Программа дисциплины «функциональная логистика» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент icon

Программа дисциплины «функциональная логистика» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент


Смотрите также:
Программа дисциплины «логистика международного товародвижения» Рекомендуется для направления...
Рабочая программа дисциплины «торговая логистика» Рекомендуется для направления подготовки...
Программа дисциплины «экономическое обеспечение логистики» Рекомендуется для направления...
Программа дисциплины «транспортно-складская логистика» Рекомендуется для направления подготовки...
Рабочая программа дисциплины «Сравнительный менеджмент» Рекомендуется для направления подготовки...
Программа дисциплины «Развитие личностных компетенций» для направления 080200. 68 Менеджмент»...
Рабочая программа дисциплины «финансовый менеджмент» Рекомендуется для направления подготовки...
Рабочая программа дисциплины экономическая безопасность рекомендуется для направления подготовки...
Программа дисциплины «Моделирование в менеджменте» для направления 080200. 62 «Менеджмент»...
Программа дисциплины Экономическая теория (Микро-1) для направления 080200...
Программа дисциплины Экономическая теория и институциональная экономика (микроэкономика) для...
Программа дисциплины Экономическая теория. Микроэкономика для направления 080200...



Загрузка...
страницы: 1   2   3
вернуться в начало
скачать
^

4. Объем дисциплины и виды учебной работы


Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц или 216 часов.



Вид учебной работы

Всего часов /

зачетных единиц

Семестры

7

Аудиторные занятия (всего)

90

90

В том числе:

Лекции

42

42

Практические занятия (ПЗ)

32

32

Семинары (С)

16

16

^ Самостоятельная работа (всего)

90

90

В том числе:

Контрольная работа

15

15

Расчетно-графическая работа -1

24

24

Презентация

15

15

Реферат

24

24

Расчётно-графическая работа -2

12

12

Вид промежуточной аттестации (экзамен)

36

36

Общая трудоемкость часы

зачетные единицы

216

216

6,0

6,0


5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

Наименование

раздела дисциплины

Содержание раздела




Раздел 1. Коммерческая логистика в системе логистического менеджмента

1.

Роль и место коммерческой логистики в системе логистического менеджмента

Цели, задачи, правила, принципы, инструментарий логистики. Взаимосвязь менеджмента, коммерции, маркетинга и логистики. Виды логистики и место коммерческой логистики в системе логистического менеджмента. Логистический рынок России. Виды логистических систем.

2.

Потоки и запасы –

основные категории коммерческой

логистики

Понятие потока, основные его параметры. Классификация потоков. Материальные, финансовые и информационные потоки, их характеристика. Материальные запасы: понятие, роль в логистике. Виды материальных запасов. Двойственный характер запасов: положительная и отрицательная роль запасов. Классификация запасов.




Раздел 2. Логистика закупок

3.

Процесс организации закупок в коммерческой логистике

Этапы организации закупок в коммерческой логистике. Задача выбора поставщика. Задача «делать или покупать» (МОВ).

4.

Нормирование расхода материальных ресурсов в коммерческой

логистике

Определение потребности в материальных ресурсах. Нормы расхода материальных ресурсов. Методы нормирования, их достоинства и недостатки. Материалоемкость продукции.

5

Дифференциация объектов управления в логистике: АВС-анализ,

XYZ-анализ

в логистике

Задачи, содержание и практическое применение методов АВС-анализа, XYZ-анализа в коммерческой логистике.


6.

Управление запасами

в коммерческой

логистике
^

Оптимальный размер текущего запаса (формула Уилсона). Основные системы управления запасами. Оптимизация запасов на принципах логистики.





Раздел 3. Распределительная логистика

7.

Каналы распределения

Распределительная логистика: понятие, цели и задачи. Логистический канал, логистическая цепь. Классификация каналов распределения. Факторы, влияющие на выбор логистического канала, логистической цепи. Определение границ зоны потенциального сбыта товаров

8.

Посредничество

в логистике

Логистическое посредничество: понятие, цель. Роль посредников в логистике. Основные группы логистических посредников: посредники в операциях физического распределения, торговые посредники, посредники, выполняющие поддерживающие функции в логистике. Определение места расположения склада методом поиска центра тяжести.

9.

Логистический сервис

Логистическое сервис: понятие, роль логистического сервиса в обеспечении конкурентоспособности торговой организации. Уровень логистического обслуживания: понятие, методы расчета. Оптимизация уровня логистического обслуживания.

^ 2 модуль - «Производственная логистика»

№ п/п

Наименование

раздела дисциплины

Содержание раздела

I.

Раздел 1. Логистика промышленного производства

1.

Производство

и производственная логистика в системе экономической деятельности


Производство как сфера (отрасль) предпринимательской деятельности. Промышленное производство материальных ценностей (продуктов и услуг) в структуре воспроизводственного цикла национальной экономики. Производство в общей структуре воспроизводственного цикла экономической деятельности промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Производство как основное звено логистической цепи «закупка – производство – распределение». Типология логистики. Классификация логистики по отраслевому, ресурсному и функциональному признакам. Производственная логистика в системе логистики. Производственная логистика как отраслевая логистика. Внутрипроизводственная логистика как функциональная логистика. Понятие логистического производственного потока.

2.

Экономическое

содержание

производственной

логистики


Производство в системе создания ценности (в системе функциональной деятельности) промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Производство в цепочке (микрологистической системе) создания ценности (продукта, услуги) промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Структура и содержание производственной деятельности. Экономическое содержание производственной составляющей в структуре процесса создания ценности (продукта, услуги). Производство как источник конкурентного преимущества.

3.

Логистика

промышленного

производства

Организация промышленного производства: принципы и формы. Концентрация производства. Специализация и кооперирование производства. Комбинирование производства.

Логистика организации промышленных структур (групп, объединений). Вертикальная интеграция. Горизонтальная интеграция. Логистика кластеров. Логистика хозяйственных связей промышленных субъектов (предприятий, фирм): экономическое содержание, организационно-правовые формы. Логистический поток промышленного производства. Конкурентоспособность промышленного производства: факторы и логистика развития.

II.

Раздел 2. Внутрипроизводственная логистика в системе логистического

менеджмента предприятия

4.

Производственная логистика в системе логистического

менеджмента


Производство в общей структуре воспроизводственного цикла промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Производственно-технологический цикл создания ценности (продукта, услуги). Концепция логистического менеджмента. Структура и функциональный интерфейс в системе логистического менеджмента. Производственная логистика как функциональная составляющая системы логистического менеджмента. Принципы, цели и задачи производственной логистики. Содержание и функции производственной логистики. Интегрированная система управления производством. Интегрированная стратегия логистики промышленного субъекта (предприятия, фирмы).

5.

Конкурентоспособность промышленного субъекта: конкурентная и логистическая стратегии производства


Производственная стратегия в общей структуре стратегических решений промышленного субъекта (предприятия, фирмы): конкурентная стратегия – стратегия роста – маркетинговая стратегия (стратегия позиционирования) – сбытовая стратегия – стратегия производства – стратегия ресурсного обеспечения. Производственный фактор конкурентного преимущества. Структура и содержание производственной стратегии. Логистика конкурентного развития промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Логистическая стратегия промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Логистическая стратегия производства: содержание и структура.

6.

Производственные процессы: структура, содержание,

и организация

Исследования и разработки. Производственное проектирование и подготовка производства. Маркетинговая концепция и развертывание функции качества. Производство. Формы и методы организации производства. Типы производства. Проектирование и организация производственных процессов. Производственный процесс и его структура. Производственный цикл и его структура. Организация производственных процессов в пространстве. Организация производственных процессов во времени: виды организации движения материальных потоков.

III.

Раздел 3. Микрологистические производственные системы

7.

Логистические

производственные концепции и системы


Микрологистические внутрипроизводственные системы управления материальными потоками (толкающего и тянущего типов). Структура и организация основных производственных потоков предприятия. Концепция «Requirements/resourceplanning» (RP) – «Планирование потребностей/ресурсов» и основанные на ней системы толкающего типа стандарта MRP. Структура систем, содержание и механизм функционирования. Концепция «Just-in-time» (JIT) – «Точно-в-срок» и основанные на ней системы тянущего типа: «KANBAN», «Lean production». Система «KANBAN»: цели, структура, процесс функционирования. Социальная, техническая и производственная подсистемы «KANBAN». Система «Lean production». Сравнительный анализ логистических производственных систем толкающего и тянущего типов. Концепции горизонтальной и вертикальной интеграции и развитие микрологистических систем. Система «Enterprise Resource Planning» (ERP) – «Планирование ресурсов предприятия». Система «Customer Synchronized Resource Planning» (CSRP) – «Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем».

8.

Логистическая

система

планирования

производства


Структура системы планирования. Совокупное (агрегатное) планирование производства: концепция, цель, процесс, содержание, стратегии, методы. Дезагрегирование. Управление процессом производства и производственными материально-техническими ресурсами (потоками ресурсов) и запасами: доставка – хранение – перемещение – использование (потребление). Концепция контроллинга производства: цели, содержание, функции, объекты. Мониторинг затрат и результатов производства. Оперативно-производственное планирование (ОПП). Система ОПП: выталкивающий и вытягивающий типы, массовое и серийное производство. Оперативно-календарное планирование (ОКП) и календарно-плановые нормативы (КПН). Составление расписаний и графиков. Распределение операций по рабочим центрам (производственным цехам, участкам). Установление последовательности работ. Оптимизация узких мест. Максимизация рабочего потока.

9.

Логистика развития производства


Логистическая стратегия развития производства в структуре стратегических решений промышленного субъекта (предприятия, фирмы): содержание и структура. Основные направления развития производства. Содержание и структура инноваций. Инновационная стратегия.


^ 5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

Наименование

обеспечиваемых

(последующих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, необходимых для

изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Интегрированное

планирование цепей поставок




+













+

+




2.

Торговая логистика







+

+

+

+







+

3.

Производственная

практика

+

+

+

+

+

+

+

+

+

4.

ИГА

+

+

+

+

+

+

+

+

+

2 модуль – «Производственная логистика»

№ п/п

Наименование

обеспечиваемых

(последующих) дисциплин

№№ разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Интегрированное планирование цепей поставок

+

+

+










+

+




2.

Производственная практика

+

+

+

+

+

+

+

+

+

3.

ИГА

+

+

+

+

+

+

+

+

+

^ 5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

Наименование раздела

дисциплины

Лекции

Практ.

(семин.)

занят.

СРС

Всего

час.




Раздел 1. Коммерческая логистика в

системе логистического менеджмента

4

6

15

25

1.

Роль и место коммерческой логистики

в системе логистического менеджмента

2

2

7

11

2.

Потоки и запасы – основные категории

коммерческой логистики

2

4

8

14




Раздел 2. Логистика закупок

10

16

24

50

3.

Процесс организации закупок в коммерческой

логистике

2

4

4

10

4.

Нормирование расхода материальных ресурсов

в коммерческой логистике

2

2

4

8

5.

Дифференциация объектов управления

в логистике: АВС-анализ, XYZ-анализ в логистике

2

4

6

12

6.

Управление запасами в коммерческой логистике

4

6

10

20




Раздел 3. Распределительная логистика

8

10

15

33

7.

Каналы распределения

4

4

6

14

8.

Посредничество в логистике

2

2

4

8

9.

Логистический сервис

2

4

5

11




^ ИТОГО по модулю

22

32

54

108

2 модуль – «Производственная логистика»

№ п/п

Наименование раздела

дисциплины

Лекц.

Практ.

(семин.)

занят.

СРС

Всего

час.




Раздел 1. Логистика промышленного

производства

6

3

12

20

1.

Производство и производственная логистика в системе экономической деятельности

2

1

4

7

2.

Экономическое содержание производственной логистики

2

1

4

7

3.

Логистика промышленного производства

2

1

4

7




Раздел 2. Внутрипроизводственная

логистика в системе логистического

менеджмента предприятия


6


5


12


23

4.

Производственная логистика в системе логистического менеджмента

2

2

4

8

5.

Конкурентоспособность промышленного субъекта: конкурентная и логистическая стратегии производства

2

1

4

7

6.

Производственные процессы: структура, содержание, и организация

2

2

4

8




Раздел 3. Микрологистические производственные системы

8

8

12

28

7.

Логистические производственные концепции

и системы

4

4

6

14

8.

Логистическая система планирования

производства

3

2

4

9

9.

Логистика развития производства

1

2

2

5




^ ИТОГО по модулю

20

16

36

72




Экзамен по дисциплине







36




^ ВСЕГО ПО ДИСЦИПЛИНЕ

42

48

90

216

6. Лабораторный практикум в дисциплине «Функциональная логистика» не предусмотрен.

^ 7. Практические занятия (семинары)

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

№ раздела

дисциплины

Тематика практических занятий

(семинаров)

Трудоемкость

(час.)

1.

1

Роль и место коммерческой логистики в системе

логистического менеджмента

2

2.

2

Потоки и запасы – основные категории коммерческой логистики

4

^ Точка контроля (5 неделя) – Контрольная работа

3.

3

Этапы организации закупок в коммерческой логистике Задача выбора поставщика.

2

4.

3

Задача «делать или покупать» (МОВ)

2

5.

4

Определение потребности в материальных ресурсах

2

6.

5

АВС-анализ

2

7.

5

XYZ-анализ в логистике

2

8.

6

Оптимальный размер текущего запаса (формула Уилсона)

2

9.

6

Основные системы управления запасами

4

^ Точка контроля (13 неделя) – Расчетно-графическая работа 1

12.

7

Распределительная логистика: понятие, цели и задачи. Логистический канал, логистическая цепь. Классификация каналов распределения. Факторы, влияющие на выбор логистического канала, логистической цепи

2

13.

7

Определение границ зоны потенциального сбыта товаров. Выбор места размещения элемента инфраструктуры методом определения центра тяжести

2

14.

8

Посредничество в логистике

2

15.

9

Логистический сервис

4

^ Точка контроля (18 неделя) – Презентация


2 модуль – «Производственная логистика» (семинары)

№ п/п

№ раздела дисциплины

Тематика практических занятий (семинаров)

Трудоемкость

(час.)

1.

1, 2

Производство и производственная логистика в системе экономической деятельности предприятия и её экономическое содержание

2

2.

3

Логистика промышленного производства

1

3.

4

Производственная логистика в системе логистического менеджмента

2

3.

5

Конкурентоспособность промышленного субъекта: конкурентная и логистическая стратегии производства

1

4.

6

Производственные процессы: структура, содержание, и организация

2

^ Точка контроля (11 неделя) – Реферат

5.

7

Логистические производственные концепции и системы. Концепция «Requirements/resourceplanning» (RP) и основанные на ней системы толкающего типа

2

6.

7

Логистические производственные концепции и системы. Концепция «Just-in-time» (JIT) и основанные на ней системы тянущего типа

2

7.

8

Логистическая система планирования производства

2

8.

9

Логистика развития производства

2

Точка контроля (17 неделя) – Расчетно-графическая работа 2

^ 8. Примерная тематика курсовых работ: курсовая работа по дисциплине не предусмотрена.

9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) основная литература

  1. Основы логистики: Учебник для вузов/ Под ред. В.Щербакова. – СПб.: Питер, 2009. – 432 с.

  2. Глухов В.В., Балашова Е.С. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Leanproduction: Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Лань», 2008. – 352 с.

б) дополнительная литература:

  1. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. — 8-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010.

  2. Григорьев М.Н., Уваров С.А. Логистика: базовый курс: Учебник. – М.: Издательство Юрайт, 2011 – 782 с.

  3. Голдсби Т. Бережливое производство и 6 сигм в логистике: рук. по оптимизации логистических процессов: Пер. с англ. – Минск: ГревцовПаблишер, 2009 – 416 с.

  4. Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 218 с.

  5. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов Государственный университет — Высшая школа экономики (ГУ — ВШЭ); Общ. и науч. ред. В.И. Сергеева. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 976 с.

  6. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент // Н. Слак, С. Чемберс, Р. Джонстон: Пер. с 5-го англ. изд. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 790 с.

  7. Чейз Р.Б., Джейкобз Ф.Р., Аквилано Н.Дж. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. – М.: ООО И.Д. «Вильямс», 2007. – 1184 с.

  8. Шеффи Й. Жизнестойкое предприятие: как повысить надёжность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 301 с.

  9. Экономика предприятия (в схемах таблицах расчетах): Учебное пособие (Серия Высшее образование) // Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б. – М.: Инфра-М, 2010. – 255 с.

  10. Эффективное снабжение: Пер с англ. Под ред. Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера – Минск: ГревцовПаблишер, 2008. – 304 с.

в) программное обеспечение – система Microsoft Windows 2007; Microsoft Office Prof Plus 2007 Rus; программа распознавания текста ABBYY FineReader 5.0; Microsoft Office SharePoint 2007 Rus.

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы –

Деловая пресса http://www.businesspress.ru/;

Информационный бизнес-портал http://market-pages.ru/;

Мир словарей http://mirslovarei.com/;

Мониторинг экономических показателей: http://www. budgetrf.ru/;

Поисковые системы: http://yandex.ru, http://google.ru/, http://rambler.ru/

РосБизнесКонсалтинг: http://www.rbc.ru/.

«Консультант Плюс», «Гарант», «Экономика. Социология. Менеджмент. Образовательный портал», «Российский ресурсный центр учебных кейсов».

http://www.asmap.ru/

Ассоциация международных автоперевозчиков РФ

http://www.ati.su/

Сайт по автомобильным грузоперевозкам

http://www.cia-center.ru/

Коммерческий информационно-аналитический центр

http://www.cals.ru/

НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

http://www.editrans.ru/

EDI и стандарт передачи данных EDIFACT (ПЭПИ)

http://www.far-aerf.ru/

Ассоциация экспедиторов РФ

http://www.ktr.itkor.ru/

Журнал «Конъюнктура товарных рынков» (Маркетинг& Логистика)

http://www.loginfo.ru/

Журнал «Логинфо»

http://www.logist.ru/

Клуб логистов

http://www.logistic.ru/

Информационный портал по логистике, транспорту и таможне

http://www.logistics.ru/

Информационный портал ИА «Логистика»

http://www.logistpro.ru/

Журнал «Логистика и управление» (бывш. «Логистика & система»)

http://www.itkor.ru/

Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка

http://www.perevozchik.ru/

Журналы Автоперевозчик и Спецтехника

http://www.perevozki.ru/

Перевозки.РУ

http://www.rzd.ru/

Российские железные дороги

http://www.rzd-partner.ru/

Журнал РЖД-партнер

http://www.skladcom.ru/

Журнал «Складской комплекс»

http://www.skladpro.ru/

Журнал «Складские технологии»

http://www.tamognia.ru/

Таможенный портал - законодательство, консультации, справочники, обучение

http://www.zakup.ru/

Клуб закупщиков

^ 10. Материально-техническое обеспечение дисциплины

  • для обеспечения аудиторных занятий требуется компьютерное и мульмедийное оборудование;

  • уровень обеспечения учебно-методической литературой соответствует требованиям стандарта, в частности основной учебник по дисциплине (Основы логистики: Учебник для вузов / Под ред. В. Щербакова. – СПб.: Питер, 2009. ― 432 с.) имеется в библиотечном фонде из расчета 1 экземпляр на одного обучающегося.




оставить комментарий
страница2/3
Дата25.04.2012
Размер0,59 Mb.
ТипПрограмма дисциплины, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх