Кадровое планирование и бюджетирование. Аудитория : семинар представляет интерес для руководителей и специалистов кадровых подразделений, менеджеров по персоналу, специалист в области планирования и бюджетирования. Цель icon

Кадровое планирование и бюджетирование. Аудитория : семинар представляет интерес для руководителей и специалистов кадровых подразделений, менеджеров по персоналу, специалист в области планирования и бюджетирования. Цель


Смотрите также:
Н. Б. Литвинова 20 г...
Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии (оао текстильщик) Содержание...
18-19 апреля 2012 года в гтрк «Корстон» состоится семинар «Система ценообразования и сметного...
«Речь»
1. общий обзор нейро-лингвистического программирования...
Источник материалов: сайт Воронежского Центра нлп технологий...
Учебный план обучения пожарно-техническому минимуму руководителей...
Стратегическое планирование и целеполагание...
Аннотация Курс «Бюджетирование»...
Планирование работы с персоналом кадровое планирование: цели и задачи основные виды и стадии...
Приглашение и программа семинар по антикризисному управлению...
Курс предназначен: для руководителей, работников кадровых служб...



Загрузка...
скачать
Кадровое планирование и бюджетирование.


Аудитория: семинар представляет интерес для руководителей и специалистов кадровых подразделений, менеджеров по персоналу, специалист в области планирования и бюджетирования.

Цель: изучить основы планирования и бюджетирования, рассмотрение инструментов сокращения затрат на персонал.


Программа семинара:


1. Планирование в управлении персоналом.

Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.

Практические методы кадрового анализа (SWOT-анализ, статистический анализ, исследования).

Что планировать? Основные разделы планирования в сфере персонала.


^ 2. Оптимизация и планирование расходов на персонал.   

Форматы кадрового планирования.   Примеры кадровых планов.

Анализ численности и состава работников.

Анализ движения кадров.

Планирование фонда оплаты труда (ФОТ). Анализ использования ФОТ.

Анализ использования рабочего времени. Нормирование труда.

Анализ динамики производительности и результатов  труда.

Структура расходов на персонал.

Взаимосвязь плана и бюджета по персоналу.


^ 3. Бюджетирование в контексте задач HR директора.

Понятие бюджета и назначение бюджетирования как управленческой технологии.

Цели и виды бюджетов.  Принципы составления бюджета: «сверху вниз» и «снизу вверх».

Классификация расходов на персонал и принципы их распределения.


^ 4. Разработка HR-бюджета.

Задачи бюджета на персонал.

Общий подход к формированию HR-бюджетов.

Основные статьи HR-бюджета.

Этапы формирования HR-бюджета.


^ 5. Основные составляющие успешного бюджетирования для HR.

Бюджетная структура организации. Центры финансовой ответственности (ЦФО), центры затрат (ЦЗ), центр планировании (ЦП). Централизованный бюджет. 

Временные ограничения бюджетирования.

Бюджетный регламент  и контроль исполнения.

Полномочия руководителей как участников бюджетной структуры. Взаимодействие руководителей структурных подразделений при формировании бюджета HR.  


^ 6. Планирование численности персонала.

Определение качественной и количественной потребности в персонале. Штатное расписание и штатная расстановка. 

Затраты на наем. Влияние качества системы отбора на затраты. 

Затраты на высвобождение (оптимизация) персонала.

Управление процессом оптимизации численности. Аутсорсинг. Аутстаффинг.


^ 7.Планирование затрат на адаптацию персонала.

Затраты на адаптацию. 

Факторы, влияющие на затраты по адаптации персонала. 


8. Планирование затрат на обучение персонала.

Виды  и группы затрат на обучение персонала. 

Взаимодействие бюджетов структурных подразделений с бюджетом HR на обучение

^ 9. Планирование других затрат на персонал

Бюджет на оплату труда и мотивацию. Влияние выбора системы мотивации на бюджет. 

Корпоративная культура, бренд работодателя и другие направления HR-стратегии. Как эффективно разработать бюджет по этим направлениям? 


^ 10. Обоснование бюджета.

Защита бюджета перед утверждением.

Бенчмаркинг  и внесение изменений в бюджет, исходя из изменений бизнес-задач. 




















  • Регламент проведения семинара

  • Регистрация на семинар по тел.: (473)200-21-21 или e-mail: info@expert-personal.com

  • Дата проведения семинара: 22 марта 2012 года

  • Продолжительность семинара с 10.00 до 18.00. Стоимость участия 3 200 рублей.
    В стоимость включены: кофе-брейк, раздаточные материалы.
    По окончании семинара участникам выдаются именные сертификаты.
    Участники имеют возможность в течение 3-х рабочих дней после семинара задавать вопросы по тематике семинара по электронной почте info@expert-personal.com в рамках услуги «Абонентское обслуживание».





Скачать 33,45 Kb.
оставить комментарий
Дата25.04.2012
Размер33,45 Kb.
ТипПрограмма, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх