестра и баллов промежуточной аттестации в конце семестра по результатам экзамена. Максимальный итоговый рейтинг соответствует 100 баллам (60 – текущая оценка в семестре, 40 – промежуточная аттестация в конце семестра). Рейтинг-план освоения дисциплины в течение семестра представлен в приложении. ^
^ При освоении дисциплины используется материально-техническая база Института природных ресурсов кафедры экономики природных ресурсов, в т.ч. мультимедийная техника для чтения лекций и компьютерная техника с выходом в Internet для проведения практических занятий, а также программное обеспечение по экономике и менеджменту: Audit Expert, Prime Expert, 1.C Предприятие 8.0, SAP. Программа составлена на основе Стандарта ООП ТПУ в соответствии с требованиями ФГОС по направлению и профилю подготовки 080500 «Менеджмент». Программа одобрена на заседании кафедры ЭПР ИПР (протокол № ___ от « ___ » _________ 201 ___ г.) Автор _______________ И.В. Шарф Рецензент _______________
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка: 