«Стратегии развития крупных городов. Инвестиционные строительные программы» icon

«Стратегии развития крупных городов. Инвестиционные строительные программы»


Смотрите также:
Доклад «Стратегии развития крупных городов. Инвестиционные строительные программы» (г. Улан-Удэ)...
«Стратегии развития крупных городов»...
Доклад «Стратегии развития крупных городов. Инвестиционные строительные программы»...
Материалы для включения в Сводный доклад «Стратегии развития крупных городов»...
Современные стратегии развития мегаполисов и крупных городов...
Информация к докладу «Стратегии развития крупных городов»...
Отчет о работе Правления Международной Ассамблеи...
Ческую сказку в 2-х действиях «Яспер-лесной охотник»...
Доклад и для использования при подготовке Сводного доклада по проблеме «Стратегии развития...
«Семейная политика в крупных городах: опыт реализации, перспективы»...
«Семейная политика в крупных городах: опыт реализации, перспективы»...
Итоги анкетирования «Книга и библиотека в жизни семьи» на территории города на 9 л в 1 экз...



Загрузка...
скачать


Материалы в сводный Доклад

«Стратегии развития крупных городов. Инвестиционные строительные программы»


1. Организация разработки стратегии.


1.1. Стратегия социально-экономического развития города Донецка до 2020 года разработана по инициативе Донецкого городского совета. Исполком городского совета 25.10.06 г. принял решение № 579 «О создании Генерального совета по разработке Стратегии развития города Донецка до 2020 года» (прилагается). Утвержден персональный состав Генерального совета. Главным экономическим управлением городского совета разработаны положение и план работы Генерального совета. В составе Генерального совета четыре тематические комиссии: общество, экономика, окружающая среда, жилищно-коммунальное хозяйство. Генеральный совет и представлял Донецкому городскому совету проект Стратегии развития города Донецка до 2020 года (далее Стратегия).

1.2. Организовывал и персонально возглавлял разработку Стратегии городской голова Лукьянченко А.А. Ответственными исполнителями были первый его заместитель Волков Н.И. и заместитель Гришин Г.А. Курировало данную работу Главное экономическое управление городского совета.

    1. Финансирование данной работы осуществлялось из общего фонда городского бюджета по коду экономической классификации 1139 «оплата прочих услуг и прочие расходы». Стоимость работы 330 тыс. грн.

    2. К подготовке Стратегии был привлечен на основе тендерных торгов Институт экономики промышленности Национальной академии наук Украины. Был изучен опыт некоторых регионов России по стратегическому планированию, что позволило разработать техническое задание (прилагается) и приемлемую структуру стратегии

1.5. Стратегия утверждена решением городского совета от 14.12.2007г № 16/10 «О Стратегии развития города Донецка до 2020 года», с целью дальнейшего использования в программах экономического и социального развития города (прилагается).

1.6. Работа над Стратегией проводилась открыто и включала несколько циклов обсуждений и согласований с отделами и управлениями городского совета. Результаты работы были опубликованы в газетах «Комсомольская правда», «МК» в Донбассе, «Вечерний Донецк», «Жизнь», «Голос Украины», «Город», «Салон» (прилагаются).

1.7. Актуализация Стратегии развития города Донецка до 2020 года пока не проводилась.


2. Содержание Стратегии.


2.1. и 2.2. Генеральной целью разработки Стратегии определено достижение европейских стандартов по показателям уровня и качества жизни населения. Эта цель обусловила систему стратегических целей. Их 13. Это, прежде всего, развитие здравоохранения и стабилизация численности населения, повышение уровня доходов и формирование среднего класса, развитие рынка труда, системы образования, ЖКХ и инженерных сетей города, активизация инновационной и инвестиционной деятельности, что позволит развивать промышленность, городскую инфраструктуру, обеспечивать охрану окружающей среды. К стратегическим целям отнесено энерго- и ресурсосбережение, переход на использование в энергобалансе собственных ресурсов. Представлено также развитие малого бизнеса, гуманитарной сферы и совершенствование системы муниципального менеджмента.

Стратегия учитывает вызовы развитию, проблемы, которые наиболее вероятны в планируемом периоде. Но город имеет и определенные конкурентные преимущества, позволяющие реально оценивать поставленные цели и задачи.

2.3. Стратегия развития города Донецка до 2020 года не противоречит Стратегии развития Донецкой области и дополняет ее.

2.4. При разработке Стратегии учитывались ежегодные Программы экономического и социального развития города. Стратегия сориентирована на подготовку и проведение в Украине финальной части чемпионата Европы 2012г. по футболу.

Стратегия увязывалась и разрабатывалась параллельно с Генеральным планом развития города Донецка до 2030 года.

2.5 Структура Стратегии:

1. Оценка социально-экономического положения г. Донецка – стартовая позиция

2. Цели, задачи, принципы и приоритеты Стратегии

3. Социальная политика

4. Развитие сектора экономики

5. Энергообеспечение и энергосбережение

6. Городская инфраструктура

7. Гуманитарная сфера

8. Экологическая ситуация и безопасность жизнедеятельности

9. Налогово-бюджетная политика

10. Мероприятия по обеспечению выполнения задач, поставленных в Стратегии.

2.6. Для оценки развития города в Стратегии использовались имеющиеся показатели городской статистики, которых недостаточно для полной характеристики развития города и разработки прогноза. Поэтому использовались дополнительно показатели областного статистического управления и оперативные данные отделов и управлений городского совета.


2.7. Таблица главных индикаторов по опорным периодам Стратегии



Показатели

2006 год

2020 год

Численность населения (тыс.чел.)

1004,6

1004,6

Суммарный коэффициент рождаемости (%)

0,9

1,2

Среднемесячная заработная плата (грн..)

1274

16435

Средний размер пенсий (грн..)

586

9000

Удельный вес продуктовой потребительской корзины в совокупных расходах домохозяйств (%)

60,0

33,0

Уровень безработицы (%)

7,0

2,0

Уровень охвата детей дошкольным образованием (%)

67,0

99,0

Обеспеченность населения:

- водопроводом (%)

- газом (%)


82,9

73,7


100,0

90,0

Использование: покупной воды (%)

100,0

50,0

очищенных шахтных вод

подземных вод (%)

0

0

35,0

15,0

Удельный вес предприятий, осуществляющих инновации (%)


2,0


40,0

Удельный вес крупных инновационно-активных предприятий в промышленности (%)


11,5



90,0

Прямые иностранные инвестиции на 1 жителя ($)

437

5000

Темп прироста объемов промышленного производства (%)

5,0

5,0 - 7,0

Пропускная способность аэропорта

(тыс. чел.)


200


1474

Пропускная способность железнодорожного вокзала (тыс. чел.)


6075


8200

Уровень загрязнения воздуха (тыс.тонн)

211,2

97

Использование шахтного метана

(тыс.тонн)

505,9

2567,13

Удельный вес энергозатрат в стоимости ЖКХ услуг ( %)


65,0


40,0

Доля занятых в малом бизнесе ( %)

14,0

65,0



3. Сопроводительные материалы.

3.1. Техническое задание на разработку Стратегии

3.2. Решение исполкома Донецкого городского совета от 25.10.2006 г. №579 «О создании Генерального совета по разработке Стратегии развития города Донецка до 2020 года».

3.3. Текст Стратегии (краткая версия).

3.4. Решение городского совета от 14.12.2007г. №16/10 «О Стратегии развития города Донецка до 2020 года».

3.5. Тексты публикаций о разработке содержания Стратегии.






Скачать 63,87 Kb.
оставить комментарий
Дата27.09.2012
Размер63,87 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх