Риа-«Вести», бывш. Риа-новости, итар-тасс icon

Риа-«Вести», бывш. Риа-новости, итар-тасс


2 чел. помогло.
Смотрите также:
Ами-тасс, итар-тасс, риа новости 22. 07. 2009...
Риа новости
По материалам информагентств итар-тасс, "Интерфакс", риа "Новости"...
Итар-тасс, Русская Служба Новостей, ниа, Эхо Москвы, риа новости 03. 10. 2007...
Ами-тасс, итар-тасс, Русская Служба Новостей, Взгляд, риа новости, Фонтанка. Ру ...
Риа новости, Regions ru, Эхо Москвы, Правда ru, Km. Ru новости, Московский комсомолец, риа ура...
Первый канал, Новости, 14. 04. 2005, 12: 00: 00 13...
Радио 10 маяк, Новости, 12. 07. 2005, 15: 00: 00 10...
Первый канал, Новости, 25. 08. 2005, 18: 00: 00 8...
Первый канал, Новости, 30. 06. 2005, 12: 00: 00 16...
Первый канал, Новости, 25. 08. 2005, 18: 00: 00 9...
Радио 12 маяк, новости, 13. 12. 2005, Гарин Петр, 12: 00 12...



Загрузка...
страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
вернуться в начало
скачать
Глава 4 СМИ КАК ПРЕДПРИЯТИЕ


Маркетинг, менеджмент, балансовая и чистая прибыль — эти и другие поня­тия ворвались в мир редакций газет, телерадиокомпаний. А в учебных планах фа­культетов и отделений журналистики университетов страны появилась дисципли­на «экономика журналистики». Однако пока еще не дано определения этому поня­тию. Известно, что экономика вообще (от греческого oikonomia — управление ашним хозяйством), с одной стороны, хозяйство страны, включающее соответ­ствующие отрасли и виды производства и обмена, с другой — исторически опреде-.зенная совокупность производственных отношений, экономический базис обще­ства. Согласно политэкономическому словарю, экономика — «важнейшая область :£щественных отношений по поводу производства, распределения, обмена и по­требления результатов человеческой деятельности, а также эффективное исполь­зование имеющихся ресурсов» [1]. Примерно такую же трактовку дают и совре­менные зарубежные экономисты: экономика — это наука, которая изучает поведе­ние человека с точки зрения отношения между его целями и ограниченными средствами, допускающими альтернативное использование (Р. Коуз); это исследо-згяие поведения людей в процессе производства, распределения и потребления ма­териальных благ и услуг в мире ограниченных ресурсов (Кемпбелл Р., Макконел, Стенли Л. Брю).

Экономическая система — это система взаимосвязанных принципов, форм, методов, организационно-правовых институтов ведения хозяйства. Государствен­ная экономика — экономическая система, в основе которой лежит административ--~-командный механизм координации экономической деятельности, а рыночная экономика — это экономическая система, основанная на рыночном механизме ко-зединации экономической деятельности: товарно-денежные отношения широко ■Ввиты и носят всеобщий характер; согласование производства и потребления осу­ществляется через механизм ценообразования; свободная динамика цен зависит от «соответствия спроса и предложения; существуют условия для конкуренции меж-I товаропроизводителями и действуют противозатратный и санирующий меха-язмы. Различают макроэкономику — науку об экономике как едином целом и мик-юэкономику — науку об отдельных рынках и экономических аспектах, когда ис­следуются отрасль, фирма, цены, товарные услуги.

С другой стороны, редакцию газеты или телерадиокомпанию можно рассмат-|ивать как коммерческое предприятие — самостоятельный, с правами юридичес-юго лица, субъект хозяйствования, действующий в условиях самофинансирова-S£ и стремящийся получить прибыль путем реализации товара, хотя этот товар и аеэбычный — интеллектуальный, идеологический. Следовательно, как и любое аммерческое предприятие, редакция СМИ встроена в рыночную экономическую ■сгему. Тогда, критически оценивая различные общие дефиниции, можно придти к оедующему определению: современная экономика журналистики — это совокупность тиественных отношений в области производства, распределения, обмена и потребления результатов журналистской деятельности на основе рыночного механизма хозяйствования. Последний предполагает прежде всего конкуренцию на информа­ционном рынке. Цель редакции, чтобы этот рынок — совокупность существующих и потенциальных покупателей информации -- позитивно принял продукт ее твор­ческого производства, что может привести к более интенсивному обмену «товар — деньги» и увеличению активной доли рынка за счет вербовки потенциальных чи­тателей, телезрителей, радиослушателей.

^ 4.1. РЫНОК СОВРЕМЕННОЙ ПРЕССЫ

Рынок — это не только совокупность существующих и потенциальных поку­пателей товара или услуги, в более широком плане он определяется как совокуп­ность социально-экономических отношений в сфере обмена, посредством которых осуществляется реализация товаров. Рынок может существовать только в том слу­чае, когда он одновременно включает следующие рынки: а) рынок средств произ­водства; б) рынок потребительских товаров; в) рынок интеллектуальных продук­тов (открытия, изобретения, передовые идеи...); г) финансовый рынок; д) рынок рабочей силы [2].

Понятие «рынок» подчас используется метафорически — говорят о «рынке идей», «политическом рынке», а иногда и о рынке как синониме механизма само­организации общества.

^ 4.1.1. Ресурсный рынок. Рынок типографских услуг

Рассмотрим к примеру рынок типографских услуг. Он — часть ресурсного рынка, состоящего из таких сегментов, как финансовый, рабочей силы (журналис­ты, технические и коммерческие работники), материалов (в том числе и газетной бумаги), технический (компьютеры, оргтехника), издательский (типографии, тех­нические телецентры), службы распространения. Как правило, и типографии и тех­нические телецентры не зависят от редакций газет и журналов, от телерадиоком­паний. Это позволяет им как монополистам устанавливать весьма высокие цены за услуги. Задержки с оплатой полиграфических услуг ведут к срыву выпуска номера газеты. Так, однажды в Петербурге несколько дней не выходили тридцать газет, в том числе и ведущие «Санкт-Петербургские ведомости». Газетный комплекс отка­зался их печатать до внесения планы за услуги. Решить проблему зависимости от монополии рынка типографских услуг, как и от монополии рынка бумагопроизво-дителей можно, если экономически объединить их в единую технологическую це­почку. В этом направлении призван работать закон РФ «О государственной под­держке средств массовой информации и книгоизданий», принятый в 1995 г., по которому полиграфические предприятия федерального значения подлежат акцио­нированию. При этом 50 % акций получают редакции газет и журналов, которые печатаются в конкретной типографии; 25,5 % акций сроком на три года остаются в ведении государства, а остальные 24,5 % — распределяются в коллективе типогра­фии. Доля акций, получаемых редакцией газеты, зависит от веса издания (объем номера, тираж, периодичность), что легко установить по объему бумаги в тоннах.

потраченной на годовой выпуск издания. После принятия закона прошло несколько лет, но акционирование идет крайне медленно. Петербургский газетный комплекс стал акционерным обществом только в начале 2004 г. Второй путь сокращения ти­пографских расходов — приобретение собственного настольного редакционно-из-ельского комплекса, на котором можно вести допечатный процесс. На территории России действуют 6 тысяч полиграфических предприятий, подразделений и участков, располагающих хотя бы одной печатной машиной, но основную продукцию выпускают лишь каждое третья типография государствен­ного сектора. Последний преобладает по нескольким причинам. Во-первых, высо­кая капиталоемкость производства (оборудование сложное, высокоточное и пото­му дорогое) требует больших инвестиций, которыми не всегда располагает част­ный сектор; во-вторых, из-за низкой рентабельности печатного дела этот сектор не заинтересован в приватизации государственных предприятий полиграфии; в-тре-нх, приватизация мелких, выпускающих местные газеты, типографий в силу низ­кой рентабельности производства может побудить коммерсантов перепрофилиро­вать эти типографии под торговые, банковские или иные «точки»

Процесс приватизации затрагивает лишь крупные полиграфические производ­ства. Так, издательства «Пресса» и «Известия» акционированы управлением дела­ми администрации Президента РФ, а остававшийся в ведении Госкомпечати круп-яейший издательско-полиграфический комплекс «Московская правда» (до 1991 г., рвдчинялся управлению делами ЦК КПСС) в августе 1998 г. передан правитель-Москвы. Здесь печатаются 128 газет и 40 журналов («Вечерняя Москва», «Се-|вдня», «Новая газета», «ВЕК» и т.д.). Но и этот комплекс нуждается в техничес-гом перевооружении, которое требует не менее 20 млн долларов. Издательство не югло взять кредит на такую сумму. Теперь проблема будет решаться московским фавительством. Обновленная «Московская правда» сможет выпускать и те изда-яя, которые делаются в цвете и потому пока печатаются в Финляндии, Германии, Чехии, оставляя там немалые деньги (1,5 млн долларов в год). Под контролем мос­ковского мэра Ю.М.Лужкова находится созданный его правительством медиа-хол-«Метронолис», куда входят ТВ-центр, газета «Россия», «Литературная газе-. «Вечерняя Москва». «Куранты», «Тверская, 13, «Метро», «Центр плюс» [3]. Снижение доходов полиграфических предприятий — следствие их техничес-зго и технологического отставания от мирового уровня. В районных и городских гографиях более половины печатных машин давно устарело и изношено. Рос-ские полиграфисты по-прежнему применяют технологию высокой печати, низ-шзводительную и экологически опасную: мировой уровень такой технологии превышает 10 %, а в местных типографиях России высокая печать составляет о [4]. Основная техника закупается за рубежом, но нехватка собственных ств предприятий и отсутствие централизованных валютных запасов привели ■ технического перевооружения полиграфии. Так, заявки министерств и ре-"ов на 1995 г. предусматривали капитальные вложения в размере 125 млрд руб.

федерального бюджета было выделено лишь 7 млрд, или 5,5 % [5]. Правда, в последнее время укреплены мощности таких издательско-полигра-!еских комплексов, как «Пресса», «Московская правда», «Ульяновский Дом кни-в регионах создано и оснащено офсетной техникой почти 200 пунктов центра лизованной печати городских газет, в которых сейчас выпускает более половины местной прессы. Сооружаются новые объекты: первая образцовая типография в Москве, полиграфические комбинаты в Твери и Саратове, газетно-журнальный комплекс в Орле, завод офсетных пластин в Щекине Тульской области. Тем не менее, масштабное техническое перевооружение затронуло лишь часть отрасли. При существующих объемах финансирования ее производственных потенциал можно обновить только к 2025 г.

В 1993-1994 гг. было принято несколько Указов Президента и постановлений правительства о развитии материальной базы полиграфической промышленности в регионах, в частности в Самарской области, Усть-Ордынском Бурятском авто­номном округе, республиках Тува, Адыгея, Северная Осетия, Ингушетия. А в 1995 г. правительство утвердило Федеральную целевую программу «Поддержка государ­ственной полиграфии и книгоиздания России в 1996-2000 годах». Полная реали­зация программы требовала инвестиций в размере свыше трех триллионов недено­минированных рублей, что позволило бы укрепить и развить материально-техни­ческую базу российской полиграфии, обеспечить потребности России в газетах и конкретных видах социально значимой литературы.

Несмотря на проведенные в последние годы строительство и реконструкцию объектов государственного телевидения и радиовещания, еще значительное коли­чество телерадиоцентров размещено или в неприспособленных помещениях, или зданиях, построенных по устаревшим проектам. Большинство центров оснащены морально устаревшим оборудованием, физически изношенным и экономически невыгодным из-за высокой стоимости обслуживания, большой энергоемкости и чрезмерного расхода ленты. В 31 из 90 государственных региональных телекомпа­ний России студийное оборудование прослужило свыше 15 лет. Раньше его по­ставляли бывшие социалистические страны (Венгрия, ГДР, Чехословакия) и со­юзные республики (Украина, Литва, Белоруссия, Латвия). С переходом в 1991 г. на расчеты в валюте поставки прекратились.

Федеральная комплексная программа создания технических средств связи, те­левидения и радиовещания (принята в 1994 г.) предусматривала создание до 2001 г. современной отечественной аппаратуры для оснащения реконструируемых и строя­щихся объектов (в 1995 г. сооружались телецентры в Новгороде, Черкасске, Ду­динке, телерадиоцентры в Белгороде, Горно-Алтайске, радиодом в Архангельске и др.) [6]. Объединение с июня 1998 г. региональных государственных телецентров в единый холдинг во главе с Российским ТВ придало реконструкции телевидения дополнительный импульс. Однако из-за недофинансирования обе комплексные правительственные программы не были выполнены.

Что касается услуг Министерства связи, в частности распространения прессы, то в структуре подписной цены на газету затраты, связанные с оплатой почтовых тарифов, составили почти 40 %. Но вот парадокс: хотя в целом почтовая отрасль и имеет прибыль, из 79 региональных управлений Федеральной почтовой связи убы­точны 30. А финансовые показатели Управления упали из-за доставки газет: так, в 1995 г. редакции перечислили ему за распространение изданий 500 миллиардов неденоминированных рублей, а почта затратила на эти цели 818,1 млрд, или на 318,1 млрд руб. больше.

На этапе перехода к рынку стали преобладать экономические проблемы в жур­налистике. Согласно статье 19 Закона РФ «О средствах массовой информации», редакция может быть самостоятельным хозяйствующим субъектом. Абсолютное большинство редакций использовало это право, зарегистрировавшись в юридичес­ких комитетах региональных администраций как предприятия. Избрав ту или иную форму управления экономикой, они руководствуются законами РФ «Об обществах I ограниченной ответственностью», «Об акционерных обществах», другими нор­мативными актами по проблемам хозяйствования и предпринимательства. В ре­дакциях вспомнили азы политэкономии и заговорили о том, что в условиях рынка журналистская информация имеет двойственную природу. С одной стороны — это продукт духовного производства, создаваемый с целью воздействия на сознание человека, побуждения его к определенной деятельности, изменения его представ­лений о мире или просто для лучшей ориентации в тех жизненных ситуациях, в ко­торых он находится. Но, с другой стороны — это продукт, который, поступая на ры-§ок, становится товаром. Как всякий товар, информация обладает потребительской стоимостью и просто стоимостью. Первая означает способность этого товара удов­летворить информационную потребность его покупателя. Вторая — просто стоимость журналистской информации — означает цену затрат труда, необходимого для про-:-озодства этого товара. Уровни потребительской стоимости и стоимости влияют на экономику средства массовой информации, его прибыль, рентабельность.

В двадцатом столетии российская журналистика входила в рынок дважды: в на-вле века и в конце его. Что же касается рыночной стихии времен НЭПа, то она не затронула прессу, находившуюся тогда под жестким контролем партии большевиков.

Интересный и богатый опыт успешной деятельности российской журналистики ачала XX века в рыночных условиях оказался не востребованным: 70 с лишним лет эоколения журналистов воспитывались на ситуациях, далеких от бизнеса и рынка.

В январе 1992 г. в России был взят курс на «шоковую терапию» в экономике: либерализацию цен, приватизацию, быстрый переход к рынку. Инфляция больно ударила не только по интересам российских граждан, но и по экономике свободной ■рессы. Себестоимость газет резко пошла вверх, что вынудило редакции адекватно яоднять цены, ставшие весьма ощутимыми для читателей. Это, в свою очередь, кривело к падению тиражей изданий.

Ситуация со средствами массовой информации зеркально отразила социаль­но-экономическую ситуацию в стране. В начале 90-х гг., в связи с распадом социа­листической системы в странах Восточной Европы и России, встала проблема со­здания нового демократического общества с эффективной рыночной экономикой, Но вскоре оказалась, что вместо подлинного рынка Россия пришла пока к переход­ной экономической системе промежуточного типа, когда планового управления уже яет. а рыночные рычаги еще не заработали в полную силу. До начала радикального «формирования народного хозяйства были споры между сторонниками «регули­руемой рыночной экономики» и теми, кто ориентировался на монетаристскую мо-. ь рынка, при которой экономические функции государства сводятся к миниму-3 условиях, когда руководство страны практически ни одну из различных про­грамм полностью не осуществило, экономическое положение постепенно ухудшалось. : :падом СССР завершилось начавшееся было реформирование в рамках «рыночного социализма» и были упущены благоприятные возможности безболезненно перейти от глобального разрушающего кризиса к постепенной трансформации форм и методов хозяйствования.

На начавшуюся 2 января 1992 года «шокотерапию» возлагали немалые надеж­ды. Предполагалось, что взаимодействие роста цен в условиях дефицита с ужесто­чением финансовых условий должно привести к падению спроса, наполнению рын­ка товарами, их последующему удешевлению и достижению рыночного равнове­сия. В результате началось оживление деловой активности, перелив капитала в приоритетные отрасли, наметился экономический рост.

Однако правительство допустило ошибку, когда вовсе отказалось от примене­ния различных методов регулирования цен. Такая либерализация при отсутствии эффективной антимонопольной политики привела к закреплению монопольно высоких цен при одновременном снижении производства.

Реализуя в макроэкономике идею монетаризма, реформаторы стремились до­стигнуть финансово-денежной стабильности посредством проведения жесткой де­нежно-кредитной политики с целью резкого сокращения бюджетного дефицита (ос­новные направления — уменьшение военных расходов и субсидий предприятиям, снижение инвестиционной активности со стороны государства). Ставка стала делать­ся на частных инвесторов. Но собственные возможности предприятий по финанси­рованию капитальных вложений в условиях экономического кризиса в стране сни­зились, а коммерческие кредиты не играли существенной роли (шли в основном на оборотные фонды — сырье, материалы, а не на основные — реконструкцию, модер­низацию). В результате произошло обвальное падение инвестиций в производство.

При быстрой смене формы собственности государство не играло решающей роли и в грамотном проведении приватизации, которая не смогла привести к фор­мированию среднего класса в социальной структуре: частные, приватизированные предприятия имели низкий удельный вес в объеме производства, хотя число их было весьма велико. К тому же предпринимателя сковывала неразумная налого­вая политика. Только в 2001 г. был принят Налоговый кодекс, которым установле­на щадящая (13 %) планка налогов.

Придавая исключительное значение механизму стихийного рыночного само­регулирования, реформаторы не учли особенностей экономического мышления граждан России, имеющего такие черты, как общинность, стремление к коллектив­ным формам собственности и хозяйствования, ограничение инициативы, приори­тет духовного над узкоматериальным. «Шокотерапия» не могла не иметь соци­альных последствий, но правительство проигнорировало значение социальных из­держек, рассматривая их как цену реформ. В результате социальная база последних предельно сузилась. В обществе усилилась напряженность, все время подпитывае­мая конфликтами и противостоянием между исполнительной и законодательной ветвями власти, что, в свою очередь, препятствовало проведению реформ.

В дореформенный период не только идеологическая чистота средств массовой информации, но и финансовая деятельность редакций, тиражная политика жестко контролировались партийными комитетами. Управление делами ЦК КПСС уста­навливало единые цены на бумагу, полиграфические услуги, распространение и доставку газет, а почти всю прибыль забирало себе, пополняя «золото партии». Любопытно в связи с этим вспомнить итога финансовой активности ведущих ленин градских газет в 1990 г., последнем перестроечном году. Редакциям было оставлено от 2 до 4 % заработанных ими накоплений («Ленинградской правде» — 70,6 тыс. руб. из 2429,6 тыс.; «Вечернему Ленинграду» — 36,8 из 1650,3; «Смене» — 32,4 тыс. из 748,6 тыс. руб.). Общие расходы у этих изданий не превышали 63 % выручки, затра­ты на бумагу колебались от 37 до 43 % себестоимости, на распространение уходило от 19 до 22 %, а на типографию не более 12 % всех издержек [7].

Сегодня средствам массовой информации предоставлена полная свобода — политическая и экономическая. Прибыль остается теперь в редакции. Но в это вре­мя фантастически выросли издательские расходы. Производители бумаги, полигра­фисты, связисты, работая на государственных или акционерных предприятиях, дик­туют высокие цены, исходя из собственных интересов, пресекая попытки редакций газет в условиях приватизации стать совладельцами этих предприятий. В итоге в эбщей подписной цене издания доля расходов только на оплат)' услуг связи со­ставляет почти 40 %. Для центральных газет дополнительные затраты связаны с перевозкой их железной дорогой, самолетом в регионы России. Только за корот­кий период с 1993 по 1995 гг. стоимость этих перевозок возросла в 269 раз! Увели­чение этих и других расходов привело к тому, что за три года подписная цена на экземпляр среднестатистического издания (газеты формата А2, выходящей. 3 раза в неделю на 6 полосах) выросла в 113 раз (см. табл. 1) [8]. В последние годы рост Еедлился, но доля перевозок и услуг связи в подписной цене не уменьшилась.

Одновременно заметно снизилась покупательная способность читателя: если рань­ше человек мог купить 3-4 газеты, то сегодня не более одной. Эти две взаимосвязан­ные проблемы породили ярко выраженную тенденцию к снижению спроса массовой аудитории на периодические издания. Хотя резко увеличилось число различных газет, разовый подписной тираж российской прессы сократился более чем в 6 раз.

Таблица 1 Динамика подписных цен на газету (за экз. среднестатистического издания в руб.)



Структура подписной цена

i993r.

1994 г.

1995 г.

Оптовая цена

1,01

12,85

57,42

Оооаботка заказов

0,10

0,75

6,75

педировакие

0,11

2,25

20,25

Магистральные перевозки

0,38

6,80

102,20

Каталожная цена

1,60

22,65

186,72

Цена местных услуг связи

0,78

8,30

82,06

Общая подписная цена

2,38

3,95

268,78

я стоимости перевозок в общей










аолписной цене, %

15,9

21,97

38,02

Доля стоимости услуг связи










з общей подписной цене, %

37,39

34,08

38,06

Лххя стоимости перевозок и услуг










адзи в обшей подписной цене, %

53,29

56,05

76,08

1ьный вес издательских










е редакционных расходов в общей










яззписной цене на газету, %

46,71

43,95

23,92



Эти тревожные перемены особенно затронули центральные весьма популяр­ные ранее издания. Общий тираж (подписка и розница) каждой из таких газет, как «Комсомольская правда», «Известия», «Литературная газета», «Советская Россия» с 1990 по 1996 гг. упал в 15 и более раз. А газета «Правда» стала своего рода рекор­дсменкой — ее тираж «съежился» в 51 раз!

Сокращение тиража ведет не только к потере части дохода, но часто к убыточ­ности и последующему банкротству издания. По данным Северо-Западного регио­нального управления Комитета РФ по печати на 1 января 1999 г. в Санкт-Петер­бурге было зарегистрировано свыше шестьсот газет, а фактически функционирует лишь полторы сотни. По данным Союза распространителей печатной продукции лишь 10 % стабильно выходящих в России изданий живут за счет создаваемого информационного продукта, который востребован и оплачен читателями. Объем затрат на производство печатной продукции в России в 1999 г. составил от 1,8 до 4,2 млрд долларов. Доходы от реализации тиражей в тот же период колебались в пределах 500 млн долларов [9].

^ 4.1.2. Стандарты качества информации

Рассматривая потребительские свойства такого товара, как журналистская информация, следует учитывать определенные стандарты ее качества. К товарным характеристикам относятся: территориальный охват, периодичность, объем, харак­тер и актуальность информации, ее источники, удобство поиска и доступность. Наконец, дизайн издания, его иллюстративность. Высокие потребительские свой­ства продукции формируют имидж средства массовой информации.

Имиджем можно и нужно управлять, но базой его служит репутация. Репутация газеты воспринимается на всех уровнях взаимодействия с окружающим миром: газе­та — аудитория {идейно-политическая позиция); газета — власть {оценивается принци­пиальность позиции); газета — конкурирующие издания (профессиональная, репута­ция); газета — партнеры (коммерческаярепутация). Причем репутация складывается из репутаций учредителя, владельца, редактора, редакционного совета, редакционной коллегии, отделов редакции, репутаций отдельных журналистов, в особенности тех, чьи имена на слуху. Составляющие репутации самого издания в большой степени со­впадают с принципами журналистской деятельности, этическими принципами, в том числе: объективность и правдивость (стремление к истине); принципиальность и пос­ледовательность в отстаивании заявленной позиции; независимость; служение обще­ству и гражданская смелость; взвешенность и конструктивность; профессионализм; современность и т.д. Наличие одного, двух «золотых перьев» в редакции, соотношение между журналистскими и рекламными материалами, информационными и аналити­ческими публикациями, внешний облик номера, постоянство фирменного стиля, осо­бенно слогана и логотипа — все это создает имидж газеты в сознании читателя. У имиджа радиостанции иные слагаемые — концепция информационного вещания, музыкаль­ный формат и музыкальные отбивки, порядок подготовки ведущих (диджеев). Свои параметры у телекомпании. Рассмотрим их подробнее.

^ Критерии оценки качества видеоканала и информационного блока следующие:

• наличие публицистической тематики; социальная значимость, актуальность, дискуссионность и новизна поднимаемых проблем; полнота, обоснованностьи убедительность приводимых аргументов и фактов, компетентность участ­ников передач, точность адресной направленности видеоканала;

  • событийность и информационность; широта представленной тематики, уро­вень оперативности показа и плотность информации, занимательность и ори­гинальность сюжетов, репортажей;

  • наличие сквозной идеи, тематическая завершенность, завязка, динамика раз­вития телевизионного действия, эпилог;

  • сбалансированность видеоканала по тематике, видам и формам вещания; пре­емственность и взаимодополняемость в поддержании «лица» видеоканала;

Критерии уровня художественно-постановочного решения:

  • интересная форма подачи материала, точное композиционное построение видеоканала в целом;

  • образность раскрытия темы, драматургический ход;

  • выбор средств выразительности, звукового, музыкального, шумового; орга­ничность их сочетания, новизна режиссерского решения;

  • использование средств, поддерживающих зрительский интерес, акцентиру­ющих внимание на основной теме;

  • внесение новых элементов и творческих приемов (техника съемки, светоко-лористическое решение, применение спецэффектов и т. п.);

  • удачный состав участников передач, артистов, исполнителей, подбор репер­туара;

  • психологическая подготовка и уровень адаптации участников передач, атмос­фера общения (естественность, доброжелательность, чувство юмора и быст­рота реакции), чувство экранного времени;

  • качество художественно-декоративного оформления, его соответствие тема­тике отдельных компонентов и видеоканала в целом;

  • стилевое единство выбранных средств экранной выразительности, создание целостной программы дня;

  • органичность музыкального оформления;

  • органичность использования в видеоканале компилятивнго материала, ранее записанного на кинопленку или видеоленту.

Критерии уровня качества ведения видеоканала:

  • естественность и непринужденность, поведение и манеры (жесты, мимика, выразительность, эмоциональность) ведущего;

  • свобода обращения с письменным текстом;

  • контакт с аудиторией, с участниками дискуссии, беседы, интервью, репорта­жа; дистанция общения (психологический контакт);

  • умение ведущего адаптироваться в нестандартных ситуациях;

  • техника речи, постановка голоса, интонации, дикция, темп, произношение, артикуляция;

культура речи, богатство словарного запаса, краткость, ясность, доходчивость, простота, чувство экранного времени

имидж ведущего.

^ Недостатки, снижающие оценку видеоканала:

  • отсутствие «лица» видеоканала;

  • отсутствие одного из блоков-компонентов видеоканала:

а) событийно-информационного;

б) публицистического;

в) музыкально-развлекательного;

г) постановочных тематических страниц;

  • несбалансированность по тематике, видам и формам вещания;

  • застывшая форма (статичность), отсутствие сквозной идеи, тематической за­вершенности в содержании канала, смещание смысловых акцентов;

  • отсутствие стилевого единства в художествен но-декоративном оформлении видеоканала, в подборе иконографического материала и музыкального офор­мления;

  • отсутствие у ведущего отчетливо выраженной позиции, стержня, объединя­ющего отдельные компоненты телевизионного вещания в целостную про­грамму;

•• длинноты, смысловые повторы, рыхлость отдельных материалов и видеокнаа-ла в целом.

  • брак по свету, по звуку, по изображению.

  • низкий качественный уровень одного из компонентов или видеоканала в целом.

  • превышение хронометража видеоканала на 15 % и более от установленного макетом объема.

Недостатки, снижающие оценку информационного блока:

  • отсутствие своего «лица» в информационном блоке;

  • низкая плотность информации, большой объем разговорных компонентов, безадресность информации;

  • неестественность или скованность ведущего, бедность его словарного запа­са, штампы, многословие, смысловые повторы;

  • непрофессиональное композиционное решение кадров, брак по свету, звуку и изображению;

  • неорганичность, инородность информационного блока в видеоканале;

  • низкий качественный уровень отдельных элементов.

4.1.3. Связи с общественностью в редакционной структуре

Для привлечения рекламодателей создаются специальные отделы, цель кото­рых побудить заказчика разместить рекламу, стимулировать продажу площадей и услуг издания, продвинуть издание на рынке. В сфере деятельности редакции из­дания — маркетинговые исследования рынка СМИ, изучение читательской ауди­тории, исследование конкурентов, составление прогнозов изменения рыночного состояния, читательской аудитории и возможности издания. Большое вниманиеуделяется связям с общественностью, что способствует возвышению имиджа, ан­тирекламе (снижению имиджа), контррекламе (восстановлению случайно снижен­ного имиджа), выставкам, презентациям, конкурсам —■ всему тому, что так или иначе может привести к росту рейтинга изданий. На имидж влияет не только качество газеты, но и хорошие связи с другими СМИ, четко разработанный и успешно вы­полняемый бизнес-план, продуманная кадровая политика, одобрение сотрудников и даже их внешний вид.

Внимание специалистов по связям с общественностью, работающих в редак­ции газеты, на радиостанции, телевидении, направлено как на внешнюю, так и на внутреннюю общественность. Они устанавливают контакты с читателями, теле­зрителями и радиослушателями, проводят их опросы, организуют встречи за «круг­лым столом» в редакции, направляют журналистов за интервью к представителям массовой аудитории, на которую работает данное СМИ, устанавливают деловые контакты с редакциями других средств массовой информации. Работая с внутрен­ней общественностью, они много делают для укрепления корпоративной культу­ры в редакции: глубинные интервью., ответы сотрудников на анонимные анкеты позволяют своевременно узнавать о «болезнях» коллектива, а мероприятия, про­водимые по случаю тех или иных событий, — улучшить моральную атмосферу. Все усилия направлены на укрепление репутации редакции.

Важно, чтобы у читателей, радиослушателей, телезрителей сформировалось устойчивое положительное представление о выбранных ими газете, радиостанции, телеканале; сложился образ конкретного средства массовой информации, был со­здан имидж (англ. image — образ, изображение). Проблема эта в журналистском менеджменте сложна, многогранна, но ее успешное решение поднимет не только авторитет издания, но и его экономику. Начинать следует с конкретной програм­мы, с учета многих факторов.

В издательском доме «Ъ» был организован отдел PR, задача которого — до­биться восприятия аудиторией целостного образа дома. С этой целью создан клуб «Коммерсантъ», членом которого может стать любой, подписавшийся на три изда­ния Дома. 300 фирм, с которыми «Ъ» заключил соглашения, предоставляют чле­нам клуба льготы на приобретение товаров (услуг). В клубе организуются встречи с сотрудниками пресс-служб Президента и правительства, проводятся пресс-кон­ференции. Отдел PR курирует работу с письмами, создал Российский фонд помо­щи особо нуждающимся авторам этих писем, организует информационное спонси-эование различных мероприятий (в частности, выставки «История Москвы», в рамках которой организовал фотовыставку собственного рекламного агентства «Блиц» — «Немосковская Москва» — о людях, которые не родились в Москве, но живут в ней давно и легально).





Скачать 5,44 Mb.
оставить комментарий
страница6/14
Дата29.09.2011
Размер5,44 Mb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
плохо
  1
средне
  1
отлично
  3
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх