скачать ^ Анализ хозяйственной деятельности делится на 2 вида: финансовый анализ и управленческий. Разделение системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет порождает деление анализа на внешний и внутренний (несколько условно). ^ финансового анализа являются: 1) множественность субъектов анализа; 2) разнообразие целей и интересов субъектов анализа; 3) наличие типовых методик, стандартов учета и отчетности; 4) ориентация анализа только на публичную, внешнюю отчетность предприятия; 5) ограничение задач анализа как следствие предыдущего фактора; 6) максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия. Основное содержание (задачи) внешнего финансового анализа составляют: 1) анализ абсолютных показателей прибыли; 2) анализ относительных показателей рентабельности; 3) анализ финансового состояния, рыночной устойчивости, ликвидности баланса, платежеспособности пр–тия; 4) анализ эффективности использования заемного капитала; 5) экономическая диагностика финансового состояния предприятия и рейтинговая оценка эмитентов. Внутрихозяйственный финансовый анализ использует в качестве источника информации, кроме финансовой отчетности, также и другие данные системного бухгалтерского учета, данные о технической подготовке производства, нормативную и плановую информацию и пр. Основное содержание (задачи) внутрихозяйственного финансового анализа может быть дополнено и другими аспектами, имеющими значение для оптимизации управления, например, анализ эффективности авансирования капитала, анализ взаимосвязи издержек оборота и прибыли. ^ анализа являются: 1) ориентация результатов анализа для своего руководства; 2) использование всех источников информации для анализа; 3) отсутствие регламентации анализа со стороны; 4) комплексность анализа, изучение всех сторон деятельности предприятия; 5) интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений; 6) максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческих тайн. Данные управленческого учета – коммерческая тайна предприятия, отражают совокупность результатов деятельности структурных подразделений предприятия, оценки этих результатов с точки зрения экономических интересов предприятия как целого. Цель управленческого учета - обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей. К созданию бухгалтерской информации, используемой менеджерами для принятия соответствующих управленческих решений, принимаются другие правила, нежели к формированию информации, предназначенной для внешних пользователей, не работающих на предприятии. Темы управленческого анализа: I) анализ бизнес планов; 2) анализ в системе маркетинга, 3) комплексный анализ хозяйственной деятельности; 4) анализ технико-организационного уровня и др. условий производства; 5) анализ использования произв. ресурсов; 6) анализ объема продукции; 7) анализ взаимосвязанных затрат, объема продукции и прибыли. ^ Регулирование и реформирование бухгалтерского учёта, анализа и аудита в Российской Федерации^Система формирования экономических показателей как база системного бухгалтерского учета, комплексного анализа и аудитаМетодика бухгалтерского учета^Положение по БУ «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98) определяют следующие основные принципы организации БУ:
Основные принципы организации БУ, определенные статьей 8 «Основные требования к ведению БУ» Закона РФ «О БУ» (и не вошедшие в ПБУ 1/98):
|